房產(chǎn)代理公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)課件

2023REPORTING房產(chǎn)代理公司組織架構(gòu)及崗位職責(zé)課件?

公司組織架構(gòu)?

崗位及職責(zé)2023REPORTINGPART

01公司組織架構(gòu)總部管理層010203董事長總經(jīng)理副總經(jīng)理負責(zé)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源調(diào)配及重大決策。協(xié)助董事長處理公司日常事務(wù)，負責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系。根據(jù)分工負責(zé)不同板塊的管理工作，確保公司運營順暢。業(yè)務(wù)部門銷售部策劃部客戶關(guān)系部負責(zé)房產(chǎn)銷售，拓展市場，建立銷售渠道。研究市場需求，進行項目維護現(xiàn)有客戶關(guān)系，開發(fā)策劃和推廣。潛在客戶，提高客戶滿意度。職能部門財務(wù)部負責(zé)公司財務(wù)管理，確保資金安全及合規(guī)運營。人事部負責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核及福利管理。行政部負責(zé)公司日常行政事務(wù)，保障公司正常運轉(zhuǎn)。2023REPORTINGPART

02崗位及職責(zé)董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃監(jiān)督公司各項業(yè)務(wù)和項目進展負責(zé)公司整體運營及管理董事長01020304決策重大投資項目及資金使用代表公司參加重大商務(wù)談判和對外合作承擔(dān)公司高級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任審核公司重要文件和報告總經(jīng)理協(xié)助董事長制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃負責(zé)公司日常運營及管理領(lǐng)導(dǎo)銷售部、市場部等開展業(yè)務(wù)工作總經(jīng)理監(jiān)督各業(yè)務(wù)部門的工作進展和績效表現(xiàn)協(xié)調(diào)各部門之間的溝通和協(xié)作承擔(dān)公司中級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任向董事長報告公司運營情況和業(yè)績表現(xiàn)銷售部經(jīng)理負責(zé)銷售團隊的組建、培訓(xùn)和管制定銷售策略、計劃和目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行負責(zé)客戶關(guān)系的維護和拓展，提供專業(yè)的銷售服務(wù)理銷售部經(jīng)理分析市場趨勢和競爭對手情況，調(diào)整銷售策略評估銷售業(yè)績，提出改進措施與其他部門密切合作，確保銷售工作的順利進行和方案銷售部經(jīng)理向總經(jīng)理報告銷售業(yè)績和業(yè)務(wù)進展情況承擔(dān)公司初級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2023REPORTINGPART

03公司運營流程及制度公司運營流程0102030405市場調(diào)研與需求房源信息采集與客戶接待與咨詢

合同簽訂與交易

售后服務(wù)與客戶分析核實達成關(guān)系維護收集房產(chǎn)市場動態(tài)、客戶需求等信息，為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。收集、核實房產(chǎn)信息，確回答客戶咨詢，提供專業(yè)與客戶簽訂代理合同，協(xié)助完成房產(chǎn)交易。提供售后服務(wù)，維護客戶保信息的準(zhǔn)確性和可靠性。

建議，協(xié)助客戶選擇合適關(guān)系，提升品牌形象。的房源。公司制度考勤制度績效考核制度規(guī)定員工的上下班時間、假期評估員工的工作表現(xiàn)，提供獎懲依據(jù)，促進員工發(fā)展。安排、加班安排等。員工手冊薪酬制度培訓(xùn)與發(fā)展制度為員工提供專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展機會，提升員工綜合素質(zhì)。包括公司簡介、組織架構(gòu)、員工職責(zé)