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XXX監(jiān)控工程施工計劃書XXX公司2010年5月29日目錄第一章工程概況及施工組織機構(gòu)1.1編制依據(jù)1.2工程概況1。2。1工程位置及規(guī)模1.2.2庫房區(qū)域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀1。3施工組織機構(gòu)第二章施工總體部署及布置2。1施工總體部署2。2施工準(zhǔn)備工作2.2。1施工前的準(zhǔn)備工作2。2.2進(jìn)場的準(zhǔn)備工作2.3施工布置及說明2.3。1施工布置編制2.3.2施工用電2。3.3施工用水2.4工程的主要特點2.5施工重難點及關(guān)鍵工序說明2。5。1工程的重點與難點2。5.2工程的關(guān)鍵工序說明2.5施工文檔管理2。6施工物料管理第三章主要工具設(shè)備計劃3。1PVC管材安裝施工主要工具設(shè)備3。2施工測量儀器配備情況3.3設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況第四章施工進(jìn)度計劃第五章工程質(zhì)量保證措施第七章安全施工保證措施第八章施工工期保證措施第九章文明施工保證措施第十章對專業(yè)施工單位的配合第一章工程概況及施工組織機構(gòu)1.1編制依據(jù)本實施組織計劃根據(jù)XX部隊的需求以及施工現(xiàn)場目前建筑設(shè)計狀況的調(diào)查資料,結(jié)合以往我公司相似類型工程的施工經(jīng)驗及有關(guān)的施工規(guī)范進(jìn)行編制。1。2工程概況當(dāng)今社會各行各業(yè)的現(xiàn)代化管理需要運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段,將電子技術(shù)與計算機控制集成在一個完整的體系中。在部隊里,安全是首要需保障的問題。利用現(xiàn)有的監(jiān)控保安設(shè)備,可有效的加強對人員的管理,直觀及時的反映重要地點的現(xiàn)場情況,增強安全保障措施。是部隊現(xiàn)代化管理的有力工具。在系統(tǒng)設(shè)計中,我們本著網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化結(jié)合部隊實際情況的指導(dǎo)思想。建立一個連接值班監(jiān)控中心、現(xiàn)場監(jiān)控中心的星型拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的支持ADSL傳輸?shù)木W(wǎng)絡(luò)來傳輸圖像、聲音,控制信號和數(shù)據(jù)等。用戶可通過現(xiàn)場本地調(diào)看以及遠(yuǎn)程授權(quán)調(diào)看控制等相關(guān)操作。在現(xiàn)場監(jiān)控中心,將圖像采集后傳輸?shù)街蛋啾O(jiān)控中心,分監(jiān)區(qū)負(fù)責(zé)整個網(wǎng)絡(luò)的管理、權(quán)限分配控制;而遠(yuǎn)程訪問管理方,可根據(jù)需要同時調(diào)用一路或多路實時動態(tài)的圖像。部隊現(xiàn)代化管理體現(xiàn)在辦公管理自動化,監(jiān)控管理自動化等方面,充分利用先進(jìn)的信息技術(shù)及設(shè)備,以解決部分人員不足等諸多問題。系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計幾十個點的監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)字化圖像監(jiān)控,不僅對圖像采集技術(shù)、圖像壓縮技術(shù)提出了很高的要求,而且對圖像的傳輸提出了一個更高的要求,既要保證傳輸?shù)乃俾剩忠WC傳輸?shù)馁|(zhì)量,可以利用目前比較普及的ADSL網(wǎng)絡(luò)才能完成。網(wǎng)絡(luò)的組成由遠(yuǎn)程監(jiān)控中心、值班監(jiān)控中心的桌面終端、監(jiān)控中心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器等組成本地網(wǎng)絡(luò)。服務(wù)器網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)和監(jiān)控主機操作系統(tǒng)均采用Microsoft的Windows2000多用戶多任務(wù)操作系統(tǒng),此操作系統(tǒng)比WindowsXP更加可靠和安全。