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文檔簡介
2005新春操作手冊
XX保險公司青島分公司營銷部
2005年1月20日
,二月營銷工作思路
[1]二月營銷主題
[2]營銷方案目標
[3]營銷總體思路
【4】營銷基本思路
【5】具體節(jié)奏及追蹤點
L6]具體時間點
?二月具體操作方案
[11新春禮品方案
[2]XX“福星”大賀年方案
[3]新春績優(yōu)強化訓練及啟動大會簡介
[4]新春主管增員啟動大會內容簡介
[5]新春操作手冊行事歷
?二月營銷工作思路
[1]二月營銷主題
全力啟動績優(yōu)業(yè)務沖刺新秀人力目標
12]營銷方案目標
保費新增人力
即墨1010
膠州1010
萊西1010
開發(fā)區(qū)1010
平度1010
城陽1010
膠南55
李滄55
本部4030
合計110100
[3]營銷總體思路
節(jié)前(1.26-2.5):關注業(yè)績
節(jié)中(2.6-2.15):關注增員
節(jié)后(2.16-2.25):關注達標
【4】營銷基本思路
節(jié)前:以元月績優(yōu)啟動業(yè)務
節(jié)中:以送?;卦L啟動增員
節(jié)后:以強化追蹤推動達標
[5]具體節(jié)奏及追蹤點
1.26252162.25
I____________________1>
1r
1、營銷服務部經(jīng)理、組1、金雞送福方案追1、新秀工程追蹤
訓早夕會培訓蹤3000元人員2、小高峰追蹤
2、績優(yōu)人員強化訓練及追蹤3、轉正培訓
啟動4、5000元“福
3、新年金雞送福報紙廣良”土槽右右安人
生
[6]具體時間點
1.25-1.26:服務部經(jīng)理、組訓早夕會訓練
1.27:績優(yōu)人員產品培訓及業(yè)務啟動新年報紙廣告公布
1.31-2.4:營銷培訓部駐點支援
2.5:全體主任增員啟動會
2.16-2.20:新秀工程第三期
2.19-2.20:轉正培訓
?二月具體操作方案
[1]新春禮品方案
【“金雞送?!卑荽竽昕蛻艏为劮桨浮?/p>
XX保險將于2005年1月26日至2005年2月16日期間進行
“金雞送福”拜大年客戶回饋活動?;顒悠陂g凡同一投保人購買
XX保險青島分公司的個險產品年交保費承保滿3000元,即可獲得
由壽險顧問贈送的價值168元的“金雞送?!辟R歲禮品一件!
【金雞送?!勘韧庥^造型創(chuàng)意源于康熙御筆“天下第一?!?。
此福是康熙為孝莊太后祝壽所題,巧奪天工的包含了”多子、多
才、多出、多福、多壽”等吉利寓意,世稱“請福聚福、送福得
?!钡摹办`驗之?!?。
此“金雞送?!苯璧弁跄珜殻山Y大吉(雞)洪福為連理,寓
意“金雞報曉傳捷報,富貴興盛福盈門”!
備注:"金雞送?!皩⒊杀緝r50元供應應業(yè)務人員。
[2]XX“福星”大賀年方案
【"XX福星拜大年”壽險顧問嘉獎方案】
登報條件:全部立志二月份達到標保5000的業(yè)務人員,交照片一張
和100元,照片登報。2月標保達成5000,返還100
元。
登報時間:1月27日,《青島晚報》
費用預算:2個整版。2萬元
方案目的:
1、先上報再達標。先確定5000目標并為之努力。達到返還;達不
到亦可作為長期可利用的展業(yè)工具。
2、春節(jié)期間可利用客戶方案和個人照片掛念訪問。
3、為服務部拉出一批追蹤對象,并有充分的追蹤理由。
4、2月16日客戶方案截止,因此16日之前可以全面追蹤達成
3000;16號以后追蹤登報人員達成標保5000。
13]新春績優(yōu)強化訓練及啟動大會簡介
L以強化XXXX產品學習、通關夯實技能,提升信念。
2.以盛大表揚賜予充分確定與榮譽。
3.以現(xiàn)場啟動推動節(jié)前業(yè)務。
4.以報紙廣告作為訪問支持與信念包管
【4】新春主管增員啟動大會內容簡介
1.外請講師強化增員理念與進展意愿。
2.新版基本法的再次強化。
3,績優(yōu)主任的表揚。
4.新秀工程運行狀況通報。
5.春節(jié)工作啟動及工作布置。
【5】新春操作手冊行事歷
1月28日(星期五)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部備注
關注
7:40主管績優(yōu)擴大早溝通今日會議內服務部經(jīng)
會容,爭取主管協(xié)作理
8:30
8:30全體員工大會1、統(tǒng)一思想,打服務部1、出勤
1、表揚上月先通觀念,淡化過年經(jīng)理狀況
9:00進(績優(yōu)、氛圍加強業(yè)務訪問組訓2、會議
轉正、晉升及增員內容
等)2、首先由部經(jīng)理3、業(yè)務
9;102、27號部分培開訓,把仝體員工員目標
訓內容宣導會的組織形式、時設定狀
11:間支配和紀律要求況
00向業(yè)務員做好宣4、當日報紙廣告
11:3、報紙廣告,導,然后講解年前報紙廣準時F登
10-新年方案包這段時間對我們的告購買
12:裝宣導意義使業(yè)務同仁明數(shù)量
00確會議的目的,端5、刊登
13:4、假日經(jīng)濟專正會議態(tài)度。廣告人
00-題3、新年禮品包裝員業(yè)績
14:4、研討發(fā)表,要狀況
00求每一個人談
14:5、研討假前經(jīng)5、設定8號前業(yè)協(xié)作業(yè)績
10-濟能給業(yè)務績追蹤板
15:員帶來什目標
00b么。
一n
6、目標設定發(fā)
Oo
表
IL
n
OCo
15:市場實做追蹤陪訪全體內勤
30-要求至少1訪
17:
30
晚上主管、績優(yōu)擴大當日的訪問狀況進服務部經(jīng)1、出勤單獨設立
19點夕會行整理,反饋服務理、營銷狀況主管、績
營銷工具使用狀部經(jīng)理2、夕會優(yōu)追蹤板
況。主管/部經(jīng)理內容
