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文檔簡介

2005新春操作手冊

XX保險公司青島分公司營銷部

2005年1月20日

,二月營銷工作思路

[1]二月營銷主題

[2]營銷方案目標

[3]營銷總體思路

【4】營銷基本思路

【5】具體節(jié)奏及追蹤點

L6]具體時間點

?二月具體操作方案

[11新春禮品方案

[2]XX“福星”大賀年方案

[3]新春績優(yōu)強化訓練及啟動大會簡介

[4]新春主管增員啟動大會內容簡介

[5]新春操作手冊行事歷

?二月營銷工作思路

[1]二月營銷主題

全力啟動績優(yōu)業(yè)務沖刺新秀人力目標

12]營銷方案目標

保費新增人力

即墨1010

膠州1010

萊西1010

開發(fā)區(qū)1010

平度1010

城陽1010

膠南55

李滄55

本部4030

合計110100

[3]營銷總體思路

節(jié)前(1.26-2.5):關注業(yè)績

節(jié)中(2.6-2.15):關注增員

節(jié)后(2.16-2.25):關注達標

【4】營銷基本思路

節(jié)前:以元月績優(yōu)啟動業(yè)務

節(jié)中:以送?;卦L啟動增員

節(jié)后:以強化追蹤推動達標

[5]具體節(jié)奏及追蹤點

1.26252162.25

I____________________1>

1r

1、營銷服務部經(jīng)理、組1、金雞送福方案追1、新秀工程追蹤

訓早夕會培訓蹤3000元人員2、小高峰追蹤

2、績優(yōu)人員強化訓練及追蹤3、轉正培訓

啟動4、5000元“福

3、新年金雞送福報紙廣良”土槽右右安人

[6]具體時間點

1.25-1.26:服務部經(jīng)理、組訓早夕會訓練

1.27:績優(yōu)人員產品培訓及業(yè)務啟動新年報紙廣告公布

1.31-2.4:營銷培訓部駐點支援

2.5:全體主任增員啟動會

2.16-2.20:新秀工程第三期

2.19-2.20:轉正培訓

?二月具體操作方案

[1]新春禮品方案

【“金雞送?!卑荽竽昕蛻艏为劮桨浮?/p>

XX保險將于2005年1月26日至2005年2月16日期間進行

“金雞送福”拜大年客戶回饋活動?;顒悠陂g凡同一投保人購買

XX保險青島分公司的個險產品年交保費承保滿3000元,即可獲得

由壽險顧問贈送的價值168元的“金雞送?!辟R歲禮品一件!

【金雞送?!勘韧庥^造型創(chuàng)意源于康熙御筆“天下第一?!?。

此福是康熙為孝莊太后祝壽所題,巧奪天工的包含了”多子、多

才、多出、多福、多壽”等吉利寓意,世稱“請福聚福、送福得

?!钡摹办`驗之?!?。

此“金雞送?!苯璧弁跄珜殻山Y大吉(雞)洪福為連理,寓

意“金雞報曉傳捷報,富貴興盛福盈門”!

備注:"金雞送?!皩⒊杀緝r50元供應應業(yè)務人員。

[2]XX“福星”大賀年方案

【"XX福星拜大年”壽險顧問嘉獎方案】

登報條件:全部立志二月份達到標保5000的業(yè)務人員,交照片一張

和100元,照片登報。2月標保達成5000,返還100

元。

登報時間:1月27日,《青島晚報》

費用預算:2個整版。2萬元

方案目的:

1、先上報再達標。先確定5000目標并為之努力。達到返還;達不

到亦可作為長期可利用的展業(yè)工具。

2、春節(jié)期間可利用客戶方案和個人照片掛念訪問。

3、為服務部拉出一批追蹤對象,并有充分的追蹤理由。

4、2月16日客戶方案截止,因此16日之前可以全面追蹤達成

3000;16號以后追蹤登報人員達成標保5000。

13]新春績優(yōu)強化訓練及啟動大會簡介

L以強化XXXX產品學習、通關夯實技能,提升信念。

2.以盛大表揚賜予充分確定與榮譽。

3.以現(xiàn)場啟動推動節(jié)前業(yè)務。

4.以報紙廣告作為訪問支持與信念包管

【4】新春主管增員啟動大會內容簡介

1.外請講師強化增員理念與進展意愿。

2.新版基本法的再次強化。

3,績優(yōu)主任的表揚。

4.新秀工程運行狀況通報。

5.春節(jié)工作啟動及工作布置。

【5】新春操作手冊行事歷

1月28日(星期五)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部備注

關注

7:40主管績優(yōu)擴大早溝通今日會議內服務部經(jīng)

