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領(lǐng)導(dǎo)督查新聞稿范文新聞稿:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我司檢查指導(dǎo)工作上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我公司檢查指導(dǎo)安全工作近期,百聯(lián)集團(tuán)安保部副部長(zhǎng)俞惠林、生產(chǎn)資料事業(yè)部副總經(jīng)理朱德平等領(lǐng)導(dǎo)前往吳南、徐匯、楊浦、申林等單位進(jìn)行節(jié)前安全檢查,共查出事故隱患11處、違章作業(yè)行為2人次,并就事故隱患當(dāng)場(chǎng)落實(shí)責(zé)任人負(fù)責(zé)限期整改,對(duì)違章作業(yè)行為及時(shí)糾正,對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行了安全教育。同時(shí),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全穩(wěn)定工作提出四點(diǎn)要求:1、今年是上海世博會(huì)舉辦年,各單位要圍繞這個(gè)重點(diǎn)開(kāi)展安全工作,要按照上海市委、市府關(guān)于《做好上海世博會(huì)安保反恐__》的要求,結(jié)合本系統(tǒng)、本單位的特點(diǎn),積極做好上海世博會(huì)期間的企業(yè)安保反恐__。2、要認(rèn)真做好有關(guān)單位在停產(chǎn)、整合和動(dòng)遷過(guò)程中的平安與穩(wěn)定工作,對(duì)每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真對(duì)待,要成立專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,深入調(diào)查,了解情況,分析研究,制定預(yù)案,確保企業(yè)處于穩(wěn)定、平安和受控狀態(tài)。3、各單位要認(rèn)真做好節(jié)前節(jié)后和節(jié)日期間的安全工作,有組織的開(kāi)展安全大檢查,安全檢查要全方位,全覆蓋,決不能遺留死角,存有后患,對(duì)查出的問(wèn)題,要按照首查責(zé)任制的要求及時(shí)落實(shí)整改。4、春節(jié)期間,要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,值班人員要按照值班制度,堅(jiān)守值班崗位,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)的安全巡查,做好信息上通下達(dá)工作。熱烈歡迎總公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作xx年10月14日,一夜的降雨送來(lái)了深秋季節(jié)的寒意。上午九點(diǎn)多,總公司一行人冒著雨,頂著風(fēng)來(lái)到古城項(xiàng)目部檢查并指導(dǎo)工作。在表?yè)P(yáng)我們工作質(zhì)量的同時(shí),更多的是給我們指出了我們存在的不足之處,給我項(xiàng)目部接下來(lái)的工作指明了方向。整潔的項(xiàng)目部辦公室里,總公司領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目部經(jīng)理、安全副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等陪同下開(kāi)始了他們的工作。在資料員的協(xié)助下,其中三位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真查閱了項(xiàng)目的管理記錄文件以及質(zhì)量報(bào)告;此外,剩下的幾位領(lǐng)導(dǎo)在安全員和施工員的陪同下,淋著雨對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和安全情況進(jìn)行了視察并做出了表?yè)P(yáng)與指正。之后,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們的生產(chǎn)安全、質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)價(jià),高度肯定了我們的組織管理、安全措施和工程質(zhì)量等工作。他們指出:希望項(xiàng)目部加快處理影響施工的各種不利因素,盡早攻克阻礙施工的難點(diǎn)。進(jìn)一步和業(yè)主協(xié)商,積極主動(dòng)并及時(shí)地解決在建設(shè)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。要在確保安全的前提下,進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,安全地、優(yōu)質(zhì)地、高效地完成工作任務(wù)。