建筑公司月安全檢查總結(jié)

建筑公司月安全檢查總結(jié)建筑公司月安全檢查總結(jié)篇一根據(jù)文件精神，天園一期工程項(xiàng)目部積極開展了安全生產(chǎn)月活動(dòng)。我項(xiàng)目部根據(jù)活動(dòng)目標(biāo)制定了可行的活動(dòng)方案，精心組織、全面部署、認(rèn)真落實(shí)、注重實(shí)效，傳達(dá)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、公司安全生產(chǎn)管理制度，增強(qiáng)參建職工的安全意識和防范事故的能力。各班組積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動(dòng)，加大隱患排查治理力度，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工對安全工作重要性的認(rèn)識，完善了安全管理機(jī)制，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)?，F(xiàn)將2013年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強(qiáng)化管理。我項(xiàng)目部成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理朱擁軍任組長，項(xiàng)目部管理人員為成員，負(fù)責(zé)督導(dǎo)活動(dòng)的開展。使職工充分認(rèn)識加強(qiáng)安全工作的重要性和迫性，提高職工安全意識，教育職工去除麻痹僥幸心理，切實(shí)把安全工作放在第一位。二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育?；顒?dòng)期間，根據(jù)實(shí)際情況，組織全隊(duì)的職工進(jìn)行培訓(xùn)教育，利用黑板報(bào)、橫幅等宣傳工具，廣泛宣傳“安全生產(chǎn)大討論”活動(dòng)的重要意義，使每一名職工都能積極投入到安全活動(dòng)中去，在全隊(duì)形成“人人講安全”的良好的氛圍。三、開展“反三違”，創(chuàng)建無隱患崗位活動(dòng)。活動(dòng)期間，項(xiàng)目部開展反違章活動(dòng)；人人參與事故隱患和安全問題大排查，對查出的隱患及時(shí)進(jìn)行了整改，徹底消除了安全死角和盲區(qū)，堅(jiān)決杜絕了違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。四、存在的問題盡管項(xiàng)目上“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。1、是全員參與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的積極性還有待于進(jìn)一步提高。2、部分勞務(wù)隊(duì)職工對安全還不夠重視，需加強(qiáng)安全管理。五、努力的方向我們將認(rèn)真總結(jié)近年來開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。1、是在思想認(rèn)識上，再提高；2、是在整改安全隱患上，再努力；總之，通過本次活動(dòng)的開展，在項(xiàng)目部上下收到了良好的效果，提高了管理人員、職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全體職工的安全意識和安全責(zé)任心，安全意識已經(jīng)成為大家的普遍共識，各項(xiàng)安全措施得到進(jìn)一步落實(shí)。建筑公司月安全檢查總結(jié)篇二沈丹客專四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)按照局、公司統(tǒng)一部署，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，制定了活動(dòng)方案和實(shí)施計(jì)劃，明確了“安全生產(chǎn)月”指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，著力以普及安全生產(chǎn)知識教育工作中心，突出重點(diǎn)抓好施工現(xiàn)場專項(xiàng)治理整頓，落實(shí)各項(xiàng)整改措施。經(jīng)過一個(gè)月的活動(dòng)，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)情況總結(jié)如下：一、主要做法和取得的成效1、精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為認(rèn)真開展好這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，四工區(qū)按發(fā)動(dòng)宣傳、自查自糾、檢查驗(yàn)收、總結(jié)提高四個(gè)階段開展了工作，各項(xiàng)工作環(huán)環(huán)扣緊，有機(jī)結(jié)合，制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，明確了工作目標(biāo)和措施，并發(fā)文至各施工隊(duì)伍，組織一次全區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)總結(jié)。2、認(rèn)真進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，廣泛開展思想教育工作今年沈丹四工區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”這一活動(dòng)主題，全工區(qū)層層發(fā)動(dòng)，廣泛深入地開展宣傳、教育工作。