1.2.1工程位置及規(guī)模XX部隊位于北京市通州區(qū),本次工程主要是對部隊庫房區(qū)域進(jìn)行集中安防監(jiān)控.XX部隊庫房區(qū)域主要分為22個庫房,監(jiān)控點分布狀況為相鄰庫房之間的通道,庫房區(qū)域主通道,圍墻區(qū)域。要求實現(xiàn)施工布線美觀大方,所有線路全部埋地,本地監(jiān)控?zé)o死角,以及全天候紅外夜視監(jiān)控等功能需求。1.2.2庫房區(qū)域結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀根據(jù)實際情況進(jìn)行描述。1.3施工組織機構(gòu)我司針對該項目成立專門項目組,并實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,確定項目負(fù)責(zé)人1人,全面協(xié)調(diào)該項目一切事宜,對該項目范圍內(nèi)發(fā)生的一切事宜有決定權(quán)和否決權(quán)。第二章施工總體部署及布置2.1施工總體部署本工程的施工要做到不影響建設(shè)單位的正常上班及相關(guān)工作人員工作。本工程的施工可以分為五大部分:第一部分:管槽的制作及管材的安裝;所有線纜的敷設(shè)與測試;第二部分:監(jiān)控室的建設(shè);第三部分:所有網(wǎng)絡(luò)(交換機、路由器)系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試;第四部分:各類軟件的安裝設(shè)置;第五部分:系統(tǒng)使用培訓(xùn)。2。2施工準(zhǔn)備工作2.2。1施工前的準(zhǔn)備工作在工程前期階段,已對工程的性質(zhì)、內(nèi)容、周邊環(huán)境等作了認(rèn)真、充分的研究,并為進(jìn)場施工作準(zhǔn)備。準(zhǔn)備工作包括:?落實該項目組的人選,籌備組建強有力的項目工程部,并落實準(zhǔn)備參與施工的人員。?針對工程的具體情況和特點,組織準(zhǔn)備投入到施工的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)和教育,以便工程開工后,這些員工能招之即來,來之能戰(zhàn).?對準(zhǔn)備投入到本工程施工的所有工具設(shè)備進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。?本工程使用到的有關(guān)材料及時與供應(yīng)商聯(lián)系,落實貨源。?準(zhǔn)備辦公設(shè)備及有關(guān)的標(biāo)牌等.?規(guī)劃好施工現(xiàn)場的倉庫布置.2。2.2進(jìn)場的準(zhǔn)備工作由項目組負(fù)責(zé)人出具工程開工報告,建設(shè)單位批準(zhǔn)后方可進(jìn)場施工。1、組織施工人員進(jìn)場.2、鋪設(shè)施工用水、用電管線。3、組織施工工具設(shè)備進(jìn)場,并就好位.4、組織部分施工材料入場。5、組織工程技術(shù)人員熟悉施工圖紙,編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計,并進(jìn)行技術(shù)、安全交底。7、落實公司對接人,隨時處理工程項目中出現(xiàn)的問題.2.3施工布置及說明2。3。1施工布置編制1、建設(shè)單位拿出一間較安全的房作工地倉庫,用來暫時放置工具、材料及工程設(shè)備等;2、所有施工管線材的安裝采用明敷穿PVC管(槽)的方式,并需符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)實美觀.2.3.2施工用電經(jīng)過實地檢測,工程現(xiàn)場供電容量完全能夠滿足施工需要,不需另外計劃配備發(fā)電機,但需建設(shè)單位提供為工地提供強電接口.2.3。3施工用水鑒于本工程的特點,無需大規(guī)模開槽打孔,施工用水量不多,利用建設(shè)單位日常用水即可。2.4工程的主要特點1、該工程涉及區(qū)域不大,建筑結(jié)構(gòu)較為規(guī)整,信息點不多,工期應(yīng)不長.2、先進(jìn)超前:1)紅外夜視攝像機:采用進(jìn)口紅外夜視一體機,紅外燈多達(dá)32個,可根據(jù)光線強弱自動調(diào)節(jié),夜視效果好,自動彩轉(zhuǎn)黑2)其它系統(tǒng):均采用當(dāng)前先進(jìn)的產(chǎn)品與設(shè)備,充分體現(xiàn)了弱電工程的先進(jìn)優(yōu)勢。