美容店長述職報告

美容店長述職報告尊敬的總經(jīng)理管理層:主題:美容店長年度述職報告尊敬的各位領(lǐng)導和團隊成員，大家好！隨著時間的推移，我們的美容店在過去的年度里取得了一定的成績，得益于公司領(lǐng)導層的大力支持和店內(nèi)員工的共同努力，我作為美容店長有責任向大家匯報過去一年的工作業(yè)績，同時分享未來的規(guī)劃與展望。一、業(yè)績回顧1.銷售業(yè)績在過去的一年里，我們的美容店銷售額同比增長了，達到xx萬元。這主要得益于我們的產(chǎn)品線擴充，如新推出的一系列美容產(chǎn)品受到了市場的熱捧。同時，我們調(diào)整了促銷策略，通過會員積分兌換、節(jié)日特別折扣等手段提高了客戶的忠誠度和客單價。2.服務質(zhì)量我們的服務團隊通過定期培訓和實踐操作，服務質(zhì)量得到了顯著提升。根據(jù)顧客滿意度調(diào)查報告，顧客對服務態(tài)度和專業(yè)度的滿意度達到了95。3.團隊建設(shè)在團隊建設(shè)方面，我們每年會舉行至少兩次團隊建設(shè)活動，以及不定期的專業(yè)知識培訓和技能競賽，增強了團隊成員間的協(xié)作和團隊凝聚力。二、工作成果與亮點1.客戶忠誠度提升我們通過建立會員系統(tǒng)，將客戶管理數(shù)字化，有效提升了客戶的回頭率和忠誠度。2.營收結(jié)構(gòu)優(yōu)化我們通過調(diào)整產(chǎn)品線和價格策略，增加了高利潤產(chǎn)品的銷售比重，優(yōu)化了營收結(jié)構(gòu)，提高了門店的整體毛利率。3.新市場開拓我們在原有的品牌基礎(chǔ)上，成功開拓了新市場區(qū)域，提升了品牌的市場占有率。三、存在問題與改進措施1.銷售瓶頸目前，我們的銷售渠道較為單一，依賴線下門店。因此，我們將加大線上銷售渠道的拓展，運用社交媒體、電商平臺等方式拓寬銷售網(wǎng)絡。2.成本控制成本控制一直是門店經(jīng)營的關(guān)鍵，我們將加強成本預算管理，優(yōu)化采購流程，減少不必要的開支，提高運營效率。3.人才儲備由于專業(yè)人才的稀缺，我們計劃與專業(yè)培訓機構(gòu)建立合作關(guān)系，共同培養(yǎng)專業(yè)人才，以滿足未來業(yè)務增長的需求。四、未來規(guī)劃展望未來一年，我們將繼續(xù)深化品牌建設(shè)，提高品牌的市場競爭力。同時，我們也將加大研發(fā)投入，推出更多創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務，滿足市場需求。此外，我們將加強對門店的管理和升級，引入智能化管理系統(tǒng)，提高工作效率和服務質(zhì)量。同時，我們也會加強團隊建設(shè)，通過激勵機制鼓勵員工的持續(xù)成長和創(chuàng)新。五、結(jié)語在過去的一年里，我們的美容門店取得了一定的成績，但在快速變化的市場競爭中，我們不可有絲毫的松懈。我們需要不斷學習、創(chuàng)新，才能夠站在行業(yè)領(lǐng)先的位置。我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊努力工作，爭取在未來的一年里取得更好的成績，為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。最后，感謝各位領(lǐng)導和團隊成員過去一年來的支持與合作，我們期待在新的一年中繼續(xù)攜手共進，創(chuàng)造更加輝煌的成績。此致敬禮?。廊莸甑觊L姓名）（報告日期）美容店長述職報告（1）（報告時間年XX月XX日）一、工作概述過去一年的時間里，我竭誠以專業(yè)的服務、周到的態(tài)度和積極的熱情，帶領(lǐng)團隊共同努力，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務和產(chǎn)品，并取得了一定的成績。二、主要工作內(nèi)容1.