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2022年托班第一學(xué)期班務(wù)總結(jié)“快樂的小鳥在歌唱,美麗的花朵在開放”,在美妙動聽的園歌聲中,我們托班35為小朋友度過了他們在幼兒園的第一個學(xué)期,開學(xué)初那些愛哭、愛鬧的小不點們已經(jīng)慢慢地變成了聽話、懂事、有禮貌的乖寶寶,能在___生活中嘗試與他人友好相處??吹剿麄兊狞c點進步,我們老師心中感到無比的欣慰?,F(xiàn)把我班第一學(xué)期的工作總結(jié)如下:一、根據(jù)本班幼兒的實際情況,把培養(yǎng)幼兒良好的生活常規(guī),提高幼兒的生活自立能力作為本學(xué)期保育工作的重點。為了使幼兒盡快適應(yīng)幼兒園的___生活,我們教師用可親的形象穩(wěn)定幼兒的情緒,用手把手的方法教幼兒學(xué)本領(lǐng)。一個學(xué)期下來,班內(nèi)大部分幼兒能自己動手愉快的用餐,雖然用餐的速度較慢,但卻養(yǎng)成了一定的衛(wèi)生意識,初步學(xué)習(xí)保持桌面、地面和衣服的干凈,人人養(yǎng)成了餐后擦嘴的好習(xí)慣,飯前便后要洗手的意識也不斷的加強。在此基礎(chǔ)上,我們也教育幼兒不挑食,不浪費糧食,不玩水,懂得要節(jié)約用水,并養(yǎng)成了洗手前拉起袖子的好習(xí)慣。每位幼兒能在老師的提醒下,有序的分組喝水和喝牛奶,認識了自己的杯子、毛巾,知道用好后要放回原處。午睡前,我們要求人人有序的入廁解小便,便后排隊輕輕進寢室,脫下自己的鞋子放在床腳邊,大部分幼兒已學(xué)會穿脫簡單的外套,學(xué)會自己穿鞋子,能整理好自己的衣物放在腳后跟,養(yǎng)成安靜入睡的好習(xí)慣。教師認真做好午睡時的巡視工作,教育幼兒小便后立即到老師處塞褲子,把好起床后離開寢室前和離園前的衣褲整理關(guān),杜絕露肚皮現(xiàn)象的發(fā)生。別看托班幼兒年齡小,可活動量也非常大,而且是非辨別能力差,因此我們非常注重安全教育工作的開展,如要求幼兒離開坐位時輕輕的放好椅子,不在教室里奔跑追逐,戶外活動時要聽從老師的指揮的等,及時制止幼兒的一些不安全行為,減少事故隱患。同時,我們也比較注重禮貌教育,讓幼兒學(xué)講諸如“你好”“請”“謝謝”“對不起”等禮貌用語,現(xiàn)在每個幼兒入園后能主動和老師、阿姨問好,在老師的提醒下還能和幼兒園其他工作人員問好。二、領(lǐng)會《新綱要》精神,有的放矢的開展教育工作,豐富幼兒的生活。托班幼兒情緒波動大,注意力不夠集中,在明確健康、藝術(shù)等五大領(lǐng)域目標(biāo)的前提下,我們遵循循序漸進的原則,用和藹可親的教態(tài)、準(zhǔn)備充分的教具,在幼兒易接受學(xué)習(xí)的時段開展教育教學(xué),豐富幼兒的知識面,___幼兒掌握說、唱、跳、畫、折、搓、粘、撕等基本技能,初步養(yǎng)成愛學(xué)習(xí)、有事先舉手、上課不隨意離開坐位的好習(xí)慣,嚴(yán)把教育質(zhì)量關(guān)。一個學(xué)期下來,幼兒已學(xué)會了《搬米》《小屁股曬太陽》《貓》等十幾首兒歌;能有表情的進行歌表演,會做《自行車》《拉個圓圈走走》等音樂游戲;喜歡畫圖畫,使用油畫棒時養(yǎng)成用一支拿一支的好習(xí)慣;能在老師的帶領(lǐng)下,學(xué)做早操,學(xué)會爬墊子、跳圈、滾球等技能;從不會講普通話發(fā)展到堅持講普通話。同時,關(guān)心他人、幫助他人的小朋友也多了起來,各種良好表現(xiàn)在家長半日活動開放中得到家長們的贊賞。本學(xué)期,根據(jù)幼兒園的各種計劃要求,我們___幼兒觀看國慶閱兵式錄像以及中班幼兒的國慶主題繪畫,向每位幼兒頒發(fā)小國旗,對幼兒進行了初步的愛國主義教育。