工程質(zhì)量管理制度

工程質(zhì)量管理制度

建設(shè)工程質(zhì)量管理制度篇一

建筑施工

為加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化建設(shè)工程各責(zé)任主體的質(zhì)

量安全責(zé)任，依據(jù)《中華人民共和國國建筑法》、《中華人民共和

國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國國行政懲罰法》等法律法規(guī)，

特訂立本獎(jiǎng)罰制度。

懲罰制度

一、施工企業(yè)

1、施工企業(yè)應(yīng)按要求設(shè)立施工項(xiàng)目部，項(xiàng)目經(jīng)理不到崗，檢查缺崗

一次，罰款1000元。技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員不到崗，檢查缺崗一

次，罰款500元/人。特種作業(yè)人員無證上崗或違規(guī)操作的，每人每

次懲罰500元。

2、未對(duì)涉及結(jié)構(gòu)質(zhì)量安全的試塊、試件及有關(guān)材料取樣檢測的或取

樣送檢弄虛作假的，責(zé)令改正，并處以20xx元罰款。

3、澆搗樓面碎，負(fù)彎矩鋼筋未設(shè)置鋼筋馬凳，底筋未放置保護(hù)層墊

塊，未搭設(shè)馬道的，梁、柱拉結(jié)筋不符合要求的，在整改期內(nèi)達(dá)不

到要求的，每次懲罰20XK元。

4、未經(jīng)基槽、基礎(chǔ)、主體驗(yàn)收擅自進(jìn)入下道工序的,,責(zé)令停止施

工，并處以5000元罰款。

5、施工技術(shù)資料及安全資料不適時(shí)、不齊全的，定期不上報(bào)的，每

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檢查到一起罰款20xx元。

6、施工現(xiàn)場無項(xiàng)目部辦公用房，未封閉圍檔作業(yè)，在建工程內(nèi)住人,

在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款1000元；無五牌一圖、管理制度、

職責(zé)未上墻，材料亂堆亂放，工地臟亂差，未按規(guī)定設(shè)置安全警示

標(biāo)志等，在整改期內(nèi)達(dá)不到要求的每起罰款500元；高空作業(yè)人員

不系安全帶，罰款1000元。

7、施工用電無專項(xiàng)施工方案、不使用配電柜、少一級(jí)配電、少一處

漏電保護(hù)和接地保護(hù)、線路亂搭亂拖、配電箱不使用標(biāo)準(zhǔn)鐵制箱等,

在整改期內(nèi)達(dá)不到規(guī)范的，每起罰款1000元。

8、作業(yè)人員施工不戴安全帽，每人每次懲罰1000元。

9、使用獨(dú)臂吊或吊籃作業(yè)的，強(qiáng)行拆除，并處以1000元罰款。

10、存在重點(diǎn)質(zhì)量安全隱患，下達(dá)停工整改通知后，不適時(shí)整改并

書面回復(fù)依然強(qiáng)行施工的每起罰款5000元，導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量、安全事

故的，除每起罰款5萬元外，將依法追究相關(guān)責(zé)任。

11、施工企業(yè)依據(jù)合同規(guī)定的工期編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并以此作為

管理的目標(biāo)，對(duì)施工的全過程常常進(jìn)行檢查，對(duì)比，分析，適時(shí)發(fā)

覺實(shí)施中的偏差，如因總體進(jìn)度計(jì)劃不準(zhǔn)，造成工程工期拖延，每

拖延1天罰款5000元，并承當(dāng)違約責(zé)任。

12、施工企業(yè)必需嚴(yán)格依照冬季施工方案進(jìn)行施工，對(duì)施工的全過

程常常進(jìn)行檢查。對(duì)不依照冬施方案導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的罰款

50000元。

16、嚴(yán)格依照施工圖紙施工，凡未經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和甲方同

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意而擅自更改設(shè)計(jì)并組織施工的，責(zé)令返工，且每項(xiàng)次罰款20000