他們還提議:在辦公室內(nèi)、外多貼一些關(guān)于工作流程、安全意識(shí)的標(biāo)示圖,做好安全、質(zhì)量的__。幾位領(lǐng)導(dǎo)們還對(duì)項(xiàng)目部所有員工進(jìn)行了生活上的關(guān)心和鼓勵(lì),希望我們能繼續(xù)保持優(yōu)良的工作狀態(tài),并再接再厲做到更好,為公司也為自己的項(xiàng)目部爭(zhēng)取更大的效益和更好的榮譽(yù)。最后,幾位領(lǐng)導(dǎo)在職工們熱烈的歡送下完滿結(jié)束了此次檢查指導(dǎo)工作。作為新員工的我,看到領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我們職工的關(guān)心、支持與幫助,我信心倍增。所以,我相信在總公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指引下,我們會(huì)更高效、更安全地完成工作任務(wù)。我們會(huì)抓住機(jī)遇、開(kāi)拓思想、不斷闊展,實(shí)現(xiàn)組織管理現(xiàn)代化,大力營(yíng)造熱情開(kāi)放、真誠(chéng)協(xié)作、開(kāi)拓進(jìn)取的共贏氛圍!通訊員:王鵬篇二:安全檢查工作通訊稿區(qū)教育局安全科向科長(zhǎng)和胥調(diào)研視察某學(xué)校3月6日上午,區(qū)教育局安全科向科長(zhǎng)和胥調(diào)研一行蒞臨mo某小學(xué)視察指導(dǎo)學(xué)校工作。在某等行政領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,向科長(zhǎng)一行視察了某小學(xué)及學(xué)校周邊的安全工作。其中包括學(xué)校目前正在進(jìn)行的各項(xiàng)基建工作。向科長(zhǎng)指出:教學(xué)工作固然重要,但安全工作絕不可懈??!鑒于學(xué)校目前特殊時(shí)期,建議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師加強(qiáng)課間巡視,高度重視安全工作。向科長(zhǎng)等聽(tīng)取了學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào),對(duì)學(xué)校在建圖書館、室內(nèi)體育館、風(fēng)雨操場(chǎng)、各主要功能室的裝飾用料進(jìn)行抽樣檢查。保證孩子們?cè)谛聦W(xué)校能安全健康成長(zhǎng)。篇三:領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)通訊稿山東公司領(lǐng)導(dǎo)慰問(wèn)河南監(jiān)管點(diǎn)xx年2月4日,中海山東物流有限公司副總經(jīng)理張?jiān)衷诤幽现泻N锪饔邢薰靖笨偨?jīng)理李國(guó)標(biāo)的陪同下,先后慰問(wèn)了河南鑫泰鋁業(yè)和河南萬(wàn)達(dá)鋁業(yè)監(jiān)管點(diǎn)的監(jiān)管人員,將公司的關(guān)懷,送到基層工作人員的身邊。張?jiān)指笨偨?jīng)理在監(jiān)管點(diǎn)詢問(wèn)了駐廠監(jiān)管員工作中的問(wèn)題,冬天取暖生活情況;查看了監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)報(bào)表文件,要求大家嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,在日常監(jiān)管工作上要求企業(yè)提供的文件材料盡量齊全,最大限度地降低相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。張總對(duì)辦公和宿舍安全設(shè)施設(shè)備逐一進(jìn)行了檢查,對(duì)職工使用滅火器情況進(jìn)行了提問(wèn),提醒大家要增強(qiáng)安全防范意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)安全防范制度和措施,做到人人會(huì)用滅火器。最后,張總對(duì)河南公司在安全管理方面所做的工作給予了充分的肯定,同時(shí)預(yù)祝現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管同事新年快樂(lè)。河南公司王振華篇四:環(huán)保局視察我焦化廠環(huán)保工作通訊稿xx年2月29日下午,金昌市環(huán)保局局長(zhǎng)石春山等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨河西堡,對(duì)我公司的環(huán)保工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。公司生產(chǎn)副總程萬(wàn)國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)熱情接待了來(lái)訪。