會容,爭取主管協(xié)作理

8:30

8:30全體員工大會1、統(tǒng)一思想,打服務部1、出勤

1、表揚上月先通觀念,淡化過年經(jīng)理狀況

9:00進(績優(yōu)、氛圍加強業(yè)務訪問組訓2、會議

轉正、晉升及增員內容

等)2、首先由部經(jīng)理3、業(yè)務

9;102、27號部分培開訓,把仝體員工員目標

訓內容宣導會的組織形式、時設定狀

11:間支配和紀律要求況

00向業(yè)務員做好宣4、當日報紙廣告

11:3、報紙廣告,導,然后講解年前報紙廣準時F登

10-新年方案包這段時間對我們的告購買

12:裝宣導意義使業(yè)務同仁明數(shù)量

00確會議的目的,端5、刊登

13:4、假日經(jīng)濟專正會議態(tài)度。廣告人

00-題3、新年禮品包裝員業(yè)績

14:4、研討發(fā)表,要狀況

00求每一個人談

14:5、研討假前經(jīng)5、設定8號前業(yè)協(xié)作業(yè)績

10-濟能給業(yè)務績追蹤板

15:員帶來什目標

00b么。

一n

6、目標設定發(fā)

Oo

IL

n

OCo

15:市場實做追蹤陪訪全體內勤

30-要求至少1訪

17:

30

晚上主管、績優(yōu)擴大當日的訪問狀況進服務部經(jīng)1、出勤單獨設立

19點夕會行整理,反饋服務理、營銷狀況主管、績

營銷工具使用狀部經(jīng)理2、夕會優(yōu)追蹤板

況。主管/部經(jīng)理內容

答疑、示范、一對

一演練。

晚上劉總隨機到訪營

20點銷服務部參與夕

1月29日(星期六),1月30日(星期日)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管績優(yōu)擴1、今日工作支配服務部1、會議內容

-8:大早會2、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30各服務預備可以加入閱歷共享服務部1、出勤狀況

一10:相應業(yè)務推案例分析經(jīng)理2、早會內容

00動專題產品考試等組訓

10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和

典檢查財寶寶典的

10:30選擇一至二個小使用狀況

組,便于發(fā)覺疑

問,總結閱歷

追蹤陪訪支配

11:00輔導追蹤1、業(yè)務員疑問隨服務部服務部追蹤

時解答經(jīng)理錯失

18:302、制定合理的追組訓

蹤錯失內勤

3、隨時陪訪

4、營造工作氛圍

晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況

點擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容

淡化過年氣氛

制造工作氛圍

晚上20劉總隨機到

點訪營銷服務

部參與夕會

1月31日(星期一)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管績優(yōu)擴3、今日工作支配服務部1、會議內容

~8:大早會4、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30送福大沖刺1、鼓舞并要求業(yè)服務部1、出勤狀況送福好的

-10:務員對尚未送經(jīng)理2、各服務部閱歷共享

00到“?!钡目徒M訓新購“福”

戶的進行訪字數(shù)量

問,疑問客戶3、準客戶積

要事先研討,存數(shù)量

需要時主管陪4、新年禮品

訪。方案進展狀

2、新秀工程1、2況

期學員關注

務部

10:00二次早會工作日志,財寶寶服工作日志和

經(jīng)

典檢查財寶寶典的

10:30選擇一至二個小—使用狀況

組,便于發(fā)覺疑

問,總結閱歷

追蹤陪訪支配

晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況

,占、、、擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容

淡化過年氣氛

制造工作氛圍

晚上20劉總隨機到

點訪營銷服務

部參與夕會

2月1日(星期二)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管績優(yōu)擴1、今日工作支配服務部1、會議內容

-8:大早會2、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30假日營銷話分組爭辯:組訓、1、出勤狀況閱歷共享

-10:保險(接觸)1、節(jié)前給我們帶相關講2、早會內容

00師3、新年禮品

來了哪些商機?方案進展

狀況

2、節(jié)前你如何跟

客戶談保險?

3、總結并給出方

(客戶有錢、有閑

家人團聚,激發(fā)責

任感

財政部長都在家

別人放假,我工作

--市場都是我

的)

10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和

-10:典檢查經(jīng)理財寶寶典的

30選擇一至二個小組訓1使用狀況

組,便于發(fā)覺疑內勤

問,總結閱歷主管

追蹤陪訪支配

晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高

點擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容峰1月入

淡化過年氣氛圍人員

制造工作氛圍

晚上20劉總隨機到

,占、、、訪營銷服務

部參與夕會

2月2日(星期三)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管績優(yōu)擴1、今日工作支配服務部1、會議內容

—8:大早會2、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30假日經(jīng)濟一1、調查表的填寫組訓、1、早會出勤

一10:借助“送2、調查表閱歷共相關講狀況

00福”調查表享師2、送福數(shù)量

進行接觸訪3、話術研討3、新年禮品

問方案進展

狀況

10:00二次早會1、工作日志,財服務部工作日志和

寶寶典檢查經(jīng)理財寶寶典的

10:302、選擇一至二個組訓1使用狀況

小組,便于發(fā)覺疑內勤

問,總結閱歷主管

3、追蹤陪訪支配

晚上19主管、績優(yōu)1、充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高

點擴大夕會2、加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2,夕會內容峰1月入

3、制造工作氛圍圍人員

4、提出共性疑問

準時與其次天授課

講師溝通,包管

其次天的課堂演練

更有針對性。

晚上20劉總隨機到

點訪營銷服務

部參與夕會

2月3日(星期四)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管績優(yōu)擴今H工作支配服務部1、會議內容