答疑、示范、一對
一演練。
晚上劉總隨機到訪營
20點銷服務部參與夕
會
1月29日(星期六),1月30日(星期日)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管績優(yōu)擴1、今日工作支配服務部1、會議內容
-8:大早會2、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30各服務預備可以加入閱歷共享服務部1、出勤狀況
一10:相應業(yè)務推案例分析經(jīng)理2、早會內容
00動專題產品考試等組訓
10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和
典檢查財寶寶典的
10:30選擇一至二個小使用狀況
組,便于發(fā)覺疑
問,總結閱歷
追蹤陪訪支配
11:00輔導追蹤1、業(yè)務員疑問隨服務部服務部追蹤
時解答經(jīng)理錯失
18:302、制定合理的追組訓
蹤錯失內勤
3、隨時陪訪
4、營造工作氛圍
晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況
點擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容
淡化過年氣氛
制造工作氛圍
晚上20劉總隨機到
點訪營銷服務
部參與夕會
1月31日(星期一)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管績優(yōu)擴3、今日工作支配服務部1、會議內容
~8:大早會4、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30送福大沖刺1、鼓舞并要求業(yè)服務部1、出勤狀況送福好的
-10:務員對尚未送經(jīng)理2、各服務部閱歷共享
00到“?!钡目徒M訓新購“福”
戶的進行訪字數(shù)量
問,疑問客戶3、準客戶積
要事先研討,存數(shù)量
需要時主管陪4、新年禮品
訪。方案進展狀
2、新秀工程1、2況
期學員關注
務部
10:00二次早會工作日志,財寶寶服工作日志和
理
經(jīng)
典檢查財寶寶典的
組
訓
10:30選擇一至二個小—使用狀況
內
勤
組,便于發(fā)覺疑
主
管
問,總結閱歷
追蹤陪訪支配
晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況
,占、、、擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容
淡化過年氣氛
制造工作氛圍
晚上20劉總隨機到
點訪營銷服務
部參與夕會
2月1日(星期二)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管績優(yōu)擴1、今日工作支配服務部1、會議內容
-8:大早會2、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30假日營銷話分組爭辯:組訓、1、出勤狀況閱歷共享
-10:保險(接觸)1、節(jié)前給我們帶相關講2、早會內容
00師3、新年禮品
來了哪些商機?方案進展
狀況
2、節(jié)前你如何跟
客戶談保險?
3、總結并給出方
法
(客戶有錢、有閑
家人團聚,激發(fā)責
任感
財政部長都在家
別人放假,我工作
--市場都是我
的)
10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和
-10:典檢查經(jīng)理財寶寶典的
30選擇一至二個小組訓1使用狀況
組,便于發(fā)覺疑內勤
問,總結閱歷主管
追蹤陪訪支配
晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高
點擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容峰1月入
淡化過年氣氛圍人員
制造工作氛圍
晚上20劉總隨機到
,占、、、訪營銷服務
部參與夕會
2月2日(星期三)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管績優(yōu)擴1、今日工作支配服務部1、會議內容
—8:大早會2、訪問狀況匯報經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30假日經(jīng)濟一1、調查表的填寫組訓、1、早會出勤
一10:借助“送2、調查表閱歷共相關講狀況
00福”調查表享師2、送福數(shù)量
進行接觸訪3、話術研討3、新年禮品
問方案進展
狀況
10:00二次早會1、工作日志,財服務部工作日志和
寶寶典檢查經(jīng)理財寶寶典的
10:302、選擇一至二個組訓1使用狀況
小組,便于發(fā)覺疑內勤
問,總結閱歷主管
3、追蹤陪訪支配
晚上19主管、績優(yōu)1、充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高
點擴大夕會2、加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2,夕會內容峰1月入
3、制造工作氛圍圍人員
4、提出共性疑問
準時與其次天授課
講師溝通,包管
其次天的課堂演練
更有針對性。
晚上20劉總隨機到
點訪營銷服務
部參與夕會
2月3日(星期四)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管績優(yōu)擴今H工作支配服務部1、會議內容
-8:大早會演練通關協(xié)作工作經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30送福統(tǒng)計組訓、1、早會出勤
