二級建造師建筑工程實務(wù)記憶手冊

二級建造師建筑工程實務(wù)記憶手冊暫行規(guī)定》的規(guī)定：2)安全管理目標(biāo)主要包括：傷亡事故處理的程序一般為：①迅速搶救傷員并保護(hù)好事故現(xiàn)場；②組織調(diào)查組；③現(xiàn)場勘察；④分析事故原因，明確責(zé)任者；⑤制定預(yù)防措施；⑥提出處理意見，寫出調(diào)查報告；⑦事故的審定和結(jié)案；安全技術(shù)交底內(nèi)容：①按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充；2)重大事故書面報告(初報表)應(yīng)包括以下內(nèi)容：3)項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法；批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度；③領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；③事故隱患的處理方式：④驗證：進(jìn)行驗證；①臨時用電安全；②內(nèi)外架子及洞口防護(hù)；③作業(yè)面交叉施工及臨邊防護(hù)；施工單位應(yīng)采取哪些質(zhì)量控制的對策來保證工程標(biāo)準(zhǔn)答案：質(zhì)量控制的對策主要有：①以人的工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量；②嚴(yán)格控制投入品的質(zhì)量；③全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量；④嚴(yán)把分項工程質(zhì)量檢驗評定關(guān)；⑤貫徹“預(yù)防為主”的方針；對質(zhì)量事故處理的程序是什么?對質(zhì)量事故的處理應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)答案：處理程序：①進(jìn)行事故調(diào)查：了解事故情況，并確定是否需要采取防護(hù)措施；②分析調(diào)查結(jié)果，找出事故的主要原因；③確定是否需要處理，若需處理，施工單位確定處理方案；④事故處理；⑤檢查事故處理結(jié)果是否達(dá)到要求；⑥事故處理結(jié)論；處理的基本要求是：①完成建設(shè)工程設(shè)計和合同規(guī)定的內(nèi)容；②有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；③有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；④有勘查、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；2)基本要求：①質(zhì)量應(yīng)符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和砌體工程及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定；②應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計文件的要求；③參加驗收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；④質(zhì)量驗收應(yīng)在施工單位自行檢查評定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；⑤隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知有關(guān)單位進(jìn)行驗收，并形成驗收文件；⑥涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測；⑦檢驗批的質(zhì)量應(yīng)按主控項目和一般項目驗收；⑧對涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測；⑨承擔(dān)見證取樣檢測及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；施工單位現(xiàn)場檢查的內(nèi)容：①開工前檢查；②工序交接檢查；③隱蔽工程檢查；④停工后復(fù)工前的檢查；程項目施工；進(jìn)場材料質(zhì)量控制要點：①掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家；②合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行；③合理組織材料使用，減少材料損失；④加強(qiáng)材料檢查驗收，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)；⑤要重視材料的使用認(rèn)證，以防錯用或使用不合格的材料；材料控制的內(nèi)容主要有：材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，材料的性能，材料取樣、試驗方法，工序質(zhì)量控制的主要內(nèi)容有：①嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；②主動控制工序活動條件的質(zhì)量；③及時檢查工序活動效果的質(zhì)量；2.異節(jié)奏流水施工的特點如下：流水組中，每一個施工過程本身在各施工段上的作業(yè)時間(流水節(jié)拍)不完全相①從起點到終點線路最長.②從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點為止，各項工作的計算6.要編制哪兩種施工進(jìn)度計劃：①施工總進(jìn)度計劃是對整個群體工程編制的施工進(jìn)度計劃。由于施工的內(nèi)容較編制簡明扼要的里程碑計劃(用開始點時間或結(jié)束點時間表示關(guān)鍵部位進(jìn)度的計任務(wù)書把計劃任務(wù)落實到班組；再次應(yīng)堅持進(jìn)度過程控制，搞好實際進(jìn)度記錄，4)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整和總結(jié)分析：用如下：定代表人的授權(quán)范圍、時間和內(nèi)容對施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收實施全過目經(jīng)理部各成員的目標(biāo)責(zé)任制；可建立以施工項目為對象的三種類型目標(biāo)責(zé)任①功能提高，成本不變；②功能不變，成本降低；③功能提高，成本降低；2.掙值法的基本理論：①確定分析對象(即所分析的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo))，并差異；②確定該指標(biāo)是由哪幾個因素組成的，并按其相互關(guān)系進(jìn)行排序(排序規(guī)則是：先實物量，后價值量；先絕對值，后相對值)；③以目標(biāo)(或預(yù)算)數(shù)為