扶貧工作考核方案

扶貧工作考核方案為了能夠很好的實(shí)施落實(shí)方案，對(duì)于實(shí)施方案的工作人員會(huì)有一套考核方案，下面是關(guān)于扶貧工作考核方案，供您作為參考。扶貧工作考核方案一為了認(rèn)真抓好干部駐村聯(lián)戶扶貧考核工作，推動(dòng)全市干部駐村工作取得實(shí)效，根據(jù)《陜西省干部駐村聯(lián)戶扶貧考核辦法(試行)》要求，特制定干部駐村聯(lián)戶扶貧工作考核辦法如下。一、考核原則堅(jiān)持公平公開(kāi)、注重實(shí)效、獎(jiǎng)優(yōu)懲劣的原則。二、考核對(duì)象各縣區(qū);承擔(dān)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作任務(wù)的所有市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位。三、考核內(nèi)容(一)市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考核內(nèi)容1.組織領(lǐng)導(dǎo)。市級(jí)牽頭部門和成員單位的組織領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作機(jī)構(gòu)、駐村時(shí)間和履職落實(shí)等情況。2.工作開(kāi)展情況。開(kāi)展調(diào)查研究、制定幫扶規(guī)劃情況;貧困戶識(shí)別和建檔立卡情況;干部聯(lián)戶扶貧落實(shí)情況;扶貧政策宣傳落實(shí)情況;協(xié)調(diào)整合幫扶項(xiàng)目資金落實(shí)情況;發(fā)動(dòng)群眾參與扶貧開(kāi)發(fā)情況;協(xié)助開(kāi)展扶貧項(xiàng)目實(shí)施情況;幫助加強(qiáng)貧困村基層班子建設(shè)情況;包村扶貧總結(jié)情況。3.幫扶成效。主要是包扶貧困村實(shí)現(xiàn)貧困人口脫貧和改善民生、促進(jìn)增收情況。4.群眾滿意度評(píng)價(jià)。主要是群眾對(duì)駐村工作隊(duì)和駐村干部日常行為規(guī)范的滿意度評(píng)價(jià)。(二)各縣區(qū)考核內(nèi)容1.組織動(dòng)員?？h區(qū)黨委、政府落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、制定工作方案、組織宣傳動(dòng)員、召開(kāi)會(huì)議研究部署及推進(jìn)工作等情況。2.日常管理。落實(shí)管理責(zé)任、制定管理制度、組織督促檢查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)及對(duì)駐村工作隊(duì)、駐村干部的管理等情況。3.協(xié)調(diào)服務(wù)。建立溝通聯(lián)絡(luò)機(jī)制、開(kāi)展業(yè)務(wù)指導(dǎo)培訓(xùn)、提供服務(wù)保障等情況。4.社會(huì)評(píng)價(jià)。主要是參扶單位、駐村干部和社會(huì)各界的滿意度評(píng)價(jià)。四、考核標(biāo)準(zhǔn)及分值年度考核實(shí)行100分制，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等次，其中:95分以上為優(yōu)秀(含95分、優(yōu)秀等次數(shù)量不超過(guò)被考核對(duì)象總數(shù)的30%)，85分以上為良好(含85分)，60分以上為一般(含60分)，60分以下為較差。(一)市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考核標(biāo)準(zhǔn)及分值1.組織領(lǐng)導(dǎo)(5分)(1)包扶單位成立包村扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，主要領(lǐng)導(dǎo)全年到包扶點(diǎn)檢查指導(dǎo)扶貧工作不少于2次(1分)。(2)組建駐村工作隊(duì)，每批次確定1名領(lǐng)導(dǎo)任隊(duì)長(zhǎng)，駐村工作隊(duì)本單位人員不少于2人(1分)。(3)駐村工作隊(duì)按要求時(shí)間及時(shí)到點(diǎn)開(kāi)展工作，工作隊(duì)全年駐村時(shí)間不少于220天(1分)。(4)牽頭部門認(rèn)真履行職責(zé)，每年召開(kāi)扶貧團(tuán)聯(lián)席會(huì)議不少于2次，扶貧團(tuán)成員單位按要求參加聯(lián)席會(huì)議或相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，定期報(bào)告工作進(jìn)展情況(2分)。2.工作開(kāi)展情況(50分)(5)深入貧困村開(kāi)展調(diào)查研究，制定xx-xx年度部門包村扶貧實(shí)施方案和年度幫扶計(jì)劃，落實(shí)幫扶責(zé)任(3分)。