第一季度工作計劃工作中存在的問題和不足

第一季度工作計劃工作中存在的問題和不足第一季度工作計劃工作中存在的問題和不足1一、個人工作中存在的缺乏：1、存在懶惰思想，心浮氣躁，不善開動腦筋2、執(zhí)行公司安排照抄照搬，不會舉一反三3、匯報，處理問題，未能做到舉一反三的解決問題，有時未能從根本上解決問題;4、工作不認(rèn)真，老是走神，開小差5、工作上有拖拉現(xiàn)象，有時候以思考不周為由導(dǎo)致局部事情實施和執(zhí)行時間推后和延遲6、工作形式化，太過于片面。有時只是為了應(yīng)付而準(zhǔn)備7、工作上自我滿足，缺乏開拓和主動精神，創(chuàng)新缺乏;處理問題有時考慮得還不夠周到，想得多，行動中實踐得少8、工作中總習(xí)慣從害處著想，缺乏敢于打破常規(guī)、風(fēng)風(fēng)火火、大膽開拓的勇氣和魄力。9、不愛溝通，遇到問題很少主動去和同事或領(lǐng)導(dǎo)溝通10、沖勁有余，堅持缺乏11、對公司的規(guī)章制度沒有嚴(yán)格遵守，放松了對自己的要求和標(biāo)準(zhǔn)。二、改良措施：1、從思想上去除懶的根源，強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，改變工作觀念。是不是工作觀念上有問題，是不是有混的意思。杜絕“當(dāng)一天和尚，撞一天鐘”的思想。2、不斷學(xué)習(xí)，不斷開拓工作思路，敢于打破舊模式，改變一些習(xí)以為常的`東西，不僅自己要做，且要帶動公司的每個人不斷創(chuàng)新，善于開動腦筋，把每項工作，活動落到實處;3、工作中，積極主動的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。4、日常工作中認(rèn)真做好，思考周全，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行，養(yǎng)成及時行動的習(xí)慣，提高工作效率和質(zhì)量。第一季度工作計劃工作中存在的問題和不足2工作中的不足一在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，通過一年以來的工作和學(xué)習(xí)，我在辦公室文員一職的工作中盡職盡責(zé)，同時也學(xué)到了很多以前沒有學(xué)到的`東西，但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平還有待進(jìn)一步的提高，工作能力上如遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。以后的工作對我來說意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。二對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四對各單位不同階段的工作重點(diǎn)掌握不夠。五培訓(xùn)需求和培訓(xùn)資源間矛盾較為突出，培訓(xùn)需求迫在眉睫。六部門在提高執(zhí)行力方面做得還不夠，沒有有效的針對員工的個性和工作特點(diǎn)進(jìn)行有效的激勵和培訓(xùn)。七規(guī)章制度的執(zhí)行上施之太軟有待加強(qiáng)。八管理上存在只說不管、只講不罰。八由于行政部工作常常繁瑣細(xì)致，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。改進(jìn)措施1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境;2、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，完善培訓(xùn)機(jī)制;3、認(rèn)真履行職責(zé)，按照公司規(guī)定執(zhí)行監(jiān)督督促作用;4、繼續(xù)完善規(guī)章制度：加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度;嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實;加強(qiáng)請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。5、加強(qiáng)統(tǒng)計、登記制度，做好日常數(shù)據(jù)的錄入，做好日常保障工作;6、招聘方面：部門傳人員增補(bǔ)單;根