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文檔簡介
大中型灌區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理操作手冊編制指南
2018年2月
編制說明
一、本指南適用于AA省設(shè)計(jì)灌溉面積5萬畝及以上的大中型灌區(qū)工程,其
它灌區(qū)工程可參照使用。
二、管理手冊的編制可根據(jù)具體工程管理的實(shí)際需要或內(nèi)容屬性,分類分冊
編制。巡視檢查、維修養(yǎng)護(hù)、供水管理等關(guān)鍵工作需要編制口袋本,方便查閱和
使用。
三、本指南主要針對工程的安全管理和運(yùn)行管理工作,管理單位的行政、黨
建、工會(huì)、后勤等日常事務(wù)性工作不在管理手冊編制范圍之內(nèi)。
四、管理手冊應(yīng)根據(jù)管理工作的實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修訂、完善,以滿足功能
需要。每一次修訂需注明版本號、生效時(shí)間、編制和審批人。
目錄
編制說明..............................................................1
1總則...............................................................1
1.1管理目標(biāo)........................................................1
1.2適用范圍........................................................1
13編制依據(jù)........................................................1
1.4制訂與發(fā)放......................................................1
1.5手冊培訓(xùn)........................................................1
2基本情況...........................................................2
2.1工程概況........................................................2
2.2管理組織........................................................2
2.3崗位設(shè)置........................................................2
2.4崗位職責(zé)........................................................3
2.5管理5包圍........................................................3
2.6管理設(shè)施........................................................4
2.7公眾安全........................................................4
3工程檢查...........................................................5
3.1巡查制度........................................................5
3.2巡視檢查........................................................5
4維修養(yǎng)護(hù)..........................................................7
4.1維養(yǎng)制度........................................................7
4.2日常維護(hù)........................................................7
4.3經(jīng)費(fèi)測算........................................................8
4.4工程大修........................................................9
4.5更新改造.......................................................10
5運(yùn)行管理.........................................................11
5.1管理制度.......................................................11
5.2供水管理.......................................................11
5.3水質(zhì)管理.......................................................12
5.4水費(fèi)征收.......................................................12
5.5防汛蹲駕里...................................................13
5.6應(yīng)急管理.......................................................14
6其他.............................................................15
6.1信息化建設(shè).....................................................15
6.2環(huán)境保護(hù).......................................................15
6.3檔案管理.......................................................16
6.4管理考核.......................................................16
附錄1工程管理概述(樣式)............................................18
附錄2崗位職責(zé)表(樣式)..............................................21
1總則
1.1管理目標(biāo)
根據(jù)灌區(qū)的功能和未來發(fā)展規(guī)劃,制定工程的管理目標(biāo)、管理方針。
根據(jù)灌區(qū)的實(shí)際情況,明確本管理手冊編制的目的。
1.2適用范圍
明確本管理手冊適用于哪些部門、哪些人員。
1.3編制依據(jù)
說明編制本手冊的主要依據(jù),包括法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范和相關(guān)文件、設(shè)計(jì)文
件等(可以附件列出)。
1.4制訂與發(fā)放
說明手冊編制人、審批人及生效時(shí)間
版本號編制規(guī)則為:XXXX-YYYY(第*版)
XXXX——灌區(qū)名稱的首個(gè)拼音符號,如〃七一灌區(qū)"為"QYGQ"
YYYY——編制或修訂管理手冊的年份,如"2017〃
說明手冊發(fā)放到哪些人。
1.5手冊培訓(xùn)
說明手冊培訓(xùn)的對象、內(nèi)容、時(shí)間、計(jì)劃;強(qiáng)調(diào)新進(jìn)員工的培訓(xùn)。
2基本情況
2.1工程概況
描述灌區(qū)地理位置、灌區(qū)范圍、設(shè)計(jì)灌溉面積、水源工程、渠系建筑物基本
特征、工程效益等。見附錄1。
