稅務(wù)主管仿習(xí)報(bào)告

稅務(wù)主管仿習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告院系專業(yè)：學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：提交日期：實(shí)習(xí)公司/機(jī)構(gòu)編碼：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處制姓名實(shí)習(xí)報(bào)告成績評語：指導(dǎo)教師（簽名）年月日說明：指導(dǎo)教師評分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心教務(wù)管理部保存。題目：科達(dá)股份有限公司稅務(wù)主管個(gè)人報(bào)告目錄一、實(shí)習(xí)簡介………1(一)實(shí)習(xí)單位基本信息………………2(二)工作崗位簡介…………………3二、實(shí)習(xí)基本情況…………………1(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目………2(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容……………3(三)存在問題與改進(jìn)措施……………3三、實(shí)習(xí)心得…………………1一、實(shí)習(xí)簡介(一)實(shí)習(xí)單位基本信息股份有限公司是一家技術(shù)含量較高的電子產(chǎn)品生產(chǎn)制造公司，所處在的電子行業(yè)是一個(gè)從生產(chǎn)技術(shù)水平相對較低向研發(fā)、生產(chǎn)高技術(shù)產(chǎn)品發(fā)展的行業(yè)。公司于20X1年成立，注冊資本為三千萬?？七_(dá)公司成立以來，已經(jīng)8361萬元的資產(chǎn)，并在20X9年已經(jīng)完成了生產(chǎn)線的更新?lián)Q代，目前擁有已經(jīng)成功研發(fā)并且生產(chǎn)電子產(chǎn)品P1、P2、P3，同時(shí)電子產(chǎn)品獲得ISO認(rèn)證中心的認(rèn)證許可，在本地與國內(nèi)市場有較好的銷量。公司于20X8年進(jìn)行管理層的創(chuàng)新改革，并且在新的管理層帶領(lǐng)下，公司取得了優(yōu)秀的成績。公司組織架構(gòu)由七個(gè)部門組成，在CEO的行政部帶領(lǐng)下，市場部、生產(chǎn)部、采購部、物流部、財(cái)務(wù)部、人力資源部六個(gè)部門相互協(xié)調(diào)，有序工作。(二)工作崗位簡介稅務(wù)主管的工作主要是負(fù)責(zé)公司稅務(wù)方面的工作，對外與稅務(wù)機(jī)關(guān)打交道，對內(nèi)協(xié)助財(cái)務(wù)部門完成涉稅會計(jì)工作。在科達(dá)股份有限公司實(shí)習(xí)期間，稅務(wù)主管工作可以分為以下幾個(gè)部分：1.變更稅務(wù)登記2.繳清上年欠稅3.領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票4.開具增值稅專用發(fā)票5.增值稅發(fā)票6.預(yù)繳企業(yè)所得稅7.參與公司會計(jì)工作8.繳納各種稅款9.企業(yè)所得稅匯算清繳10.應(yīng)對稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所的檢查二、實(shí)習(xí)基本情況(一)實(shí)習(xí)項(xiàng)目企業(yè)仿真綜合實(shí)習(xí)，是通過構(gòu)建模擬企業(yè)運(yùn)作的仿真環(huán)境，讓學(xué)生在仿真環(huán)境中運(yùn)用已經(jīng)掌握的專業(yè)知識，進(jìn)行企業(yè)運(yùn)行的模擬演練。在了解模擬企業(yè)的具體化的大量數(shù)據(jù)前提下，我們運(yùn)用專業(yè)知識，參與企業(yè)的運(yùn)作過程，模擬生產(chǎn)經(jīng)營決策，及時(shí)處理企業(yè)發(fā)生的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。并且，在參與仿真實(shí)習(xí)的過程中，切實(shí)企業(yè)經(jīng)營的成功與失敗后，我們可以對企業(yè)的核心業(yè)務(wù)有充分的了解，檢驗(yàn)和鞏固專業(yè)知識，提高自己的綜合素質(zhì)和能力，間接積累工作經(jīng)驗(yàn)，在畢業(yè)后的實(shí)際工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)實(shí)習(xí)內(nèi)容1.期初稅務(wù)工作在更換新的管理層后，我成為了科達(dá)股份有限公司的稅務(wù)主管，在第八年年初，我的首要工作就是要熟讀公司業(yè)務(wù)規(guī)則，并且開始著手準(zhǔn)備稅務(wù)主管職位的資料，包括準(zhǔn)備公司稅務(wù)變更登記資料和清繳上年欠稅的相關(guān)資料，然后進(jìn)行稅務(wù)變更登記和清繳上年欠稅。