電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范差異對比

《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(DL/T5434-2009)與《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GD50319-2000)差異對比

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

3術(shù)語和定義

監(jiān)理單位具有煩人資格并具有中華

人民共和國建設(shè)行政主管部門頒發(fā)

3.0.1無增加對監(jiān)理單位的定義。

的建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的企

業(yè)。

注冊監(jiān)理工程師經(jīng)國家統(tǒng)?考試取

得《中華人民共和國監(jiān)理工程和資格

證書》，并經(jīng)注冊，取得中華人民共監(jiān)理工程師取得國家監(jiān)理工程師執(zhí)

3.0.3對注冊監(jiān)理工程師的要求更明確。

和國建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的注冊業(yè)資格證書并經(jīng)注冊的監(jiān)理人員。

執(zhí)業(yè)證書和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程

監(jiān)理與其相關(guān)活動的專業(yè)技術(shù)人員

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總監(jiān)理工程師取得電力行業(yè)總監(jiān)理

總監(jiān)理工程師由監(jiān)理單位法定代表

工程師崗位證書，由監(jiān)理單位法定代

人書面授權(quán)，全而負責委托監(jiān)理合同增加“取得電力行業(yè)總監(jiān)理工程師崗

3.0.4表人書面授權(quán)，全而負責建設(shè)工程委

的履行、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的監(jiān)位證書”的要求。

托監(jiān)理合同的履行、主持項目監(jiān)理機

理工程師。

構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。

總監(jiān)理工程師代表取得電力行業(yè)監(jiān)總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定

理工程師崗位證書，羥監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授

增加''取得電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位

3.0.5代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職

證書”的要求。

權(quán)，行使總監(jiān)理工程師授予權(quán)力的項責和權(quán)力的項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理

目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理工程師。工程師。

專業(yè)監(jiān)理工程師取得電力行業(yè)監(jiān)理專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)項目監(jiān)理崗位增加“取得電力行業(yè)監(jiān)理工程師崗位

3.0.6

工程師崗位證書，根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責分工和總監(jiān)理工程師的指令，負證書”的要求。

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職賁分工和總監(jiān)理工程師的指令，負責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理

責實施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)

工作，具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)的監(jiān)理工程師。

理人員。

監(jiān)理員經(jīng)過電力建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)

監(jiān)理員經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓，具有同

培訓取得電力行業(yè)監(jiān)理員崗位證書，對?監(jiān)理員費成提出具體要求，并且是

3.0.7類工程相關(guān)專業(yè)知識，從事具體監(jiān)理

在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下從事監(jiān)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下開展工作。

工作的監(jiān)理人員。

理工作的監(jiān)理人員。

監(jiān)理大綱監(jiān)理單位在電力建設(shè)工程

3.0.8監(jiān)理項目投標過程中，為承攬監(jiān)理業(yè)無增加對監(jiān)理大綱的定義。

務(wù)而編制的項目監(jiān)理方案性文件。

3.0.9監(jiān)理規(guī)劃用來指導項目監(jiān)理機構(gòu)全監(jiān)理規(guī)劃在總監(jiān)理工程師的主持下缺少編制與批準責任劃分。

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工程實施過程中針對工程質(zhì)量、進在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造

度、造價、合同管理與職業(yè)健康安全價、進度、合同管理等事宜定期召開

與環(huán)境等事宜定期召開的、由有關(guān)單的、由有關(guān)單位參加的會議。

位參加的會議。

設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理單位依據(jù)委托監(jiān)理合

同和設(shè)備訂貨合同對設(shè)備制造過程

進行的監(jiān)督活動。

費用索賠根據(jù)承包合同的約定，合

無未體現(xiàn)相關(guān)內(nèi)容。

同一方因另一方原因造成本方經(jīng)濟

損失，通過監(jiān)理工程師向?qū)Ψ剿魅≠M

用的活動。

臨時延期批準當發(fā)生非承包單位原

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因造成的持續(xù)性影響工期的事件，總

監(jiān)理工程師所作出暫時延長合同工

期的批準。

延期批準當發(fā)生非承包單位原因造

成的持續(xù)性影響工期事件，總監(jiān)理工

程師所作出的最終延K合同工期的

批準。

4總則

本標準依據(jù)《中華人民共和國建筑

法》、《中華人民共和國合同法》、《中

4.0.2無明確編制依據(jù)。

華人民共和國電力法》、《建設(shè)工程質(zhì)