附基本圖表,主要如下:
(1)地理位置示意圖
(2)涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域位置示意圖
(3)灌區(qū)所在流域水系圖
(4)灌區(qū)平面布置圖(包括干渠渠系工程、防洪工程布局)
(5)灌區(qū)基本情況表(包括灌區(qū)骨干工程概況)
2.2管理組織
1、簡述管理單位的性質(zhì)、隸屬關(guān)系。明確安全管理責(zé)任人、技術(shù)管理負(fù)責(zé)
人。
2、簡述單位內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),繪制組織結(jié)構(gòu)框圖。
2.3崗位設(shè)置
編制〃崗位一事項(xiàng)一人員"對應(yīng)表。如表2.1。
注:理清工作事項(xiàng),并根據(jù)現(xiàn)有管理人員的工作能力、技術(shù)水平和專業(yè)特點(diǎn),
分配到相應(yīng)的崗位和事項(xiàng)中。可一人多崗、一崗多人,但嚴(yán)禁無事設(shè)崗或有事無
氤巡視檢查、安全監(jiān)測、閘門啟閉操作等關(guān)鍵崗位人員配備應(yīng)滿足工程管理需
要。
表2.1"崗位一事項(xiàng)一人員〃對應(yīng)表(表頭樣式)
管理人員姓名
所在部門崗位名稱工作事項(xiàng)
AB
1、
2、
3、
L
2、
3、
注:管理人員采用AB角制,即工作事項(xiàng)由A主要負(fù)責(zé),當(dāng)A請假時(shí),由B
暫代。
2.4崗位職責(zé)
明確所有崗位的管理職責(zé)。參見附錄2。
2.5管理范圍
1、明確管理范圍和保護(hù)范圍。
已取得土地證的,以土地證上劃定的坐標(biāo)范圍確定管理范圍。未取得土地證
的,按《條例》規(guī)定進(jìn)行量測劃定,報(bào)相關(guān)部門審批。
注:《AA省水利工程管理?xiàng)l例》第23條:5萬畝以上灌區(qū)的干支渠的設(shè)計(jì)
開挖邊線或者堤腳外設(shè)計(jì)邊坡1-5米(邊山渠道開挖線外5-10米),渠道配套的
建筑物邊線外5-10米為管理范圍。渠道根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)澏ūWo(hù)范圍。5萬寶以
下灌區(qū)渠道工程可參照5萬畝以上灌區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)劃定管理范圍和保護(hù)范圍。
2、在管理范圍和保護(hù)范圍的邊界依法設(shè)置界樁、界牌等固定標(biāo)志,每一個(gè)
固定標(biāo)志要明確坐標(biāo),列出清單。
附管理范圍和保護(hù)范圍圖。圖上標(biāo)示出:
(1)管理范圍紅線
(2)保護(hù)范圍藍(lán)線
(3)固定標(biāo)志
(4)重要建筑物
3、列出管理范圍內(nèi)其他非本工程的建筑物、排污口等臺賬,包括所屬、位
置、范圍、建設(shè)時(shí)間等。
2.6管理設(shè)施
說明安全生產(chǎn)設(shè)施、管理用房及辦公設(shè)施情況。
2.7公眾安全
標(biāo)識標(biāo)牌,說明灌區(qū)工程及其附近的安全保護(hù)措施、標(biāo)志、警示和通告情況,
按設(shè)立、更新、保護(hù)等內(nèi)容分述;說明管理人員工作安全要求等。
3工程檢查
3.1巡查制度
制定巡查制度等。
3.2巡視檢查
分日常巡視檢直、定期巡視檢直、特別巡視檢直等情況,分別單獨(dú)編寫。
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件和規(guī)程規(guī)范。
3、明確時(shí)間安排。
4、明確巡查路線。
5、列出檢查內(nèi)容(分建筑物)
6、按照巡視檢查的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(1)準(zhǔn)備工作
(2)現(xiàn)場查看
(3)拍照或錄像
(4)記錄
(5)總結(jié)報(bào)告
7、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
8、附件。
(1)流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)巡查路線圖,圖上標(biāo)示出建筑物名稱、起止點(diǎn)、帶箭頭的巡查線路、智
能巡查定位設(shè)施。
(3)智能巡檢儀的操作規(guī)程
(4)相關(guān)表格
4維修養(yǎng)護(hù)
4.1維養(yǎng)制度
制定養(yǎng)護(hù)工作制度、維修工作制度、大修工作制度、設(shè)備保養(yǎng)工作制度等。
4.2日常維護(hù)
包括渠道、渠系建筑物、金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、監(jiān)測設(shè)施、監(jiān)視監(jiān)控設(shè)施等
養(yǎng)護(hù)維修保養(yǎng)情況,分別單獨(dú)編寫。
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件和規(guī)程規(guī)范。
3、明確時(shí)間安排。
4、列出維護(hù)項(xiàng)目和內(nèi)容(分建筑物)
5、按照維修養(yǎng)護(hù)的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
⑴編制計(jì)劃
(2)項(xiàng)目申請
(3)施工準(zhǔn)備工作
(4)組織施工
(5)拍照或錄像
(6)清理現(xiàn)場
⑺記錄
(8)驗(yàn)收
(9)編制總結(jié)報(bào)告
6、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
7、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)施工機(jī)械、器具的操作規(guī)程
(3)相關(guān)表格
4.3經(jīng)費(fèi)測算
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件、檢查報(bào)告和定額。
3、按照經(jīng)費(fèi)測算的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
Q)準(zhǔn)備工作
(2)組織測算
(3)檢查校對
(4)編制報(bào)告
4、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
5、附件。
(1)流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
4.4工程大修
1、簡述工作主要內(nèi)容、工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如檢查報(bào)告、研究報(bào)告和規(guī)程規(guī)范。
3、按照大修的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
Q)編制計(jì)劃
(2)項(xiàng)目申請
(3)組織設(shè)計(jì)
⑷項(xiàng)目招標(biāo)
(5)施工監(jiān)督檢查
(6)驗(yàn)收
⑺記錄
(8)編制總結(jié)報(bào)告
4、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
5、附件。
(1)流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)質(zhì)量安全保證體系
(3)較復(fù)雜項(xiàng)目的施工工藝
(4)施工機(jī)械、器具的操作規(guī)程
(5)相關(guān)表格
4.5更新改造
分金屬結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、管理設(shè)施等情況,分別單獨(dú)編寫。
