護士科室例會的范文

護士科室例會的范文護士科室例會的范文篇一今天和大家一起參加主題實踐活動動員會，并有幸作為護士長代表站在這里發(fā)言，實屬無力履職又倍感鼓舞。作為新聘護士長，談不上任何管理經(jīng)驗。我想，護理安全管理應(yīng)該是護理管理工作的重點。下面我談一談關(guān)于加強安全細節(jié)管理，提升護理內(nèi)涵的一點體會。隨著人民生活水平的提高和健康意識的轉(zhuǎn)變，人們對醫(yī)療服務(wù)的需求不斷增長，同時也對醫(yī)療和護理質(zhì)量提出更高的要求。作為每天與患者接觸最頻繁的護理人員，我們的每句話、每一個舉止，工作中的每一個細小環(huán)節(jié)，都關(guān)系到護理工作質(zhì)量的好壞。我們科是醫(yī)院的一個綜合性科室，有一、二、三層樓三個住院病區(qū)和一個放療室，擔負著全市癌癥患者和血液患者的救治。“健康所系、性命相托”，面對著這些拿著死亡通知書，忍受疾病折磨的病人，容不得我們醫(yī)務(wù)人員有半點馬虎。我剛到血液腫瘤科不久，發(fā)生了這樣一件事，一天夜里值班護士打電話給我“護士長，不好了，4床家屬把我們的玻璃門撞破了?！蔽伊⒓蹿s到現(xiàn)場，在了解事情發(fā)生經(jīng)過并查看現(xiàn)場后，我發(fā)現(xiàn)我們科大廳的玻璃門上沒有任何標識，而當天大門口的燈也壞了，晚上值班護士又將門鎖上了，4床患者病危，家屬從外地趕來，情急之中，沒留意把玻璃門撞了。事后我們主動給傷者賠了醫(yī)藥費，而家屬主動給我們修了玻璃門?？墒俏倚睦飬s覺得非常的愧疚，為什么我們平日進進出出大門這么多趟，都沒有注意到這個細節(jié)，透明玻璃門沒有標識，燈壞了也沒有及時維修。腫瘤科病人治療以放化療為主，為保證患者治療的準確執(zhí)行，我們護理人員應(yīng)該從治療的每一個環(huán)節(jié)著手，加強與醫(yī)生的溝通，了解病情、用藥目的、注意事項，制定合理輸液順序及速度，正確選擇溶媒，輸液工具、耐心用藥指導，細致觀察病情，并在操作中嚴格三查七對、無菌操作，才能讓患者得到規(guī)范化的放化療護理。很多化療藥物都有很強的局部刺激性，特別是長春瑞冰輸入后可引起嚴重的靜脈炎，疼痛難忍，甚至滲漏引起皮膚壞死。在操作中，我們將藥物的輸入速度控制在30分鐘以內(nèi)，并在長春瑞冰輸入前后輸入生理鹽水加地塞米松，專人守候。這一細節(jié)的處理讓很多化療患者減輕了化療的局部反應(yīng)，減輕病人痛苦，增加了治療的安全感。在護理工作中，我們經(jīng)常提到要把病人當作親人來看待。一位晚期肝癌患者的家屬曾對我說：“護士長，你們科的護士態(tài)度真好，對病人照顧體貼周到，特別是一位護士說了一句沒什么，就當是照顧自己的父母，讓我在心情最灰暗的時候感到特別的溫暖?！蔽抑两襁€記得她說話時那雙滿含著感激淚水的眼睛。僅僅一句體貼的話卻能給患者及家屬帶來這樣的安慰讓我心靈得到了一些感觸。的確，細節(jié)決定成敗。如果你的服務(wù)讓一位顧客滿意，就會感染8個人，如果你的服務(wù)不令人滿意，就會影響25個人，所以你必須重視你的服務(wù)、你的質(zhì)量、重視每一個點點滴滴。正是由于病人對我們醫(yī)院的信任，即使在病房基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備差的情況下，我們科的病人數(shù)從去年的50多人猛增到今年的110多人，病床從一樓加到三樓，很多以前輾轉(zhuǎn)于長沙、上海、北京的腫瘤患者回到我們醫(yī)院治療。我們已經(jīng)感到細節(jié)管理的重要。今天，醫(yī)院召開加強細節(jié)管理的動員會，我們?nèi)迫藛T將積極投身到此次活動，從以下幾個方面開展工作：一、加強責任心教育要嚴格按照有關(guān)規(guī)定來規(guī)范自己的言行、服務(wù)態(tài)度，竭盡所能確保病人醫(yī)療安全。讓每位護理人員都深刻體會到做好“細節(jié)”的真正意義，具有嚴肅的工作態(tài)度和一絲不茍的慎獨精神。二、規(guī)范醫(yī)務(wù)人員舉止行為，從晨會交班醫(yī)務(wù)人員的著裝，站立位置、姿勢做起，樹立良好的科室作風;給病人一張真誠的笑臉、一句親切的稱呼、一個耐心的解釋。三、建立健全科室規(guī)章制度，細化工作每一個環(huán)節(jié)。認真的對待醫(yī)院的每一次督導檢查，對所指出的問題認真分析原因并整改。