7Go

17、由于其他原因造成重點(diǎn)安全質(zhì)量事故的，依據(jù)實(shí)際情況，處以

5000——20000元罰款0

工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇二

近年來，直管工程公司積極探究和推行合伙承包經(jīng)營責(zé)任制、自營

工程承包責(zé)任制，取得了初步成效。截止今年9月份，直管工程公

司的自營工程合同造價(jià)已達(dá)3.82億元，比例占25.8%。下面以東城

印象中心商住樓、浦北職業(yè)教育中心兩項(xiàng)目為例，談?wù)勛誀I工程的

一些管理閱歷。

一、變化經(jīng)營方式是企業(yè)生存進(jìn)展，做強(qiáng)做大的必定選擇

對(duì)于施工企業(yè)來說，擁有本身的工程，并完全依照企業(yè)的要求進(jìn)行

管理，不僅可以增添效益，創(chuàng)建本身的品牌，還能培育出一批會(huì)算

經(jīng)濟(jì)帳、掛念成本、忠誠企業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)。實(shí)踐證明，東城？印象、

浦北職業(yè)教育中心選擇自營管理模式，在增添企業(yè)效益、培育人才

上，效果是明顯的。今年2月28日竣工交付使用的東城？印象中心

商住樓，總造價(jià)約1.9億元，除了按工程結(jié)算總造價(jià)的2.5%向分公

司上交項(xiàng)目工程管理費(fèi)外，參加該項(xiàng)目入股、借款的職工還共享到

項(xiàng)目利潤和分紅。截止9月份，該項(xiàng)目股東已全部收回投資并享受

到了分紅；借款的職工也全部實(shí)現(xiàn)退本還息。浦北職教中心總造價(jià)

約1.4億元，依照項(xiàng)目部與分公司簽訂的《工程項(xiàng)目經(jīng)營承包合

同》，項(xiàng)目部按結(jié)算總造價(jià)的5%向分公司上交項(xiàng)目工程管理費(fèi)，并

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便狠抓工程質(zhì)量。項(xiàng)目部還重視通過新技術(shù)新材料新工藝的。使用

和推廣有效提高工程總體質(zhì)量，節(jié)省了成本。

二是抓好安全文明施工，樹立公司良好品牌。如東城？印象項(xiàng)目實(shí)

現(xiàn)了有效的安全防護(hù)及安全文明施工過程監(jiān)控，先后獲得柳州市安

全文明工地、自治區(qū)安全文明工地、全國3A級(jí)文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地

等稱號(hào)?；跂|城？印象的品牌影響力，公司順當(dāng)承接到了盛天龍

灣住宅小區(qū)、柳州華展？華園、防城港藍(lán)灣財(cái)富等一批工程。

三是加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃掌控，嚴(yán)格履約。浦北職教中心工期只有240天,

項(xiàng)目部通過合理劃分施工段、穿插施工、訂立目標(biāo)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃并

逐漸推動(dòng)、確保充分的勞動(dòng)力和周轉(zhuǎn)材料、與隊(duì)組簽訂搶工嘉獎(jiǎng)協(xié)

議等措施，搶抓進(jìn)度取得了明顯成效。浦北縣教育局鐘主任在工程

竣工驗(yàn)收時(shí)作了這樣的評(píng)價(jià)：“浦北職教中心項(xiàng)目在浦北縣有三個(gè)

第一：質(zhì)量第一、安全第一、進(jìn)度第一”。建設(shè)單位也對(duì)該工程的

質(zhì)量、進(jìn)度表示滿足，并通過議標(biāo)的形式將浦北縣第三幼兒園、第

六小學(xué)教學(xué)樓工程承建權(quán)交給了我們公司。

五、推行“導(dǎo)師帶徒”，培育年輕人才

東城印象商住樓、浦北職教中心項(xiàng)目還接收了許多見習(xí)管理人員，

項(xiàng)目部全面開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目部年輕管理

人員的成長。

工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇三

《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》學(xué)習(xí)體會(huì)公司在不久前開展了

關(guān)于工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范即GB/T50430的學(xué)習(xí)活動(dòng)，作

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為安裝分公司安徽片區(qū)的人員我參加了此次培訓(xùn)活動(dòng)，在此次培訓(xùn)

過程中，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新的工程建設(shè)施工企業(yè)管理規(guī)范做了詳盡的剖

析，以下就是我對(duì)新的施工管理規(guī)范的學(xué)習(xí)心得。

一、《規(guī)范》的產(chǎn)生背景

作為以制造業(yè)為基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)，IS09000族標(biāo)準(zhǔn)“機(jī)油味”太重，又