團隊管理：優(yōu)化員工崗位職責和薪酬體系團隊成員積極進取，提高工作效率；定期組織培訓，學習新技術(shù)和處理顧客投訴的能力，提升團隊服務水平和專業(yè)技能；2.業(yè)務運營：研究市場趨勢，引進新款產(chǎn)品，擴大產(chǎn)品種類，滿足顧客的多樣化需求；策劃促銷活動，吸引新顧客，提高老顧客復購率，促進營業(yè)額推動線上線下銷售的結(jié)合，拓展銷售渠道，提高品牌影響力；嚴控制管理成本，提高經(jīng)營效益。3.顧客服務：建立完善的顧客檔案管理制度，了解顧客需求和喜好，提供個性化服務；培養(yǎng)服務團隊的細致服務意識，認真聆聽顧客意見，及時解決顧客問題，提升顧客滿意度；及時收集顧客反饋，不斷改進服務內(nèi)容和流程，提升顧客體驗。三、工作成就1.在過去一年，營業(yè)額年增長率達到XX，銷售額突破XX萬元；2.客戶滿意度持續(xù)升高，顧客重復消費率提升XX。3.成功策劃了XX次促銷活動，吸引了大量新顧客，積累了XX位優(yōu)質(zhì)顧客資源。四、存在問題及改進措施XXX員工培訓不充分：部分員工的技術(shù)水平需要進一步提升，我們將加強線上線下培訓，提升員工專業(yè)技能和服務水平。XXX市場競爭日益激烈：我們將加強市場調(diào)研，不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務，提高市場競爭力。XXX線上營銷推廣力度不足：我們將加強線上平臺運營，利用社交媒體和互聯(lián)網(wǎng)營銷等手段，擴大品牌影響力。五、下一步工作計劃1.深化市場營銷，拓展線上線下渠道:加強市場調(diào)研，開發(fā)新產(chǎn)品，擴大旗下品牌影響力。2.加強員工培訓，提升服務水平:定期組織專業(yè)技術(shù)培訓，提高團隊的服務技能和專業(yè)素養(yǎng)。3.優(yōu)化內(nèi)部管理，提高運營效率:建立完善的管理制度，提高運營效率，降低成本。我將繼續(xù)帶領(lǐng)團隊努力工作，不斷提升美容店的品牌形象和市場競爭力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務和產(chǎn)品。截止日期年XX月XX日簽名：請根據(jù)您的實際情況修改這份報告，加入具體的數(shù)字數(shù)據(jù)和案例，使報告更加詳細和生動。美容店長述職報告（2）報告時間年10月27日報告人:（您的姓名）一、工作概述過去一段時間以來，我認真履行美容店長的職責，帶領(lǐng)全體員工認真工作，積極應對挑戰(zhàn)，取得了以下成績：二、工作總結(jié)1.經(jīng)營業(yè)績方面:相比去年同期，本店營業(yè)額增長（百分比），目標營業(yè)額完成（百分比）。新客戶增長（百分比），會員數(shù)量增加至（數(shù)量），對已有會員的忠誠度提升顯著。商品銷售額增長（百分比），成功推廣了（產(chǎn)品名稱）等新品，深受顧客歡迎。2.服務質(zhì)量方面:嚴格執(zhí)行服務規(guī)范，不斷提高服務質(zhì)量。獲得顧客（具體評價或數(shù)據(jù)），正面評價率達到（百分比）。加強員工培訓，注重客戶管理和溝通技巧提升，打造高素質(zhì)的專業(yè)服務團隊。定期收集顧客反饋，積極改進服務流程，提升顧客體驗。3.人員管理方面:建立健全員工績效考核制度，激勵員工積極努力，共同提高工作效率和服務水平。注重員工隊伍建設(shè)，定期開展團隊建設(shè)活動，增強員工凝聚力和歸屬感。關(guān)注員工成長和發(fā)展，為員工提供專業(yè)培訓和晉升機會，打造良好的工作氛圍。4.整頓規(guī)范方面:嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒措施，保障顧客用后的安全和健康。定期進行店內(nèi)環(huán)境整潔和秩序管理，提升門店形象。改進后臺庫存管理，降低運營成本。