企業(yè)內勤2024年個人工作總結 六篇

第第頁企業(yè)內勤2024年個人工作總結六篇第1篇企業(yè)內勤2024年個人工作總結1900字回顧一年來，我部門在分公司黨委的領導下，在本部門干部、職工的共同努力下，通過其它部門的共同協(xié)作，我們在工作上取得了肯定的成績，在狠抓內部管理工作上，增收節(jié)支、降本壓費方法有效，措施得力，成績顯著。重要表現(xiàn)在以下幾個方面：一、加強學習，不絕提高職工的思想覺悟我部門認真執(zhí)行分公司的各項規(guī)章制度，每月堅持召開一次職工會議，認真學習黨的路線、方針、政策。貫徹落實上級的指示精神，加強對職工安全意識的教育，使職工的思想素養(yǎng)和業(yè)務水平不絕提高。二、加強安全教育，做好車輛管理工作我部門現(xiàn)有小車六部，重要是保障公司領導的日常用車，同時協(xié)調好各部門的工作用車。一年來，車輛運轉正常，沒有發(fā)生任何大的事故，順利地完成上級交給的任務。這些成績的取得，一是部門領導定期加強對司機進行安全教育，加強司機的安全意識，克服安全管理中思想麻痹、得過且過的現(xiàn)象。二是司機認真遵守有關行車規(guī)章制度，做到疲乏不駕車，酒后不駕車，對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)，勤維護。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，司機不帶情緒開車，確保安全行車。三、做好職工的房改工作職工的房改工作是一項長期而多而雜的工作，它關系到每個職工的切身利益。我公司房改工作已進行了二年多，今年房改工作的重要任務是搞好職工的住房補貼工作.住房補貼是房改工作中一個緊要構成部分，工作的好壞直接影響到職工的樂觀性。為了把住房補貼資金要回來，我們想方設法與有關部門取得聯(lián)系，做了大量細致的工作，加班加點申報、填制、核實了幾千份表格，2024年_月份終于申請要回住房補貼資金____。四、狠抓內部管理，做好降本壓費工作為了貫徹落實降本壓費會議精神，作為公司的后勤管理部門，在實際工作中應切實做好這項工作，做到細打細算，勤儉節(jié)省。雖然今年公司的經濟效益較好，但為了增收節(jié)支，降本增效，我部門對勞動用品的購進和發(fā)放嚴格掌控在標準之內。為了節(jié)省開支，我們在采購物品時，盡量選用性價比高的物品。例如，2024年_月公司接待所購置一批空調、彩電，在保證質量的前提下，我們選用同檔次低價位的_匹空調，__/每臺，比同檔次的低__，光這一筆開支就為公司節(jié)省費用一萬多元。今年我們重新裝修接待所，改善留宿環(huán)境，使前來留宿的各縣公司人員取消了到外面住賓館、飯店的念頭，為公司減少一筆費用支出。我公司職工飯?zhí)米訽月__日開張后，經過一段時間的摸索，現(xiàn)在運轉基本正常，實現(xiàn)了預期的目的。既減少了業(yè)務接待費的開支，又方便了干部職工用餐。從幾個月的運轉情況來看，平均每月可節(jié)省費用開支__。全年共計節(jié)省費用開支約_。職工飯?zhí)玫拈_張，也給職工的用餐帶來了方便和實惠。各部門電話費始終采取托收收費，假如掌控不好，很容易造成話費超支.我公司的辦公電話費每月開支___，話費嚴重超支。個別部門對話費掌控得不嚴，致使有的人上班給他打個電話閑談、打信息臺、打國際長話，對于這種揮霍現(xiàn)象，我們發(fā)現(xiàn)后及時制止，并取消其話機相應功能，責令其所在部門扣回超支話費。今年年初，電信公司一下屬公司到我公司聯(lián)系業(yè)務，建議我公司加裝內部電話，以減少話費開支，那時候考慮到要投入__多元，也就沒有加裝內部電話。_月初，電信行業(yè)競爭激烈，我部門樂觀與電信公司取得聯(lián)系，向對方表明，作為電信公司的大客戶，多年來我們始終支持電信事業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)在我們企業(yè)有困難，要求對方在話費上予以我們更優(yōu)惠的條件，真誠的懇求感動了對方。_月份電信公司同意在我公司組建了固定電話虛擬網，網內話機免費通話，全公司_百多戶職工報名加入虛擬網，虛擬網的開通，使我公司的辦公電話費每月減少開支___元，全年共計節(jié)省費用開支____，職工也得到了實惠，確確實實為企業(yè)和職工辦了件好事。五、加強物業(yè)管理，創(chuàng)建文明小區(qū)職工的住房實改后，加強對小區(qū)的物業(yè)管理尤為緊要，我部們每月對職工的生活用電用水進行一次抄表，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對個別違章用電用水的職工，能及時進行批判教育。搞好公司的環(huán)境衛(wèi)生工作，抓好職工精神的文明建設，樂觀搭配市政府開展的“__”城市愛國衛(wèi)生活動，做好新、舊生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作，開展創(chuàng)建文明小區(qū)活動，提倡講衛(wèi)生、愛健康，樹立良好的社會風氣?？偨Y一年來的工作情況，成績是確定的。但還存在不足之外。一是還不足深入基層、深入群眾，對在實際工作中遇到的問題，沒有及時拿出有效的措施和方法。二是服務意識不強。這些都能有待今后工作中不絕改進。明年的工作思路：1、連續(xù)做好職工的房改工作，下一步房改工作的重要任務是職工住房補貼公積金的管理。房改后對職工住房的管理要實行制度化、規(guī)范化。2、加強車輛的安全管理，確保行車安全。3、連續(xù)搞好內部管理工作，使管理工作上一個新臺階。第2篇企業(yè)內勤個人工作總結900字在這個看似安靜、悠然卻繁瑣不絮的工作崗位上又渡過了一年，面對工作事物好像沒有多大困難，而面對自我卻是不小的磨礪。性情偏激，冒失開口，焦躁易怒的我要做好這份承上啟下、外祥內和的工作實屬不易。我希望在這個崗位上，不絕提高自身本領，做一個“安靜”的人。一、報表與文檔作為生產統(tǒng)計，報表與考勤的準確性和及時性是干性指標，這項工作除了細心別無其它。在此項工作中顯現(xiàn)的失誤實屬不應，反省之中深思，深知本身仍是個極浮躁的人，雖然年齡增長，性格有所轉變，但通過細小的失誤就能測出那只是表面的轉變，仍是易被外界和老我性格影響，與真正轉變相差甚遠。通過這次教訓，知曉只有把心真正的沉下來，從內心做一個“安靜”的人，方可使工作準確無誤。二、對外溝通對外的人和事總要心平氣和的態(tài)度，本身不知曉或不明白或不能回復的事總要委婉的緩一緩，這樣可免“冒失開口”的禍害。1.對職能部門無論是質量監(jiān)督、園區(qū)管委、銀行、稅務、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、電信、電力、水力等部門，凡來客都當熱誠接待，微笑服務。