由于其脫胎于西方的管理學(xué)說，在管理語言、管理模式和管理方法

上和國內(nèi)的工程建設(shè)施工企業(yè)的管理特點(diǎn)有較大的差異，因此全國

建筑企業(yè)2萬6千多張認(rèn)證證書里面，貫標(biāo)和企業(yè)實(shí)際管理”兩張

皮”的現(xiàn)象較為普遍。為推動(dòng)建設(shè)企業(yè)全面、深入貫徹IS09000族

標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)部曾先后出臺(tái)了兩版《建筑企業(yè)貫徹GB/T19000IS09000

標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》，20xx年7月又發(fā)布了《GB/T1900020xx質(zhì)量管理

體系專業(yè)應(yīng)用指南建設(shè)工程施工》。20xx年10月23日以建設(shè)部第

725號(hào)公告的形式發(fā)布了GB/5043020xx《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管

理規(guī)范》，并于20xx年3月1日實(shí)施。頒布《規(guī)范》的目的就是為

了規(guī)范企業(yè)行為，提高建設(shè)企業(yè)貫標(biāo)的有效性，提升施工企業(yè)質(zhì)量

管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化水平。

二、精準(zhǔn)理解《規(guī)范》的“本土化、行業(yè)化”特點(diǎn)

《規(guī)范》在內(nèi)容上全面涵蓋了IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求，在條文結(jié)構(gòu)布

置，語言表述上，結(jié)合施工行業(yè)的管理特點(diǎn)，與我國施工行業(yè)現(xiàn)行

的管理模式保持一致，“本土化、行業(yè)化”的特點(diǎn)很突出。

“本土化”概言之就是我們常說的中國特色，也就是政府監(jiān)督、社

會(huì)評(píng)價(jià)、企業(yè)管束相結(jié)合?！兑?guī)范》作為施工企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),

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適用于總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)（含分包企業(yè)），可以作為施工

企業(yè)質(zhì)量管理的基本框架和思路，既是認(rèn)證的依據(jù)，也是政府相關(guān)

部門對(duì)施工企業(yè)質(zhì)量管理監(jiān)督、檢查和評(píng)價(jià)的依據(jù)。

把握“本土化”的特點(diǎn)必需注意《規(guī)范》在管理語言上的特點(diǎn)。例

如：質(zhì)量管理活動(dòng)與IS09000標(biāo)準(zhǔn)里“活動(dòng)”的關(guān)系。《規(guī)范》的

術(shù)語“2.0.1質(zhì)量管理活動(dòng)”說的是“為完成質(zhì)量管理要求而實(shí)施

的行動(dòng)”，筆者認(rèn)為這種表述，和IS09000標(biāo)準(zhǔn)里的“過程”應(yīng)當(dāng)

是一致的。

質(zhì)量管理制度與程序的關(guān)系?！兑?guī)范》的術(shù)語“2.0.2質(zhì)量管理制

度”，明確“應(yīng)規(guī)定質(zhì)量管理活動(dòng)的步驟、方法、職責(zé)“，這和

IS09000標(biāo)準(zhǔn)的“程序”,在本質(zhì)上是一致的。

“行業(yè)化”既體現(xiàn)在條文結(jié)構(gòu)布置，語言表述上結(jié)合施工行業(yè)的管

理特點(diǎn)，突出了過程方法和PDCA思想，與我國施工行業(yè)現(xiàn)行的管理

模式保持一致，還體現(xiàn)在《規(guī)范》在IS09001標(biāo)準(zhǔn)上又提出了諸多

進(jìn)一步的要求。例如：

對(duì)于工程資料包含的內(nèi)容及歸檔要求。《規(guī)范》10.5.5條款指出

“施工過程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包含：5、圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)

更改的有關(guān)記錄”；《規(guī)范》1L3.3條款指出“施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程

資料的管理進(jìn)行策劃，并按規(guī)定加以實(shí)施。施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定適時(shí)

向有關(guān)方移交相應(yīng)資料。歸檔的工程資料應(yīng)符合檔案管理的規(guī)定?！?/p>

即符合GB/T5032820xx《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的要求。

對(duì)于施工機(jī)具的技術(shù)和安全管理要求?！兑?guī)范》6.3.1條款明確

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“施工企業(yè)對(duì)施工機(jī)具的使用、技術(shù)和安全管理、維護(hù)和修理保養(yǎng)