-8:大早會演練通關協(xié)作工作經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30送福統(tǒng)計組訓、1、早會出勤

-10:新年禮品方相關講狀況

00案追蹤師2、送福數(shù)量

廣告人員追3、新年禮品

蹤方案進展狀

新年送福話話術有針對性況

術演練、通通關留意職場紀律4、話術內容通關卡

10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和

-10:典檢查經(jīng)理財寶寶典的

30選擇一至二個小組訓1使用狀況

組,便于發(fā)覺疑內勤

問,總結閱歷主管

追蹤陪訪支配

晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高

,占、、、擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容峰1月入

制造工作氛圍圍人員

晚上20劉總隨機到

■占、、、訪營銷服務

部參與夕會

2月4日(星期五)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管早會今日工作支配服務部1、會議內容

-8:演練通關協(xié)作工作經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30送福轉介紹組訓、1、出勤狀況

-10:專題相關講2、早會內容

00師3、送福數(shù)量

4、新年禮品

方案進展狀

10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和

-10:典檢查經(jīng)理財寶寶典的

30選擇一至二個小組訓使用狀況

組,便于發(fā)覺疑內勤

問,總結閱歷主管

追蹤陪訪支配

晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高

點擴大夕會加入產品爭辯經(jīng)理2、夕會內容峰1月入

加強業(yè)務追蹤圍人員

制造工作氛圍

晚上20劉總隨機到

點訪營銷服務

部參與夕會

2月5日(星期六)

分公司主管績優(yōu)增員啟動大會(具體見通知)

2月6日(星期日)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部備注

關注

7:40主管績優(yōu)擴大早溝通今日會議內服務部

會容,爭取主管協(xié)作經(jīng)理

8:30

8:30全體員工大會1、啟動增員意愿服務部1、出勤

大盤點統(tǒng)一思想,為16經(jīng)理狀況

9:001、業(yè)績號第3期新秀工程組訓2、會議

2、送福做預備內容

3、新年獎品2研討發(fā)表,要求3、業(yè)務

4、小高峰每一個人談增員好員14號

9:101、5號培訓內容處創(chuàng)說會增

宣導3、設定14號創(chuàng)業(yè)員目標設

11:說明會增員目標定狀況

00

11:2、假日話增員

10-及話術演練

12:

00

13:3、研討新年增協(xié)作增員

00-員好處給業(yè)追蹤板

14:務員帶來什

00么

14:4、新年增員目

10-標設定發(fā)表

15:

00

15:市場增員實做追蹤陪訪全體內

00-要求至少1個增員勤

17:訪問

30

晚上主管、績優(yōu)擴大1、當日的訪問狀服務部1、出勤單獨設立

19點夕會況2、主管/部經(jīng)經(jīng)理、狀況主管、績

理答疑、示范、演營銷部2、夕會優(yōu)增員追

練經(jīng)理內容蹤板

3、新基本法學習

晚上劉總隨機到訪營

20點銷服務部參與夕

2月7日(星期一)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管早會今日工作支配服務部1、會議內容

-8:演練通關協(xié)作工作經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:30新年增員訪1、強化新年訪問組訓、出勤狀況通關卡

一10:問話術演練意愿相關講

00通關2、新秀工程包裝師

10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和

典檢查經(jīng)理財寶寶典的

10:30選擇一至二個小組訓使用狀況

組,便于發(fā)覺疑內勤

問,總結閱歷主管

追蹤陪訪支配

晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注績優(yōu)

點擴大夕會加入常見疑問爭辯經(jīng)理2、夕會內容人員噌員

加強增員追蹤

制造工作氛圍

晚上20劉總隨機到

?占、、、訪營銷服務

部參與夕會

2月8日(星期二)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

7:40主管績優(yōu)擴今日工作支配服務部1、會議內容

-8:大早會經(jīng)理2、主管業(yè)績

30狀況

8:301、過年期1、留意增員方向組訓、1、出勤狀況

-10:間工作引導相關講2、早會內容

00支配2、強調14號創(chuàng)業(yè)師

2、研討過說明會

年我該

干什么

3,新年期

間目標

設定

10;00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和

-10:典檢查財寶寶典的

30選擇一至二個小使用狀況

組,便于發(fā)覺疑

問,總結閱歷

2月12日(星期六)

時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注

8:30小型團拜會1、服務部集體大組訓1、1、會出勤狀

-10:賀年相關講況

002、績優(yōu)員工春節(jié)師2、年禮品方

做單閱歷談案進展狀

3、新年方案結果況

落實

4、產品培訓(X

X和XX)

10:00二次早會1、整理工作日部關注送?;卦L關注財

經(jīng)

-10:志,財寶寶典的訪期的結果寶寶典

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