周三多管理學(xué)第五版配套習(xí)題一(有答案版)

管理學(xué)原理精選試題PS:答案是我自己對(duì)著書找的，要是有錯(cuò)的地方請(qǐng)大家及時(shí)指正~第一篇

總論一、填充題1.1916年，法國(guó)實(shí)業(yè)家法約爾提出，管理是由_計(jì)劃_____、__組織____、指揮______、__協(xié)調(diào)____及_控制____等職能為要素組成的活動(dòng)過程。2.許多新的管理理論和管理實(shí)踐已經(jīng)一再證明：__計(jì)劃___、_組織____、__領(lǐng)導(dǎo)___、__控制___、__創(chuàng)新___這五種職能是一切管理活動(dòng)最基本的職能。3.根據(jù)亨利·明茨伯格的一項(xiàng)被廣為引用的研究，管理者扮演著十種角色，可歸為人際角色______、_信息角色_____、___決策決策_(dá)__三大類。4.1978年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)的獲得者赫伯特·西蒙提出，管理就是__決策_(dá)___。5.管理的___計(jì)劃____職能通過目標(biāo)的制定和行動(dòng)的確定表現(xiàn)出來(lái)，___組織___職能通過組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)和人員的配備表現(xiàn)出來(lái)，_領(lǐng)導(dǎo)____職能通過領(lǐng)導(dǎo)者和被領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)系表現(xiàn)出來(lái)，___控制___職能通過偏差的識(shí)別和糾正表現(xiàn)出來(lái)。6.根據(jù)羅伯特·卡茨的研究，管理者要具備三類技能：_技術(shù)技能________,___人際技能_____和___概念技能_____。7.管理二重性指的是管理既具有自然屬性_______,又具有__社會(huì)屬性______屬性。8.中國(guó)傳統(tǒng)的管理思想，分為宏觀管理的___治國(guó)學(xué)_____和微觀管理的___治生學(xué)______。9.“重人”是中國(guó)傳統(tǒng)管理的一大要素，包括兩個(gè)方面：一是___重人心向背______,二是___重人才歸離______。10.一個(gè)員工在任何活動(dòng)中只應(yīng)接受一位上級(jí)的命令，這就是法約爾提出的____統(tǒng)一命令_________原則。11.美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格于1959年提出雙因素理論_____________理論。12.馬斯洛的高層需要即赫茨伯格的主要_激勵(lì)______因素，而為了維持生活所必須滿足的低層需要?jiǎng)t相當(dāng)于___保健__因素。13.管理哲學(xué)由_管理辯證法________，____管理認(rèn)識(shí)論______，____管理文化______，_管理的科學(xué)價(jià)值觀________這些方面構(gòu)成。14.管理方法一般可分為_管理的法律方法________，____管理的行政方法____，_管理的經(jīng)濟(jì)方法________，__管理的教育方法______，管理的技術(shù)方法________。15.按照管理對(duì)象的范圍，管理方法可以分成___宏觀管理方法_________，____中觀管理方法________，______微觀管理方法______。16.按照運(yùn)用方法的量化程度，管理方法可以劃分為____定性方法_______和____定量方法________。二、選擇題1.從理論概念出發(fā)建立的模型稱為__C___,從統(tǒng)計(jì)規(guī)律出發(fā)建立的模型稱之為___B__,建立在經(jīng)濟(jì)歸納法基礎(chǔ)上的模型稱之為___A___。A.描述性模型B.經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型C.解釋性模型2..為了保證目標(biāo)及為此而制訂的計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)，就需要有___B____職能。A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新3.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者的關(guān)系時(shí)，他們就在扮演___A____.A.人際角色B.信息角色C.決策角色4.在___B_____中,管理者處理信息并得出結(jié)論。A.人際角色B.信息角色C.決策角色5.在同不合作的供應(yīng)商進(jìn)行談判的時(shí)候，管理者扮演的是___B_________。A.企業(yè)家角色B.干擾應(yīng)對(duì)者角色C.資源分配者6.對(duì)于基層管理而言，最重要的是____A________。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能7.___C________對(duì)于高層管理最重要，對(duì)于中層管理較重要，對(duì)于基層管理不重要。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能8._____B_____對(duì)于所有層次管理的重要性大體相同。