首先,來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)在辦公室聽(tīng)取了程總關(guān)于我焦公廠環(huán)保工作情況的匯報(bào),并認(rèn)真審閱了公司環(huán)保報(bào)告材料。期間,他們?cè)儐?wèn)了公司各項(xiàng)環(huán)保制度與措施,程總則對(duì)這些問(wèn)題做了詳細(xì)的解答。在聽(tīng)取了匯報(bào)后,來(lái)訪領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我公司在環(huán)境保護(hù)方面所采取的積極措施表示肯定和贊許,并為我公司的環(huán)保工作提出了有利建議。隨后,石春山局長(zhǎng)一行在程總等的陪同下實(shí)地查看了車間廠房、設(shè)備、產(chǎn)品的環(huán)境衛(wèi)生情況及污染防治設(shè)施建設(shè)等情況,并仔細(xì)詢問(wèn)和了解相關(guān)環(huán)保設(shè)施的實(shí)際作用。對(duì)我公司脫硫制酸生化站、地面除塵站施工現(xiàn)場(chǎng)、原煤場(chǎng)受煤坑等,檢查組都進(jìn)行了詳細(xì)的了解和檢查。當(dāng)石局長(zhǎng)一行行至我公司擋風(fēng)抑塵墻施工現(xiàn)場(chǎng),看著已建成的部分墻體,他稱贊我公司環(huán)保意識(shí)強(qiáng)、措施得力。并要求我公司繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)“環(huán)保三同時(shí)”,進(jìn)一步嚴(yán)格按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和要求提升環(huán)境管理水平,有效消除環(huán)境污染隱患,嚴(yán)格加強(qiáng)環(huán)境綜合治理,開(kāi)創(chuàng)環(huán)保管理工作新局面,同時(shí)依法及時(shí)做好擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收工作。最后,石局長(zhǎng)一行鼓勵(lì)我公司繼續(xù)做好環(huán)保,大膽創(chuàng)新,以建設(shè)生態(tài)文明為指導(dǎo),不斷探索環(huán)保新思路。市環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)參觀我公司原煤場(chǎng)受煤坑安全生產(chǎn)裝備部王芳訊xx年3月1日篇五:通訊稿.領(lǐng)導(dǎo)力“領(lǐng)導(dǎo)力”是怎樣改善的——熱電公司總經(jīng)理郭學(xué)的管理理念二三例當(dāng)前,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的現(xiàn)狀對(duì)眾多的企業(yè)公司產(chǎn)生了不利的影響。于是很多的企業(yè)和公司都希望通過(guò)學(xué)習(xí)豐田公司的精益化管理、復(fù)制豐田的管理系統(tǒng)來(lái)改變企業(yè)的現(xiàn)狀,結(jié)果均以失敗告終。這是為什么呢?學(xué)習(xí)豐田的精益化管理,領(lǐng)導(dǎo)力或者缺少領(lǐng)導(dǎo)力恰恰是導(dǎo)致學(xué)習(xí)失敗的主要根源,而豐田式領(lǐng)導(dǎo)力才是精益文化學(xué)習(xí)的核心。那么,讓我們來(lái)闡述一下熱電公司總經(jīng)理郭學(xué)的管理思路和理念,看一看“領(lǐng)導(dǎo)力”的改善給企業(yè)員工帶來(lái)的動(dòng)力吧??“出門時(shí)把空調(diào)關(guān)了吧,郭總?cè)瞬毁?!”“超產(chǎn)獎(jiǎng)”那些往事??郭學(xué)上任后,為了完成集團(tuán)公司下達(dá)的發(fā)電任務(wù)和更好地促進(jìn)員工的工作積極性,先后分別設(shè)立了生產(chǎn)“小指標(biāo)競(jìng)賽”和“超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”兩項(xiàng)激勵(lì)措施。接著,熱電公司運(yùn)行處設(shè)立了鍋爐的發(fā)電煤耗、鍋爐壁溫、煤粉細(xì)度、飛灰爐渣、主汽壓力溫度、噴氨量;汽機(jī)的補(bǔ)水率、真空、超溫超壓;電氣的廠用電率;脫硫的石灰用量等小指標(biāo)考核要求。檢修處也設(shè)立了設(shè)備缺陷完成率、缺陷完成時(shí)間等指標(biāo)考核。同時(shí),相對(duì)于對(duì)員工的細(xì)節(jié)考核,又設(shè)立了超額完成集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)的獎(jiǎng)項(xiàng)“超產(chǎn)獎(jiǎng)”。近幾年,熱電公司員工在這種生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制下,克服曾經(jīng)的缺煤缺水等困難,不僅圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),而且在集團(tuán)公司不斷提高生產(chǎn)目標(biāo)的情況下,一次次超額完成任務(wù)。