![企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M01/2A/20/wKhkGWc9E9GAdhNFAAHIfYa-Zcs416.jpg)
![企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M01/2A/20/wKhkGWc9E9GAdhNFAAHIfYa-Zcs4162.jpg)
![企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M01/2A/20/wKhkGWc9E9GAdhNFAAHIfYa-Zcs4163.jpg)
![企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view9/M01/2A/20/wKhkGWc9E9GAdhNFAAHIfYa-Zcs4164.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地制度第一章總則第一條制度目的為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),明確企業(yè)的核心價(jià)值觀,激發(fā)員工的工作激情和歸屬感,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和連續(xù)發(fā)展本領(lǐng),特訂立本《企業(yè)文化與核心價(jià)值觀落地制度》(下稱“本制度”)。第二條適用范圍本制度適用于公司全體員工和各級(jí)管理人員。第二章企業(yè)文化第三條企業(yè)文化定義公司的企業(yè)文化是指企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,是公司內(nèi)部共同信仰和價(jià)值體系的集合。第四條核心價(jià)值觀公司的核心價(jià)值觀包含以下方面的核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、創(chuàng)新、協(xié)作、責(zé)任。第五條行為準(zhǔn)則為了踐行核心價(jià)值觀,公司訂立了以下行為準(zhǔn)則:誠(chéng)信誠(chéng)信經(jīng)營(yíng):公司要求全部員工在工作中嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,遵從職業(yè)道德,不得從事?lián)p害公司和客戶利益的行為。誠(chéng)實(shí)守信:公司要求員工言行全都,言而有信,誠(chéng)實(shí)守信,不得散布虛假信息和傳播謠言。創(chuàng)新鼓舞創(chuàng)新:公司鼓舞員工提出創(chuàng)新看法和建議,樂(lè)觀參加改進(jìn)工作流程和工作方式。勇于試驗(yàn):公司鼓舞員工勇于試驗(yàn)新方法和新技術(shù),不絕努力探求杰出,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。協(xié)作團(tuán)隊(duì)合作:公司提倡員工之間相互合作,形成團(tuán)隊(duì)合作的精神,實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。共享資源:公司鼓舞員工之間共享知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和資源,提高工作效率和質(zhì)量。責(zé)任重視責(zé)任:公司要求員工時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,盡職盡責(zé),為企業(yè)的發(fā)展負(fù)起責(zé)任。社會(huì)責(zé)任:公司提倡員工關(guān)注社會(huì)責(zé)任,樂(lè)觀參加公益慈善活動(dòng),為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。第六條企業(yè)文化的落地為了讓企業(yè)文化更好地融入公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)和員工的日常工作中,公司將采取以下措施:宣傳教育公司將定期開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)和宣講活動(dòng),讓員工了解和認(rèn)同公司的核心價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。公司將通過(guò)內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站等渠道,宣傳企業(yè)文化,呈現(xiàn)公司的成就和發(fā)展方向??己嗽u(píng)價(jià)公司將對(duì)員工的履職情況進(jìn)行綜合考核,并將企業(yè)文化的踐行情況作為考核指標(biāo)之一、公司將建立有效的嘉獎(jiǎng)機(jī)制,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和激勵(lì),激發(fā)員工遵守企業(yè)文化的樂(lè)觀性和動(dòng)力。