根據(jù)所屬稅務(wù)機(jī)關(guān)A區(qū)稅務(wù)局的網(wǎng)上公告，我首先填寫了企業(yè)稅務(wù)變更的資料，包括《變更稅務(wù)登記表》與《公司基本信息表》，在完成了工商變更登記后，帶著工商登記證和上述資料前往A區(qū)稅務(wù)局，完成公司的稅務(wù)變更登記。通過書本所給的業(yè)務(wù)歷史數(shù)據(jù)，第七年末本公司應(yīng)交稅金共80萬元，其中應(yīng)交企業(yè)所得稅而524700元，應(yīng)交代扣代繳個(gè)人所得稅為75300元，應(yīng)交增值稅20萬元。除此以外，還有累計(jì)欠交的費(fèi)附加共20萬元。在填寫完《企業(yè)所得稅年度納稅申報(bào)表》、《個(gè)人所得稅申報(bào)表》、《增值稅納稅申報(bào)表》、《地方稅納稅申報(bào)表》后，在把相關(guān)資料電子版發(fā)送到稅務(wù)局規(guī)定的電子郵箱后，我在第八年的第一季度及時(shí)去了A區(qū)稅務(wù)局繳納了第七年所欠稅費(fèi)，合計(jì)共100萬元，避免了公司因?yàn)榍防U稅費(fèi)被罰款與滯納金。2.第八年稅務(wù)工作科達(dá)股份有限公司是A區(qū)稅務(wù)局管理的一般納稅人，在第八年中，公司所要完成的稅務(wù)工作主要包括領(lǐng)購增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票、開具增值稅專用發(fā)票與進(jìn)行增值稅專用發(fā)票抵扣、預(yù)繳每個(gè)季度的企業(yè)所得稅，以及在年末對公司應(yīng)交稅費(fèi)進(jìn)行清算，最后通過尋找稅務(wù)師事務(wù)所出具鑒證報(bào)告，完成企業(yè)所得稅的匯算清繳。公司日常所需要用到的發(fā)票分為兩種，分別是增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票，由于我們是一般增值稅納稅人，所以對增值稅專用發(fā)票的使用會更加多。由于科達(dá)股份有限公司完成了稅務(wù)變更登記，所以在去稅局領(lǐng)取發(fā)票之前，首先我要先填寫《發(fā)票領(lǐng)購申請表》和《發(fā)票領(lǐng)購簿》。但是與實(shí)際不符合的是，在仿真實(shí)習(xí)中的，稅局領(lǐng)取發(fā)票是要支付費(fèi)用的。在填寫完相關(guān)資料后，帶著錢我去稅局購買了增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票。根據(jù)稅法與相關(guān)的法律規(guī)定，我對發(fā)票進(jìn)行，依法開具增值稅發(fā)票，并且敦促其他成員在采購與接受如法律鑒定、審計(jì)的業(yè)務(wù)中，要求對方開具增值稅發(fā)票進(jìn)行抵扣。根據(jù)上一年的應(yīng)納稅額，我按平均數(shù)在每個(gè)季度進(jìn)行預(yù)繳，前三個(gè)季度分別預(yù)繳了99375元。在第八年年末結(jié)算后，我對公司第八年的稅費(fèi)進(jìn)行了計(jì)算，具體數(shù)據(jù)如下：增值稅：銷項(xiàng)稅額合計(jì)為4935831元，進(jìn)項(xiàng)稅額為1353426.36元，應(yīng)交增值稅為3,582,404.64元。其中公司應(yīng)稅商品分別為P1和P2，兩項(xiàng)商品的具體銷售額與稅額如下表所見：實(shí)習(xí)報(bào)告院系：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院專業(yè)：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)號：姓名：指導(dǎo)教師：龍文提交日期：xx年10月9日實(shí)習(xí)公司/機(jī)構(gòu)編碼：廣東財(cái)經(jīng)大學(xué)教務(wù)處制姓名實(shí)習(xí)報(bào)告成績評語：指導(dǎo)教師（簽名）年月日說明：指導(dǎo)教師評分后，實(shí)習(xí)報(bào)告交經(jīng)濟(jì)與管理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心教務(wù)管理部保存。題目：企業(yè)仿真實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告目錄一、實(shí)習(xí)單位及工作………1(一)實(shí)習(xí)單位基本情況……………………1(二)工作崗位職責(zé)…………1二、工作內(nèi)容…………………1（一）第八年工作…………1（二）第九年工作…………2（三）生產(chǎn)排程……………3三、存在問題和改進(jìn)措施………3（一）存在問題……………3（二）改進(jìn)措施……………3四、實(shí)習(xí)體會…………………4（一）實(shí)習(xí)感受……………4（二）實(shí)習(xí)收獲……………4企業(yè)仿真實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)主管的實(shí)習(xí)報(bào)告時(shí)光如梭，轉(zhuǎn)眼既逝，企業(yè)運(yùn)作仿真綜合實(shí)習(xí)結(jié)束了，回想這五周的時(shí)間里，點(diǎn)滴經(jīng)歷，都在記憶中。