承接審計(jì)業(yè)務(wù)課件

承接審計(jì)業(yè)務(wù)課件?

審計(jì)業(yè)務(wù)概述contents?

審計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備?

審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施目錄?

審計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施?

承接審計(jì)業(yè)務(wù)的效果與意義?

案例分析與應(yīng)用CATALOGUE審計(jì)業(yè)務(wù)概述審計(jì)的定義與分類審計(jì)定義審計(jì)分類審計(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)展歷程起源與發(fā)展國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀目前，國(guó)內(nèi)外審計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對(duì)審計(jì)服務(wù)的需求也日益增長(zhǎng)。承接審計(jì)業(yè)務(wù)的原因和目的原因目的CATALOGUE審計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)備了解被審計(jì)單位基本情況010203公司概況經(jīng)營(yíng)范圍組織架構(gòu)簽訂審計(jì)業(yè)務(wù)約定書審計(jì)目標(biāo)服務(wù)內(nèi)容保密協(xié)議確定審計(jì)范圍和審計(jì)時(shí)間審計(jì)范圍根據(jù)審計(jì)目標(biāo)和被審計(jì)單位的具體情況，確定審計(jì)的范圍和重點(diǎn)領(lǐng)域，如財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理等。審計(jì)時(shí)間根據(jù)被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)規(guī)模、復(fù)雜程度和審計(jì)范圍，合理安排審計(jì)時(shí)間，確保審計(jì)質(zhì)量和效率。CATALOGUE審計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)施制定審計(jì)計(jì)劃審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估審計(jì)計(jì)劃重要性水平確定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備實(shí)地調(diào)查數(shù)據(jù)采集和分析提前了解被審計(jì)單位的基本情況，收集相關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表、內(nèi)部控制制度等資料，為現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)做準(zhǔn)備。到被審計(jì)單位進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，了解業(yè)務(wù)流程、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等，以便更好地評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和控制效果。根據(jù)審計(jì)計(jì)劃和實(shí)地調(diào)查結(jié)果，采集相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問題。編制審計(jì)工作底稿底稿編制原則底稿質(zhì)量控制底稿歸檔管理CATALOGUE審計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施審計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施控制措施轉(zhuǎn)移措施監(jiān)控與報(bào)告010203審計(jì)報(bào)告的撰寫與發(fā)布撰寫審計(jì)報(bào)告根據(jù)審計(jì)結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，撰寫審計(jì)報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括審計(jì)范圍、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果、建議的改進(jìn)措施等內(nèi)容。報(bào)告發(fā)布將審計(jì)報(bào)告提交給上級(jí)或客戶，并就其中提出的問題和建議進(jìn)行解釋和說明。CATALOGUE承接審計(jì)業(yè)務(wù)的效果與意義提高被審計(jì)單位財(cái)務(wù)管理水平審計(jì)發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)報(bào)表中的錯(cuò)誤和舞弊，提高被審計(jì)單位財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性和可靠性。審計(jì)提供獨(dú)立的財(cái)務(wù)意見和建議，幫助被審計(jì)單位評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)措施。審計(jì)促進(jìn)被審計(jì)單位遵守相關(guān)法律法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，增強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理的合規(guī)性和規(guī)范性。增強(qiáng)被審計(jì)單位內(nèi)部控制能力審計(jì)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)估，發(fā)現(xiàn)并糾正內(nèi)部控制缺陷。審計(jì)促進(jìn)被審計(jì)單位完善內(nèi)部控審計(jì)對(duì)被審計(jì)單位的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行監(jiān)督和改進(jìn)，增強(qiáng)內(nèi)部控制的預(yù)防和發(fā)現(xiàn)能力。制體系，提高內(nèi)部控制的有效性和執(zhí)行力。為被審計(jì)單位提供發(fā)展建議和支持審計(jì)對(duì)被審計(jì)單位的戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)管理和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行全面分析，提供發(fā)展建議和支持。審計(jì)幫助被審計(jì)單位優(yōu)化資源審計(jì)為被審計(jì)單位提供風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)對(duì)措施，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。配置，提高資源利用效率和效益。CATALOGUE案例分析與應(yīng)用案例一：某企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)案例案例一：某企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)案例詳細(xì)描述1.審計(jì)計(jì)劃：審計(jì)師根據(jù)被審計(jì)單位的基本情況、行業(yè)特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)狀況等，制定詳細(xì)的審計(jì)計(jì)劃，包括審計(jì)時(shí)間、人員安排、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：審計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別潛在的錯(cuò)報(bào)和舞弊行為，為后續(xù)的審計(jì)程序提供依據(jù)。案例一：某企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)案例3.

內(nèi)部控制測(cè)試4.

實(shí)質(zhì)性程序案例啟示案例二：某行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)案例案例二：某行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)案例詳細(xì)描述1.預(yù)算執(zhí)行：審計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位的預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行審查，包括預(yù)算的編制、審批、執(zhí)行等環(huán)節(jié)，以發(fā)現(xiàn)是否存在預(yù)算不實(shí)或預(yù)算外支出等問題。2.收支管理：審計(jì)師對(duì)被審計(jì)單位的各項(xiàng)收入和支出進(jìn)行審查，關(guān)注收入來源的合法性、支出的合理性和合規(guī)性，以及