量管理條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

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理條例》、《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條

例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》零法律、

法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和工程建設(shè)強制性

標準編制。

監(jiān)理工程師必須遵守“手法、誠信、

監(jiān)理單位應(yīng)公正、獨立、自主地開展

公平、科學”的職業(yè)準則，維護建設(shè)

4.0.5監(jiān)理工作，維護建設(shè)單位和承包單位監(jiān)理遵守原則不同。

單位的合法權(quán)益，不損害其他有關(guān)單

的合法權(quán)益。

位的合法權(quán)益。

5項目監(jiān)理機構(gòu)與監(jiān)理設(shè)施

監(jiān)理單位履行施工階段的委托監(jiān)理

監(jiān)理單位履行委托監(jiān)理合同時，應(yīng)監(jiān)

5.1.1合同時，必須在施工現(xiàn)場建立項目監(jiān)缺少對監(jiān)理機構(gòu)撤離的要求。

理項目監(jiān)理機構(gòu)。

理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)在完成委托監(jiān)

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理合同約定的監(jiān)理工作后可撤離施

工現(xiàn)場。

監(jiān)理單位應(yīng)在委托監(jiān)理合同約定時監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后

間內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、人卜天內(nèi)將項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式、

員構(gòu)成與對總監(jiān)理工程師的任命書人員構(gòu)成與對總監(jiān)理工程師的任命

面通知建設(shè)單位。當總監(jiān)理工程師需書面通知建設(shè)單位。當總監(jiān)理工程師監(jiān)理機構(gòu)的組織形式等書面通知期

5.1.4

要調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單位需耍調(diào)整時，監(jiān)理單位應(yīng)征得建設(shè)單限不同。

同意并書面通知建設(shè)單位：當專業(yè)監(jiān)位同意并書面通知建設(shè)單位：當專業(yè)

理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師需要調(diào)整時，總監(jiān)理工程

應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。師應(yīng)書面通知建設(shè)單位和承包單位。

勘察、設(shè)計階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具總監(jiān)理工程師應(yīng)由具有?三年以上同對總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理師的要求

5.1.5

有相應(yīng)專業(yè)十年與以上你工程勘察、類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；總更細化、標準更高。

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設(shè)計工作經(jīng)驗：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具監(jiān)理工程師代表應(yīng)由具有二年以上

有相應(yīng)專業(yè)五年與以上勘察、設(shè)計工同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任；

作經(jīng)驗。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)由具有?一年以上

施工、調(diào)試階段的總監(jiān)理工程師應(yīng)具同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員擔任。

5.1.6有五年與以上工程實踐經(jīng)驗，其中同

類工程監(jiān)理實踐經(jīng)驗不少與三年。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按委托監(jiān)理合同約

5.1.7定的職責或權(quán)限開展工作，直至完成無增加履約要求。

委托監(jiān)理合同的約定。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)制定與監(jiān)理工作內(nèi)

5.1.8容相適應(yīng)的監(jiān)理工作程序和管理制無增加對程序和制度的要求。

度

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一名總監(jiān)理工程師只宜擔任一項委

一名總監(jiān)理工程師宜擔任項委托

托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工

監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作。

作。當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合項目總監(jiān)理工程師兼任的工程項目

5.1.9當需要同時擔任多項委托監(jiān)理合同

同的項目總監(jiān)理工程師工作時，須經(jīng)數(shù)量不同c

的項目總監(jiān)理工程加工作時，須經(jīng)建

建設(shè)單位同意，且最多不得超過三

設(shè)單位同意，且最多不得超過兩項。

項。

總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責：

3審查分包項目與分包單位的資質(zhì)，審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意

增加對分包項目的審查。

5.2.1并提出審查意見見：

7審核簽署承包單位的申請和竣工審核簽署承包單位的申請、支付證書

取消對支付證書的審核。

結(jié)算和竣工結(jié)算：

5.2.4專業(yè)監(jiān)理匚程師應(yīng)履行以下職者：

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4審查承包單位提交的涉與本專業(yè)

審查承包單位提交的涉與本專業(yè)的

的計劃、方案、申請、變更，審查本

計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)增加審查本專業(yè)設(shè)計文件內(nèi)容。