三、存在問題及解決方案部分服務項目價格定位仍需優(yōu)化，需要進一步調(diào)研市場競爭情況，制定合理的定價策略。新品推廣力度不夠，需要加強市場調(diào)查和新品研發(fā)，開發(fā)更多符合顧客需求的特色服務和產(chǎn)品。員工技能培訓方面，需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢，開設(shè)更專業(yè)更實用的培訓課程。四、今后工作計劃進一步加強市場調(diào)研和分析，研究顧客需求變化，制定更精準的經(jīng)營策略。優(yōu)化服務項目體系，推出更多個性化、特色化的服務，滿足不同顧客的需求。加強新品研發(fā)和推廣，開發(fā)具有競爭力的特色產(chǎn)品，提高收入和盈利水平。不斷提升員工技能和服務水平，打造專業(yè)的美容服務團隊。注重平臺化建設(shè)和線上線下模式融合，拓展市場份額和品牌影響力。希望通過以上努力，能夠帶領(lǐng)團隊不斷提升美容店的知名度和市場競爭力，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)的服務體驗。五、附件營業(yè)額報表客戶評價數(shù)據(jù)員工培訓記錄等美容店長述職報告（3）尊敬的董事會、管理層團隊及全體員工：大家好，我代表美容店全體員工在此向董事會和管理層匯報過去一年的工作成績并分享未來發(fā)展規(guī)劃。一、一年來的工作回顧過去一年，我們美容店在團隊的努力下取得了不容忽視的成果。以下是我們的幾個主要成就：1.銷售額增長:通過一系列的促銷活動與產(chǎn)品創(chuàng)新，本年度銷售額實現(xiàn)了約20的增長。2.品牌升級:通過引入更富矢量的護膚品牌及專業(yè)服務，成功轉(zhuǎn)型為區(qū)域內(nèi)具有優(yōu)質(zhì)美容品質(zhì)的高端品牌。3.團隊建設(shè):我們完成了包括3名資深美容師的吸納以及10名新員工儀態(tài)及服務技能培訓。4.顧客體驗優(yōu)化:實施了AR技術(shù)補水體驗、增設(shè)客戶積分獎勵制度，以及24小時預約咨詢服務，顯著提升了顧客滿意度。5.疫情影響下的艱難時刻：在受到疫情影響停業(yè)的時間里，我們迅速調(diào)整策略，重視線上活動，旗下社交媒體的影響力顯著提升。二、面臨的挑戰(zhàn)盡管我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?，但仍面臨一些挑戰(zhàn)：1.在疫情逐漸轉(zhuǎn)緩的情況下，恢復客流量依舊是我們接下來要面對的一項艱巨任務。2.產(chǎn)品庫存管控需更加精細化，以減少過剩和缺貨情況。3.客戶忠誠度培育和維護是當前我們的一項重點任務。三、下一步工作安排展望未來，我們制定了以下戰(zhàn)略方向：1.客戶關(guān)系管理:加強對現(xiàn)有客戶關(guān)懷，如定期春夏秋冬的保養(yǎng)建議；定制個性化服務方案，并設(shè)立客戶專享日，全面提升客戶粘性。2.營銷策略調(diào)整:進一步加強網(wǎng)絡營銷，包括社群運營、網(wǎng)紅合作、直播帶貨等渠道的拓展，并通過多元渠道提升品牌曝光。3.產(chǎn)品線優(yōu)化:基于市場調(diào)研，精簡現(xiàn)有產(chǎn)品線，著重推廣受歡迎的即時反饋好產(chǎn)品，同時增加高毛利產(chǎn)品比例。4.技術(shù)整合:引入新科技以提升運營效率，比如客戶管理系統(tǒng)升級、自助下單機等。5.人才隊伍：持續(xù)進行團隊培訓和人才吸納工作，為我們的發(fā)展儲備更專業(yè)的技能和高績效的主創(chuàng)人才。作為美容店長，我將不斷向前前面進，引導團隊推進計劃，力爭把益發(fā)美美容店打造成為本地領(lǐng)先的護膚及美容服務品牌。此致敬禮（您的姓名）（美容店名稱）（日期）美容店長述職報告（4）尊敬的（公司名稱領(lǐng)導）：我叫（姓名），現(xiàn)任（店名）的美容店長。