(6)協(xié)助貧困村開(kāi)展貧困戶群眾評(píng)議、公示公告、入戶調(diào)查、建檔立卡工作(2分)。(7)組織本單位干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，制定干部聯(lián)戶扶貧實(shí)施方案，開(kāi)展“531”干部連心連親結(jié)對(duì)幫扶，建立一卡一表一冊(cè)制度(幫扶卡、公示表、扶貧手冊(cè))，幫助貧困戶實(shí)施脫貧項(xiàng)目(10分)。(8)全年在報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等各種新聞媒體上刊發(fā)扶貧信息宣傳稿件2篇以上(2分)。(9)包扶單位每年為包扶村協(xié)調(diào)投入各類資金30萬(wàn)元以上(含單位直接投入、捐贈(zèng)物折價(jià)、干部職工捐款以及引進(jìn)資金，不包括整村推進(jìn)財(cái)政扶貧資金、群眾自籌和投勞折資)(15分)。(10)發(fā)動(dòng)貧困村群眾積極參與扶貧開(kāi)發(fā)，每年群眾自籌及投勞折資投入達(dá)到70萬(wàn)元以上(3分)。(11)積極指導(dǎo)和幫助貧困村實(shí)施扶貧項(xiàng)目，協(xié)助解決制約貧困村和貧困戶生產(chǎn)生活發(fā)展的突出問(wèn)題:一是扶持建立1-2項(xiàng)扶貧開(kāi)發(fā)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè);二是幫助改善飲水、電力、道路、沼氣、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施條件;三是實(shí)施“一建三改”(建房、改廁、改廚、改圈)為主的環(huán)境整治和村容村貌建設(shè);四是開(kāi)展文教衛(wèi)生、社保養(yǎng)老等社會(huì)公益事業(yè)項(xiàng)目建設(shè);五是開(kāi)展以技術(shù)培訓(xùn)、信息扶貧、組織勞務(wù)輸出、資助貧困學(xué)生等為主要幫扶內(nèi)容的扶貧能力建設(shè)(10分)。(12)幫助貧困村協(xié)調(diào)解決辦公場(chǎng)所、辦公設(shè)備等硬件建設(shè);加強(qiáng)扶貧項(xiàng)目資金管理，規(guī)范完善扶貧項(xiàng)目資金管理制度和干部駐村聯(lián)戶扶貧工作檔案資料管理;積極宣講強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)(3分)。(13)按要求及時(shí)報(bào)送駐村幫扶年度工作總結(jié)(2分)。3.扶貧成效(25分)(14)完成包扶村貧困人口年度脫貧任務(wù)，其中:貧困人口年度脫貧任務(wù)以縣鎮(zhèn)下達(dá)到村計(jì)劃為準(zhǔn);若沒(méi)有下達(dá)到村的計(jì)劃任務(wù)，年度脫貧計(jì)劃任務(wù)為xx年該村建檔立卡貧困人口總數(shù)的三分之一(15分)。(15)按照xx-xx年包扶村農(nóng)民人均純收入在自然增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上再多增收1000元的要求，包扶村農(nóng)民人均純收入每年增加700元以上(10分)。4.群眾滿意度評(píng)價(jià)(20分)(17)駐村工作隊(duì)按要求及時(shí)到村開(kāi)展工作，全年駐村時(shí)間不少于220天;駐村工作隊(duì)服從所在縣統(tǒng)一管理;積極落實(shí)各項(xiàng)幫扶措施;參與村上其他有關(guān)工作;駐村干部與群眾同吃、同住、同勞動(dòng);嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定;不準(zhǔn)擅自脫崗;不準(zhǔn)增加基層負(fù)擔(dān);不準(zhǔn)參與有損工作隊(duì)形象的活動(dòng);駐村工作隊(duì)獲得群眾認(rèn)可，駐村干部群眾滿意(20分)。(二)各縣區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)及分值1.組織動(dòng)員情況:是否按要求組織縣級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位開(kāi)展幫扶工作;是否召開(kāi)會(huì)議研究部署和推進(jìn)工作;是否進(jìn)行廣泛宣傳、動(dòng)員;縣級(jí)單位參與率和對(duì)貧困村的覆蓋率是否達(dá)到規(guī)定要求;縣區(qū)委、政府是否明確副書(shū)記或副縣區(qū)長(zhǎng)專門負(fù)責(zé)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作(30分)。2.