專業(yè)設(shè)計文件，向總監(jiān)理工程師提出

理工程師提出報告；

建議；

負責本專業(yè)分項工程驗收與隱蔽工

5負責本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收

增加對本專業(yè)檢驗批驗收內(nèi)容。

程驗收：

與隱蔽工程驗收：

11檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進度、

節(jié)能減排、水土保持、強制性標準執(zhí)

無對檢查工作提出新要求。

行等情況，與時監(jiān)督處理事故隱患，

必要時報告。

5.2.5監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責：

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2參加見證取樣工作：檢查承包單位

檢查承包單位投入工程項目的人力、

投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)

材料、主要設(shè)備與其使用、運行狀況，增加見證取樣工作內(nèi)容。

備與其使用、運行狀況，并做好檢查

并做好檢查記錄；

記錄；

5擔任旁站工作，核查特種作業(yè)人員

的，崗證：檢有、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施

工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題與時指出并

細化旁站工作內(nèi)容。

等狀況與措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告：

與時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工

程師報告

6監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則

6.1.1監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同與監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同與明確監(jiān)理規(guī)劃的編制權(quán)限，但取消報

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收到設(shè)計文件后，由總監(jiān)理工程師主收到設(shè)計文件后開始編制，完成后必送的期限限制。

持、專業(yè)監(jiān)理工程師參加編制，經(jīng)監(jiān)須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核批準，

理單位技術(shù)負責人批準，報送建設(shè)單并應(yīng)在召開第一次工地會議前報送

位：建設(shè)單位；

監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)

1與電力建設(shè)工程項日有關(guān)的法律、

建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)與項目審

法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范和1：程建設(shè)標準強強調(diào)L程建設(shè)標準強制性條文。

6.1.2批文件

制性條文

4與工程項目相關(guān)的建設(shè)單位管理

元增加建設(shè)管理單位管理文件的依據(jù)。

文件。

7施工階段監(jiān)理工作總程序與主要方法和制度

7.1監(jiān)理T作總程序如下：卜概述整個監(jiān)理過程c

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監(jiān)理工1簽訂委托監(jiān)理合同。

作總程2組建項目監(jiān)理機構(gòu)，任命息監(jiān)理工

序程師。

3編制監(jiān)理規(guī)劃，編制各專業(yè)監(jiān)理實

施細則。

4施工準備階段監(jiān)理。

5施工實施階段監(jiān)理。

6調(diào)試階段監(jiān)理。

7啟動驗收與移交階段監(jiān)理。

8審核工程竣工結(jié)算。

9編寫監(jiān)理工作總結(jié)，監(jiān)理文件歸

檔、移交。

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電力建設(shè)工程監(jiān)理程序框佟兼附錄

Bo

文件審查。項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)國家與

行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準、

7.2.1規(guī)范和承包合同，對承包單位報審的無增加文件審查內(nèi)容

工程文件進行審查，并簽署監(jiān)理意

見。

兩個規(guī)范對見證的范昭不同?！峨娏?/p>

見證取樣。對規(guī)定的需取樣送試驗室

見證由監(jiān)理人員現(xiàn)場監(jiān)督某工序全建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》針對的是材料或

7.2.3檢驗的原材料和樣品，經(jīng)監(jiān)理人員對

過程完成情況的活動。試件取樣，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》針

取樣進行見證、封樣、簽認。

對的是工序。

7.2.4旁站。監(jiān)理人員按照委托監(jiān)理合同約旁站在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過強調(diào)了連續(xù)性的全過程監(jiān)督檢杳，并

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定對工程項目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序程中，由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督涵蓋安全項目。

的施工質(zhì)量、安全實施連續(xù)性的現(xiàn)場活動。

全過程監(jiān)督檢查。

簽發(fā)文件和指令。項目監(jiān)理機構(gòu)采用

簽發(fā)會議紀要和監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)

7.2.6無新增的術(shù)語解釋。

理工程師通知單等形式進行施工過

程的控制。

協(xié)調(diào)。項目監(jiān)理機構(gòu)對施工過程中出

現(xiàn)的問題和爭議，通過一定的活動與

7.2.7無新增的術(shù)語解釋。

方法，使各方協(xié)同一致，實現(xiàn)預(yù)定目

標。

7.2.8簽證。項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的質(zhì)量驗無新增的術(shù)語解釋。