四、強化執(zhí)行力通過檢查、監(jiān)督、指導等手段，確保各項制度、規(guī)程落實到位。利用科室的績效工資二次分配方案，將各項醫(yī)療護理考評標準具體、細化，通過績效考評充分調(diào)動工作人員積極性。每月進行業(yè)務(wù)知識、規(guī)章制度、護理技術(shù)操作、應(yīng)急預案學習，開展月護理質(zhì)量分析。五、優(yōu)化護理服務(wù)流程從患者角度思考問題，找出工作中不合理的細節(jié)，加以改進。制定切實可行的人性化護理措施，加強與醫(yī)院各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)。六、提高護患溝通能力利用每一次進病房、每一項操作的機會，與病人進行交談，了解病人的想法，對治療、護理的滿意率等，對病人住院期間遇到的困難盡最大努力予以解決，提高患者的滿意水平。今天的動員大會是醫(yī)院的一項管理舉措，我將與科室主任及全科同志一道，認真貫徹會議精神，全面加強細節(jié)管理，使科室管理跟上時代發(fā)展的要求，學科發(fā)展的要求，醫(yī)院發(fā)展的要求。作為一名新聘護士長，我決心認真學習，踏實工作，讓自己在這次活動中逐步成長為一名合格的護士長。我希望得到院領(lǐng)導的關(guān)懷，也希望得到職能科室和兄弟科室以及各位老師的關(guān)心與支持。護士科室例會的范文篇二尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事；你們好！我叫何承琴，于9月進入紅十字醫(yī)院工作，現(xiàn)是外婦科一名小組長，在這幾年工作中，我愛崗敬業(yè)，勤勤懇懇?，F(xiàn)在我懷著激動而忐忑的心情站在這里，很榮幸參加護士長這個職務(wù)的競選。護士長職位競聘，實行公平、公正、公開地競爭上崗，這里我院深化人事制度改革的重大舉措，也是加強醫(yī)院建設(shè)的有益嘗試。感謝院領(lǐng)導給予施展才華的機會。我愿在這次競選活動中接受領(lǐng)導的考驗和挑選，把這次挑戰(zhàn)當做我人生旅程中一個進步的階梯。在我院工作日子里，我從一個懵懂無知的護士成為外婦科一名組長，期間離不開科室主任，護士長的幫助和教育，也離不開同事們的關(guān)心和支持。外婦科是醫(yī)院的前沿陣地，輸液的病人多。病人病情急、重，這使我深深的感受到護理人員要有很高的綜合素質(zhì)。我知道護士長工作十分重要。她既是護理工作的管理者，也是護理工作的執(zhí)行者，她的職責就是帶領(lǐng)全科護士圓滿的完成醫(yī)院交付的各項任務(wù)。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得廣大患者的滿意。我也深知護士長工作十分辛苦。但我會努力向她們學習，向她們靠攏。參與這次競聘，我愿在求真實中認識自己，在積極進取中不斷追求，實現(xiàn)自我價值。如果我競聘成功，我將叢以下幾個方面開展工作；1.認真履行工作職責。在領(lǐng)導和護理部指導下，積極配合科主任搞好科室的管理工作，當好做科主任助手，使科室工作有條不紊的進行。團結(jié)全體護理人員，充分發(fā)揮集體優(yōu)勢和團結(jié)協(xié)作的力量。2.注重學習，強化責任。以自己勤奮帶動科室團隊學習，并客觀評價和充分發(fā)掘每位護士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢，使她們懷著愉悅的心情投入工作。督促核心制度的落實，組織全科室護士開展學習，加強醫(yī)護配合，積極主動的處理好醫(yī)護關(guān)系，醫(yī)患關(guān)系，推行規(guī)范化工作，精細化服務(wù)的理念，用熱情，真誠周到的服務(wù)體貼患者、關(guān)心患者，溝通，化解醫(yī)患矛盾，切實防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。讓患者感受到安心。讓同事歡心、順心，讓領(lǐng)導放心、省心。3.增收節(jié)支，積極創(chuàng)新。叢我做起，以院為家，以實際行動感染和帶動全科室醫(yī)護人員增強增收節(jié)支意識，并正確引導病人養(yǎng)成節(jié)約用水用電的良好習慣。在服務(wù)上要有耐心、細心、責任心的服務(wù)。綜上所訴，如果我這次競聘成功，我會把對護理事業(yè)的熱情、忠誠、愛心和耐心傾注帶工作的點