下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
推廣總監(jiān)崗位職責(zé)一、崗位職責(zé)概述推廣總監(jiān)作為公司推廣部門的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)訂立并實(shí)施公司的推廣戰(zhàn)略和策略,確保公司產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)推廣和銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。推廣總監(jiān)需要具備良好的市場(chǎng)分析本領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)管理本領(lǐng)和市場(chǎng)推廣經(jīng)驗(yàn),能夠與公司其他部門協(xié)作,以實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。二、具體職責(zé)1.訂立推廣策略依據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情形,訂立公司推廣戰(zhàn)略和策略,訂立推廣目標(biāo)和計(jì)劃,推動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)推廣和銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析,猜測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),為推廣活動(dòng)供應(yīng)數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。與市場(chǎng)部門緊密合作,確保推廣活動(dòng)與品牌定位和公司戰(zhàn)略全都。2.管理推廣團(tuán)隊(duì)組建并管理推廣團(tuán)隊(duì),訂立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,確保團(tuán)隊(duì)成員理解并達(dá)成公司的推廣策略和目標(biāo)。確保團(tuán)隊(duì)成員具備必需的推廣專業(yè)知識(shí)和技能,供應(yīng)培訓(xùn)和引導(dǎo),提升團(tuán)隊(duì)的整體推廣本領(lǐng)。監(jiān)督團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度和績(jī)效,予以必需的反饋和獎(jiǎng)懲,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員樂(lè)觀工作。3.策劃和執(zhí)行推廣活動(dòng)依據(jù)推廣策略和目標(biāo),訂立具體的推廣活動(dòng)計(jì)劃,包含線上線下活動(dòng)、廣告宣傳、市場(chǎng)推廣等。確保推廣活動(dòng)的執(zhí)行符合公司的品牌形象和市場(chǎng)定位,提高品牌知名度和美譽(yù)度。監(jiān)督和評(píng)估推廣活動(dòng)效果,及時(shí)調(diào)整推廣策略和方案,提高推廣效果和銷售業(yè)績(jī)。4.建立與合作伙伴的關(guān)系開拓與合作伙伴的合作關(guān)系,包含廣告公司、媒體、渠道商等,以擴(kuò)大產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)推廣范圍。管理和維護(hù)與合作伙伴的關(guān)系,確保合作伙伴能夠有效地支持公司的推廣活動(dòng)和銷售業(yè)績(jī)的達(dá)成。協(xié)商和簽訂合作協(xié)議,監(jiān)督合作伙伴履行合同義務(wù),維護(hù)公司的利益。5.監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)定期監(jiān)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)活動(dòng)和推廣策略,評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為公司訂立相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整公司的推廣策略和方案,以適應(yīng)市場(chǎng)變動(dòng)和客戶需求的變動(dòng)。分析和總結(jié)市場(chǎng)數(shù)據(jù)和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào),為公司供應(yīng)市場(chǎng)營(yíng)銷決策的參考和依據(jù)。6.報(bào)告與溝通定期向公司高層匯報(bào)推廣工作進(jìn)展和推廣活動(dòng)效果,及時(shí)反饋問(wèn)題和困難,提出解決方案和改進(jìn)措施。與其他部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)公司的銷售目標(biāo)的達(dá)成。參加公司的決策和戰(zhàn)略訂立,為公司的發(fā)展和成長(zhǎng)供應(yīng)建議和支持。三、任職要求高校本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、管理或相關(guān)專業(yè)背景。具備較強(qiáng)的市場(chǎng)分析和推廣策略訂立本領(lǐng),熟識(shí)市場(chǎng)推廣相關(guān)知識(shí)和技能。有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)管理和組織協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠有效引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員并達(dá)成團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。具備良好的溝通和協(xié)調(diào)本領(lǐng),能夠與各級(jí)別的員工和合作伙伴進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。有肯定的商業(yè)敏感性和推斷力,能夠把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),訂立相應(yīng)的推廣策略。具備肯定的項(xiàng)目管理本領(lǐng),能夠有效組織和管理推廣項(xiàng)目的執(zhí)行。具備較強(qiáng)的抗壓本領(lǐng),能夠在較大的工作壓力下工作并取得良好的業(yè)績(jī)。本規(guī)章制度將依據(jù)公
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2031年中國(guó)和弦彩燈鬧鐘行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)置留針數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)熱水器房數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025至2030年中國(guó)彈性建筑膩?zhàn)訑?shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 電商產(chǎn)業(yè)園租賃合同
- 寫字樓裝修融資協(xié)議
- 音樂(lè)餐廳裝修合同模板
- 2025至2030年中國(guó)γ射線料位計(jì)控制系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 食品冷鏈貯存運(yùn)輸服務(wù)合同
- 高鐵車廂生產(chǎn)運(yùn)輸合同
- DB3303T 059-2023 政務(wù)信息化項(xiàng)目軟件開發(fā)費(fèi)用測(cè)算規(guī)范
- 康復(fù)科宣傳展板
- 二零二五年度IT公司內(nèi)部技術(shù)文檔保密與使用規(guī)范協(xié)議3篇
- 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)教師領(lǐng)域?qū)W習(xí)二十屆三中全會(huì)精神專題課
- 2024 年廣東公務(wù)員考試行測(cè)試題【A類+B類+C類】真題及答案
- 2024-2025學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級(jí)上冊(cè)期末復(fù)習(xí)卷(含答案)
- 湖北省學(xué)前教育技能高考《幼兒心理》歷年考試真題題庫(kù)(含答案)
- 山東師范大學(xué)《文學(xué)評(píng)論寫作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年人教版初一上學(xué)期期末英語(yǔ)試題與參考答案
- 四年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)人教版24秋《小學(xué)學(xué)霸單元期末標(biāo)準(zhǔn)卷》考前專項(xiàng)沖刺訓(xùn)練
- 公司出納年度工作總結(jié)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論