A.技術(shù)技能B.人際技能C.概念技能9.田力是某大型企業(yè)集團(tuán)的總裁助理,年富力強(qiáng),在助理崗位上工作得十分出色.他最近被任命為集團(tuán)銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個(gè)參謀人員變成了獨(dú)立部門的負(fù)責(zé)人.下面是田力最近參與的幾項(xiàng)活動(dòng),你認(rèn)為這其中的哪一項(xiàng)幾乎與他的領(lǐng)導(dǎo)職能無(wú)關(guān)?___B_____A.向下屬傳達(dá)他對(duì)銷售工作目標(biāo)的認(rèn)識(shí)B.與某用戶談判以期達(dá)成一項(xiàng)長(zhǎng)期銷售協(xié)議C.召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調(diào)銷售計(jì)劃的落實(shí)情況D.召集公司有關(guān)部門的職能人員開聯(lián)誼會(huì),鼓勵(lì)他們克服難關(guān)10.關(guān)于管理的應(yīng)用范圍，人們的認(rèn)識(shí)不同，你認(rèn)為下列哪個(gè)說(shuō)法最好？____B_____A.只適用于盈利性工業(yè)企業(yè)；B.普遍適用于各類組織；C.只適用于非營(yíng)利性組織；D.只適用于營(yíng)利性組織11.企業(yè)管理者可以分成基層、中層、高層三種，高層管理者主要負(fù)責(zé)制定__B_______A.日常程序性決策B.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策C.局部程序性決策D.短期操作性決策12.越是處于高層的管理者，其對(duì)于概念技能、人際技能、技術(shù)技能的需要，就越是按以下順序排列____C_____A.概念技能，技術(shù)技能，人際技能；B.技術(shù)技能，概念技能，人際技能；C.概念技能，人際技能，技術(shù)技能；C.人際技能，技術(shù)技能，概念技能13.“科學(xué)管理理論”的創(chuàng)始人是__A_______。A.泰羅B.巴貝奇C.甘特D.福特14.梅奧通過霍桑試驗(yàn)得出，人是___B__________。A.經(jīng)紀(jì)人B.社會(huì)人C.理性人D.復(fù)雜人15.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于保健因素的是哪一個(gè)_____C__________。A.工作上的成就感B.提升C.工資D.責(zé)任16.根據(jù)赫茨伯格的雙因素理論，以下屬于激勵(lì)因素的有哪些__BCE_________。A.與同事的關(guān)系B.提升C.個(gè)人發(fā)展的可能性D.工資E.受到重視17.威廉·大內(nèi)在分析研究了日本的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)之后，提出了___D_______。A.X理論B.Y理論C.超Y理論D.Z理論18.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列那一類人的主導(dǎo)需要可能是安全需要_____B_______。A.總經(jīng)理B.失業(yè)人員C.剛剛參加工作的大學(xué)生D.工廠的一線操作工人19.根據(jù)馬斯洛的需要層次理論，下列需要哪項(xiàng)是按照從低到高的順序排列的_A_______。⑴就業(yè)保障。⑵上司對(duì)自己工作的贊揚(yáng)。⑶工作的挑戰(zhàn)性。⑷同鄉(xiāng)聯(lián)誼會(huì)。⑸滿足標(biāo)準(zhǔn)熱量攝入量的食品。A.⑸⑴⑷⑵⑶B.⑸⑷⑴⑶⑵C.⑸⑷⑴⑵⑶D.⑸⑴⑶⑷⑵20．現(xiàn)有很多公司實(shí)行了彈性工作制，員工可以自行安排工作時(shí)間，甚至有的從事特殊工作的人可以利用公司提供的互聯(lián)網(wǎng)等資源在家里辦公。這樣他們對(duì)工作和個(gè)人的家庭、社交生活也有了較大的自由度。當(dāng)然也有一些人是必須每天去公司上班的。你認(rèn)為該公司的管理者所持有的對(duì)人的認(rèn)識(shí)主要是傾向于哪一種？_____B_______________AX理論BY理論CZ理論D社會(huì)人21．某地新建一日用化工廠，當(dāng)人們問及該廠廠長(zhǎng)如何經(jīng)營(yíng)時(shí)，該廠長(zhǎng)毫不猶豫地說(shuō)：“努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，只要作廉物美，還怕賣不出去?”對(duì)該廠長(zhǎng)的講話應(yīng)作何評(píng)價(jià)?__B__________________A.“酒香不怕巷子深”，該廠長(zhǎng)的話很有道理B.該廠長(zhǎng)的話反映了他的生產(chǎn)導(dǎo)向性，最終會(huì)害了這個(gè)廠C.該廠長(zhǎng)的話反映了他的營(yíng)銷導(dǎo)向性，最終會(huì)造福這個(gè)廠D.該廠長(zhǎng)的話反映了他抓住了問題的要害

22．80年代，面對(duì)日本所取得的經(jīng)濟(jì)成就，日本企業(yè)管理模式一時(shí)間引起了世界各國(guó)企業(yè)的關(guān)注和借鑒。但最近幾年，特別是東南亞金融風(fēng)暴出現(xiàn)之后，一方面顯示了美