下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁延安大學(xué)
《行政管理應(yīng)用寫作》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、政府績(jī)效管理中,以下哪種評(píng)估指標(biāo)更能客觀反映政府部門的工作成效:A.公眾滿意度B.內(nèi)部工作流程C.投入的資源量D.完成的任務(wù)數(shù)量2、行政溝通中的非語言溝通方式也具有重要作用。以下哪種非語言溝通方式在行政會(huì)議中傳遞的信息最多?A.面部表情B.肢體動(dòng)作C.語音語調(diào)D.空間距離3、某地區(qū)政府為了提高行政服務(wù)質(zhì)量,計(jì)劃引入服務(wù)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制。以下哪種評(píng)估指標(biāo)最能直接反映行政服務(wù)的實(shí)際效果?A.服務(wù)對(duì)象的滿意度B.服務(wù)流程的優(yōu)化程度C.服務(wù)人員的工作效率D.服務(wù)設(shè)施的完善程度4、在行政溝通的障礙消除中,以下哪種措施更能解決信息過載的問題?A.減少信息發(fā)送B.提高信息處理能力C.簡(jiǎn)化信息內(nèi)容D.拓寬信息渠道5、行政文化的特點(diǎn)不包括:A.政治性B.民族性C.主觀性D.歷史性6、在行政決策的過程中,以下哪種決策模型更注重決策過程中的政治因素和權(quán)力關(guān)系:A.精英決策模型B.集團(tuán)決策模型C.系統(tǒng)決策模型D.漸進(jìn)決策模型7、對(duì)于行政決策的公眾參與,以下哪種參與方式更能保障公眾的意見得到充分表達(dá)?A.問卷調(diào)查B.聽證會(huì)C.網(wǎng)上留言D.電話咨詢8、行政責(zé)任的追究對(duì)于規(guī)范行政行為具有重要意義。當(dāng)行政行為造成嚴(yán)重后果時(shí),以下哪種責(zé)任追究方式最為嚴(yán)厲?A.行政處分B.行政處罰C.刑事處罰D.民事賠償9、在行政文化的傳播中,以下哪種方式更能深入影響行政人員的觀念和行為?A.宣傳標(biāo)語B.規(guī)章制度C.領(lǐng)導(dǎo)示范D.文化活動(dòng)10、在行政成本管理中,需要采取有效的措施降低成本。以下哪種措施最能從源頭上控制行政成本?A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員B.規(guī)范經(jīng)費(fèi)使用C.推行電子政務(wù)D.加強(qiáng)成本核算11、在公共部門人力資源規(guī)劃中,需要預(yù)測(cè)未來的人力資源需求。以下哪種因素對(duì)未來人力資源需求的影響最為顯著?A.組織戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展B.人員退休和離職C.技術(shù)進(jìn)步和工作流程變化D.以上都是12、在行政法治中,以下哪項(xiàng)不是依法行政的基本要求:A.合法行政B.合理行政C.程序正當(dāng)D.自由行政13、關(guān)于行政協(xié)調(diào)的原則,以下哪項(xiàng)原則強(qiáng)調(diào)在協(xié)調(diào)過程中要兼顧各方利益?A.統(tǒng)籌兼顧原則B.以大局為重原則C.求同存異原則D.公平公正原則14、行政信息公開的意義在于:A.增加行政工作的保密性B.降低政府的公信力C.保障公民的知情權(quán)D.減少公眾對(duì)政府的監(jiān)督15、公共部門人力資源規(guī)劃需要考慮多種因素。在預(yù)測(cè)人力資源需求時(shí),以下哪個(gè)因素的變化對(duì)需求影響最大?A.組織戰(zhàn)略調(diào)整B.技術(shù)進(jìn)步C.人員退休D.經(jīng)濟(jì)形勢(shì)16、行政監(jiān)督的有效性取決于監(jiān)督機(jī)制的完善程度。以下哪種監(jiān)督機(jī)制最能提高行政監(jiān)督的獨(dú)立性?A.內(nèi)部監(jiān)督B.外部監(jiān)督C.異體監(jiān)督D.同體監(jiān)督17、在行政組織的文化建設(shè)中,以下哪種文化元素更能增強(qiáng)組織的凝聚力?A.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)B.合作精神C.個(gè)人主義D.保守觀念18、在公共服務(wù)供給中,以下哪種供給模式更能滿足公眾的個(gè)性化需求:A.標(biāo)準(zhǔn)化供給B.差異化供給C.統(tǒng)一化供給D.平均化供給19、行政組織的運(yùn)行需要合理的權(quán)力配置。當(dāng)行政組織出現(xiàn)權(quán)力過于集中的情況時(shí),以下哪種方法最能實(shí)現(xiàn)權(quán)力的合理分散?A.權(quán)力下放B.權(quán)力制衡C.權(quán)力分解D.權(quán)力轉(zhuǎn)移20、在行政權(quán)力的運(yùn)行中,需要進(jìn)行有效的監(jiān)督和制約。以下關(guān)于行政權(quán)力監(jiān)督的主體,哪一項(xiàng)是不正確的?A.立法機(jī)關(guān)B.司法機(jī)關(guān)C.行政機(jī)關(guān)自身D.犯罪組織二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)分析公共服務(wù)的供給模式和創(chuàng)新方向,探討如何提高公共服務(wù)的質(zhì)量和均等化水平,滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求。2、(本題10分)論述在現(xiàn)代社會(huì)中,行政管理如何適應(yīng)全球化和信息化的趨勢(shì),應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。3、(本題10分)分析政府職能轉(zhuǎn)變的背景和趨勢(shì),探討如何實(shí)現(xiàn)政府職能的優(yōu)化和創(chuàng)新,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要,舉例說明政府職能轉(zhuǎn)變的實(shí)踐成果。4、(本題10分)解釋行政法治中的程序正義原則,說明如何在行政程序中保障程序正義。三、案例分析題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)某鎮(zhèn)政府為提高農(nóng)民收入,組織開展了農(nóng)業(yè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地理信息系統(tǒng)教師合同樣本
- 員工關(guān)系改善員工福利的策略
- 地鐵供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)合同
- 石油化工公司財(cái)務(wù)專員招聘合同
- 建筑裝修延期證明模板
- 租賃公司高管聘用合同
- 城市大型工廠周邊道路改造合同
- 箱包零售加盟合作協(xié)議
- 地下管理錨索施工合同
- 農(nóng)村自建房屋內(nèi)裝修協(xié)議
- 奇瑞QQ冰淇淋說明書
- 糖尿病性舞蹈病
- 醫(yī)學(xué)類-教學(xué)查房異位妊娠(宮外孕)
- EPC項(xiàng)目承包人施工方投資估算與設(shè)計(jì)方案匹配分析
- 聽數(shù)學(xué)故事探秘負(fù)數(shù)起源
- 眼視光技術(shù)職業(yè)生涯規(guī)劃大賽
- 《第八課 我的身體》參考課件
- 慢性傷口評(píng)估及護(hù)理
- 肥料創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
- 信息通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理員(高級(jí))理論考試題庫(學(xué)員用)
- 婦科疾病患者的護(hù)理健康評(píng)估
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論