新店開業(yè)籌劃課件

新店開籌劃件?

新店開業(yè)籌劃概述?

市場(chǎng)調(diào)研與分析?

商業(yè)模式與產(chǎn)品定位?

店鋪選址與租賃?

店鋪裝修與設(shè)計(jì)?

人員招聘與培訓(xùn)?

開業(yè)籌備的行政事務(wù)開業(yè)籌備的定義與重要性定義開業(yè)籌備是指為了確保新店順利開業(yè)而進(jìn)行的一系列準(zhǔn)備工作，包括店鋪選址、裝修設(shè)計(jì)、員工招聘、商品采購(gòu)、營(yíng)銷策劃等方面。重要性良好的開業(yè)籌備能夠確保新店順利開業(yè)，提高店鋪運(yùn)營(yíng)效率，吸引更多顧客，為未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開業(yè)籌備的步驟與內(nèi)容營(yíng)銷策劃制定開業(yè)活動(dòng)方案，進(jìn)行宣傳推廣，吸引更多顧客。商品采購(gòu)根據(jù)市場(chǎng)需求和品牌定位，進(jìn)行商品采購(gòu)。員工招聘裝修設(shè)計(jì)發(fā)布招聘信息，進(jìn)行面試選拔，確保招聘到合適的人才。店鋪選址根據(jù)品牌形象和目標(biāo)顧客需求，進(jìn)行店鋪裝修設(shè)計(jì)。選擇人流量大、消費(fèi)能力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)程度適中的地理位置。開業(yè)籌備的時(shí)間安排與資源需求時(shí)間安排根據(jù)實(shí)際情況，一般需要提前2-3個(gè)月進(jìn)行開業(yè)籌備。資源需求需要大量的人力、物力、財(cái)力等資源支持，以確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。目標(biāo)市場(chǎng)的定義與特點(diǎn)定義明確目標(biāo)市場(chǎng)的范圍和特點(diǎn)，包括消費(fèi)者群體、地理區(qū)域、產(chǎn)品或服務(wù)范圍等。特點(diǎn)分析目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)行為、需求、偏好和趨勢(shì)，以便為產(chǎn)品或服務(wù)定位提供參考。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況的分析010203競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)占有率競(jìng)爭(zhēng)格局了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的數(shù)量、規(guī)模、產(chǎn)品或服務(wù)特點(diǎn)、價(jià)格策略等，以便制定競(jìng)爭(zhēng)策略。分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在目標(biāo)市場(chǎng)中的市場(chǎng)占有率，以及消費(fèi)者對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局，包括市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補(bǔ)缺者等角色，以便制定不同的競(jìng)爭(zhēng)策略。消費(fèi)者行為與需求分析需求分析通過調(diào)查問卷、訪談等方式收集消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需求和建議，以便為產(chǎn)品或服務(wù)改進(jìn)和升級(jí)提供參考。消費(fèi)者行為了解消費(fèi)者的購(gòu)買決策過程、購(gòu)買頻率和購(gòu)買量，以及消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的認(rèn)知和評(píng)價(jià)。消費(fèi)者畫像根據(jù)消費(fèi)者調(diào)研結(jié)果，為產(chǎn)品或服務(wù)定位和目標(biāo)市場(chǎng)選擇提供參考，同時(shí)為營(yíng)銷策略制定提供支持。市場(chǎng)趨勢(shì)與機(jī)會(huì)的把握市場(chǎng)趨勢(shì)機(jī)會(huì)把握風(fēng)險(xiǎn)管理了解市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和未來(lái)走向，包括消費(fèi)者需求變化、技術(shù)進(jìn)步、政策變化等。根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)和商機(jī)，以及適應(yīng)市場(chǎng)變化的策略和措施。預(yù)測(cè)市場(chǎng)變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施和預(yù)案，以降低潛在損失。商業(yè)模式的定義與構(gòu)成要素?