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評資料、變更、洽商、申請等進行審

簽。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)建立以下主要監(jiān)理

工作制度：

1技術(shù)文件審核制度。

2原材料?、構(gòu)配件和設(shè)備開箱驗收制

度。

7.3.1無新增應(yīng)建立的監(jiān)理工作制度。

3工程質(zhì)量驗收制度。

4工程計量、工程款支付簽記制度。

5會議制度。

6施工現(xiàn)場緊急情況處理用報告制

度。

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7隱蔽工程驗收制度。

8旁站監(jiān)理、見證取樣和送檢制度。

9工程信息管理制度。

10項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部管理制度。

11職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制度。

12應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)制度。

項目監(jiān)理機構(gòu)可根據(jù)工程特點或施

7.3.2工監(jiān)理的要求，增加其他監(jiān)理工作制無制度匯編應(yīng)具有靈活性。

度。

8施工準備階段的監(jiān)理工作

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織明確圖紙問題的提出形式與處理的

8.0.1

設(shè)計文件，并組織建設(shè)單位、承包單監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件，并對圖紙中方式。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

位和設(shè)計單位進行施工圖紙會檢工存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單

作，對圖紙會檢紀要進行簽認，對發(fā)位提出書面意見和建議。

現(xiàn)的設(shè)計問題或提出的工程變更，應(yīng)

督促辦理設(shè)計變更手續(xù)

工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組

工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審

織審核承包單位現(xiàn)場項目部的質(zhì)星

查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)

管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保

體系，滿足要求時予以確認。對質(zhì)量增加職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系

8.0.3證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量

管理體系、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的審核內(nèi)容。

時予以確認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)

體系應(yīng)審核以下內(nèi)容：

管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以

2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體

下內(nèi)容：

系。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

1）組織機構(gòu)。

2）職業(yè)健康安全與環(huán)境管理制

度和程序。

3）項目負責人、專職安全生產(chǎn)

管理人員、特種作業(yè)人員的

資格、上崗證。

4）危險源辨識、風險評價和應(yīng)

急預(yù)案與演練方案。

5）環(huán)境因素識別、環(huán)境因素評

價、應(yīng)急準備和響應(yīng)措施與

演練方案。

8.0.5對機組容量大、電壓等極高、新能源無明確對重要工程施工組織設(shè)計的審

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

電力建設(shè)工程，施工組織設(shè)計宜由監(jiān)查權(quán)限。

理單位組織審查，總監(jiān)理工程師簽

發(fā)，報建設(shè)單位。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報

送的分包單位有關(guān)資質(zhì)資料?，符合規(guī)

定，由總監(jiān)理工程師簽認，報建改單分包工程開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)

位批準后，分包工程予以開工。對電審查承包單位報送的分包單位資格

8.0.6力建設(shè)分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符強化對分包單位安全資質(zhì)的要求。

容：合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以

2法人代表證明書、法人代表授簽認。

權(quán)委托書。

4安全施工許可證，分包單位的

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

業(yè)績和進三年安全施工記錄。

5職業(yè)健康安全與環(huán)境管理組

織機構(gòu)與其人員配備。

7保證安全施工的機械1含起重

機械安全準用證）、工器具與安全防

護措施、用具的配備。

8有關(guān)管理制度。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)督促承包單位對建專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承

設(shè)單位提供的基準點進行復(fù)測，并審包單位報送的測量放線控制成果與

8.0.7批承包單位控制網(wǎng)或加密控制網(wǎng)的保護措施進行檢查，符合要求時，專對施工前的復(fù)核工作要求更加細致。

布設(shè)、保護、梵測和原狀地形圖測繪業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施

的方案。監(jiān)理工程師對承包單位實測工測量成果報驗申請表予以簽認：

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

過程進行監(jiān)督和復(fù)核，并主持廠（站）1檢查承包單位專職測量人員

區(qū)控制網(wǎng)的檢查驗收工作。的崗位證書與測量設(shè)備檢定證書；

2復(fù)核控制樁的校核成果、控制

樁的保護措施以與平面控制網(wǎng)、高程

控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

工程項目開工前，監(jiān)理人員應(yīng)參加由

工程項目開工前，項目監(jiān)理機構(gòu)參加

8.0.8建設(shè)單位主持召開的第一次工地會規(guī)定第一次工地會議可由監(jiān)理主持。

或主持第一次工地會議。

議。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報各有兩項不同，《電力工程建設(shè)監(jiān)理

