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2022年度總結(jié)和年工作計劃范文__年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜椆ぷ魅蝿?wù),個人思想政治素質(zhì)和工作能力都取得了一定的進步。現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)情況總結(jié):一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴(yán)格要求自己,加強學(xué)習(xí),能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的重要性,一個是向書本學(xué)習(xí)和上網(wǎng)查找相關(guān)資料,不斷充實自己,改進學(xué)習(xí)方法;二是向周圍的同事學(xué)習(xí),虛心求教;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí),把所學(xué)的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己。二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設(shè)備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產(chǎn)?,F(xiàn)在在檢修和保養(yǎng)同時逐步形成做臺帳的習(xí)慣。設(shè)備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經(jīng)常發(fā)生故障的設(shè)備進行檢查,分析設(shè)備故障的主要原因,若是操作問題要求現(xiàn)場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設(shè)備,與工藝人員、設(shè)備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率極大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf___-160開式葉輪襯氟泵,現(xiàn)場共計有___臺,檢修的頻率比較高。經(jīng)過對多臺故障的泵機檢查總結(jié)后我們認(rèn)為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內(nèi)盤管抱箍掉落也經(jīng)常造成泵機發(fā)生故障?,F(xiàn)在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴(yán)格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現(xiàn)場防止打空泵。并從設(shè)備堆場找到___臺az___-160整理后進行試用效果很好,目前這___臺泵機的檢修的頻次相當(dāng)于之前的1/10。不但降低了設(shè)備維修的費用還減低了工人的勞動強度。三、大修工作和技術(shù)改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設(shè)備和關(guān)鍵設(shè)備重點維修,同時在對__年度大檢修后出現(xiàn)的主要設(shè)備問題進行分析改進了檢修的方式,__年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術(shù)改造優(yōu)先利用設(shè)備堆場內(nèi)閑置和老廠拆遷過來的舊設(shè)備。并將停車小組不使用的部分設(shè)備調(diào)濟使用。確保各項技改的設(shè)備需求。四、經(jīng)驗和教訓(xùn):過去的一年雖然學(xué)到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現(xiàn)總結(jié)___對設(shè)備管理比較粗糙,缺少細(xì)致的、連續(xù)的管理方法。___對檢修人員的管理比較松散。___對設(shè)備的潤滑保養(yǎng)做的還不全面。寄望在以后的工作中總結(jié)成功經(jīng)驗,再接再厲,發(fā)揮潛力,更好的為公司服務(wù)__年工作計劃1.深入學(xué)習(xí)設(shè)備管理知識,提高設(shè)備管理能力。學(xué)習(xí)設(shè)備部發(fā)放的《設(shè)備設(shè)施管理制度》總結(jié)設(shè)備管理方法,使設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)致化。2.加強對檢修人員的管理和培訓(xùn)。對新___的設(shè)備在對操作人員進行操作規(guī)程和要點的培訓(xùn)同時,對維修人員進行常見故障的培訓(xùn)。3.加強設(shè)備的潤滑保養(yǎng)。動員全員進行設(shè)備的潤滑保養(yǎng),將設(shè)備的各潤滑點制作表格發(fā)放到小組,指導(dǎo)小組成員和保全進行設(shè)備潤滑,通過設(shè)備的潤滑保養(yǎng)降低設(shè)備故障的發(fā)生。4.加強對二級倉庫的管理,根據(jù)設(shè)備的開動情況對已形成的常用備件的庫存定額量進行調(diào)整,對非常用的庫存?zhèn)浼y(tǒng)計詳細(xì)的型號、數(shù)量形成表格供技術(shù)改造時查找優(yōu)先選用。5.___對分廠所有離心機的液壓系統(tǒng)和潤滑系統(tǒng)的換油。___對現(xiàn)有的設(shè)備巡回檢查方式進行調(diào)整,加強小組員工對自己小組設(shè)備問題的認(rèn)識并培訓(xùn)簡單處理的方法,力求在設(shè)備故障的起始階段對設(shè)備進行檢修,防止設(shè)備帶病運行和設(shè)備小故障的擴大。2022年度總結(jié)大會主持稿各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,過去的一年里,公司得到了蓬勃發(fā)展,形勢一片大好,訂單如雪片飛來,在聞總的帶領(lǐng)下,在全體同仁的共同努力下,公司不僅克服了金融危機帶來的不利影響,而且取得了比往年更飛速的進步和發(fā)展,特別是水彩筆這一塊業(yè)務(wù)尤其取得了輝煌的成績,開拓了無可限量的燦爛前景,希望大家在新的一年里,再接再勵,眾志成城爭取更大的進步和勝利!這些成績和進步當(dāng)然離不開聞總的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司全體同仁的共同努力!新的一年,聞總對我們將提出哪些期望和要求呢?大家想不想聽,想不想聽呢?讓我們以熱烈的掌聲歡迎五云公司的核心人物聞總給全體同仁做__年度工作總結(jié)報告,掌聲有請聞總閃亮登抄..(感謝聞總為我們帶來精彩的分析和年度總結(jié),謝謝聞總,請聞總就座!)剛才聞總的總結(jié)報告充分肯定了__年五云公司取得的各項顯著成績,也對過去一年存在的許多問題進行了高屋建瓴的總結(jié)和分析,更對未來一年的工作提出了高-瞻遠(yuǎn)矚的規(guī)劃和期望。這些成績的取得,離不開全體人員的努力,更離不開那些戰(zhàn)斗在平凡崗位上默默奉獻、埋頭苦干的同事。他們是平凡的,但是,他們是公司最可愛的人!我代表公司向這些默默無聞的一線員工道一聲:你們辛苦啦,謝謝你們!!五云公司感謝你們!!!在這歲末年初之際,公司決定對各條戰(zhàn)線上做出突出貢獻的優(yōu)秀員工代表給予表彰和獎勵,現(xiàn)在,我宣布:大會進行第三項,給優(yōu)秀員工頒獎。請李部長、朱部長給優(yōu)秀員工頒發(fā)獎金和榮譽證書。(音樂配合)謝謝大家,請各位就座!!榜樣的力量是無窮的,以上優(yōu)秀員工,是我們五云公司的明星和代表,也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制,還有許多在不同的崗位上有突出貢獻的無名英雄沒有在此一一受到表彰。但是,一分耕耘一分收獲,公司會永遠(yuǎn)記住你們!今天的大會開得非常成功,會場氣氛熱烈高漲,這是一個團結(jié)的大會,是一個催人奮進的大會,也是一個把壓力變成動力的大會。這次大會讓我們看到了__年的成績和不足,也看到了___-__年新的曙光和希望。我們有理由相信:___-__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全體人員團結(jié)在以聞總為核心的周圍,同心同德,銳意進取,開拓創(chuàng)新,我們的公司一定會
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