3、本工程采用相關(guān)行業(yè)及電器標(biāo)準(zhǔn)施工,施工技術(shù)含量高.2.5施工重難點及關(guān)鍵工序說明2。5.1工程的重點與難點1、不同管槽、管材的精工制作。2、各種線纜(包括同軸電纜、音頻線纜、信號線纜,電源線纜等)的敷設(shè)施工。3、監(jiān)控機房的消防建設(shè)與接地標(biāo)準(zhǔn)。4、各子系統(tǒng)相關(guān)設(shè)備的安裝與調(diào)試。2.5。2工程的關(guān)鍵工序說明本工程的關(guān)鍵工序為:管槽、管材的制作;同軸電纜、音頻線纜、信號線纜,電源線纜等的敷設(shè);各種信息點的安裝與測試;各弱電系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試等。1(管槽、管材的制作:管槽敷設(shè)的路徑以機房為中心向四周分散,逐步由寬變窄,沿著最短方向最好靠近走廊,以利于平時檢修。管槽的高度與寬度應(yīng)當(dāng)按照所放各類弱電線纜總數(shù)橫截面積來計算,一般來講各類弱電線纜總數(shù)橫截面積應(yīng)該是其所在管槽的橫截面積的三分之二。管槽離地的高度必須位于天花板與樓頂之間適當(dāng)位置,每隔二米左右安裝標(biāo)準(zhǔn)吊桿,并用鏍釘固定好。由于本弱電工程是與裝修一同進(jìn)行,因此各種PVC線管與線盒均為暗裝方式,PVC線管由最近的弱電線槽開始沿隔墻向下,再從地面向相關(guān)信息點分散敷設(shè),最后固定線盒。各種線管應(yīng)該捆緊扎牢。2(各種線纜的敷設(shè):超五類雙絞線:應(yīng)該以從相關(guān)配線架到信息點不超過90米距離為標(biāo)準(zhǔn),敷設(shè)過程中不要用力過猛,不要卷成結(jié)頭,與強電線纜不要交叉,應(yīng)該以30厘米距離平行敷設(shè),以避免產(chǎn)生串繞,影響通信質(zhì)量.各線纜的信息點標(biāo)簽最好要以設(shè)計圖紙為準(zhǔn)。其它線纜光纖、同軸電纜以及音頻線纜等的敷設(shè)標(biāo)準(zhǔn)基本與雙絞線相同.線纜全部敷設(shè)完畢后應(yīng)該蓋上弱電線槽的蓋板。3(各種信息點的安裝與測試:同軸電纜、音頻線纜、信號線纜,電源線纜接頭等均必須按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作,線纜的測試應(yīng)用專用的測試工具,對測試結(jié)果應(yīng)進(jìn)行分析并留底存檔.4(各弱電系統(tǒng)設(shè)計的安裝調(diào)試:本弱電工程系統(tǒng)設(shè)備調(diào)試包括:網(wǎng)絡(luò)設(shè)備調(diào)試、監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試等.各系統(tǒng)的的調(diào)試應(yīng)該以設(shè)計方案的依據(jù),并符合國家相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2。5施工文檔管理1、工程指定1人負(fù)責(zé)內(nèi)外文件的簽發(fā)、接收工作,以及對工程資料文件等的管理;2、所有文件的簽發(fā),必須經(jīng)過嚴(yán)格的審核后才能簽發(fā);3、檔案管理人員在接收到外來文件后,必須經(jīng)過項目經(jīng)理過目,技術(shù)人員審批后方可發(fā)給有關(guān)人員執(zhí)行;4、所有簽發(fā)、接收的文件、工程資料,其原件必須歸公司檔案室統(tǒng)一管理,以便查詢.5、工程資料的填寫應(yīng)于工程進(jìn)度同步進(jìn)行,并按表格規(guī)定,由各專業(yè)同有關(guān)人員會簽后,交檔案室存檔。施工文檔主要包括:開工報告、圖紙會審、技術(shù)交底、施工進(jìn)度表、材料進(jìn)場報檢單、技術(shù)交底、隱蔽工程記錄、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議紀(jì)要、監(jiān)理通知(回復(fù))單、分項工程報檢表、變更通知書、變更圖紙、施工聯(lián)系單、備忘錄、施工日志、材料說明書、測試報告、接線圖、分布圖、系統(tǒng)圖、施工圖紙、驗收申請報告、驗收證書等。2。