送的工程開工報審表與相關(guān)資料，具送的工程開工報審表與相關(guān)資料，具規(guī)范》重點放在監(jiān)理自身可完成的施

8.0.9

備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師工準備任務(wù)?！督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

簽發(fā)，并報建設(shè)單位：簽發(fā)，并報建設(shè)單位：重點放在工程項目開工的政府審批

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

4施工圖紙已滿足開工需要，并1施工許可證已獲政府主管部手續(xù)。

經(jīng)設(shè)計交底、圖紙會檢。門批準；

5現(xiàn)場測量控制網(wǎng)已復(fù)核合格。2征地拆遷工作能滿足工程進

度的需要；

9施工實施階段的監(jiān)理工作

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查承包單位編制

的質(zhì)量計劃和工程質(zhì)量驗收與評定明確對質(zhì)量計劃和L程質(zhì)量驗收與

9.1.2無

項目劃分表，提出監(jiān)理意見，報建設(shè)評定項目劃分表的審核要求。

單位批準后監(jiān)督實施。

項R監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工

無過程中報送的施工測量放線成果進與準備階段工作有重復(fù)。

行免驗和確認。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審核承包單位報送

9.1.6的主要工程材料、半成品、構(gòu)配件生無明確對供貨商的資質(zhì)審核要求。

產(chǎn)廠商的資質(zhì)，符合后予以簽認。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參與主要設(shè)備開箱

9.1.8驗收，對開箱驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺無對開箱檢杳提出要求。

陷，督促相關(guān)單位處理，

總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)安排監(jiān)理人員對施

工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程

工過程進行巡視和檢查。對關(guān)犍部

9.1.9的隱蔽過程、下道工序施工完成后難對需旁站的項目不同。

位、關(guān)鍵工序的施工過程進行旁站監(jiān)

以檢查的重點部位，專業(yè)監(jiān)理工程師

理。

應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站。

9.1.15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)消缺清單對無對消缺工作提出要求。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

承包單位的消缺方案進行審核，符合

要求后予以簽認，并根據(jù)承包單位報

送的消缺報驗申請表和自檢記錄進

行檢查驗收。

項目監(jiān)理機構(gòu)硬組織工程竣工初檢，

對發(fā)現(xiàn)的缺陷督促承包單位整改，并無提出做好初檢工作。

審查

9.1.16

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)接受并配合有工程

質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)組織的工程質(zhì)量監(jiān)督無明確要求配合監(jiān)檢工作。

檢查活動，

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位編制

9.2.1無配合里程碑進度計劃編制的要求。

總體工程施工里程碑進度計劃。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

1總監(jiān)理工程師審批承包單位

總監(jiān)理工程師應(yīng)組織審查施工圖交

報送的施工總進度計劃：

9.2.2付計劃、設(shè)備材料供應(yīng)計劃、施工進進度計劃應(yīng)審查的項目細化。

2總監(jiān)理工程師審批承包單位

度計劃和調(diào)試進度計劃。

編制的年、季、月度施工進度計劃；

3專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃

實施情況檢查、分析：

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對工程進度的實施

1當實際進度符合計劃進度時，

情況進行跟蹤檢杳和分析，當發(fā)現(xiàn)偏糾偏的對象改為責任單位，且不僅僅

9.2.3應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計

差時，應(yīng)督促責任單位采取糾正措在滯后的情況下進行調(diào)整。

劃：當實際進度滯后于計劃進度時，

施。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單

位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

9.2.5專業(yè)監(jiān)理工程師在進度控制過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的細化當實際進度嚴重滯后時的處理

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

發(fā)現(xiàn)實際進度嚴滯后于計劃進度，并實施，并記錄實際進度與其相關(guān)情方式，并有承包單位研究解決方案。

涉與對合同工期控制目標的調(diào)整或況，當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度

合同商務(wù)條件的變化時，應(yīng)與時報總時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承

監(jiān)理工程師，由總監(jiān)理工程g與建設(shè)包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴

單位、承包單位、研究解決方案，制重滯后于計劃進度時應(yīng)與時報總監(jiān)