不應將苦惱不平的意念掛在臉上，要多多改進。2.對公司各部門與營銷中心的溝通要及時，文字溝通時要顯得謙恭，任務緊張與困難時要請示領導再與以最佳回復，口頭溝通時要語氣柔和，計劃布置要常常顯出請教的態(tài)度。與財務、人事、品控、研發(fā)、設備、供應等部門溝通當更加注意語氣態(tài)度，遇事要笑臉答應，不應性急發(fā)怒。三、內部溝通與協(xié)調1.廠辦內務內務工作細小卻關系重點，當常靜下心來多思多想多看，要布置與計劃的事務盡早布置，盡早處理。與同事要和順，盡力轉變本身冒失開口的性格，當做一個“口舌”安靜的人。2.車間班長與員工與班長溝通時要笑臉、不冷不熱、敬重，語調盡力壓低，不要顯出“強制”的口氣，要似商討的口吻；對員工的各種語言都不要聲高八度，始終保持安靜的微笑才好，能溝通的事件盡力平和溝通，不能回復或刁難的事也當盡力掌控神色與心境，不與員工們發(fā)生正面沖突。在這些溝通事項中，對率直易怒的我缺陷是突出的，我甚愿能“安靜”辦事，“平和”溝通。希望能連續(xù)在這個崗位不絕磨礪，真正成為一個安靜、細致、縝密、沉穩(wěn)的人。第3篇企業(yè)辦公室內勤工作總結850字辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承當者。結合以前的工作經過，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認得。一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質重要體現(xiàn)在服務性上，內勤人員重要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切聽從大局，一切服務大局”就是內勤工作的啟程點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自發(fā)地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎和前提。二是處理好自動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決議了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮內勤人員的自動性，擅長在被動中求自動，變被動為自動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要自動動手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要樂觀適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，自動做好超前服務。三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作重要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，重要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出想法，當參謀，肯定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔佑襄助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策供應盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻策，但不能瞎摻和。第4篇____年企業(yè)辦公室內勤工作總結900字辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承當者。結合以前的工作經過，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認得。一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質重要體現(xiàn)在服務性上，內勤人員重要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切聽從大局，一切服務大局”就是內勤工作的啟程點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自發(fā)地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎和前提。二是處理好自動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決議了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮內勤人員的自動性，擅長在被動中求自動，變被動為自動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要自動動手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要樂觀適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，自動做好超前服務。三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作重要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，重要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出想法，當參謀，肯定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔佑襄助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策供應盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻策，但不能瞎摻和。第5篇____年9月企業(yè)辦公室內勤工作總結4150字企業(yè)辦公室內勤工作總結一年的時間很快過去了，在一年里，我在_領導、__領導及同事們的關懷與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的工作總結重要有以下幾項：1、思想政治表現(xiàn)、品德素養(yǎng)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政整治論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有猛烈的責任感和事業(yè)心，樂觀自動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。