自從我于（就職日期）擔任這一職位以來，我一直致力于提升我們美容店的業(yè)績、服務和客戶滿意度。以下是我對過去一段時間內(nèi)工作的總結(jié)。一、業(yè)績回顧在過去的一年中，我們店在業(yè)績方面取得了顯著的增長。截至報告日期，我們店的銷售額同比增長了（百分比），客戶滿意度評分提升了（百分比），我們的美容產(chǎn)品的市場份額也有所增加。以下是一些關(guān)鍵的業(yè)績指標：銷售增長率：（具體百分比）客戶滿意度：（具體評分或百分比）市場份額：（具體百分比或排名）二、服務優(yōu)化為了進一步提升客戶體驗，我提出了幾項改進服務流程的措施。例如，我們實施了（具體措施1），優(yōu)化了（具體措施2），并且定期舉行了（具體培訓或會議），以確保我們的美容師提供最高水平的專業(yè)服務和咨詢。三、團隊管理我認為團隊是我們最大的資產(chǎn)，因此我致力于打造一個積極、高效的工作環(huán)境。我定期與團隊成員進行一對一的會議，聽取他們的意見和建議，并根據(jù)他們的表現(xiàn)給予了適當?shù)莫剟詈蜁x升機會。此外，我們還邀請了行業(yè)內(nèi)的資深專家舉辦了（具體培訓活動），以提升團隊的整體技能和專業(yè)知識。四、客戶關(guān)系建設(shè)為了更好地服務我們的客戶，我們通過（具體策略或活動）建立了更緊密的客戶關(guān)系。例如，我們推出了（具體促銷活動），增加了客戶忠誠度計劃，以及實施了（具體服務創(chuàng)新）。這些努力顯著提高了客戶的回頭率和推薦率。五、未來規(guī)劃展望未來，我計劃實施以下幾項策略：開展（具體營銷活動或項目）以吸引和保留新客戶。引進（新產(chǎn)品服務技術(shù)）以保持我們店在市場上的競爭力。加強與（行業(yè)伙伴供應商）的合作，以獲取更優(yōu)惠的資源和更高的市場份額。繼續(xù)投資于團隊培訓和激勵，以保持我們的專業(yè)優(yōu)勢和服務質(zhì)量。六、結(jié)論總之，我對于我們在過去一年中取得的成就感到自豪，并對未來充滿信心。我將繼續(xù)致力于提升我們美容店的業(yè)績，優(yōu)化客戶體驗，并保持團隊的高效運作。我期待著與團隊一起努力，共創(chuàng)更加輝煌的明天。此致敬禮?。男彰ń袢杖掌冢┟廊莸觊L述職報告（5）一、基本情況本人xxx，于xxxx年xx月xx日進入公司擔任美容店長，負責xxx美容店日常運營管理。截止目前，店面已穩(wěn)定運營一年，業(yè)績處于行業(yè)良好水平。二、工作業(yè)績1.營業(yè)額增長:相較于上一年度同期，美容店營業(yè)額增長了xx。XX月份營業(yè)額最高，達到xx萬元。2.客流量提升:通過開展系列優(yōu)惠活動，吸引了大量新客戶，新老客戶普遍對服務滿意度較高。與所在社區(qū)商圈建立合作關(guān)系，增加店面曝光率，客流量穩(wěn)定增長。3.團隊建設(shè):嚴格按照公司規(guī)章制度進行團隊管理，建立健全員工激勵機制，提升員工的專業(yè)技能和服務意識。安排定期培訓課程，提升員工專業(yè)知識和服務水平。打造團結(jié)和諧的工作氛圍，提升員工積極性和工作熱情。4.產(chǎn)品銷售:積極推廣公司最新美容產(chǎn)品，提高客戶對產(chǎn)品的認可度。結(jié)合客戶需求，進行個性化產(chǎn)品推薦，成功提升產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)化率。5.服務質(zhì)量:嚴格執(zhí)行公司服務流程，注重細節(jié)，不斷提升服務質(zhì)量。定期收集客戶意見反饋，針對不足之處進行改進，不斷滿足客戶需求。三、存在問題與改進方案XX方面仍存在一些不足，例如XX，下一步將采取XX措施進行改進。四、未來展望我將繼續(xù)努力，以更高的目標和熱情投入工作，推動美容店持續(xù)健康發(fā)展，為公司創(chuàng)造更大的價值。