日常管理情況:是否制定出臺(tái)有關(guān)管理制度;是否定期組織對(duì)本級(jí)單位駐村聯(lián)戶工作進(jìn)行督促檢查;是否按要求做好情況匯報(bào)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作;縣區(qū)委、政府是否落實(shí)對(duì)在本轄區(qū)的各級(jí)工作隊(duì)日常管理主體責(zé)任，建立相應(yīng)制度，做好對(duì)各級(jí)駐村工作隊(duì)的平時(shí)檢查、指導(dǎo)和管理(30分)。3.協(xié)調(diào)服務(wù)情況:是否建立與各級(jí)參扶單位聯(lián)絡(luò)溝通制度;是否協(xié)助參扶單位為駐村工作隊(duì)安排食宿、提供必要的工作生活條件;是否按要求對(duì)駐村工作隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);是否指導(dǎo)并協(xié)助參扶單位開(kāi)展幫扶工作(30分)。4.社會(huì)評(píng)價(jià)情況:各級(jí)參扶單位、駐村干部和社會(huì)各方面的滿意度評(píng)價(jià)(10分)。五、考核組織工作(一)市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位考核組織工作1.考核時(shí)間:每年12月份進(jìn)行市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作集中考核。12月10日前完成單位自查，12月20日前完成部門聯(lián)評(píng)，次年元月10日前完成組織復(fù)核。2.考核組織:由市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排考核，市委組織部、市人社局、市扶貧辦負(fù)責(zé)具體實(shí)施，市級(jí)10個(gè)扶貧團(tuán)組成10個(gè)考核小組。3.考核程序:①單位自查:由各包扶部門、單位進(jìn)行自查，并完成相關(guān)考核資料準(zhǔn)備工作;②部門聯(lián)評(píng):由各牽頭部門組織召開(kāi)扶貧團(tuán)聯(lián)席會(huì)議，并依據(jù)市、縣區(qū)扶貧部門統(tǒng)一提供的市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)表(附表1)、群眾滿意度評(píng)價(jià)表、以及各包扶單位提供的考核資料，對(duì)照考核辦法和計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)扶貧團(tuán)各單位進(jìn)行聯(lián)評(píng)考核打分(附表3)，考核打分結(jié)果由包扶單位、牽頭部門分別簽章確認(rèn);③組織復(fù)核:由市委組織部、市人社局、市扶貧辦組織抽調(diào)相關(guān)人員，會(huì)同牽頭部門，分別對(duì)各扶貧團(tuán)聯(lián)評(píng)結(jié)果進(jìn)行抽查復(fù)核，復(fù)核結(jié)束后經(jīng)市扶貧辦簽章確認(rèn)，形成最終考核得分;④結(jié)果匯總:由市扶貧辦匯總考核結(jié)果，形成市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核報(bào)告，報(bào)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4、考核材料:主要包括:①市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位xx-xx年幫扶工作實(shí)施方案;②市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位年度幫扶計(jì)劃;③干部聯(lián)戶扶貧方案;④市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧年度工作總結(jié);⑤市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)表(附表1);⑥市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作群眾滿意度評(píng)價(jià)表(附表2);⑦市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核表(附表3);⑧其他圖文附件資料。以上資料，一式兩份，由市級(jí)包扶單位裝訂成冊(cè)，于每年12月20日部門聯(lián)評(píng)結(jié)束后,由各扶貧團(tuán)牽頭部門統(tǒng)一收集、報(bào)送市扶貧辦一份，各單位自存?zhèn)洳橐环荨?二)各縣區(qū)考核組織工作1.