2、專業(yè)知識、工作本領和具體工作。我擔負______，負責_____相關工作。為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、本身摸索實踐，在很短的時間內便熟識了學院的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作本領，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并嫻熟圓滿地完本錢職工作。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，樂觀圓滿的完成了以下本職工作：3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面?？釔郾旧淼谋韭毠ぷ?，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證定時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作定時加班加點，保證工作能定時完成。4、工作質量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，實現(xiàn)預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也磨練了本身，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為____做出了應有的貢獻?？偨Y一年的工作，盡管有了肯定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。譬如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不足完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為___的發(fā)展做出更大更多的貢獻。企業(yè)辦公室內勤工作總結辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承當者。結合以前的工作經過，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認得。一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質重要體現(xiàn)在服務性上，內勤人員重要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切聽從大局，一切服務大局”就是內勤工作的啟程點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自發(fā)地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎和前提。二是處理好自動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決議了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮內勤人員的自動性，擅長在被動中求自動，變被動為自動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要自動動手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要樂觀適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，自動做好超前服務。三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作重要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，重要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出想法，當參謀，肯定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔佑襄助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策供應盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻策，但不能瞎摻和。企業(yè)辦公室內勤工作總結辦公室是一個單位或企業(yè)的樞紐，起著承上啟下、綜合協(xié)調、參謀助手、督促檢查和服務保障大家工作安全的作用。內勤則是辦公室的內部勤務人員，負責辦公室內部事務管理、文書處理、報表填寫、文件起草等日常工作，是辦公室工作的直接組織者和承當者。結合以前的工作經過，談一些我對辦公室內勤工作的粗淺認得。一、干好辦公室內勤工作要處理好“四種矛盾”。一是處理好大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質重要體現(xiàn)在服務性上，內勤人員重要是為領導和基層服務。首先是為領導服務。因此，“一切聽從大局，一切服務大局”就是內勤工作的啟程點和落腳點，當小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自發(fā)地做到小局聽從大局、局部聽從整體。同時盡力做好小局工作，由于小局工作是做好大局的基礎和前提。二是處理好自動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決議了工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必需發(fā)揮內勤人員的自動性，擅長在被動中求自動，變被動為自動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要自動動手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要敏捷機動，做到忙而不亂。同時要樂觀適應領導的工作思路，想領導所想，謀領導所謀，把問題想在前，把工作做在前，自動做好超前服務。