具體計劃如下：1.深化市場營銷:探索更具特色的營銷策略，吸引更多目標客戶。結(jié)合線上線下資源，開拓更廣闊的市場空間。2.提升服務品質(zhì):不斷加大服務培訓投入，提升員工專業(yè)能力和服務水平。加強顧客體驗管理，提升顧客滿意度和忠誠度。3.打造品牌形象:舉辦主題活動，提升品牌知名度和美譽度。加強社群運營，與顧客建立更深層次的連接。五、結(jié)束語我感謝公司給予我的信任和支持，并相信在未來我們會取得更大的成就。附件:1.美容店營業(yè)數(shù)據(jù)報表2.員工培訓記錄3.客戶評價匯總注:此報告僅供參考，請根據(jù)實際情況進行修改和完善。美容店長述職報告（6）尊敬的（公司名稱）領(lǐng)導：我謹代表（美容店名稱）向您報告過去一年的工作情況和未來的工作計劃。一、工作業(yè)績在過去的一年中，我在（美容店名稱）擔任店長，負責美容店的整體運營。在此期間，我?guī)ьI(lǐng)團隊實現(xiàn)了以下業(yè)績：1.銷售額增長（）：我們通過推廣新品、舉辦促銷活動和優(yōu)化客戶體驗，成功實現(xiàn)了銷售額的增長。2.顧客滿意度提升（）：我們實施了全方位的顧客服務流程，提高了顧客的滿意度和忠誠度。3.新客戶增長率（）：通過社交媒體營銷和口碑傳播，我們的新客戶增長率顯著提升。二、工作成果1.團隊建設(shè)：我加強了團隊內(nèi)部培訓，提高了團隊的工作效率和技能水平。2.營銷策略：我制定了有效的營銷策略，增強了店鋪的市場競爭力。3.成本控制：我注重成本管理，優(yōu)化了采購和運營流程，提高了盈利能力。三、存在的問題盡管我們?nèi)〉昧瞬簧俪煽儯谌粘＿\營中也發(fā)現(xiàn)了一些問題：1.員工流動性較高：這影響了店鋪的穩(wěn)定性和客戶滿意度。2.客戶服務標準不一：部分員工的服務水平未能達到預期，需加強培訓。3.競爭對手壓力：市場上出現(xiàn)了新的競爭對手，對我們的市場份額構(gòu)成了挑戰(zhàn)。四、改進措施1.員工培訓和激勵：加強對員工的服務意識和專業(yè)技能培訓，并實施激勵機制以降低員工流動性。2.客戶數(shù)據(jù)管理：建立客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，用于追蹤客戶反饋和服務質(zhì)量，以便及時改進。3.市場調(diào)研和產(chǎn)品創(chuàng)新：定期進行市場調(diào)研，根據(jù)客戶需求開發(fā)新產(chǎn)品，以應對競爭壓力。五、未來工作計劃展望未來的工作，我計劃：1.實施精細化管理，提升客戶服務質(zhì)量。2.強化品牌建設(shè)，提升品牌知名度。3.深化市場合作，拓展銷售渠道。六、結(jié)論總的來說，在過去的一年里，我和我的團隊取得了不少成績，但也面臨著不少挑戰(zhàn)。我將繼續(xù)努力，在未來的工作中不斷提升自己，帶領(lǐng)團隊取得更好的成績，為（公司名稱）的發(fā)展貢獻力量。感謝您的耐心閱讀和指導。此致敬禮?。男彰穆毼唬廊莸昝Q）（日期）美容店長述職報告（7）尊敬的領(lǐng)導及全體同仁：大家好！首先感謝大家給予我在美容店長期以來的支持和信任，謹以此報告總結(jié)過去一年的工作，并為將來做出詳細的規(guī)劃和貢獻。一、年度工作總結(jié)在過去的一年里，我在美容店的各項工作都取得了一定進展，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.服務品質(zhì)提升：通過不斷加強員工服務意識培訓、客戶滿意度調(diào)查，我們提升了整體服務水準，多次獲得客戶的高度評價。2.營銷策劃：本年度，我們通過線上線下并行的策略，成功舉辦了多次品牌推廣活動，如具有地方特色的護膚節(jié)、覆蓋社區(qū)的優(yōu)惠促銷，并積極參與地方性節(jié)日慶典，大大提高了品牌的知名度和美譽度。3.