石河子大學(xué)《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
石河子大學(xué)《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
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自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)石河子大學(xué)

《管理研究方法》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、以下哪種組織溝通網(wǎng)絡(luò)的信息傳遞速度最快?A.鏈?zhǔn)綔贤ňW(wǎng)絡(luò),信息沿著直線傳遞。B.輪式溝通網(wǎng)絡(luò),信息集中于一個(gè)中心人物。C.全通道式溝通網(wǎng)絡(luò),成員之間自由交流。D.環(huán)式溝通網(wǎng)絡(luò),成員依次傳遞信息。2、在企業(yè)的投資組合分析中,波士頓矩陣根據(jù)市場(chǎng)增長(zhǎng)率和相對(duì)市場(chǎng)份額將業(yè)務(wù)分為不同類型。以下哪種業(yè)務(wù)屬于“明星”業(yè)務(wù)?A.高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高相對(duì)市場(chǎng)份額B.高市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額C.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、高相對(duì)市場(chǎng)份額D.低市場(chǎng)增長(zhǎng)率、低相對(duì)市場(chǎng)份額3、在企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理框架中,以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于有效識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)至關(guān)重要?A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)4、在人力資源規(guī)劃中,以下關(guān)于需求預(yù)測(cè)的方法,哪一項(xiàng)是基于過(guò)去的人力資源數(shù)據(jù)來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)需求的?A.德?tīng)柗品˙.比率分析法C.回歸分析法D.主觀判斷法5、在供應(yīng)鏈管理中的庫(kù)存控制中,企業(yè)采用了安全庫(kù)存策略。以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致企業(yè)增加安全庫(kù)存的水平?A.供應(yīng)商交貨的可靠性提高B.產(chǎn)品需求的波動(dòng)性減小C.生產(chǎn)周期延長(zhǎng)D.庫(kù)存持有成本降低6、在客戶關(guān)系管理中,以下哪種客戶分類方法能夠更有效地識(shí)別高價(jià)值客戶?A.RFM模型B.客戶生命周期模型C.客戶滿意度模型D.客戶價(jià)值矩陣7、在市場(chǎng)營(yíng)銷策略中,品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一家新成立的運(yùn)動(dòng)服裝公司想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,以下哪種品牌定位策略較為合適?A.強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高性能和專業(yè)性B.突出產(chǎn)品的時(shí)尚設(shè)計(jì)和潮流感C.注重產(chǎn)品的高性價(jià)比D.主打環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念8、在企業(yè)的組織溝通中,以下哪種溝通渠道的信息傳遞速度最快?A.正式書(shū)面溝通B.非正式口頭溝通C.電子郵件溝通D.電話溝通9、在企業(yè)的戰(zhàn)略分析工具中,以下哪種工具更適用于分析企業(yè)的內(nèi)部資源和能力?A.PEST分析B.波特五力模型C.SWOT分析D.價(jià)值鏈分析10、在進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí),以下哪種培訓(xùn)方式效果更持久?A.課堂講授B.在線學(xué)習(xí)C.實(shí)踐操作D.案例分析11、在組織發(fā)展的不同階段,管理策略也應(yīng)相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)組織處于快速成長(zhǎng)期時(shí),以下哪項(xiàng)管理重點(diǎn)最為關(guān)鍵?A.建立完善的規(guī)章制度,加強(qiáng)控制。B.注重創(chuàng)新和靈活性,迅速適應(yīng)市場(chǎng)變化。C.大量招聘員工,擴(kuò)大規(guī)模。D.節(jié)約成本,提高效率。12、在財(cái)務(wù)管理的投資決策中,企業(yè)考慮投資一個(gè)新項(xiàng)目。以下哪種投資決策方法更注重考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值?A.會(huì)計(jì)收益率法B.靜態(tài)投資回收期法C.凈現(xiàn)值法D.投資利潤(rùn)率法13、在組織變革過(guò)程中,員工可能會(huì)產(chǎn)生抵觸情緒。以下哪種措施有助于減少這種抵觸?A.加強(qiáng)與員工的溝通,解釋變革的必要性和好處B.強(qiáng)制推行變革,不考慮員工的意見(jiàn)C.對(duì)抵觸變革的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰D.暫停變革,等待員工主動(dòng)接受14、在戰(zhàn)略管理中,一家多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在評(píng)估不同業(yè)務(wù)單元的績(jī)效時(shí),以下哪個(gè)指標(biāo)不能全面反映業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿Γ緼.市場(chǎng)份額B.銷售增長(zhǎng)率C.員工滿意度D.利潤(rùn)率15、某企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),需要考慮多個(gè)因素,包括市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、勞動(dòng)力狀況等。若市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)表明需求有較大增長(zhǎng),而原材料供應(yīng)存在一定限制,生產(chǎn)能力和勞動(dòng)力能夠滿足一定程度的增產(chǎn)。此時(shí),企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)首要關(guān)注的因素是?A.市場(chǎng)需求B.原材料供應(yīng)C.生產(chǎn)能力D.勞動(dòng)力狀況16、某企業(yè)的銷售渠道單一,限制了產(chǎn)品的市場(chǎng)覆蓋范圍。以下哪種拓展銷售渠道的方式更具潛力?A.與電商平臺(tái)合作B.增加線下直營(yíng)店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷商和代理商D.開(kāi)展電話銷售17、一家企業(yè)準(zhǔn)備開(kāi)拓新的市場(chǎng),在進(jìn)行市場(chǎng)進(jìn)入策略選擇時(shí),以下哪種因素是首要考慮的?A.目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模和潛力B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的情況C.企業(yè)自身的資源和能力D.目標(biāo)市場(chǎng)的政策法規(guī)環(huán)境18、一家企業(yè)想要提升供應(yīng)鏈的敏捷性和適應(yīng)性,以下哪種供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系更有助于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)?A.短期合作B.長(zhǎng)期合作C.戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系D.松散型合作關(guān)系19、一家企業(yè)想要提高其運(yùn)營(yíng)效率,以下哪種管理工具可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)流程中的浪費(fèi)和瓶頸?A.價(jià)值流圖B.平衡計(jì)分卡C.標(biāo)桿管理D.流程優(yōu)化20、在目標(biāo)管理中,以下哪個(gè)步驟是將總體目標(biāo)分解為具體的、可衡量的子目標(biāo)?A.目標(biāo)制定。B.目標(biāo)分解。C.目標(biāo)實(shí)施。D.目標(biāo)評(píng)估。二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)管理者如何運(yùn)用公平理論來(lái)建立公平合理的薪酬體系和激勵(lì)機(jī)制,避免員工產(chǎn)生不公平感,提高員工的工作積極性?2、(本題10分)闡述組織中的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展途徑,分析如何培養(yǎng)有效的領(lǐng)導(dǎo)者。3、(本題10分)分析戰(zhàn)略聯(lián)盟的類型和優(yōu)勢(shì),說(shuō)明企業(yè)如何選擇合適的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴并實(shí)現(xiàn)合作共贏。4、(本題10分)分析風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法和工具,舉例說(shuō)明如何全面準(zhǔn)確地識(shí)別企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)一家餐飲企業(yè)在新品研發(fā)上投入較大,但新品推出后市場(chǎng)反應(yīng)冷淡。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何改進(jìn)新品研發(fā)流程,提高新品的市場(chǎng)接受度?2、(本題1

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