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文檔簡介
技術(shù)開發(fā)與項目管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度的目的在于規(guī)范和引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)開發(fā)和項目管理工作,確保項目的順利進(jìn)行和技術(shù)開發(fā)的高效運作。本制度依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、企業(yè)章程和公司發(fā)展戰(zhàn)略訂立。第二條適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)的全部技術(shù)開發(fā)和項目管理工作,包含但不限于軟件開發(fā)、硬件開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)等。第三條責(zé)任與權(quán)力技術(shù)開發(fā)與項目管理部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行本制度,并進(jìn)行必需的調(diào)整和完善。技術(shù)開發(fā)與項目管理部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和引導(dǎo)技術(shù)開發(fā)和項目管理工作。各項目經(jīng)理和技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)具體項目的技術(shù)開發(fā)和項目管理工作,需依照本制度執(zhí)行。其他部門及員工應(yīng)樂觀搭配和支持技術(shù)開發(fā)和項目管理工作。第二章技術(shù)開發(fā)流程第四條技術(shù)需求收集項目經(jīng)理與客戶、產(chǎn)品經(jīng)理等相關(guān)方進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確了解技術(shù)需求。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫技術(shù)需求文檔,并與相關(guān)方進(jìn)行確認(rèn)和批準(zhǔn)。第五條技術(shù)方案設(shè)計技術(shù)團(tuán)隊依據(jù)技術(shù)需求文檔進(jìn)行技術(shù)方案設(shè)計,包含技術(shù)架構(gòu)、模塊劃分、開發(fā)周期等。技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)編寫技術(shù)方案文檔,并進(jìn)行內(nèi)部審核和評審。第六條開發(fā)及測試技術(shù)團(tuán)隊依照技術(shù)方案進(jìn)行開發(fā),重視代碼質(zhì)量和可維護(hù)性。開發(fā)完成后,進(jìn)行內(nèi)部測試和修復(fù)bug。技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)編寫開發(fā)文檔和測試文檔,確保代碼和文檔的質(zhì)量。第七條上線與維護(hù)技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)將開發(fā)完成的產(chǎn)品上線,并進(jìn)行線上監(jiān)控和維護(hù)。技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)及時修復(fù)線上顯現(xiàn)的故障和bug,并連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。第三章項目管理流程第八條項目立項項目經(jīng)理與項目相關(guān)方共同訂立項目目標(biāo)、范圍、時間和資源等。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫項目立項文檔,并與相關(guān)方進(jìn)行確認(rèn)和批準(zhǔn)。第九條項目計劃訂立項目經(jīng)理依據(jù)項目立項文檔訂立項目計劃,包含項目任務(wù)分解、進(jìn)度布置、資源調(diào)配等。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫項目計劃文檔,并進(jìn)行內(nèi)部審核和評審。第十條項目執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織項目團(tuán)隊進(jìn)行項目執(zhí)行,監(jiān)督和掌控項目進(jìn)展。項目團(tuán)隊成員應(yīng)依照項目計劃和任務(wù)調(diào)配,高效完成工作。第十一條項目驗收項目經(jīng)理與項目相關(guān)方共同進(jìn)行項目驗收,確保項目符合要求。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編寫項目驗收報告,并進(jìn)行內(nèi)部審核和評審。第十二條項目總結(jié)與迭代項目經(jīng)理和項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)對項目進(jìn)行總結(jié)與分析,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)?;陧椖靠偨Y(jié),對項目管理流程和技術(shù)開發(fā)流程進(jìn)行迭代和優(yōu)化。第四章考核與獎懲第十三條考核評估技術(shù)開發(fā)與項目管理部門負(fù)責(zé)對項目和技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行定期的考核評估??己嗽u估重要包含項目質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)展、團(tuán)隊協(xié)作、創(chuàng)新本領(lǐng)等方面的評估。第十四條激勵與嘉獎對于項目執(zhí)行杰出的團(tuán)隊和個人,將予以適當(dāng)?shù)募为労图畲胧?,包含但不限于獎金、晉升、榮譽等。嘉獎和激勵措施確實定需依照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,需符合公正、公平、公開的原則。第十五條懲罰與矯正對于項目質(zhì)量不合格或進(jìn)度延遲的團(tuán)隊和個人,將進(jìn)行相應(yīng)的懲罰和矯正。懲罰和矯正措施確實定需依照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,需符合公正、公平、公開的原則。第五章附則第十六條修訂程序本制度的修訂由技術(shù)開發(fā)與項目管理部門負(fù)責(zé),需征求公司相關(guān)部門的看法和建議。修訂后的制度應(yīng)及時通知并培訓(xùn)相關(guān)人員。第十七條有效性和解釋權(quán)本制度自發(fā)布之日起生效。對于本制度的解釋權(quán)歸技術(shù)開發(fā)與項目管
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