-10:新年禮品方相關講狀況
00案追蹤師2、送福數(shù)量
廣告人員追3、新年禮品
蹤方案進展狀
新年送福話話術有針對性況
術演練、通通關留意職場紀律4、話術內容通關卡
關
10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和
-10:典檢查經(jīng)理財寶寶典的
30選擇一至二個小組訓1使用狀況
組,便于發(fā)覺疑內勤
問,總結閱歷主管
追蹤陪訪支配
晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高
,占、、、擴大夕會加強業(yè)務追蹤經(jīng)理2、夕會內容峰1月入
制造工作氛圍圍人員
晚上20劉總隨機到
■占、、、訪營銷服務
部參與夕會
2月4日(星期五)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管早會今日工作支配服務部1、會議內容
-8:演練通關協(xié)作工作經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30送福轉介紹組訓、1、出勤狀況
-10:專題相關講2、早會內容
00師3、送福數(shù)量
4、新年禮品
方案進展狀
況
10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和
-10:典檢查經(jīng)理財寶寶典的
30選擇一至二個小組訓使用狀況
組,便于發(fā)覺疑內勤
問,總結閱歷主管
追蹤陪訪支配
晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注小高
點擴大夕會加入產品爭辯經(jīng)理2、夕會內容峰1月入
加強業(yè)務追蹤圍人員
制造工作氛圍
晚上20劉總隨機到
點訪營銷服務
部參與夕會
2月5日(星期六)
分公司主管績優(yōu)增員啟動大會(具體見通知)
2月6日(星期日)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部備注
關注
7:40主管績優(yōu)擴大早溝通今日會議內服務部
會容,爭取主管協(xié)作經(jīng)理
8:30
8:30全體員工大會1、啟動增員意愿服務部1、出勤
大盤點統(tǒng)一思想,為16經(jīng)理狀況
9:001、業(yè)績號第3期新秀工程組訓2、會議
2、送福做預備內容
3、新年獎品2研討發(fā)表,要求3、業(yè)務
4、小高峰每一個人談增員好員14號
9:101、5號培訓內容處創(chuàng)說會增
宣導3、設定14號創(chuàng)業(yè)員目標設
11:說明會增員目標定狀況
00
11:2、假日話增員
10-及話術演練
12:
00
13:3、研討新年增協(xié)作增員
00-員好處給業(yè)追蹤板
14:務員帶來什
00么
14:4、新年增員目
10-標設定發(fā)表
15:
00
15:市場增員實做追蹤陪訪全體內
00-要求至少1個增員勤
17:訪問
30
晚上主管、績優(yōu)擴大1、當日的訪問狀服務部1、出勤單獨設立
19點夕會況2、主管/部經(jīng)經(jīng)理、狀況主管、績
理答疑、示范、演營銷部2、夕會優(yōu)增員追
練經(jīng)理內容蹤板
3、新基本法學習
晚上劉總隨機到訪營
20點銷服務部參與夕
會
2月7日(星期一)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管早會今日工作支配服務部1、會議內容
-8:演練通關協(xié)作工作經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:30新年增員訪1、強化新年訪問組訓、出勤狀況通關卡
一10:問話術演練意愿相關講
00通關2、新秀工程包裝師
10:00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和
典檢查經(jīng)理財寶寶典的
10:30選擇一至二個小組訓使用狀況
組,便于發(fā)覺疑內勤
問,總結閱歷主管
追蹤陪訪支配
晚上19主管、績優(yōu)充實夕會內容服務部1、出勤狀況關注績優(yōu)
點擴大夕會加入常見疑問爭辯經(jīng)理2、夕會內容人員噌員
加強增員追蹤
制造工作氛圍
晚上20劉總隨機到
?占、、、訪營銷服務
部參與夕會
2月8日(星期二)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
7:40主管績優(yōu)擴今日工作支配服務部1、會議內容
-8:大早會經(jīng)理2、主管業(yè)績
30狀況
8:301、過年期1、留意增員方向組訓、1、出勤狀況
-10:間工作引導相關講2、早會內容
00支配2、強調14號創(chuàng)業(yè)師
2、研討過說明會
年我該
干什么
3,新年期
間目標
設定
10;00二次早會工作日志,財寶寶服務部工作日志和
-10:典檢查財寶寶典的
30選擇一至二個小使用狀況
組,便于發(fā)覺疑
問,總結閱歷
2月12日(星期六)
時間工作內容建議操作要點責任人營銷部關注備注
8:30小型團拜會1、服務部集體大組訓1、1、會出勤狀
-10:賀年相關講況
002、績優(yōu)員工春節(jié)師2、年禮品方
做單閱歷談案進展狀
3、新年方案結果況
落實
4、產品培訓(X
X和XX)
務
服
10:00二次早會1、整理工作日部關注送?;卦L關注財
理
經(jīng)
-10:志,財寶寶典的訪期的結果寶寶典
組
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