水電暖設(shè)施分包勞務(wù)合同

水電暖設(shè)施分包勞務(wù)合同合同編號：__________分包合同（勞務(wù)）一、工程內(nèi)容1.1工程名稱：____________________________1.2工程地點(diǎn)：____________________________1.3工程規(guī)模：____________________________1.4工程性質(zhì)：____________________________1.5工程內(nèi)容：包括但不限于水電暖設(shè)施的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、保修等。二、工程價(jià)款2.1本工程勞務(wù)分包價(jià)為人民幣（大寫）：____________________元整（小寫）：_____________________元。2.2工程款支付方式：（1）雙方確認(rèn)工程進(jìn)度達(dá)到____%時(shí)，業(yè)主支付分包方已完工程價(jià)款的____%；（2）工程驗(yàn)收合格后，業(yè)主支付分包方剩余工程價(jià)款。2.3工程款支付時(shí)間：（1）第一次付款：自分包方進(jìn)場之日起____日內(nèi)支付；（2）第二次付款：自工程進(jìn)度達(dá)到____%之日起____日內(nèi)支付；（3）第三次付款：自工程驗(yàn)收合格之日起____日內(nèi)支付。三、工期3.1合同約定的工期為____天。3.2開工日期：自分包方進(jìn)場之日起計(jì)算。3.3竣工日期：按照合同約定的工期計(jì)算。四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.1工程質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)及地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。4.2工程驗(yàn)收合格后，分包方應(yīng)按照約定進(jìn)行保修，保修期自工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。五、勞務(wù)管理5.1分包方應(yīng)按照業(yè)主的要求，提供合格的勞務(wù)人員，并保證勞務(wù)人員的工資、福利和社會(huì)保險(xiǎn)等費(fèi)用。5.2分包方應(yīng)服從業(yè)主的管理和協(xié)調(diào)，遵守施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，確保施工安全。5.3業(yè)主有權(quán)對分包方的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行監(jiān)督和檢查。六、違約責(zé)任6.1分包方未按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度完成工程的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。6.2業(yè)主未按照合同約定的時(shí)間支付工程價(jià)款的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。七、爭議解決7.1雙方在履行合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他約定8.1本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，至工程驗(yàn)收合格且工程價(jià)款支付完畢之日終止。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：________________一、附件列表：1.工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范2.工程量清單3.施工組織設(shè)計(jì)4.勞務(wù)人員名單和資質(zhì)證明5.工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法6.保修條款及相關(guān)證明文件7.支付憑證和付款記錄二、違約行為及認(rèn)定：1.分包方未按約定時(shí)間完成工程：指分包方未能按照合同約定的工期完成工程，違反了合同條款。2.分包方工程質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)：指分包方完成的工程質(zhì)量未達(dá)到國家、行業(yè)及地方規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求，違反了合同條款。3.業(yè)主未按約定時(shí)間支付工程價(jià)款：指業(yè)主未能按照合同約定的時(shí)間支付工程價(jià)款，違反了合同條款。三、法律名詞及解釋：1.勞務(wù)分包：指分包方按照合同約定，向業(yè)主提供勞務(wù)人員，完成工程的行為。2.工程驗(yàn)收：指業(yè)主或其委托的第三方對分包方完成的工程進(jìn)行檢查、測試，以確認(rèn)工程是否符合合同約定的質(zhì)量、功能要求的過程。3.保修：指分包方在工程驗(yàn)收合格后，對工程發(fā)生的質(zhì)量問題進(jìn)行修復(fù)或更換的義務(wù)。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.工程進(jìn)度延誤：分包方應(yīng)與業(yè)主溝通，制定合理的施工計(jì)劃，確保工程按進(jìn)度完成。2.工程質(zhì)量問題：分包方應(yīng)按照設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)規(guī)范施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)整改。3.工程款支付糾紛：雙方應(yīng)按照合同約定的付款時(shí)間、比例進(jìn)行支付，如有爭議可通過協(xié)商解決。4.勞務(wù)人員管理：分包方應(yīng)加強(qiáng)勞務(wù)人員管理，確保施工現(xiàn)場秩序井然。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類建筑項(xiàng)目的水電暖設(shè)施安