___月,班內(nèi)進行了“有進步的好寶寶”評比活動,表揚了幼兒的各方面進步;___月,進行“冬天真美麗”的主題教育,加深幼兒對冬天特征的認識;月末,進行“我大一歲了”迎新年聯(lián)歡活動,在歡快的“新年好”聲中讓幼兒度過一個愉快的節(jié)日。班內(nèi)開設(shè)的“寶寶樂園”區(qū)域角以及餐后休息時間讓幼兒有更多主動活動的機會,使幼兒的身心得到進一步的發(fā)展。三、教師的責(zé)任意識更加明確,不斷提高自身素質(zhì),加強自身建設(shè)。在工作中,我們兩位老師能統(tǒng)一思想,密切配合,互幫互助,以班級利益大于個人利益作為工作的出發(fā)點,用愛心、耐心、細心、虛心、齊心做好班級各項工作,臟活、累活從不拖拉,推來推去,在幼兒面前樹立了團結(jié)友愛的良好形象,起到了表率作用。平時認真?zhèn)浜谜n、做好課前準(zhǔn)備,及時向家長公布一周教育動態(tài)(范本)。積極利于課余時間,認真閱讀幼教雜志,學(xué)習(xí)幼教理論,不斷充實自己,提高自己,做到學(xué)以所用,理論聯(lián)系實際。四、注重家園聯(lián)系工作,促進家園教育一體化。幼兒初入園,有些家長感到不放心,深怕自己的孩子在幼兒園沒吃好、睡好、受人欺負,我們用塌實的工作作風(fēng),謙虛的工作態(tài)度贏得了家長們的信任,讓他們放心的把孩子交給我們。平時,放下嚴(yán)師的架子,主動接近家長,拉近與家長之間的距離。對家長提出的意見認真分析,對照實際工作情況進行查漏補缺。在取得成績的同時,我們也看到了班級工作中存在的不足之處,如:部分幼兒衛(wèi)生意識較差,活動中的常規(guī)培養(yǎng)較欠缺等。希望在新的學(xué)期中,通過我們師生的共同努力,托班各方面的表現(xiàn)會更上一層樓。2022年托管事業(yè)部年終工作總結(jié)伴隨著__年__月各個板塊業(yè)務(wù)的大發(fā)展,不管對公司或者對個人來說都具有重要的意義,這是__年的經(jīng)驗與教訓(xùn)、專注與努力、沉淀與真實所給我們帶來的回報。在此重溫這一段那些讓我們激動不已、刻苦銘心,同時也難以割舍的__年。一、我們(__教育)(一)__年度規(guī)劃的落實主題詞:穩(wěn)定__年公司定位為:“服務(wù)年、學(xué)習(xí)年、人才年”。通過我們真誠、親切、溫馨的服務(wù),得到了許多客戶的好評;通過自主學(xué)習(xí),公司各個板塊也發(fā)現(xiàn)、成長了許多人才,比如:托管板塊的梁洪、田義平等;學(xué)生培訓(xùn)板塊的趙衛(wèi)東、王振等;教師培訓(xùn)的蔡長江、___等;后勤板塊的黃祥杰、佘雪蓮等,大家相互協(xié)作、相互促進、相互協(xié)調(diào)使團隊?wèi)?zhàn)斗力達到了以往任何時候都不能比擬的高度。___人員過渡——穩(wěn)定鐵打的沙盤流水的兵,大浪淘沙后,一大批最適合公司的人才涌現(xiàn)出來,他們可能沒有光鮮的學(xué)歷,令人羨慕的工作資質(zhì),但是他們踏實、務(wù)實、敬業(yè),在企業(yè)文化的熏陶下,他們傳承了__人優(yōu)良的工作作風(fēng)。年初人事震蕩對于當(dāng)時的__來說確實是一個非常大的挑戰(zhàn),但是通過目前公司的發(fā)展勢頭再回顧那段日子,就像鷹一生的成長經(jīng)歷一樣,中國大企業(yè)人事震蕩后大發(fā)展的例子也屢見不鮮,當(dāng)我們遇到的時候,那個時候還是有些焦慮,不過現(xiàn)在看來這是值得感謝的,離開的人去追求屬于他們的幸福生活,而他們?yōu)榱粝碌娜藙?chuàng)造了創(chuàng)新的機會。