商業(yè)模式的定義：商業(yè)模式是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)盈利而設(shè)計(jì)的一種能夠滿足市場(chǎng)需求、實(shí)現(xiàn)盈利的經(jīng)營(yíng)方式。它包括企業(yè)的定位、產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計(jì)、市場(chǎng)策略、銷售策略、生產(chǎn)方式、盈利模式等要素。商業(yè)模式的定義與構(gòu)成要素商業(yè)模式的構(gòu)成要素企業(yè)定位：確定企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)、產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域、競(jìng)爭(zhēng)地位等。產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計(jì)：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，設(shè)計(jì)能夠滿足消費(fèi)者需求的產(chǎn)品或服務(wù)。商業(yè)模式的定義與構(gòu)成要素市場(chǎng)策略生產(chǎn)方式確定目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略，包括市場(chǎng)定位、市場(chǎng)推廣、渠道選擇等。根據(jù)產(chǎn)品或服務(wù)的特性，選擇合適的生產(chǎn)方式，包括自產(chǎn)、外包等。銷售策略盈利模式制定銷售計(jì)劃，包括銷售渠道、銷售目標(biāo)、銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)等。根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的商業(yè)模式，包括如何降低成本、提高效率、增加收入等。產(chǎn)品定位的重要性與策略0102030405產(chǎn)品定位的重要性：產(chǎn)品定位是商業(yè)模式的靈魂，它決定了企業(yè)的市場(chǎng)定位、銷售策略、生產(chǎn)方式等各個(gè)方面。一個(gè)準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位能夠幫助企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)盈利。產(chǎn)品定位的策略確定目標(biāo)市場(chǎng)：通過對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和分析，明確目標(biāo)市場(chǎng)的需求和特點(diǎn)，從而確定產(chǎn)品或服務(wù)的方向。差異化策略：根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，設(shè)計(jì)具有獨(dú)特特點(diǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)，實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化。消費(fèi)者心理定位：通過對(duì)消費(fèi)者心理的分析和研究，設(shè)計(jì)能夠觸動(dòng)消費(fèi)者情感的產(chǎn)品或服務(wù)，提高消費(fèi)者的購(gòu)買意愿和忠誠(chéng)度。產(chǎn)品定價(jià)的方法與策略產(chǎn)品定價(jià)的方法成本加成法：根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和預(yù)期利潤(rùn)，確定產(chǎn)品的售價(jià)。市場(chǎng)參照法：根據(jù)市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的價(jià)格，結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量，確定產(chǎn)品的售價(jià)。產(chǎn)品定價(jià)的方法與策略?