三是處理好政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作重要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作；事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，重要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室內勤工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。四是處理好“過”與“不及”的矛盾。為領導出想法，當參謀，肯定要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔佑襄助和附屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，要為領導決策供應盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖，要樂觀諫言獻策，但不能瞎摻和。二、干好辦公室內勤工作要扮演好“三種角色”。首先，要當好領導的“計囊團”。內勤人員是企業(yè)領導的參謀助手，是領導的“計囊團”。要不絕學習理論，分析形勢，研究問題，擅長站在全局的角度和領導的高度認得問題、分析問題，提出新觀點、新思想、新認得；要深入基層、深入社會、深入市場進行調查研究，找準企業(yè)運行過程中的優(yōu)、劣勢，形成有分析、有建議、有對策的調查報告，為領導科學決策服務；要圍繞領導工作和所要解決的問題，提出的各種工作建議，針對實踐報告中急待解決的問題所提出參謀看法；要為落實某項工作或貫徹領導者的看法提出具體的實施方法，依據客觀要求和企業(yè)運行的情形提出切實可行的工作思路等等。其次，要當好干群的“勤務員”。內勤人員要做到眼勤、手勤、嘴勤、腦勤、腿勤。要盡心為領導搞好服務。領導交辦的事情要想方設法去完成，樂觀自動去干好，做到樂觀而不越權，聽從但不消極，讓領導滿意。要熱心為群眾辦好事情。熱誠接待每一位前來辦事的同志，自動幫忙辦理各種相關手續(xù)，讓辦事人員滿意；自動關懷員工的工作和生活，員工的合理訴求及時向領導匯報，及時予以回復和辦理，讓員工滿意。力求做到不讓工作在本身這里耽擱，不讓事項在本身手里積壓，不讓過錯在本身身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在本身這里受冷落，不讓辦公室的形象在本身這里受損害。三是，要當好機關的“內當家”。要認真抓好公司的日常事務管理，布置好每一次會議，籌備好每一次宴會，調配好每一次用車；要認真抓好公司考勤管理，對各部門員工的出勤情況做好監(jiān)督管理，定時統(tǒng)計公示；要樂觀搞好各部門之間、上下級之間工作的協(xié)調，保障公司各部門工作的統(tǒng)一性和集中性；要切實發(fā)揮督查職能，在動真碰硬上下功夫，嚴格查處每一個部門和個人不落實的行為，使辦公室的參謀服務更加有效，領導的決策真正得到落實。三、干好辦公室內勤工作要做到“五‘得兼?zhèn)洹?。一是“想得到”。多謀才略善斷。辦公室內勤人員要立足發(fā)展變動的新情況，多動腦筋、想方法、出想法，發(fā)揮參謀助手作用，不絕提高參加決策本領；要有較強的政治意識、責任意識，加強工作的自動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作本領為領導出謀劃策、查漏補缺；要擅長站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長期的大事上，放在情況多而雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作看法和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的看法和建議。二是“管得寬”。辦公室內勤工作綜合全局，協(xié)調各方，承內聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)定，既要全面了解領導們各方面工作情況，為領導們工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作肯定要抓緊抓好，而且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，也要義不容辭承當起來，做到工作不留空檔，保證各項工作全面推動。三是“做得細”。內勤工作無小事。這就要求內勤人員在工作中一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事到處，認真再認真，細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中耽擱，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓辦公室的形象在我這里受到影響。四是“碰得硬”。內勤工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到職工的切身利益。在原則問題上敢不敢碰硬是檢驗作風是否過硬的緊要標志。因此，工作必需講原則，嚴厲辦事紀律。要按政策辦事，決不允許在政策問展工作；要按組織原則辦事，堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。五是“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎堅固結實實，不慕虛榮，不圖虛名。內勤人員肯定要實事求是干工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包含聽取基層看法，向領導反映情況，都要全面、真實。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。第6篇2024年企業(yè)銷售內勤第一季度工作總結1300字我于2024年09月份任職銷售內勤崗位，在任職期間，我特別感謝公司領導及各位同事的支持與幫忙。在公司領導和各位同事的支持與幫忙下，我很快融入了我們這個集體當中，成為這大家庭的一員，在工作模式和工作方式上有了重點的突破和轉變，在任職期間，我嚴格要求本身，做好本身的本職工作，現(xiàn)將2024年第一季度的工作總結如下：一、日常工作內勤工作是一項綜合協(xié)調，綜合服務的工作，具有協(xié)調左右，聯(lián)系內外的紐帶作用，是一個承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系八方的緊要樞紐。內勤位輕責重，既要完成事務管理，文書處理，綜合情況，填寫報表，起草文件等日常程序化工作