安全生產日常管理信息提報制度（2篇）

安全生產日常管理信息提報制度為確保企業(yè)安全生產工作的穩(wěn)定進行和安全生產責任的切實履行，以便管理者及相關部門能夠迅速、精確地掌握安全生產動態(tài)，進而采取相應措施預防和應對潛在的安全生產風險與隱患，特制定安全生產日常管理信息提報制度。以下是該制度的主要內容與執(zhí)行流程：一、提報內容1.安全生產工作進展情況，包括安全生產目標的達成情況及安全生產規(guī)章制度的執(zhí)行情況。2.安全生產事故的具體情況，涵蓋事故類型、原因分析及損失情況等。3.安全生產隱患的排查結果，包括隱患的發(fā)現(xiàn)數(shù)量、整改落實情況等。4.安全培訓與演練的詳情，包括培訓與演練的內容、參與人員等。5.其他與安全生產緊密相關的重要信息。二、提報主體安全生產部門或安全主管負責收集并提報上述信息。三、提報對象1.企業(yè)高層管理者，以確保其對安全生產工作有全面、及時的了解。2.相關部門負責人，以確保其能夠及時了解與其職責相關的安全生產信息。四、提報頻率1.根據(jù)企業(yè)實際情況，可選擇每日、每周、每月等不同頻率進行提報。2.對于安全生產事故、重大隱患等緊急情況，應立即進行提報。五、提報方式1.可通過書面報告、報告會議等形式進行提報。2.也可利用電子郵件、信息系統(tǒng)等在線方式進行提報。六、提報流程1.安全生產部門或安全主管負責收集、整理相關信息。2.在規(guī)定的時間內，將信息報告提交給高層管理者和相關部門負責人。3.高層管理者和相關部門負責人對報告進行審核、分析并提出意見。4.安全生產部門或安全主管根據(jù)反饋意見進行整改或改進，并報告整改或改進情況。5.高層管理者和相關部門負責人對整改或改進情況進行確認和評估。通過實施安全生產日常管理信息提報制度，將有效提升對安全生產工作的監(jiān)管和管理水平，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產問題，確保企業(yè)安全生產工作的穩(wěn)步進行。安全生產日常管理信息提報制度（二）安全生產日常管理信息提報制度模板一、概述為進一步加強企業(yè)的安全生產管理工作，切實提升員工的安全生產意識，確保生產過程的安全穩(wěn)定，現(xiàn)特制定《安全生產日常管理信息提報制度》（以下簡稱“制度”）。二、適用范圍本制度適用于企業(yè)內各部門、各單位及全體員工的安全生產日常管理信息提報工作。三、提報內容及要求1.安全隱患提報提報內容：詳細描述所發(fā)現(xiàn)的安全隱患，包括發(fā)現(xiàn)時間、地點、隱患性質、隱患等級等，并附帶相應照片、視頻等證據(jù)材料。提報要求：發(fā)現(xiàn)者須立即進行提報，嚴禁隱瞞、掩蓋或延誤處理，確保相關人員能夠迅速采取措施予以處理。2.安全事故提報提報內容：詳細描述事故發(fā)生經過、原因分析、人員傷亡情況等，并提供相關證據(jù)材料。提報要求：事故發(fā)生后，須在第一時間進行提報，內容必須真實、準確、完整，以便于事故調查和處理。3.安全檢查提報提報內容：記錄安全檢查的結果，包括檢查時間、地點、檢查內容、存在的問題及整改措施等。提報要求：及時提報安全檢查結果，確保問題能夠及時發(fā)現(xiàn)并采取相應的整改措施。4.安全教育培訓提報提報內容：詳細記錄安全教育培訓的內容、受訓人員名單、培訓方式等。提報要求：每次安全教育培訓后，須將相關信息進行提報，確保員工接受到必要的安全知識培訓。四、提報流程本部分詳細規(guī)定了安全隱患、安全事故、安全檢查及安全教育培訓的提報流程，確保各環(huán)節(jié)有序進行。五、責任追究1.對于虛報、瞞報或延誤報告的行為，將依據(jù)公司內部規(guī)章制度進行嚴肅處理。2.對于相關責任部門未按時整改的情況，安全管理部門將向上級主管部門或領導反映，并追究相關責任人的責任。六、監(jiān)督與改進安全生產管理部門將定期對安全管理信息提報情況進行監(jiān)督檢查，并結合實際情況進行工作改進，以確保本制度的有效實施