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文檔簡介
安全管理人員安全職責(zé)1.前言安全是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),保障員工的安全與健康是企業(yè)管理負(fù)責(zé)人的首要職責(zé)。為了規(guī)范安全管理工作,提高安全意識和素養(yǎng),訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于本企業(yè)全體安全管理人員,旨在明確安全管理人員的職責(zé)和義務(wù),以確保企業(yè)安全工作的順利進(jìn)行。2.安全管理人員的職責(zé)2.1安全生產(chǎn)責(zé)任安全管理人員是企業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,應(yīng)當(dāng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全工作的組織和實施,確保生產(chǎn)過程中的安全。2.1.1訂立并落實安全生產(chǎn)方案安全管理人員應(yīng)訂立包含安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)措施、安全防護(hù)設(shè)施等在內(nèi)的安全生產(chǎn)方案,并確保其落實到位。2.1.2安全生產(chǎn)資料管理安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)資料的編制、管理和更新,包含但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、事故案例等。2.1.3安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育安全管理人員應(yīng)組織、引導(dǎo)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)與教育,提高員工的安全意識和技能,并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的宣傳。2.1.4安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督安全管理人員應(yīng)定期對生產(chǎn)場合、設(shè)備、工藝進(jìn)行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排出隱患,并對員工的安全行為進(jìn)行監(jiān)督。2.2安全風(fēng)險評估與掌控安全管理人員應(yīng)對企業(yè)存在的安全風(fēng)險進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)的掌控措施,以防范事故的發(fā)生。2.2.1安全風(fēng)險評估安全管理人員應(yīng)組織開展安全風(fēng)險評估工作,收集、分析和評估企業(yè)可能存在的安全風(fēng)險,并訂立相應(yīng)的風(fēng)險掌控措施。2.2.2安全掌控措施實施安全管理人員應(yīng)組織、監(jiān)督安全掌控措施的實施,包含但不限于安全設(shè)備的安裝、使用及維護(hù)、生產(chǎn)工藝的改進(jìn)等。2.3事故應(yīng)急管理安全管理人員應(yīng)組織開展事故應(yīng)急管理工作,提前訂立應(yīng)急預(yù)案,保障員工和設(shè)備的安全。2.3.1應(yīng)急預(yù)案編制安全管理人員應(yīng)訂立包含火災(zāi)、泄漏、爆炸等常見事故的應(yīng)急救援預(yù)案,明確員工的應(yīng)急任務(wù)和責(zé)任,并定期組織演練和評估。2.3.2應(yīng)急救援組織安全管理人員應(yīng)組織建立應(yīng)急救援組織,明確各級人員的職責(zé)和任務(wù),確保在事故發(fā)生時能夠快速啟動應(yīng)急救援工作,最大限度地減少事故損失。2.4安全信息報告安全管理人員應(yīng)及時向上級報告重點安全事故和隱患,并按要求填寫相關(guān)的報告表格,確保信息的及時傳遞和反饋。2.4.1重點安全事故報告安全管理人員應(yīng)依照規(guī)定程序,向上級報告發(fā)生的重點安全事故,包含造成人員傷亡、資產(chǎn)損失較大的事故。2.4.2安全隱患報告安全管理人員應(yīng)向上級報告發(fā)現(xiàn)的或者接到員工舉報的安全隱患,及時整改并填寫相關(guān)報告。3.監(jiān)督與執(zhí)行3.1監(jiān)督機制企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立完善的安全管理機制,確保安全管理人員履行職責(zé)。上級管理部門對下級安全管理人員進(jìn)行監(jiān)督檢查,建立追責(zé)制度,對不履行安全職責(zé)的人員進(jìn)行追責(zé)處理。3.2獎懲措施企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)建立健全的獎懲制度,對樂觀履行安全職責(zé)、取得突出成績的安全管理人員予以表揚和嘉獎,對違反規(guī)章制度、造成安全事故的安全管理人員進(jìn)行嚴(yán)厲處理。4.結(jié)束語安全是企業(yè)發(fā)展的保障,安全管理人員是企業(yè)安全的守護(hù)者。本規(guī)章制度旨在明確安全管理人員的職責(zé)和義務(wù),加強企業(yè)安全管理工作,保障員工的安全與健康。企業(yè)管理負(fù)責(zé)人應(yīng)切實履行職責(zé),加強對安全管理人員的引導(dǎo)和支持,共同努力,確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。此規(guī)章制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人依據(jù)實際情況訂立,
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