保潔外包服務(wù)方案模板

用心整理可以編輯??！放心下載！?。∮眯恼砜梢跃庉嫞?！放心下載?。。〉赑AGE第PAGE7用心整理可以編輯??！放心下載?。?！第PAGEXX項(xiàng)目保潔服務(wù)方案一、項(xiàng)目概況（一）項(xiàng)目基本情況：名稱：地址：類型：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：（含戶數(shù)及建筑面積）（二）服務(wù)內(nèi)容：所轄區(qū)域的保潔工作（是否含垃圾清運(yùn)及消殺等）。派遣前期有可能進(jìn)行開荒后再開展日常保潔工作，此開荒不單獨(dú)計(jì)算費(fèi)用，含在每月保潔服務(wù)費(fèi)內(nèi)。（三）人員配置（含管理人員）序號(hào)區(qū)域建筑面積/樓棟數(shù)/單元數(shù)/層數(shù)人均服務(wù)面積需求編制備注備注：（包括工作時(shí)間及需解釋說明的內(nèi)容）（四）人員要求（可按實(shí)際情況調(diào)整）1、派遣的保潔人員要求__-__歲的占___%，__-__歲的占___%（實(shí)際情況以甲方最終面試結(jié)果為準(zhǔn)）。所有人員合同簽訂后根據(jù)甲方要求入場(chǎng)時(shí)間到崗。招聘期內(nèi)不支付缺勤人員保潔服務(wù)費(fèi)用，保潔費(fèi)用按照實(shí)際到崗人數(shù)進(jìn)行結(jié)算；（如有男女人數(shù)的要求，請(qǐng)注明）2、要求派遣人員須經(jīng)招標(biāo)方管理處面試，且最終的錄用權(quán)歸招標(biāo)方管理處所有；3、招標(biāo)方有權(quán)對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)工作技能考核，對(duì)于不合格保潔人員可要求乙方天、管理人員內(nèi)予以更換并扣除相應(yīng)傭金；4、如遇突發(fā)事件，在法律允許的范圍之內(nèi)派遣人員須服從招標(biāo)方調(diào)度和指揮，投標(biāo)成功的派遣單位應(yīng)對(duì)所派遣人員的行為及造成的后果（包括因派遣人員拒絕服從招標(biāo)方調(diào)度和指揮的行為及因此造成的任何不利后果）負(fù)責(zé)。5、派遣方人員具備相應(yīng)崗位知識(shí)，達(dá)到上崗技能要求。6、遇招標(biāo)方政府等方面參觀、檢查項(xiàng)目時(shí)，派遣方能夠增派人員進(jìn)行項(xiàng)目的全面清潔。二、服務(wù)方案（一）崗位工作流程（根據(jù)人員配置所涉及的崗位逐一描述工作流程，包括但不限于以下內(nèi)容）1、外圍崗位作業(yè)流程作業(yè)時(shí)間清潔項(xiàng)目清潔程序備注2、樓層崗位流程作業(yè)時(shí)間清潔項(xiàng)目清潔程序備注3、商鋪清潔流程作業(yè)時(shí)間清潔項(xiàng)目清潔程序備注4、垃圾清運(yùn)流程作業(yè)時(shí)間清潔項(xiàng)目清潔程序備注5、停車場(chǎng)清潔流程作業(yè)時(shí)間清潔項(xiàng)目清潔程序備注（二）日常清潔標(biāo)準(zhǔn)（包含但不限于以下內(nèi)容）1、樓內(nèi)公共區(qū)域的清潔保養(yǎng)服務(wù)序號(hào)清潔項(xiàng)目日常清潔工作標(biāo)準(zhǔn)2、大堂日常保養(yǎng)序號(hào)清潔項(xiàng)目日常清潔工作標(biāo)準(zhǔn)3、室外公共區(qū)域序號(hào)清潔項(xiàng)目日常清潔工作標(biāo)準(zhǔn)4、商鋪序號(hào)清潔項(xiàng)目日常清潔工作標(biāo)準(zhǔn)5、停車場(chǎng)序號(hào)清潔項(xiàng)目日常清潔工作標(biāo)準(zhǔn)（三）定期作業(yè)（各分公司按照實(shí)際情況填寫，如石材養(yǎng)護(hù)、管道除塵等）（四）消殺管理（包括但不限于以下內(nèi)容）1、消殺標(biāo)準(zhǔn)及要求2、消殺工作安排3、消殺效果評(píng)估（五）垃圾清運(yùn)1、垃圾清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)及要求2、垃圾清運(yùn)工作安排3、垃圾清運(yùn)效果評(píng)估三、工具及物料清單序號(hào)設(shè)備/工具名稱數(shù)量備注四、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督考核明確考核的方式及周期，以及考核不合格的懲罰措施。附件：（附考核表）五、培訓(xùn)管理需供方提供對(duì)保潔人員的培訓(xùn)計(jì)劃。由招標(biāo)所在項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督考核。六、應(yīng)急處理需供方提供應(yīng)急響應(yīng)措施。黃河交通學(xué)院工程造價(jià)本科《招投標(biāo)與合同管理》課程教學(xué)大綱課程中英文名稱：招投標(biāo)與合同管理ProjectBiddingandContractManagement課程編碼：03011121課程性質(zhì)：學(xué)科必修課適用專業(yè)：工程造價(jià)學(xué)時(shí)數(shù)：52；其中：理論學(xué)時(shí)：42；實(shí)踐學(xué)時(shí)：0；學(xué)分?jǐn)?shù)：3；編寫人：韓露；審定人：；一、課程簡(jiǎn)介1.課程教學(xué)目的與任務(wù)本課程是工程造價(jià)專業(yè)學(xué)科必修課程之一。通過本課程教學(xué)，使學(xué)生系統(tǒng)了解工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的過程和應(yīng)注意的環(huán)節(jié)，掌握建設(shè)工程合同管理的基本要求；具備從事招投標(biāo)與合同管理的初步能力；成為既懂工程技術(shù)又懂管理的復(fù)合型人才。2.課程教學(xué)的總體要求通過本課程的教學(xué)和學(xué)習(xí)，要求學(xué)生建立工程合同的整體課程結(jié)構(gòu)體系，掌握合同法及其相關(guān)法律的基本理論和方法，工程招標(biāo)投標(biāo)的制度和基本方法，專業(yè)合同(包括工程監(jiān)理合同、勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同以及FIDIC合同等)及其示范文本的主要內(nèi)容、工程索賠與反索賠等。具備獨(dú)立編制工程項(xiàng)目招標(biāo)文件、資格預(yù)審文件、投標(biāo)文件以及編制主要專業(yè)合同文件的能力。3.課程教學(xué)內(nèi)容本書根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》等法律、法規(guī)，吸收了近年來建筑工程招投標(biāo)與合同管理方面研究和實(shí)踐的新成果編寫而成。本書共分為七章，內(nèi)容包括建筑市場(chǎng)相關(guān)法規(guī)、工程招標(biāo)投標(biāo)概論、工程施工投票