也正因為如此,留下的人成長了,原來停滯不前的業(yè)務(wù)得到了創(chuàng)新,更得到了發(fā)展。2.業(yè)務(wù)推進——穩(wěn)定人員的順利過渡,讓業(yè)務(wù)推進也非常的順利。__托管事業(yè)部在__年學(xué)生培訓(xùn)人數(shù)為__于人,社會培訓(xùn)__于人,學(xué)生考級培訓(xùn)接近__人。人員結(jié)構(gòu)也更加的清晰,用人標(biāo)準(zhǔn)也更加的明確,不用最好的,只用最適合、最符合企業(yè)文化的人。隨著實訓(xùn)現(xiàn)場文化的布置,實訓(xùn)看板的應(yīng)用等,我們的管理上也更加精細化、明確化,在很多地方也潛移默化的改變了其他專業(yè)部的看法。接下來可能要做的就是提煉托管成果,然后進行推廣。___月份與__市旅游學(xué)校進行了“職業(yè)前瞻培訓(xùn)”的探索,旅游學(xué)校___名春招學(xué)生,在校企雙方共同的努力下,從思想上、意思上都有了巨大的改變,極大的降低了學(xué)生流失率。___月份首批__名國家級中職青年教師企業(yè)實踐的老師走進了__教育,涉及專業(yè)有市場營銷及機械加工兩個方面。這是一次嘗試、也是一次探索、更是一次挑戰(zhàn),因為在__同時有___家國培基地,通過這一次后,將最終剩下___家國培基地。秉著實踐任務(wù)動真格、實踐管理動真格宗旨,最終我們順利的完成了這次考驗,在培訓(xùn)總結(jié)會上,教委的領(lǐng)導(dǎo)對我們的培訓(xùn)給予了高度的評價和肯定,也為最終成為了國培基地__前三強奠定了堅實的基礎(chǔ)。___月份,原來的“__數(shù)控精品班”通過提煉和總結(jié),升級成為了“數(shù)控雙元班”,這讓校企互動更加頻繁,學(xué)生學(xué)習(xí)和培訓(xùn)更加科學(xué),也因為這樣的升級,“雙元班”的市場比原來更加的廣了。__年bcec(企業(yè)意識體驗俱樂部)共舉辦了___期,共計___余人。從課程設(shè)置、服務(wù)質(zhì)量、教師體驗等各個方面都逐步進行改善,在這個過程當(dāng)中bcec逐漸得到了所有老師的認可,也得到了校長們的追捧,更獲得了__市教委的認可。__教育不僅僅做學(xué)生培訓(xùn)、教師培訓(xùn),隨著龍門中校園文化策劃的中標(biāo),__教育又開辟了一條新的發(fā)展道路,通過對龍職中歷史及未來發(fā)展的研究,提煉出了屬于他們自己的文化系統(tǒng),更找到了屬于他們自己的定位,包裝后的龍職中已經(jīng)煥然一新,接下來通過制度文化的建設(shè),龍職中教師意識及觀念將有巨大的飛躍。3.品質(zhì)追求——穩(wěn)定業(yè)務(wù)的穩(wěn)步推進是堅持品質(zhì)和不向歪風(fēng)邪氣妥協(xié)的結(jié)果。___說品質(zhì)追求穩(wěn)定,在曾經(jīng)的某一段時間里,我們的學(xué)生培訓(xùn)品質(zhì)、教師培訓(xùn)品質(zhì)都因為一些人和一些事導(dǎo)致其大幅下降。新一批的__人繼承了創(chuàng)業(yè)初期對品質(zhì)的卓越追求,品質(zhì)、質(zhì)量、服務(wù)縱向相比是__發(fā)展歷史上要求最高的,橫向相比與其他培訓(xùn)機構(gòu)可能在某些地方做得更好。4.品牌推廣——穩(wěn)定正是有了優(yōu)良的品質(zhì),讓__教育這個品牌在__職業(yè)教育領(lǐng)域有了巨大的影響力。以往一直以來,都有很多人建議公司去做電視媒體或者平

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