等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定的要求?！?/p>

對(duì)于合同管理。《規(guī)范》7.3條款針對(duì)交底要求（如質(zhì)量、進(jìn)度、

安全、環(huán)境保護(hù)、工程款支出、結(jié)算等），拓展和延長了IS09001

的要求。

對(duì)于分包方管理。《規(guī)范》9.3.1明確需“驗(yàn)證分包方的重要材料、

設(shè)備和設(shè)施。”總包單位必需對(duì)分包方從業(yè)人員（管理人員和操作

人員）的資格與本領(lǐng)，重要材料（包含水泥、鋼材、混凝土），重

要設(shè)備（包含起重、混凝土泵送、混凝土攪拌、混凝土澆筑、機(jī)加

工設(shè)備等），重要設(shè)施（包含腳手架、模板、吊籃和其他緊要的臨

時(shí)設(shè)施等）進(jìn)行驗(yàn)證。

對(duì)于工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理。《規(guī)范》第十章明確了施工的準(zhǔn)備、

開工、技術(shù)交底、樣板引路、施工日記、竣工驗(yàn)收等行業(yè)特有的要

求。

對(duì)于檢測設(shè)備管理的要求。《規(guī)范》11.5與IS09001的7.6比較，

增添了對(duì)采購和租賃的要求；對(duì)設(shè)備使用、管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)等。

對(duì)于記錄的要求。例如《規(guī)范》提出的圖紙接受、發(fā)放記錄；監(jiān)督

檢查記錄；材料、發(fā)放記錄；施工過程記錄等，也是拓展和延長了

IS09001的要求。

對(duì)于交底的要求?！兑?guī)范》的9.3.1規(guī)定“施工企業(yè)應(yīng)在分包項(xiàng)目

實(shí)施前對(duì)從事分包的有關(guān)人員進(jìn)行分包工程施工或服務(wù)要求的交底,

審核批準(zhǔn)分包方

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編制的施工或服務(wù)方案，并據(jù)此對(duì)分包方的施工或服務(wù)條件進(jìn)行確

認(rèn)和驗(yàn)證“。10.2.2明確“項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按規(guī)定接收設(shè)計(jì)文件，參

與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)”。10.4.3要求“施工企

業(yè)應(yīng)按規(guī)定將質(zhì)量管理策劃的結(jié)果向項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行交底，并保管

記錄。施工企業(yè)應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目管理需要確定交底的層次和階段以及相

應(yīng)的職責(zé)、內(nèi)容、方式?！?/p>

理解《規(guī)范》應(yīng)特殊注意，《規(guī)范》只是供給了施工企業(yè)質(zhì)量管理

的基本框架和思路，只規(guī)定了施工企業(yè)質(zhì)量管理應(yīng)達(dá)到的基本要求，

不同類型的施工企業(yè)，由于工程產(chǎn)品的不同，除執(zhí)行本《規(guī)范》夕卜,

還應(yīng)執(zhí)行國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定，因此“專業(yè)化”的特點(diǎn)是

由國家現(xiàn)行有關(guān)不同工程產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范來體現(xiàn)的。

三、理解《規(guī)范》需把握住遵法原則

作為IS09001標(biāo)準(zhǔn)在中國的本土化應(yīng)用，《規(guī)范》的條文多處體現(xiàn)

了遵法原則。針對(duì)審核員考試，CCAI也給出培訓(xùn)考核所涉及的法律、

法規(guī)、規(guī)章及其他要求。因此理解《規(guī)范》的條文，必需依據(jù)遵法

原則，明確相關(guān)法律法規(guī)在《規(guī)范》中的體現(xiàn)和要求。針對(duì)《規(guī)范》

條文，個(gè)人的理解是重點(diǎn)要關(guān)注《中華人民共和國建筑法》（以下

簡稱《建筑法》），《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（以下簡稱

《招標(biāo)投標(biāo)法》），《中華人民共和國合同法》（以下簡稱《合同

法》），《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（以下簡稱《安全生產(chǎn)

法》），《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l

例》，以及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)要求。

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《規(guī)范》條文里有5處明文提到了“依法”：

“施工企業(yè)應(yīng)依法與施工機(jī)具供應(yīng)方訂立合同，明確對(duì)施工機(jī)具質(zhì)