這幾年,由于國(guó)內(nèi)有色金屬行業(yè)的不景氣,給我們整個(gè)集團(tuán)的發(fā)展帶來(lái)了一些困難。面對(duì)廣大職工房貸車貸等生活壓力,殷切期盼的超產(chǎn)獎(jiǎng)遲遲不能兌現(xiàn),郭總一次次地向上級(jí)去爭(zhēng)取,甚至不惜受到批評(píng)。當(dāng)熱電員工拿到了久違的超產(chǎn)獎(jiǎng)后,一個(gè)個(gè)干勁十足,為了他們的郭總。對(duì)改善辦的“授人以漁”在改善工作這個(gè)問(wèn)題上,郭學(xué)更是與集團(tuán)公司保持高度一致。從熱電公司抽調(diào)人員成立“改善辦”“、精益作戰(zhàn)室”:提高改善辦相關(guān)人員的工資待遇,要求他們對(duì)改善工作高度盡責(zé)、不遺余力。在一次次郭總來(lái)到精益作戰(zhàn)室檢查指導(dǎo)工作并對(duì)改善做了詳細(xì)要求之后,作戰(zhàn)室工作人員馬青偉在給集團(tuán)公司寫的通訊稿《魚不如漁》中真切地寫道:“他說(shuō):好的企業(yè),源于好的員工;好的員工,源于好的精神狀態(tài);而好的精神狀態(tài),則源于員工被視為企業(yè)的財(cái)富。既然一切都員工,我們?yōu)槭裁床荒馨堰@次評(píng)審權(quán)賦予基層員工?不要擔(dān)心基層代表?yè)?dān)任評(píng)委會(huì)影響結(jié)果的公平性,凡事都講究一個(gè)概率、一個(gè)準(zhǔn)則。從員工中來(lái),到員工中去的評(píng)審結(jié)果也許最具有話語(yǔ)權(quán)和說(shuō)服力。但如果按先前安排,僅班子成員出任評(píng)委,選出一、二、三等獎(jiǎng),反饋的結(jié)果只能是入選的員工獲得幾百元的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其余大部分員工的積極性未被激發(fā)。我們與其給予員工物質(zhì)上的“魚”,倒不如賦予他們行使權(quán)利的“漁”。“魚”的多少及“漁”的評(píng)判都源于自己,又會(huì)有誰(shuí)不愿意在自己的崗位上向縱深處挖掘提案改善的“魚”呢?!边@自然是對(duì)郭總重視他們改善工作和對(duì)他們改善思路推心置腹進(jìn)行指導(dǎo)的一種感激之情。紅河州考察團(tuán)前來(lái)我司參觀考察指導(dǎo)工作xx年7月21日上午十點(diǎn),紅河州考察團(tuán)在雨花經(jīng)開(kāi)區(qū)杜書記的陪同下蒞臨科比特參觀考察,公司董事長(zhǎng)郭貴雄和公司總經(jīng)辦主任羅勇給予了熱情的招待,并深入辦公區(qū)域、防雷生產(chǎn)車間、新能源生產(chǎn)車間以及光伏屋頂現(xiàn)場(chǎng)檢查各項(xiàng)工作,詳細(xì)的查看了解我司的人員管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及工作流程等情況。領(lǐng)導(dǎo)們首先來(lái)到科比特公共辦公區(qū)域,了解了公司的發(fā)展過(guò)程、管理制度以及今后的發(fā)展規(guī)劃,領(lǐng)導(dǎo)為此指出了一些建議和意見(jiàn),希望公司在日后發(fā)展中能得到進(jìn)一步的提升。接著,在郭總的帶領(lǐng)下,又來(lái)到了我司防雷生產(chǎn)車間進(jìn)行考察,郭總向領(lǐng)導(dǎo)們講解了整個(gè)生產(chǎn)線防雷模塊的制作和裝配流程,對(duì)于整個(gè)制作的過(guò)程考察團(tuán)給予了極大的贊許。(我司防雷生產(chǎn)車間)(郭總介紹我司的電涌保護(hù)器防雷產(chǎn)品)隨后,領(lǐng)導(dǎo)們一起來(lái)到了新能源生產(chǎn)車間,對(duì)我司的產(chǎn)品進(jìn)行了解和咨詢,走進(jìn)新能源生產(chǎn)基地,寬敞整齊的車間和先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,都讓紅河州考察團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)們嘆為觀止。在生產(chǎn)人員的帶領(lǐng)下,大家陸續(xù)參觀了公司的生產(chǎn)車間、技術(shù)車間、包裝車間,從產(chǎn)品的原料、生產(chǎn)在到檢測(cè)裝箱貼標(biāo)包裝。在生產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)們看到了產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)怎樣的流程生產(chǎn)出來(lái)的,而在包裝車間里讓他們對(duì)產(chǎn)品的貼標(biāo)和封箱有了更深的了解。(郭總介紹我司生產(chǎn)的匯流箱)(紅河州考察團(tuán)領(lǐng)導(dǎo))參觀完新能源生產(chǎn)車間后,紅河州考察

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