考核時(shí)間與組織:每年12月20日至次年元月10日前，由市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排，市委組織部、市人社局、市扶貧辦負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，對(duì)縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作進(jìn)行考核。2.考核方式方法:采取聽(tīng)取匯報(bào)、查閱資料、實(shí)地查看、走訪群眾、問(wèn)卷測(cè)評(píng)等方式進(jìn)行;由考核組對(duì)照考核項(xiàng)目指標(biāo)分別對(duì)各縣區(qū)進(jìn)行打分(附表4);市扶貧辦匯總后，依據(jù)得分排名確定各縣區(qū)考核等次，并將考核結(jié)果報(bào)市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。3.考核資料:各縣區(qū)應(yīng)在每年12月10日前對(duì)本年度縣區(qū)開(kāi)展工作情況進(jìn)行自查和總結(jié)，填報(bào)有關(guān)報(bào)表，準(zhǔn)備好工作總結(jié)和相關(guān)資料。六、考核結(jié)果運(yùn)用(一)市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位1.屬于市委、市政府直接考核的市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，其干部駐村聯(lián)戶扶貧工作在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中占2分，考核成績(jī)計(jì)入單位年度綜合考核分值。未納入市委、市政府直接考核的市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，其干部駐村聯(lián)戶扶貧工作列入主管部門對(duì)該單位年度綜合考核內(nèi)容。2.市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核結(jié)果，作為推薦市委、市政府表彰年度干部駐村聯(lián)戶扶貧工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的主要依據(jù)。同時(shí)，以市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組名義在全市進(jìn)行通報(bào);對(duì)考核結(jié)果為較差的單位，取消其扶貧工作年度先進(jìn)評(píng)選資格;連續(xù)兩年以上考核為較差的單位，對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話。3.xx-xx年駐村包扶階段工作結(jié)束后，開(kāi)展“全市10佳優(yōu)秀駐村干部”評(píng)選活動(dòng)，市級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核連續(xù)兩年以上獲得優(yōu)秀的單位和個(gè)人，作為優(yōu)先推薦“全市10佳優(yōu)秀駐村干部”人選對(duì)象。榮獲10佳稱號(hào)的優(yōu)秀駐村干部，優(yōu)先推薦市級(jí)勞模，并按照干部管理權(quán)限，優(yōu)先提拔使用。(二)各縣區(qū)1.各縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核得分，按比例直接計(jì)入縣區(qū)年度扶貧開(kāi)發(fā)工作考核總分。2.縣區(qū)干部駐村聯(lián)戶扶貧工作年度考核結(jié)果，作為推薦市委、市政府表彰年度扶貧開(kāi)發(fā)工作先進(jìn)縣區(qū)的重要依據(jù)，同時(shí)以市扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組名義在全市進(jìn)行通報(bào)。各縣區(qū)可參照市上考核辦法，結(jié)合實(shí)際制定完善縣區(qū)部門單位干部駐村聯(lián)戶扶貧工作考核辦法。扶貧工作考核方案二為深入推進(jìn)貴州省易地扶貧搬遷工程實(shí)施，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成，根據(jù)《貴州市縣兩級(jí)黨委和政府扶貧開(kāi)發(fā)工作成效考核辦法》，特制訂本辦法。一、考核對(duì)象1.各市、自治州人民政府，貴安新區(qū)管委會(huì)。2.項(xiàng)目實(shí)施縣(市、區(qū)、特區(qū))人民政府。二、考核內(nèi)容1.搬遷對(duì)象精準(zhǔn)落實(shí)情況。2.工程建設(shè)管理情況。3.搬遷入住情況。4.脫貧措施落實(shí)和脫貧效果情況。5.舊房拆除情況。6.資金使用和管理情況。7.組織領(lǐng)導(dǎo)情