量及服務(wù)的要求”。施工機(jī)具是指施工企業(yè)在生產(chǎn)過程中為足夠施

工需要而使用的各類機(jī)械、設(shè)備、工具等，其來源包含施工企業(yè)自

有、外部租賃和分包方供給等。這里的“依法”指的是依據(jù)《招標(biāo)

投標(biāo)法》、《合同法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，此外涉

及到需要人員資質(zhì)的有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》

（GB53061985）和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》

（安監(jiān)總局令第30號(hào)）。例如，《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第

16條明確規(guī)定“出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)

（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。出

租單位應(yīng)當(dāng)對(duì)出租的機(jī)械設(shè)備和施工機(jī)具及配件的安全性能進(jìn)行檢

測，在簽訂租賃協(xié)議時(shí)，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明?！钡?7條明確規(guī)

定”在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板

等自升式架設(shè)設(shè)施，必需由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承當(dāng)。安裝、拆卸

施工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編

制拆裝方案、訂立安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。施

工起重機(jī)械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后,

安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進(jìn)行安全使

用說明，辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字?！?/p>

“施工企業(yè)應(yīng)依法進(jìn)行工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽約活動(dòng)，并對(duì)合同履行情

況進(jìn)行監(jiān)控。”

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“施工企業(yè)應(yīng)通過評(píng)審在確認(rèn)具備足夠工程項(xiàng)目要求的本領(lǐng)后，依

法進(jìn)行投標(biāo)及簽約，并保管評(píng)審、投標(biāo)和簽約的相關(guān)記錄?！边@里

的依法，指的是依據(jù)《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《合同法》、

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》、《工程建設(shè)項(xiàng)目施工

招標(biāo)投標(biāo)方法》、《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》、《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)

資格預(yù)審文件》、《標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)施工招標(biāo)文件》和《最高人民法院關(guān)

于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用法律問題的解釋》等法律法

規(guī)要求。例如《建筑法》第27條規(guī)定“兩個(gè)以上不同資質(zhì)等級(jí)的單

位實(shí)行聯(lián)合共同承包的，應(yīng)當(dāng)依照資質(zhì)等級(jí)低的單位的業(yè)務(wù)許可范

圍承攬工程?！薄豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》對(duì)招投標(biāo)的過

程給出了仔細(xì)規(guī)定?！豆こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)方法》第62條規(guī)

定“招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起三十日內(nèi)，依照

招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得

再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議?！薄逗贤ā返谑?/p>

“建設(shè)工程合同”第272條規(guī)定“禁止承包人將工程分包給不具備

相應(yīng)資質(zhì)條件的單位。禁止分包單位將其承包的工程再分包。建設(shè)

工程主體結(jié)構(gòu)的施工必需由承包人自行完成?！钡?78條規(guī)定“隱

藏工程在隱藏以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查。發(fā)包人沒有適時(shí)

檢查的，承包人可以順延工程日期，并有權(quán)要求賠償停工、窩工等

損失?！薄蹲罡呷嗣穹ㄔ宏P(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適用

法律問題的解釋》第2條規(guī)定“建設(shè)工程施工合同無效，但建設(shè)工

程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格，承包人懇求參照合同商定支出工程價(jià)款的，應(yīng)

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予支持。（無效包含口頭商定等）”。

“施工企業(yè)應(yīng)依照管理制度中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，依據(jù)所需分

包內(nèi)容的要求，經(jīng)評(píng)價(jià)依法選擇合適的分包方，并保管評(píng)價(jià)和選擇

分包方的記錄?！?/p>

“施工企業(yè)應(yīng)依照總承包合同的商定，依法訂立分包合同?！边@里

明確了施工企業(yè)必需按《建筑法》、《合同法》和《建設(shè)工程質(zhì)量

管理?xiàng)l例》的要求，依法開展工程分包活動(dòng)，禁止違法分包及轉(zhuǎn)包。

此外，《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理》第6條規(guī)定“取得勞務(wù)分包資質(zhì)的

企業(yè)（以下簡稱勞務(wù)分包企業(yè)），可以承接施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)

承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)?！蔽覈诮ㄔO(shè)行業(yè)實(shí)施執(zhí)業(yè)資格注冊(cè)制

度，作業(yè)及管理人員持證上崗制度，因此針對(duì)勞務(wù)分包，倘若涉及

有特種作業(yè)人員的，還必需按有《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理

規(guī)定》（GB53061985）和《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)