競(jìng)爭(zhēng)定價(jià)法：根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格，結(jié)合自身產(chǎn)品的特點(diǎn)和質(zhì)量，確定產(chǎn)品的售價(jià)。產(chǎn)品定價(jià)的方法與策略01020304產(chǎn)品定價(jià)的策略高價(jià)策略：針對(duì)高端市場(chǎng)，設(shè)計(jì)高品質(zhì)的產(chǎn)品，以高價(jià)銷售，吸引追求品質(zhì)的消費(fèi)者。低價(jià)策略：針對(duì)大眾市場(chǎng)，設(shè)計(jì)具有性價(jià)比的產(chǎn)品，以低價(jià)銷售，吸引價(jià)格敏感的消費(fèi)者。組合定價(jià)策略：針對(duì)不同消費(fèi)者群體，設(shè)計(jì)不同檔次的產(chǎn)品，以不同的價(jià)格銷售，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)份額的擴(kuò)大和利潤(rùn)的提高。營(yíng)銷渠道的選擇與拓展?fàn)I銷渠道的選擇企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身產(chǎn)品的特點(diǎn)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，選擇合適的營(yíng)銷渠道。常見的營(yíng)銷渠道包括直銷、代理商銷售、電商平臺(tái)等。營(yíng)銷渠道的拓展隨著市場(chǎng)的變化和消費(fèi)者需求的變化，企業(yè)應(yīng)不斷拓展新的營(yíng)銷渠道，包括社交媒體、短視頻平臺(tái)、直播帶貨等新興渠道。同時(shí)，企業(yè)還可以通過與合作伙伴的合作，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍和影響力。店鋪選址的重要性與策略重要性店鋪選址直接關(guān)系到店鋪的客流量和生意狀況。好的選址能吸引更多潛在客戶，提高店鋪知名度和業(yè)績(jī)。策略在選址過程中，需要考慮多種因素，如人流量、周邊環(huán)境、交通狀況等。同時(shí)，針對(duì)不同業(yè)態(tài)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，要有針對(duì)性的選址策略。租賃合同的談判與簽訂合同準(zhǔn)備談判技巧合同簽訂在租賃前，需要了解租賃合同的內(nèi)容和條款，包括租賃期限、租金、押金、裝修等細(xì)節(jié)。在租賃合同談判中，要善于溝通、表達(dá)自己的需求和關(guān)注點(diǎn)，同時(shí)要了解對(duì)方的底線和需求。在達(dá)成一致后，需要簽訂租賃合同，確保合同條款清晰、合法、有效。租賃費(fèi)用的協(xié)商與支付租金協(xié)商租金是租賃合同中的重要條款之一，需要根據(jù)店鋪位置、面積、裝修等因素進(jìn)行協(xié)商。費(fèi)用支付租金一般按月或季度支付，在協(xié)商時(shí)需要考慮支付方式、支付時(shí)間等細(xì)節(jié)。費(fèi)用合理性評(píng)估在支付租金前，需要對(duì)租金進(jìn)行評(píng)估，確保租金在合理范圍內(nèi)。租賃風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別在租賃過程中，存在多種風(fēng)險(xiǎn)，如租期過長(zhǎng)、租金過高、合同條款不公平等。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度。風(fēng)險(xiǎn)管理針對(duì)不同風(fēng)險(xiǎn)，需要采取不同的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，如選擇合適的租期、合理協(xié)商租金、審查合同條款等。裝修風(fēng)格的選擇與設(shè)計(jì)01020304簡(jiǎn)約風(fēng)格復(fù)古風(fēng)格現(xiàn)代風(fēng)格工業(yè)風(fēng)格以簡(jiǎn)單、明亮、寬敞為主，強(qiáng)調(diào)空間的通透感和開放性。以傳統(tǒng)元素和歷史感為主題，注重細(xì)節(jié)和裝飾。以線條簡(jiǎn)潔、色彩對(duì)比強(qiáng)烈為主，強(qiáng)調(diào)空間的實(shí)用性和功能性。以原生態(tài)、粗獷為主，強(qiáng)調(diào)材質(zhì)和色彩的對(duì)比?？臻g布局的規(guī)劃與設(shè)計(jì)展示區(qū)接待區(qū)展示商品和品牌形象，設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔、明亮。接待客戶，設(shè)計(jì)要舒適、溫馨。辦公區(qū)后勤區(qū)員工辦公、會(huì)議等，設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔、實(shí)用。倉(cāng)庫(kù)、員工休息等，設(shè)計(jì)要簡(jiǎn)潔、實(shí)用。裝修材料的選購(gòu)與質(zhì)量把控材料質(zhì)量1選擇質(zhì)量穩(wěn)定、耐用的材料，保證裝修質(zhì)量和長(zhǎng)期使用。材料環(huán)保選擇環(huán)保、無(wú)污染的材料，減少對(duì)環(huán)境和人體的傷害。23材料美觀選擇美觀、符合設(shè)計(jì)要求的材料，保證裝修效果。裝修進(jìn)度的安排與協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)階段確定設(shè)計(jì)方案、預(yù)算和時(shí)間計(jì)劃。施工階段按照設(shè)計(jì)方案和時(shí)間計(jì)劃進(jìn)行施工，把控施工質(zhì)量和進(jìn)度。驗(yàn)收階段對(duì)裝修成果進(jìn)行驗(yàn)收，確保裝修質(zhì)量和設(shè)計(jì)效果的實(shí)現(xiàn)。招聘計(jì)劃的制定與實(shí)施制定招聘計(jì)劃發(fā)布招聘信息根據(jù)新店開業(yè)的規(guī)模和需求，制定詳細(xì)的招聘計(jì)劃，包括招聘的崗位、人數(shù)、要求、時(shí)間等。通過招聘網(wǎng)站、社交媒體、校園招聘等多種渠道發(fā)布招聘信息，吸引更多的應(yīng)聘者。收集并篩選簡(jiǎn)歷面試安排與協(xié)調(diào)根據(jù)崗位要求篩選合適的簡(jiǎn)歷，邀請(qǐng)應(yīng)聘者進(jìn)行面試。安排面試時(shí)間和地點(diǎn)，確保面試流程的順暢，協(xié)調(diào)面試官與應(yīng)聘者之間的溝通。面試與篩選的流程與技巧面試前的準(zhǔn)備面試流程準(zhǔn)備面試問題、了解應(yīng)聘者的背景和經(jīng)歷、對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行評(píng)估等。確定面試時(shí)間、地點(diǎn)、面試官、面試內(nèi)容等，確保面試的順利進(jìn)行。面試技巧篩選標(biāo)準(zhǔn)采用開放性問題、引導(dǎo)應(yīng)聘者展示自己的能力和特點(diǎn)、觀察應(yīng)聘者的表達(dá)和行為等技巧。根據(jù)崗位要求和公司文化，制定篩選標(biāo)準(zhǔn)，如能力、經(jīng)驗(yàn)、學(xué)歷、性格等。培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施0102培訓(xùn)需求分析制定培訓(xùn)計(jì)劃分析新員工的需求和公司要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、師資等。培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容，確保新員工掌握必要的技能和知識(shí)。通過考核、反饋等方式評(píng)估培訓(xùn)效果，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃。0304用人風(fēng)險(xiǎn)的管理與控制法律法規(guī)遵守合同管理遵守勞動(dòng)法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī)，確保用人過簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免勞動(dòng)糾紛。程的合法性。員工檔案管理用人風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立員工檔案，記錄員工的個(gè)人信息、工作表現(xiàn)等，方便管理。定期評(píng)估用人風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理潛在問題。證照的辦理與年審營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理010203確定公司類型、名稱、注冊(cè)資金、經(jīng)營(yíng)范圍等，向工商部門提交申請(qǐng)材料，等待審核通過。稅務(wù)登記證辦理在工商部門領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照后，需及時(shí)到稅務(wù)局辦理稅務(wù)登記證。年審制度企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照每年需要進(jìn)行年審，以確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)。稅務(wù)登記與報(bào)稅流程稅務(wù)登記流程報(bào)稅流程提供稅務(wù)登記申請(qǐng)表、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證等相關(guān)資料，進(jìn)行稅務(wù)登記。每月、每季、每年需向稅務(wù)部