6施工物料管理項目組指定1人為倉庫管理人員,負(fù)責(zé)該工程項目所有材料進(jìn)出庫的管理,由于系統(tǒng)集成的物料比較雜,又一般無法用計算機進(jìn)行管理,而工程的每一個物料直接影響到系統(tǒng)的順利實施,這就要求項目經(jīng)理對現(xiàn)場物料管理一定要重視,必須達(dá)到以下幾點:正確、及時、專人負(fù)責(zé)。要作到正確、及時,現(xiàn)場物料管理也必須事事有記錄,即發(fā)料有記錄,取料有記錄,換料有記錄,這實際上是物料管理中的文檔問題。第三章主要工具設(shè)備計劃3.1PVC管材安裝施工主要工具設(shè)備1、沖擊手電鉆2、平擊手電鉆3、照明電燈4、電源地拖5、電源插板個6、剪鉗7、尖嘴鉗8、老虎鉗把9、中號板手10、一字鏍絲刀11、十字鏍絲刀12、界刀13、打線器14、雙絞線壓線鉗15、同軸線壓線鉗3。2施工測量儀器配備情況1、數(shù)字萬用表2、接地電阻測試儀3、網(wǎng)絡(luò)測試儀以上工具和設(shè)備,由布線施工隊伍提供,并在進(jìn)場前,項目負(fù)責(zé)人檢查相關(guān)設(shè)備工具的到位情況。3。3設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備配備情況第四章施工進(jìn)度計劃在施工前,由建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人與施工單位項目負(fù)責(zé)人一起召開現(xiàn)場會議,根據(jù)技術(shù)方案以及合同內(nèi)容等制定工程施工進(jìn)度計劃,工程施工總體工期為25-30個工作日。詳細(xì)進(jìn)度表見相關(guān)文檔。第五章工程質(zhì)量保證措施1、采用的原材料等要符合國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,并應(yīng)有合格證和出廠說明書及檢驗、試驗單.2、施工必須采用國家統(tǒng)一規(guī)定的計量標(biāo)準(zhǔn),各種測試和計量器具應(yīng)定期校驗,保證準(zhǔn)確使用。3、進(jìn)場材料應(yīng)按規(guī)定及時抽樣送檢,抽樣及送檢均應(yīng)辦好監(jiān)理見證手續(xù),對檢驗不合格的材料堅決不能使用。4、施工中應(yīng)按規(guī)定制作各種線槽,并按要求達(dá)到規(guī)范美觀.5、采用和推廣經(jīng)鑒定并批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料等,應(yīng)制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),并經(jīng)公司批準(zhǔn)。6、精心施工,堅持三級檢驗制度,隱蔽工程必須經(jīng)檢驗合格,現(xiàn)場工程人員驗收后,方可進(jìn)行下道工序的施工。7、搞好施工配合,保護(hù)好已做工程環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量。8、加強測量管理和技術(shù)工藝管理工作,嚴(yán)格控制施工偏差。第七章安全施工保證措施1、現(xiàn)場工程負(fù)責(zé)人為安全施工的第一責(zé)任人,管施工必須管安全。在工地要制訂和完善安全施工管理制度,在明確業(yè)務(wù)范圍的同時也明確安全施工的責(zé)任.2、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全施工方針.平時要加強安全教育和安全檢查.3、建立健全以安全施工責(zé)任制為基礎(chǔ)的十項公司安全管理資料袋,嚴(yán)格落實:a安全施工責(zé)任制b安全教育c施工組織設(shè)計d分部分項工程安全技術(shù)交底e特種作業(yè)持證上崗f安全檢查g班前安全活動h遵章守紀(jì)i工傷事故處理j施工現(xiàn)場與安全標(biāo)志4、施工臨時用電實行“三相五線制”和“一機一閘一保護(hù)”,嚴(yán)格遵照《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》。中小型機具要做到:a傳動(轉(zhuǎn)動)部位必須有防護(hù)裝置.b開關(guān)必須有漏電保護(hù)器。第八章施工工期保證措施1(制訂詳細(xì)的施工進(jìn)度計劃,明確進(jìn)度目標(biāo),建立工期實施的目標(biāo)體系,對提前完工的單位工程,進(jìn)行分析、總結(jié),推廣其好的方法、好的經(jīng)驗;對延期完工的單位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新調(diào)整安排進(jìn)度,將損失的工期搶回來。