人力資源管理：加強了對員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的關(guān)注，通過提供定期的職業(yè)培訓、刺激化的激勵機制，保持了團隊的高效合作與創(chuàng)新能力。4.財務管理：實施精細化成本控制，詳細分析各項經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保財務穩(wěn)健運行，提升了店內(nèi)的經(jīng)濟效益。二、存在的不足盡管取得了一定的成績，但也存在一些亟待改進之處。比如：1.客戶管理仍需加強，需要更好地了解并滿足客戶的個性化需求。2.客服方面偶有遺漏客戶反饋、處理效率待提升的情況。三、未來發(fā)展規(guī)劃為進一步為美容店的快速發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)，做出以下規(guī)劃：1.進一步深化客戶關(guān)系管理：引入更高級CRM系統(tǒng)，優(yōu)化客戶檔案管理系統(tǒng)，提供多元化的增值服務，發(fā)表定制化護理安排。2.強化人力資源建設(shè)與培訓：常態(tài)化職業(yè)發(fā)展培訓，適時引入新鮮血液與各地先進管理經(jīng)驗，打造更為活躍高效的團隊。3.拓展新市場及全渠道營銷：積極探索美容產(chǎn)業(yè)的新發(fā)展，積極加入線上營銷潮流，進一步拓寬客戶基礎(chǔ)，增加市場份額。4.提升技術(shù)與服務標準：引進并應用先進的美容護理設(shè)施，定期抽查和升級服務標準，確保服務品質(zhì)永保前沿。四、結(jié)語最后，再次感謝大家的支持和信任，讓我們共同努力，攜手改進，再鑄輝煌。祝大家身體健康，工作順利，《美容店長述職報告》做到這里，謝謝大家！美容店長述職報告（8）尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事們：大家好！廢寢忘食又百轉(zhuǎn)千回的歲月里，我驚喜地發(fā)現(xiàn)，時間不僅見證了我們美容店的發(fā)展與壯大，更為我們提供了足夠的光照，讓我們可以在這舞臺上呼吸新鮮的空氣，舞動青春的熱血，展示無限可能。今天，在這里我要向大家匯報我們的工作進展和成就，同時分享我們在追求卓越和服務優(yōu)化中的探索與心路歷程。首先是我們的團隊建設(shè)成就，我?guī)ьI(lǐng)的團隊不僅提高了專業(yè)知識和服務質(zhì)量，同時加強了團隊凝聚力。每位員工如同一部精研打磨的機器，每個人位都發(fā)揮著不可或缺的作用，共同保障了服務的高品質(zhì)和客戶的滿意度。培訓機制的完善，讓我們團隊的專業(yè)技能逐漸突破了原有的天花板，為我們的服務大綱涂上一筆濃烈的色彩。其次，我們積極開拓市場，開展多方位營銷活動，極大提升了品牌知名度。語言遇到新奇事物的敏捷性，讓我們在探索數(shù)字米德時代可以收獲何種碩果時，選擇了各大社交媒體平臺作為傳播的廣闊禮品緞帶。新客活動的推出引發(fā)了顧客的關(guān)注熱潮，我們運用直播的技術(shù)手段把“美麗耀華夏”這話講得淋漓盡致。然后，我們加大對顧客服務體驗的升級，以客戶為中心，精進服務流程，不斷優(yōu)化服務標準。定期邀請顧客參與服務水平測評、體驗分享和客戶關(guān)系維護，確?？蛻舻馁|(zhì)量需求得到及時響應和滿足。設(shè)立“顧客意見箱”，將反饋視為改進的契機和前進的動力，注重服務細節(jié)，頭腦思索每一寸空間的優(yōu)化。在專業(yè)領(lǐng)域，我們重視產(chǎn)品研發(fā)與創(chuàng)新，引入高品質(zhì)的美容產(chǎn)品，是我們的責任和使命，我們對原料端嚴格把關(guān)，我們愿意踏遍千山萬水，只為了讓顧客擁有最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品體驗。產(chǎn)品的搭配與技術(shù)研發(fā)，皆以