座上客財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及完善對(duì)策12000字

1 21.1選題的背景和目的 2 21.1.2選題目的 31.2選題意義 3 31.3.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述 41.3.3文獻(xiàn)總結(jié) 6 62.1相關(guān)概念 62.1.1財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念 62.1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概念 62.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特征 2.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一般成因 73以江蘇座上客為例進(jìn)行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析 83.1江蘇座上客發(fā)展?fàn)顩r 8 9 9 3.2.3營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn) 3.2.4收益分配風(fēng)險(xiǎn) 3.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體方法 3.3.2降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的措施 4江蘇座上客財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題以及對(duì)策分析 4.1江蘇座上客財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題 2 4.1.2經(jīng)營(yíng)不善 4.1.3外部環(huán)境影響 4.1.4對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不充分 4.1.5財(cái)務(wù)管理制度不夠完善 4.2解決措施 4.2.1適當(dāng)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，減少負(fù)債比例 4.2.2加強(qiáng)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的管理 4.2.3加強(qiáng)對(duì)存貨等營(yíng)運(yùn)資本的管理 4.2.4加強(qiáng)對(duì)原材料成本控制、各類(lèi)費(fèi)用控制上的管理水平 4.2.5加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息的管理 4.2.6增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境變化的調(diào)整管理 205.1研究結(jié)論 1.1選題的背景和目的況、經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行把握，防范財(cái)務(wù)危險(xiǎn)(羅雨菲，鄒家駿，熊天明，2021);也可3 4略會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，利用套期保值工具可以有效降低金融相關(guān)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；5不確定性、可避性，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有收益性的觀點(diǎn)。成峰(2023年)在6 2.1相關(guān)概念2.1.2財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概念7陳樂(lè)心)。9行政辦公室行政辦公室人力資源部財(cái)務(wù)科四審計(jì)部財(cái)務(wù)科三財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)科二客戶(hù)服財(cái)務(wù)科技術(shù)部銷(xiāo)售分公司四企劃部銷(xiāo)售管采購(gòu)部生產(chǎn)部銷(xiāo)售分公司信息部招標(biāo)部投標(biāo)部市場(chǎng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)銷(xiāo)售分公司二銷(xiāo)售分公司三籌資(融資)風(fēng)險(xiǎn)是指由于借入資金和公司收益(股東收益)變化而導(dǎo)致的債務(wù)，并且無(wú)法消除或避免資本風(fēng)險(xiǎn)，但是只要公司資營(yíng)業(yè)收入凈利潤(rùn)至2021年負(fù)債率較低，且2021至2023年負(fù)債率逐年上升。2019年至2023年，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(基于銷(xiāo)售收入):自2019年的105.41次降至2023年的凈利潤(rùn)凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率根據(jù)表3.4,我們可以發(fā)現(xiàn)自2019年至2023年，江蘇座上客的凈利潤(rùn)逐步投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量現(xiàn)金及現(xiàn)金等3.3財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理具體方法 Z=1.2X?+1.4X?+3.3X?+0.6X?X?=(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)/總資產(chǎn)業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行有效的預(yù)警(郝雨欣，秦家明，韓婷婷)。其中用于判別企業(yè)是否存在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的閾值分別為1.81和2.675,即當(dāng)企業(yè)的Z值大于2.675時(shí)，座上客實(shí)業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好，破產(chǎn)的概率很小；當(dāng)座上客實(shí)業(yè)企業(yè)的Z值介于1.81和2.675之間時(shí)，則企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不穩(wěn)定。指標(biāo)流動(dòng)資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債總資產(chǎn)盈余公積未分配利潤(rùn)留存收益息稅前收益座上客實(shí)業(yè)凈利潤(rùn)座上客實(shí)業(yè)利息支出座上客實(shí)業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率F分?jǐn)?shù)模型是在座上客實(shí)業(yè)公司Z分?jǐn)?shù)模型的基礎(chǔ)上改進(jìn)的，它更多地考F=-0.1774+1.1091X?+0.1074X?+1.9271X3+0.0302X?+X?=(流動(dòng)資產(chǎn)-流動(dòng)負(fù)債)/總資產(chǎn)X?=(稅前純收益+折舊)/平均總負(fù)債X?=(稅前純收益+利息+折舊)/平均總資產(chǎn)座上客實(shí)業(yè)F模型中，閾值為0.0274,當(dāng)座上客實(shí)業(yè)企業(yè)的F分?jǐn)?shù)值大于0.0274時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況良好(賈天明，姬婷婷，柳嘉瑜，2019);當(dāng)座上客實(shí)業(yè)企業(yè)的F分?jǐn)?shù)值小于0.0274時(shí)，企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況不樂(lè)觀，破產(chǎn)的概率較大。指標(biāo)流動(dòng)資產(chǎn)總資產(chǎn)平均總資產(chǎn)流動(dòng)負(fù)債座上客實(shí)業(yè)總負(fù)債平均總負(fù)債益折舊利息日期ZZ=1.2X?+1.4X2+3.3X3+0.從表3.6可以看出2023年的Z分?jǐn)?shù)值為2.6544,其他年度的Z分?jǐn)?shù)值都大日期F=-0.1774+1.1091X?+0.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4.1江蘇座上客財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題4.1.3外部環(huán)境影響4.1.4對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不充分4.2解決措施4.2.4加強(qiáng)對(duì)原材料成本控制、各類(lèi)費(fèi)用控制上的管理水平4.2.6增強(qiáng)對(duì)外部環(huán)境變化的調(diào)整管理各企業(yè)適應(yīng)變化多端的財(cái)務(wù)管理環(huán)境。4.強(qiáng)制各食品零售企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)制度約束。會(huì)計(jì)信息對(duì)社會(huì)資源的配置有重要的調(diào)節(jié)作用。5.完善江蘇座上客的會(huì)計(jì)控制制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要措施就是完善會(huì)計(jì)制度，有效地