2(投入滿足需要的資源,包括人力、物力、財力。a人力:管理、技術(shù)力量足;操作工人人數(shù)有保證,技術(shù)熟練.b物力:工地所需材料要及時供應(yīng);工具設(shè)備要滿足施工需要,設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)。c財力:保證落實工程資金.3(要合理安排交叉作業(yè),協(xié)調(diào)各班組、各施工作業(yè)面的關(guān)系。要緊緊圍繞關(guān)鍵工期,要按正確的施工工序進(jìn)行施工,按時完成并移交相應(yīng)部份工程。4(建立獎罰制度:對將工期提前的班組,給予一定的的經(jīng)濟獎勵;對將工期拖延的施工班組進(jìn)行處罰或更換施工班組,做到工期與經(jīng)濟效益掛勾。5(協(xié)調(diào)與甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的關(guān)系,各單位互相配合,對圖紙上表示不明、錯誤或設(shè)計變更要及時提出,不能因施工圖紙方面的原因拖延工期.在取得甲方、監(jiān)理、設(shè)計單位的支持下,積極推廣新技術(shù)、新工藝,加快施工進(jìn)度。6(加強質(zhì)量檢查工作,做到隱蔽工程驗收一次通過,盡量不要返工和返修,不因質(zhì)量方面的原因而影響工期。7(合理安排操作工人施工作業(yè)表,做到連續(xù)作業(yè),采取措施降低施工噪聲,以便適當(dāng)安排夜間作業(yè)。8(做好雨季施工的防護(hù)措施,給工人配備雨衣、雨鞋等用品,將雨天對施工的影響降到最低.第九章文明施工保證措施施工現(xiàn)場是施工企業(yè)的窗口,在本工程施工中,要樹立我公司的良好形象,爭創(chuàng)文明施工工地,現(xiàn)場的文明施工遵照市文明施工的有關(guān)規(guī)定和我公司《文明施工若干規(guī)定》制訂。9。1場容場貌1、施工現(xiàn)場必須做到排水、走道暢通,保持場容場貌的整潔,逐步按要求進(jìn)行施工。2、施工現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持整潔有序,不準(zhǔn)兼作宿舍用3、施工現(xiàn)場要認(rèn)真做好對易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置圖定點堆放,以利安全施工。4、施工現(xiàn)場的材料,應(yīng)按施工平面布置圖指定的區(qū)域堆放整齊,特別是對砂、石子和其他散體物料應(yīng)做到隨用隨清,工完場清,不留料底。5、施工現(xiàn)場的工具機械等,要按照施工平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場地道路,對設(shè)備要及時清潔保養(yǎng)。9.2臨時設(shè)施1、施工現(xiàn)場安裝的臨時水管無漏現(xiàn)象,用電線路、設(shè)備的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程,并要按臨時用電施工組織設(shè)計進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉接。2、施工現(xiàn)場搭設(shè)的臨時設(shè)施和施工設(shè)施必須符合有關(guān)防火規(guī)定.3、施工現(xiàn)場設(shè)置的辦公室、材料房、宿舍等都必須掛牌,并要張貼管理規(guī)定,環(huán)境應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生整潔。4、施工現(xiàn)場要嚴(yán)格按照省、市公安部門及公司對安全防火工作的有關(guān)規(guī)定專人負(fù)責(zé),建立安全防火管理體制制度,設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,并要保持完好的備用狀態(tài)。9。4現(xiàn)場施工守則1、項目組全體成員必須服從項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,發(fā)揚拼搏奉獻(xiàn)精神,努力工作,確保工期、質(zhì)量,在用戶中建樹良好信譽作出貢獻(xiàn);2、強化安全意識,進(jìn)入施工現(xiàn)場必須辦好出入證,佩帶胸卡,身著工作服。施工時,在沒有弄清楚是否安全
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