定相應(yīng)措施，并經(jīng)建設(shè)單位批準后實理工程師，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單

施。位商定采取進一步措施。

當工程必須延長工期時，承包單位應(yīng)總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報中向建

報項目監(jiān)理機構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)依設(shè)單位報告工程進度和所采取進度

明確在延長工期時的具體要求，但未

9.2.6據(jù)承包合同約定，與建設(shè)單位共同簽控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)

明確延期索賠的內(nèi)容。

認，承包單位應(yīng)重新調(diào)整施工進度計防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠?/p>

劃。與其相關(guān)費用索賠的建議。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)承包合同有關(guān)項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)

條款、設(shè)計與施工文件，對工程項目條款、施工圖，對工程項目造價目標所依據(jù)的內(nèi)容發(fā)生變化，明確提出防

9.3.1

造價目標進行風險分析，并向建設(shè)單進行風險分析，并應(yīng)制定防范性對范性的對策和建議的對象。

位提出防范性對策和建議。策。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要求是審

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)承包合同約定

9.3.2工程量”算規(guī)則和支付條款進行工核和簽認，《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》要

進行工程預(yù)付款審核和簽認。

程量計量和工程款支付。求是計量與支付，說法有變化。

總監(jiān)理工程師應(yīng)從質(zhì)量、安全、造價、總監(jiān)理工程師應(yīng)從造價、項目的功能

項目的功能要求和工期等方面審查要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變

9.3.5工程變更的方案，并宜在工程變更實更的方案，并宜在工程變更實施前與增加安全方面的審查。

施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變

工程變更的價款。更的價款。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)授權(quán)和承包合同

約定的條款處理工工程變更等所引

9.3.6無增加授權(quán)和約定下的造價管理內(nèi)容。

起的工程費用增減、合同費用索賠，

合同價格調(diào)整事宜。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)收集、整理有關(guān)的專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時收集、整理有

增加收集調(diào)試資料?，處理項目增加合

9.3.7施工、調(diào)試和監(jiān)理資料,為代理合同關(guān)的施工和監(jiān)理員料，為處理費用索

同價款。

價款、費用索賠等提供依據(jù)。賠提供證據(jù)。

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)與時建立月完成

專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)建立工程量、工作

工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成

量統(tǒng)計表，對實際完成情況和計劃完

9.3.8量與計劃完成量進行比較、分析，制未對期限進行規(guī)定。

成情況進行比較、分析，制定調(diào)整措

定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建

施，向建設(shè)單位提出調(diào)整建議。

設(shè)單位報告。

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與時按施工合同的

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與時督促承包單位

有關(guān)規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應(yīng)對竣工

按照承包合同的約定進行竣工結(jié)算，

結(jié)算的價款總額與建設(shè)單位和承包提出不得進行竣工結(jié)算的條件，但刪

9.3.9承包單位提供的竣工結(jié)算文件應(yīng)符

單位進行協(xié)商。當無法協(xié)商一致時，減處理方式。

合承包合同的約定，否則不得進行竣

應(yīng)按本規(guī)范第6.5節(jié)的規(guī)定進行處

工結(jié)算審核。

理。

9.4職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)理無新增內(nèi)容

9.5工程協(xié)調(diào)新增內(nèi)容

10調(diào)試階段的監(jiān)理工作新增內(nèi)容

新增內(nèi)容,代替《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》

11工程啟動驗收與移交階段的監(jiān)理工作

竣工驗收內(nèi)容

12承包合同管理的其他T作

章節(jié)號《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容差異對比

總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的影總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，

響范圍和影響程度，按照承包合同和應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響明確總監(jiān)簽署意見，執(zhí)行由建設(shè)單位

12.1.1

委托監(jiān)理合同的約定簽署意見，經(jīng)建程度，按照施工合同和委托監(jiān)理合同批準執(zhí)行。

設(shè)單位批準后執(zhí)行。的約定簽發(fā)。

由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單

由于建設(shè)單位原因，或其他非承包單

位原囚導致工程暫存時，項目監(jiān)理機

位原因?qū)е鹿こ虝和r，項目監(jiān)理機

構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？?/p>

構(gòu)應(yīng)如實記錄所發(fā)生的實際情況?？偯鞔_建設(shè)單位是批準復(fù)工的權(quán)限單

12.1.5監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，

監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失，位。