建立文化建設(shè)平臺(tái)公司將建立文化建設(shè)平臺(tái),定期組織企業(yè)文化活動(dòng),如文化節(jié)、團(tuán)建活動(dòng)等,加強(qiáng)員工的凝集力和歸屬感。公司將設(shè)立企業(yè)文化委員會(huì),負(fù)責(zé)推動(dòng)企業(yè)文化的建設(shè)和落地,組織周邊企業(yè)文化溝通和學(xué)習(xí)。第三章監(jiān)督與執(zhí)紀(jì)第七條監(jiān)督機(jī)制為了保證企業(yè)文化的順利落地,公司將建立健全的監(jiān)督機(jī)制,并明確以下監(jiān)督職責(zé):領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任公司高層領(lǐng)導(dǎo)將對(duì)企業(yè)文化的落地負(fù)重要責(zé)任,要以身作則,示范遵守企業(yè)文化的行為準(zhǔn)則,營(yíng)造良好的文化環(huán)境。高層領(lǐng)導(dǎo)將定期檢查企業(yè)文化的實(shí)施情況,對(duì)不遵守企業(yè)文化的行為進(jìn)行矯正和追責(zé)。部門(mén)監(jiān)督各部門(mén)主管將負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)員工的企業(yè)文化遵守情況進(jìn)行監(jiān)督和管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。各部門(mén)主管將樂(lè)觀引導(dǎo)員工踐行企業(yè)文化,定期組織溝通會(huì)議,共享成功經(jīng)驗(yàn)和案例。員工監(jiān)督同事之間將相互監(jiān)督,共同遵守企業(yè)文化的精神和行為準(zhǔn)則。員工將樂(lè)觀提出問(wèn)題和建議,向上級(jí)主管報(bào)告不遵守企業(yè)文化的行為。第八條執(zhí)紀(jì)措施為了維護(hù)企業(yè)文化和核心價(jià)值觀的權(quán)威性和嚴(yán)厲性,公司將對(duì)違反企業(yè)文化的行為進(jìn)行執(zhí)紀(jì)處理,具體執(zhí)紀(jì)措施如下:提示教育對(duì)違反企業(yè)文化的細(xì)小行為,公司將通過(guò)口頭或書(shū)面方式進(jìn)行提示和教育,幫忙員工矯正錯(cuò)誤。對(duì)違反企業(yè)文化的情節(jié)嚴(yán)重但可挽回的行為,公司將通過(guò)教育培訓(xùn)措施進(jìn)行矯正和改進(jìn)。警告處分對(duì)違反企業(yè)文化的行為情節(jié)嚴(yán)重,公司將予以警告處分,并在員工的個(gè)人檔案中記錄。革職和開(kāi)除對(duì)嚴(yán)重違反企業(yè)文化的行為,公司將予以革職或開(kāi)除處分,并停止其與公司的勞動(dòng)合同。第四章附則第九條解釋權(quán)本制度由公司訂立和解釋?zhuān)缬行枰?,公司可依?jù)實(shí)際情況對(duì)本制度進(jìn)行修改和完善。第十條
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度蔬菜電商平臺(tái)入駐與銷(xiāo)售分成合同
- 二零二五年度解除方合作協(xié)議書(shū)及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與侵權(quán)糾紛處理合同
- 2025年度租賃合同解約及原租戶信息保密協(xié)議
- 家庭教育在孩子運(yùn)動(dòng)習(xí)慣養(yǎng)成中的作用研究
- 構(gòu)建多元化醫(yī)療體系家庭教育視角下的家庭醫(yī)生制度實(shí)踐研究
- 心理健康教育在遠(yuǎn)程教育中的實(shí)施
- 患者滿意度與醫(yī)療服務(wù)的緊密關(guān)系
- 2024年高壓電能表項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 科技賦能農(nóng)產(chǎn)品電商的創(chuàng)新發(fā)展之路
- 科技企業(yè)的品牌形象塑造與傳播策略研究
- AQ6111-2023個(gè)體防護(hù)裝備安全管理規(guī)范
- 中國(guó)血管通路專(zhuān)家共識(shí)解讀
- 開(kāi)學(xué)前幼兒園安全培訓(xùn)
- 《裝配式蒸壓加氣混凝土外墻板保溫系統(tǒng)構(gòu)造》中
- 中國(guó)紅十字會(huì)救護(hù)員培訓(xùn)理論考試試題及答案
- 《建設(shè)工程監(jiān)理》課件
- 2019版新人教版高中英語(yǔ)必修+選擇性必修共7冊(cè)詞匯表匯總(帶音標(biāo))
- 中層領(lǐng)導(dǎo)的高績(jī)效管理
- 小小銀行家-兒童銀行知識(shí)、理財(cái)知識(shí)培訓(xùn)
- 閱讀理解特訓(xùn)卷-英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)譯林版三起含答案
- 國(guó)庫(kù)集中支付培訓(xùn)班資料-國(guó)庫(kù)集中支付制度及業(yè)務(wù)操作教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論