



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁西安工程大學(xué)
《人力資源管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在人力資源管理的人才選拔過程中,以下哪種選拔方法更適用于評(píng)估候選人的潛在能力?A.面試B.心理測試C.情景模擬D.背景調(diào)查2、在進(jìn)行績效溝通時(shí),以下哪種溝通頻率更有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,提高績效水平?A.每周一次B.每月一次C.每季度一次D.每年一次3、在員工的離職管理中,以下哪種離職面談方式更能獲取有價(jià)值的信息,幫助企業(yè)改進(jìn)人力資源管理工作?A.結(jié)構(gòu)化面談B.非結(jié)構(gòu)化面談C.電話面談D.郵件面談4、在薪酬管理中,寬帶薪酬體系逐漸受到關(guān)注。寬帶薪酬的特點(diǎn)是?A.薪酬等級(jí)較多B.薪酬變動(dòng)范圍較小C.強(qiáng)調(diào)職位等級(jí)D.減少薪酬等級(jí),擴(kuò)大薪酬變動(dòng)范圍5、以下哪個(gè)是績效管理中常見的問題?A.績效指標(biāo)不合理B.評(píng)估過程不公正C.反饋不及時(shí)D.以上都是6、在員工的團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)中,以下哪種培訓(xùn)內(nèi)容更能提升團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率?A.溝通技巧培訓(xùn)B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲C.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和分工D.以上都是7、在企業(yè)進(jìn)行人力資源成本核算時(shí),以下哪種成本項(xiàng)目在總成本中所占比重通常較大,需要重點(diǎn)關(guān)注和控制?A.招聘成本B.培訓(xùn)成本C.薪酬成本D.離職成本8、在員工培訓(xùn)中,關(guān)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化,以下哪種做法能夠促進(jìn)培訓(xùn)成果在工作中的應(yīng)用?A.提供實(shí)踐機(jī)會(huì)B.加強(qiáng)監(jiān)督和考核C.與績效掛鉤D.以上都是9、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中,以下哪種通道類型更能滿足員工多元化的職業(yè)發(fā)展需求?A.管理通道B.技術(shù)通道C.雙通道D.多通道10、在招聘工作中,以下哪種招聘渠道對(duì)于招聘高級(jí)管理人才效果較好?A.校園招聘B.網(wǎng)絡(luò)招聘C.獵頭公司D.內(nèi)部推薦11、在團(tuán)隊(duì)績效管理中,以下哪種方法更注重團(tuán)隊(duì)整體的績效成果?A.基于個(gè)人績效的評(píng)估B.基于團(tuán)隊(duì)任務(wù)的評(píng)估C.基于團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系的評(píng)估D.基于團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的評(píng)估12、對(duì)于企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配,以下哪種情況更能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)?A.人力資源戰(zhàn)略領(lǐng)先于企業(yè)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略滯后于企業(yè)戰(zhàn)略C.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略同步協(xié)調(diào)D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略無關(guān)13、人力資源外包成為越來越多企業(yè)的選擇。在考慮人力資源外包時(shí),以下哪個(gè)因素不是企業(yè)首要考慮的?A.成本節(jié)約B.服務(wù)質(zhì)量C.外包商的知名度D.信息安全14、以下哪個(gè)是員工績效評(píng)估的誤差來源?A.評(píng)估者主觀因素B.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)不明確C.被評(píng)估者的表現(xiàn)不穩(wěn)定D.以上都是15、在人力資源管理中,以下哪種方法更有助于提高員工的工作滿意度和工作投入度?A.工作豐富化B.工作擴(kuò)大化C.工作輪換D.以上都是16、薪酬管理對(duì)于員工的激勵(lì)和企業(yè)的成本控制都有著重要影響。以下哪種薪酬體系更注重員工的個(gè)人績效表現(xiàn)?A.職位薪酬體系B.技能薪酬體系C.績效薪酬體系D.能力薪酬體系17、在人力資源管理中,員工福利的設(shè)計(jì)應(yīng)考慮哪些因素?A.員工需求B.企業(yè)成本C.法律法規(guī)D.以上都是18、在人力資源管理的信息化建設(shè)中,以下哪種技術(shù)應(yīng)用更能提升人力資源管理的智能化水平和決策支持能力?A.大數(shù)據(jù)分析B.人工智能C.區(qū)塊鏈D.以上都是19、在制定人力資源戰(zhàn)略時(shí),需要考慮企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境。以下哪個(gè)因素屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?A.企業(yè)文化B.企業(yè)組織架構(gòu)C.勞動(dòng)力市場狀況D.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況20、在人力資源規(guī)劃中,以下哪個(gè)步驟是確定人力資源供給的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?A.崗位分析;B.人力資源預(yù)測;C.制定人力資源計(jì)劃;D.實(shí)施人力資源計(jì)劃。二、簡答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)論述如何通過人力資源管理加強(qiáng)企業(yè)的文化凝聚力,使員工緊密圍繞企業(yè)目標(biāo)共同奮斗。2、(本題10分)企業(yè)如何通過人力資源管理來加強(qiáng)與供應(yīng)商和合作伙伴的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展?3、(本題10分)在企業(yè)的項(xiàng)目管理中,人力資源管理如何保障項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和高效性?4、(本題10分)論述在人力資源規(guī)劃中,如何進(jìn)行人力資源需求預(yù)測,需要考慮哪些因素?三、論述題(本大題共2個(gè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 七年級(jí)第二學(xué)期體育教學(xué)計(jì)劃
- 七年級(jí)國旗下保護(hù)環(huán)境講話稿
- 醫(yī)院骨科采購合同范本
- 區(qū)別真假租房合同范本
- 《除數(shù)是兩位數(shù)的除法之口算除法》教案
- 出口農(nóng)產(chǎn)品購銷合同范本
- 廠家搬遷服務(wù)合同范例
- 《落花生》評(píng)課稿
- 醫(yī)院病理合作合同范本
- 原材料采購合同范例
- 2024年禮儀風(fēng)俗傳統(tǒng)文化知識(shí)競賽-中國傳統(tǒng)節(jié)日知識(shí)競賽考試近5年真題附答案
- 編制說明-放牧家畜穿戴式傳感器
- DB34T∕ 2452-2015 旅行社小包團(tuán)服務(wù)指南
- 隊(duì)列研究評(píng)估預(yù)后標(biāo)志物的外部驗(yàn)證
- 2024全國各地區(qū)英語中考真題匯編《第一期》
- 電梯應(yīng)急救援與事故處理考核試卷
- 第1章 跨境電商概述
- 2024-2030年中國長管拖車行業(yè)市場發(fā)展趨勢(shì)與前景展望戰(zhàn)略分析報(bào)告
- 《高等教育學(xué)》近年考試真題題庫(含答案)
- 2024福建省廈門市總工會(huì)擬錄用人員筆試歷年典型考題及考點(diǎn)剖析附答案帶詳解
- 供熱管道施工組織設(shè)計(jì)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論