2016年二級建造師《施工管理》真題及答案

2016年二級建造師《施工管理》真題及答案A.業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程中的總組織者B.建設(shè)項目總承包方的項目管理工作不涉及項目設(shè)計準備階段C.供貨方的項目管理的目標包括供貨的成本目標、供貨的速度和質(zhì)D.建設(shè)項目過程總承包方管理的目標只包括總承包方的成本目標、項目的進度和質(zhì)量目標2.項目設(shè)計準備階段的工作包括()A.編制項目建議書B.編制項目可行性研究3.某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖，關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式的說法A.每一項縱向和橫向交匯處的工作只有一個指令源B.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以橫向部門指令為主C.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，由總經(jīng)理D.當縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時，以縱向部門指令為主4.當管理職能分工表不足以明確每個工作部門的管理職能時，還可以輔助使A.崗位責任描述書B.工作任務分工表進度計劃;④協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃A.招標人或其委托的招標代理機構(gòu)只能在一家指定的媒介發(fā)布招標公告D.招標人在發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書后，不得擅自終止招標9.下列生產(chǎn)安全事故應急預案中，應報同級人民政府和上一級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案A.中央管理的企業(yè)集團的應急預案10.某地下工程施工合同約定，3月份計劃開挖土方量40000m3,合同單價為90元/m12.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標13.政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)門窗質(zhì)量不合C.吊銷資質(zhì)證書通知單14.施工中可作為整個項目進度控制的綱領(lǐng)性A.項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項目上的D.沒有取得建造執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔任施工項目的項目經(jīng)理A.施工預算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位B.施工預算是投標報價的依據(jù)，施工圖預算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)的依據(jù)C.施工預算的編制以施工定額為依據(jù)，施工圖預算的編制以預算定額D.編制施工預算依據(jù)的定額比編制施工圖預算的依據(jù)的定額粗略18.某項目部針對現(xiàn)場腳手架拆除作業(yè)而制定的事故應急預案稱為()A.綜合應急預案19.關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人D.建設(shè)工程項目中防止污染的設(shè)施，經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入20.保證工程質(zhì)量，施工單位應對進場鋼筋抽取試樣C.缺陷責任期內(nèi)，承包人對已經(jīng)接受使用的工程負責日常22.施工單位必須認真進行施工測量復核工作，并將復核結(jié)A.施工總承包管理合同價應該在建安工程總造價確定后按費率進行計取B.施工總承包管理單位除收取總包管理費外，還需計取總包、分包單位的差價C.總承包管理合同總價不是一次確定，可在某一部分施工圖設(shè)計完成后，確定該部分工程的合D.所有分包合同和分供貨合同由總承包管理單位確定，不需進行投標A.①-②-⑤-⑥B.①-②-③-⑤-⑥C.①-②-③-④-⑤-⑥D(zhuǎn).①-②C.承包商在估算成本頂點以上完成工程時，對承包商的最大罰款額度不超過原先商定的最高酬金值D.承包商在估算成本底點以下完成工程時，也不能加大酬金值或酬金百分比A.既不影響總工期，也不影響其緊后工作的正常進行A.承包人可以直接向業(yè)主提出索賠要求B.業(yè)主必須通過監(jiān)理單位向承包人提出索賠C.承包人接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出在證書頒發(fā)前發(fā)生的任D.承包人提出索賠要求時，業(yè)主可以進行追計劃進度日期后續(xù)工程的價格調(diào)整原則是(A.應采用造價信息差額調(diào)整法B.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的較D.采用計劃進度日期與實際進度日期兩者的A.適用性、安全性、美觀性、耐久性32.由于工程負責人不按規(guī)范指導施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故，按事故責任分類，屬于33.下列施工方進度控制的措施中，屬于組織措施的是(A.應用工程網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制進度計劃34.下列工程項目中，宜采用成本加酬金合同的是(A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡單的工程項目B.工程設(shè)計詳細，圖紙完整.清楚，工作任務和范圍明確的工程等，且造成的后果屬于重大損失，則此種風險等級評估為()A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后，應及時轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應直接向法院起訴賠償38.