定》（安監(jiān)總局令第30號(hào)）的規(guī)定執(zhí)行。

以上就是我的學(xué)習(xí)心得體會(huì)。

工程質(zhì)量管理心得體會(huì)篇四

本人于xx年7月24日懷著滿腔熱誠躊躇滿志地加入了向家壩建設(shè)

大軍的隊(duì)伍，并在混凝土項(xiàng)目部開始了工作實(shí)習(xí)。雖然一年的實(shí)習(xí)

期快結(jié)束了，但是這段特殊的日子卻像潮水一樣將原來充足種種未

知棱角的我漸漸磨的光滑而生成。實(shí)習(xí)期間讓我有了很大的收獲和

很深的體會(huì)。譬如在角色的快速變化；勤動(dòng)手，勤動(dòng)腳，勤動(dòng)腦意

識(shí)的培育以及人際關(guān)系處理方面等等。在進(jìn)步的同時(shí)，我也看到了

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本身工作中不足，譬如工程進(jìn)度預(yù)見性意識(shí)的培育；工程進(jìn)度更改

應(yīng)變本領(lǐng)的提高方面還存在肯定的不足。這就需要我更加用心去磨

練本身才能積累更豐富的閱歷。

一、經(jīng)過這次實(shí)習(xí)活動(dòng)，讓我從實(shí)踐中對(duì)這門本身即將從事的專業(yè)

獲得一個(gè)感性認(rèn)得，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。它不僅讓

我們學(xué)到了許多在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問，還使我們開闊了視

野，增長了見識(shí)，為我們以后更好把所學(xué)的學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中

打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過生產(chǎn)實(shí)習(xí)使我更深入地接觸專業(yè)學(xué)問，進(jìn)一

步了解合理掌控建筑工程成本緊要性，了解工程施工管理過程中存

在的問題和理論和實(shí)際相沖突的難點(diǎn)問題，并通過撰寫實(shí)習(xí)報(bào)告，

使我學(xué)會(huì)綜合應(yīng)用所學(xué)學(xué)問，提高分析和解決專業(yè)問題的本領(lǐng)。

三、通過這次實(shí)習(xí)認(rèn)得到施工單位要合理掌控建筑工程成本要做到

以下幾個(gè)方面：

⑴工程合同簽訂關(guān)。工程合同是工程建設(shè)單位和施工單位之間就工

程有關(guān)的權(quán)利和義務(wù)而簽訂的協(xié)議。工程合同簽訂是施工單位必需

把好的緊要關(guān)口，由于工程合同不僅明確規(guī)定了施工單位和建設(shè)單

位雙方的權(quán)利和義務(wù)，還包含有要求工程必需達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)、建

筑工期、采納何種材料、何種價(jià)格以及價(jià)款支出期限等緊要內(nèi)容，

這些內(nèi)容對(duì)建筑工程造價(jià)的高處與低處有著特別直接的影響。倘若

雙方簽訂的工程合同內(nèi)容齊全、邏輯嚴(yán)密、雙方的權(quán)利義務(wù)對(duì)等，

其最終的工程造價(jià)就可能合理，反之，造價(jià)就有可能偏低，施工單

位就可能蒙受損失。

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⑵工程更改簽證關(guān)。工程更改是指業(yè)主依據(jù)需要在工程施工過程中

對(duì)原圖紙進(jìn)行的更改。既然對(duì)原有圖紙進(jìn)行了更改，就必定會(huì)引起

施工工程量的變更，而工程量的變更也就必定會(huì)引起原簽訂合同價(jià)

款的增添或削減，特殊是有些工程更改較多，工程量增減變動(dòng)大，

其最終結(jié)算依據(jù)僅憑建設(shè)單位代表的更改簽證，這樣更改簽證關(guān)就

顯得尤為緊要?？梢哉f，工程更改簽證是否適時(shí)精準(zhǔn)直接影響到建

筑工程造價(jià)的高處與低處。

⑶工程決算審核關(guān)。工程決算是指工程竣工驗(yàn)收后由施工單位編制

的包含全部工程量及全部價(jià)款在內(nèi)的結(jié)算資料。它是由工程施工單

位負(fù)責(zé)編制，建設(shè)單位進(jìn)行初審，最終由建設(shè)單位委托有資質(zhì)的社

會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，并出具審核報(bào)告。工程決算審核是基建管理

活動(dòng)的最后環(huán)節(jié)，也是工程造價(jià)掌控的最終關(guān)口，施工單位必需予

以高度注重。

四、工程施工技術(shù)方面體會(huì)：

㈠通過參與圖紙會(huì)審，我明白了圖紙會(huì)審重要內(nèi)容。

一般工程開工前，業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、承建單位和質(zhì)量監(jiān)督單位等都