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如檢查檢測報(bào)告、評估報(bào)告和規(guī)程規(guī)范。
3、按照更新改造的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
⑴編制計(jì)劃
(2)更新改造申請
(3)組織招標(biāo)
(4)監(jiān)督檢查
⑸驗(yàn)收
⑹記錄
(7)編制總結(jié)報(bào)告
4、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
5、附件。
(1)流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)相關(guān)表格
5運(yùn)行管理
5.1管理制度
制定供水管理制度、供水計(jì)量制度、水質(zhì)管理制度、節(jié)水灌溉制度、水費(fèi)征
收制度、防汛抗旱工作制度、防汛值班工作制度、閘門啟閉機(jī)運(yùn)用管理制度等。
5.2供水管理
編寫年度供水計(jì)劃。供水管理、水量調(diào)度及供水計(jì)量等工作分別單獨(dú)編寫相
關(guān)工作事項(xiàng)。
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件和規(guī)程規(guī)范。
3、明確時(shí)間安排。
4、按照供水管理、水量調(diào)度、供水計(jì)量的工作程序編寫程序性文件。
5、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
6、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程
(3)相關(guān)圖表
5.3水質(zhì)管理
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件和規(guī)程規(guī)范。
3、明確時(shí)間安排。
4、按照相關(guān)工作的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(1)準(zhǔn)備工作
(2)組織實(shí)施
(3)檢查監(jiān)督
⑷拍照或錄像
⑸記錄
5、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
6、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)相關(guān)表格
5.4水費(fèi)征收
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件。
3、明確時(shí)間安排。
4、按照相關(guān)工作的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(1)準(zhǔn)備工作
(2)確認(rèn)供水量
(3)接收水費(fèi)
(4)催繳水費(fèi)
(5)記錄
5、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
6、附件。
(1)流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)相關(guān)表格
5.5防汛抗旱管理
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如有關(guān)批復(fù)文件、規(guī)程規(guī)范等。
3、列出防汛抗旱可能涉及的重要指標(biāo),如設(shè)防(防汛)水位、警戒水位、保
證水位等。
4、明確防汛抗旱準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備、汛期間的值班安排等。
5、明確單位防汛抗旱搶險(xiǎn)隊(duì)伍名單(列出隊(duì)伍成員的姓名和聯(lián)系方式)。
6、繪制防汛抗旱物料和設(shè)施的分布圖、調(diào)運(yùn)圖。
7、按照防汛抗旱的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(D指令接收和傳達(dá)
(2)預(yù)警
(3)閘門啟閉機(jī)操作
⑷記錄
(5)編制總結(jié)報(bào)告
8、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
9、附件。
(1)流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)啟閉機(jī)、機(jī)電設(shè)備的操作規(guī)程
(3)相關(guān)表格
5.6應(yīng)急管理
分一般事件處理、突發(fā)事件應(yīng)急處理等情況,分別單獨(dú)編寫。
L簡述事件啟動(dòng)條件、應(yīng)急工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)文件、文本。
3、按照應(yīng)急管理的工作程序編寫程序性文件。主要分一般事件處理流程、
突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
4、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
5、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案
(3)相關(guān)表格
6其他
6.1信息化建設(shè)
說明管理事項(xiàng)利用信息化建設(shè)的管理方式,如灌區(qū)運(yùn)管平臺的建設(shè)、辦公信
息化的建立、數(shù)據(jù)數(shù)字化情況等;簡述計(jì)劃建立要求等。
6.2環(huán)境保護(hù)
分建筑物保潔、庭院保潔、綠化、景觀設(shè)施保潔等情況,分別單獨(dú)編寫。
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件和規(guī)程規(guī)范。
3、明確時(shí)間安排。
4、按照相關(guān)工作的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(1)準(zhǔn)備工作
(2)組織實(shí)施
(3)檢查監(jiān)督
(4)拍照或錄像
(5)記錄
5、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
6、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)相關(guān)表格
6.3檔案管理
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)的文件和規(guī)程規(guī)范。
3、按照檔案管理的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(1)整理存放
⑵歸檔
(3)建檔立卡
(4)登記
(5)圖書、期刊購買
⑹借閱
4、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
5、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)相關(guān)表格
6.4管理考核
分年度工作總結(jié)、職工內(nèi)部考評、上級部門考核等情況,分別單獨(dú)編寫。
1、簡述工作目標(biāo)。
2、列出引用或使用的依據(jù),如相關(guān)文件、制度。
3、按照考核工作的工作程序編寫程序性文件。主要的工作如:
(1)填寫考核材料
(2)部門審核
(3)領(lǐng)導(dǎo)審查
(4)上級部門考核
⑸反饋
(6)編寫年度工作總結(jié)
4、針對部分工作提出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或要求。
5、附件。
⑴流程圖或流程表(必須標(biāo)明崗位、事項(xiàng)、順序標(biāo)線或序號、有關(guān)要求等)
(2)相關(guān)表格
附錄
溫馨提示
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