在工程項目的施工階段，對現(xiàn)場用到的鋼釘，鋼絲等零星材料的用量控制，宜采40.關(guān)于施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的說法，正確的是(A.施工現(xiàn)場主要場地應硬化41.項目開工前的技術(shù)交底書應由施工項目技術(shù)人員編制，經(jīng)(42.專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準，該監(jiān)理工程師的正確A.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更43.根據(jù)環(huán)境科學理論，可將固體廢棄物的治理方法概括為無害化，安定關(guān)規(guī)定辦理了竣工驗收備案手續(xù)，本項目的實際竣工日期為45.某施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，對現(xiàn)場人員進行了安全用電操作教育，對配電箱、電路進行了防護改造，這體現(xiàn)了施工安全隱患處理的()原則。46.國際工程管理領(lǐng)域中，信息管理的核心47.為了保證工程質(zhì)量，材料供應商必須提供《生產(chǎn)許可證》A.施工總承包單位負責項目總進度的編制、控制、協(xié)調(diào)B.項目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平C.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織49.下列合同履約情形中，屬于發(fā)包人違約A.監(jiān)理人無正當理由未在約定期限內(nèi)發(fā)出復工指示，導致承包人無法復工的C.發(fā)包人支付合同進度款后，承包人未及時發(fā)放D.發(fā)包人提供的測量資料錯誤導致承包人工程返工的50.施工成本控制的工作包括：①按實際情況估計完成項目所需的總費用;因;③對工程的進展進行跟蹤和檢查;④將施工成本計51.對于使用新材料，新工藝、新設(shè)備的工程項目，承擔其監(jiān)理業(yè)務的項目經(jīng)理機52.根據(jù)文明工地標準，施工現(xiàn)場必須設(shè)置“五A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種機制A.尤其適用于較大的進度計劃系統(tǒng)55.對于同類產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復、工作量小的施工過程，編制人工定59.下列合同實施偏差分析的內(nèi)容中，不屬于合B.總工期的延誤61.在施工過程中，除不定期的監(jiān)督檢查外，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)還應每月安排監(jiān)63.分析和論證施工成本目標實現(xiàn)的可能性，并對施工成本目標進行分解是通實際成本與計劃成本均相同，關(guān)于該工程施工成本的說A.已變價工程量清單中有適用于變更工作子目的，承包人可根據(jù)當前市場價格進行重新報價69.第三方認證機構(gòu)對施工企業(yè)質(zhì)量管理體系實施的監(jiān)督管理應每A.責任成本降低額和責任成本降低率71.根據(jù)現(xiàn)行規(guī)定，應該招標的建設(shè)工程經(jīng)批準可以采用邀請招標的方式A.有特殊要求，只有少量幾家潛在投標人可供選擇的73.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位應當組織專家對專項施工方75.關(guān)于贏得值法及相關(guān)評價指標的說法A.進度偏差為負值時，表示實際進度快于計劃進度B.理想狀態(tài)是已完工作實際費用.計劃工程預算費用和已完成工作預算費用三條曲線靠得很近并平穩(wěn)上升C.費用(進度)偏差適于同一項目和不同項目比D.采用贏得值法可以克服進度.費用分開控76.根據(jù)《標準施工招標文件》，合同履行中可以進行工程A.改變合同中某項工作的施工時間A.施工單位應在工程竣工驗收后將工程檔案向監(jiān)理單位歸檔C.監(jiān)理單位應對施工單位收齊的工程立卷文件C.承包人未經(jīng)發(fā)包人書面同意，不能擅自更換D.承包人應在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書標號等事項E.承包人應向發(fā)包人提交與項目經(jīng)理的勞動合同以及為其繳納的社會保險的有效79.下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因中，屬于管理原因80.下列工作時間中，屬于施工機械臺班使用定額中必需消A.機械操作工人加班工作時間81.業(yè)主方編制的由不同深度的計劃構(gòu)成的進度A.使用添加劑降低水泥消耗A.總承包服務費85根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關(guān)于工程A.承包人應在每個付款周期末，向監(jiān)理人提交進度付款申請單及相應的支持性證明文件C.監(jiān)理人出具進度付款證書，不應視為監(jiān)理人已同意，接受承包人完成的該部分D.監(jiān)理人無權(quán)扣發(fā)承包人未按合同要求履行的工作的相應金額應提交發(fā)包人進行裁決A.抽查主要建筑材料的質(zhì)量B.監(jiān)督工程竣工C.抽查施工進度計劃的執(zhí)行情況D.依法處罰違A.特別重大事故應逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關(guān)部門B.施工單位負責人在接到事故報告后，2小時內(nèi)向上級報告事故情況C.一般事故應上報至設(shè)區(qū)的市級人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的88.施工質(zhì)量保證體系中，屬于工作保證體系內(nèi)容的有()90.關(guān)于實施性施工進度計劃及其作用的說A