要參與圖紙會(huì)審，以發(fā)覺并解決設(shè)計(jì)中存在的差錯(cuò)、沖突及易在施

工中產(chǎn)生模糊概念及在將來施工中可能存在的困難等問題，以避開

施工中造成不必需的損失。在會(huì)審時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

第一，找出圖紙自身的缺陷和錯(cuò)誤。批閱圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是否符合國家有

關(guān)政策和規(guī)定（建筑設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工規(guī)范等）；圖紙與說明

是否清晰，引用標(biāo)準(zhǔn)是否確實(shí)；施工圖紙標(biāo)準(zhǔn)有無錯(cuò)漏；總平與建

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筑施工圖尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致，平、立、剖面圖之間

的關(guān)系是否一致；各專業(yè)工種設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)和吻合。

第二，施工的可行性結(jié)合圖紙的特點(diǎn)，討論圖紙?jiān)谑┕み^程中，在

質(zhì)量上、安全上、工期上、工藝上、材料供應(yīng)上，乃至于經(jīng)濟(jì)效益

上施工能否足夠圖紙的要求，必需時(shí)建議設(shè)計(jì)單位予以適當(dāng)?shù)匦薷摹?/p>

第三，地質(zhì)資料是否齊全，能否足夠圖紙的要求；周邊的建筑物或

環(huán)境是否影響本建筑物的施工等；施工圖紙的功能設(shè)計(jì)是否足夠建

設(shè)單位的要求等，都是圖紙會(huì)審的重要內(nèi)容。

對(duì)會(huì)審準(zhǔn)備中的圖紙等問題進(jìn)行匯總，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召集有關(guān)

人員進(jìn)行一次內(nèi)部初審。為了能更了解設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)原理，我查了

有關(guān)圖集，對(duì)圖紙進(jìn)行了深入的討論，提出了許多有見解性的問題,

而且與施工技術(shù)人員進(jìn)行了激烈的討論，爭取把每處不明白的地方

都弄明白。我發(fā)覺除結(jié)構(gòu)和建筑上尺寸有誤，鋼筋有誤之外，還有

最緊要的就是和圖集的不相符，還有我發(fā)覺一個(gè)最緊要的就是剪力

墻上的門洞也很簡單搞錯(cuò)。

㈡通過在工地進(jìn)行了實(shí)踐，我學(xué)到了地下室施工有關(guān)許多技術(shù)要點(diǎn),

在這里我總結(jié)一下大承臺(tái)混凝土的施工技術(shù)。

大承臺(tái)（核心筒）混凝土施工實(shí)行了分層斜面倒退法的澆筑方法。

為了保證澆搗質(zhì)量，除要求混凝土密實(shí)外，還必需解決三個(gè)關(guān)鍵性

的技術(shù)問題：一是混凝土供應(yīng)和澆搗中要保證混凝土內(nèi)部層與層之

間結(jié)合良好，不得顯現(xiàn)施工裂縫；二是采納三摻技術(shù)及保溫掌控，

利用混凝土的后期強(qiáng)度，削減水泥用量，降低大體積混凝土內(nèi)部的

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水化熱，防止由于內(nèi)外溫差過高而造成混凝土結(jié)構(gòu)的開裂；三是必

需加強(qiáng)混凝土的養(yǎng)護(hù)措施，確?；炷梁笃趶?qiáng)度的增長。

混凝土搭配比設(shè)計(jì)采納了三摻技術(shù)。其中，摻用ii級(jí)粉煤灰，降低

水化熱峰值，削減水泥用量，增添可泵性，確?，F(xiàn)場泵送連續(xù)澆筑,

摻用uea膨脹劑，防止因混凝土收縮而引起的裂縫，加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的自

防水本領(lǐng)；摻用高效減水劑，改善和易性，削減游離水產(chǎn)生的蒸發(fā)

水通道，增添混凝土密實(shí)性。

由混凝土的性能可知，混凝土