整個(gè)活動(dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)、教育、班前會(huì)等多種形式和手段，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，在全工區(qū)內(nèi)掀起了一個(gè)學(xué)習(xí)安全知識，增強(qiáng)安全意識的熱潮，真正營造了一個(gè)“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全，處處防事故”的氛圍，據(jù)統(tǒng)計(jì)，四工區(qū)參加活動(dòng)的施工隊(duì)伍共有6家，張貼宣傳標(biāo)語20張，張掛條（橫）幅3條，施工隊(duì)伍自辦培訓(xùn)教育班200余人次，召開動(dòng)員大會(huì)4次，班組組織學(xué)習(xí)12次，活動(dòng)期間共查出事故隱患20多條。3、以施工現(xiàn)場管理及安全生產(chǎn)資料檢查為突破口，突出安全專項(xiàng)治理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn)，杜絕現(xiàn)場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作，狠抓現(xiàn)場安全制度的落實(shí)，排查各種事故苗頭，落實(shí)現(xiàn)場防護(hù)措施。對專項(xiàng)治理的重點(diǎn)：可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場重點(diǎn)防范，重點(diǎn)監(jiān)控。活動(dòng)期間，施工隊(duì)伍緊緊圍繞工作目標(biāo)開展工作，取得了明顯的成效，施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平有了較明顯提高。在整個(gè)活動(dòng)期間，四工區(qū)強(qiáng)化監(jiān)管，活動(dòng)期間共下發(fā)隱患整改通知書4份，做到整改不到位的決不放手，有力地促進(jìn)了各施工隊(duì)伍的安全管理工作。4、查找問題不走過場，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問題就是要把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)之中，這樣就可避免重大事故發(fā)生?；顒?dòng)期間，四工區(qū)項(xiàng)目部查出了一批事故隱患和問題，排找出了施工隊(duì)伍安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，對查出隱患和問題均按“三定”原則落實(shí)整改，對排查出的管理薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析原因，制定對策。6月15日，由項(xiàng)目經(jīng)理郭振武帶隊(duì)的安全檢查組隊(duì)我工區(qū)進(jìn)行了全面的安全大檢查，檢查組深入到各個(gè)施工現(xiàn)場，查閱有關(guān)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)資料，對檢查施工現(xiàn)場的方式進(jìn)行檢查，對每一個(gè)工點(diǎn)檢查結(jié)束后，根據(jù)檢查情況，組織現(xiàn)場意見反饋會(huì)，對檢查的情況進(jìn)行了通報(bào)，檢查過程中，檢查組指出了施工現(xiàn)場一些安全隱患問題，如安全生產(chǎn)資料不符合規(guī)范、現(xiàn)場防護(hù)差、臨時(shí)用電較亂等問題，并提出具體的整改要求，要求對檢查出的問題認(rèn)真整改，并將整改情況及時(shí)驗(yàn)證。二、存在問題和下一步打算本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，對增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，促進(jìn)我工區(qū)安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認(rèn)識到我工區(qū)安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié)：仍有少數(shù)企業(yè)尤其是企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng)，重生產(chǎn)輕安全，重進(jìn)度輕防護(hù)，重效益輕管理；對事故隱患的整改、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的推進(jìn)力度還需要進(jìn)一步加大。針對安全生產(chǎn)月活動(dòng)存在的不足以及當(dāng)前全區(qū)安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題，我們必須加大管理力度，踏實(shí)努力工作，努力提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果，為長效生產(chǎn)管理奠定基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)安全專職人員，完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，形成齊抓共管的良好局面。4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的環(huán)節(jié)，要加大力度進(jìn)行整頓，整改不到位，面貌不變化，堅(jiān)決不放手。5、嚴(yán)肅查處安全生產(chǎn)事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制、事故報(bào)告制度和事故調(diào)查的規(guī)定。堅(jiān)持“四不放過”原則，嚴(yán)