“商業(yè)模式畫(huà)布及應(yīng)用”教案講義

（Excellenthandouttrainingtemplate）商業(yè)模式畫(huà)布及應(yīng)用目錄商業(yè)模式畫(huà)布簡(jiǎn)介畫(huà)布的用途畫(huà)布展示案例畫(huà)布應(yīng)用拓展（如何提升現(xiàn)有工作）商業(yè)模式畫(huà)布簡(jiǎn)介官方定義——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值

——傳遞價(jià)值——獲取價(jià)值我個(gè)人的理解——針對(duì)一件事物，深入理解其價(jià)值，基于現(xiàn)狀更高效實(shí)現(xiàn)之的工具。組成部分

價(jià)值主張渠道通路客戶關(guān)系客戶細(xì)分

收入來(lái)源

成本結(jié)構(gòu)重要伙伴核心資源關(guān)鍵業(yè)務(wù)效率價(jià)值畫(huà)布的用途雇員/初級(jí)顧問(wèn)：深入了解企業(yè)全貌，清楚企業(yè)關(guān)注點(diǎn)，提升自身工作價(jià)值；中層管理人員/咨詢顧問(wèn)：了解企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，結(jié)合企業(yè)未來(lái)戰(zhàn)略，評(píng)估現(xiàn)有活動(dòng)是否有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略；高層管理人員/高級(jí)咨詢顧問(wèn)：根據(jù)目前環(huán)境的變化，應(yīng)當(dāng)如何調(diào)整目前企業(yè)的戰(zhàn)略，更好實(shí)現(xiàn)企業(yè)愿景。企業(yè)模式畫(huà)布案例-Ipone&Appstore價(jià)值主張渠道通路客戶關(guān)系客戶細(xì)分

收入來(lái)源

成本結(jié)構(gòu)重要伙伴核心資源關(guān)鍵業(yè)務(wù)App開(kāi)發(fā)者硬件設(shè)計(jì)平臺(tái)維護(hù)ISO軟件品牌Itunes平臺(tái)人才+知識(shí)庫(kù)（專利）用戶體驗(yàn)豐富應(yīng)用品質(zhì)保證Appstore大眾市場(chǎng)-app免費(fèi)用戶大眾市場(chǎng)-app消費(fèi)用戶App費(fèi)用分成硬件收入人力成本外包制造成本Itunes平臺(tái)維護(hù)免費(fèi)APP補(bǔ)貼自營(yíng)店&經(jīng)銷商畫(huà)布應(yīng)用拓展（如何提升現(xiàn)有工作）一

商業(yè)個(gè)人版模式畫(huà)布價(jià)值主張渠道通路客戶關(guān)系客戶細(xì)分

收入來(lái)源

成本結(jié)構(gòu)重要伙伴核心資源關(guān)鍵業(yè)務(wù)哪些人哪些方面可以幫我我應(yīng)該做什么為了更好產(chǎn)出價(jià)值，我還需要哪些東東（培訓(xùn)、金錢(qián)、人員）你在這個(gè)崗位上的不可替代性創(chuàng)造出那些價(jià)值（和過(guò)去情況、前任職者相比）哪些溝通渠道我怎樣幫助他人怎樣和對(duì)方打交道我能幫助誰(shuí)