這次仿真實(shí)習(xí)，是模仿社會之中的一個(gè)市場場景對公司進(jìn)行經(jīng)營。與之前ERP和企業(yè)行為模擬課程相比，增加了許多組織，包括報(bào)社、律師事務(wù)所、采購商、原材料供應(yīng)商、租賃公司、設(shè)備供應(yīng)公司、人力市場等。不同專業(yè)的學(xué)生組建而成的模擬公司，像經(jīng)營真正的公司那樣，在仿真市場中博弈。學(xué)生們在仿真企業(yè)及機(jī)構(gòu)進(jìn)行決策，處理紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)，經(jīng)歷仿真企業(yè)與機(jī)構(gòu)基本業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)流程。因此本次仿真實(shí)習(xí)更加貼近公司的真實(shí)運(yùn)行，對我個(gè)人的啟發(fā)也更大。一、實(shí)習(xí)單位及工作（一）實(shí)習(xí)單位基本情況本次仿真實(shí)習(xí)我所在的公司為D26艾歐尼亞科技股份有限公司，是一家從事電子科技產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)，銷售三圍一體的公司。艾歐尼亞科技股份有限公司的組織架構(gòu)由行政部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、市場部、生產(chǎn)部、采購部、物流部共同組成，大家依據(jù)不同的專業(yè)分屬不同的崗位，各盡其責(zé)。（二）工作崗位職責(zé)作為業(yè)務(wù)主管，主要職責(zé)有負(fù)責(zé)產(chǎn)銷排程，車間作業(yè)，材料需求計(jì)劃；新產(chǎn)品研發(fā)，ISO研發(fā)等。具體如下：參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助生產(chǎn)主管組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，按工作程序做好與采購、物流、市場、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系。根據(jù)部門生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)排程。隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。維護(hù)部門對公司基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。二、工作內(nèi)容接手了前人經(jīng)營了7年的生產(chǎn)制造公司后，我首先對公司的生產(chǎn)概況做了初步的了解，包括對公司的生產(chǎn)設(shè)備的數(shù)量、種類及折舊情況，產(chǎn)品的種類，BOM結(jié)構(gòu)以及研發(fā)過程?？傊私庠S多的規(guī)則之后才能進(jìn)行實(shí)操。（一）第八年工作經(jīng)公司管理層集體決策通過，第八年我公司需要擴(kuò)大產(chǎn)能并進(jìn)行P2產(chǎn)品的研發(fā)。因而，生產(chǎn)部在這兩面做了相應(yīng)的規(guī)劃與部署。在擴(kuò)大產(chǎn)能方面，生產(chǎn)部租賃一個(gè)B廠房、兩條全自動生產(chǎn)性、一條全自動裝配線并購買了一臺動力設(shè)備以用于P2產(chǎn)品的生產(chǎn)。在產(chǎn)品研發(fā)上，在年初即進(jìn)行了P2產(chǎn)品的研發(fā)投入及相應(yīng)配套設(shè)施的提升。相應(yīng)的配套設(shè)施的提升是在其他部門的幫助下完成的，包括，人力資源部對直接生產(chǎn)工人的培訓(xùn)升級和招聘新的工人；行政部對行政管理人員的配套安排；財(cái)務(wù)部為這些活動提供的財(cái)務(wù)支持等等。由于進(jìn)行了這些大動作，所以公司的資金需求驟增，確實(shí)給財(cái)務(wù)的融資提出了不小的挑戰(zhàn)。根據(jù)市場的需求公司還決定申請認(rèn)證ISO9001。新產(chǎn)品研發(fā)：本公司已經(jīng)研發(fā)完成P1產(chǎn)品，具有P1產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證，在此基礎(chǔ)上我們公司決定研發(fā)P2產(chǎn)品。新產(chǎn)品研發(fā)需要公司在一定期限內(nèi)投入一定資金自行研發(fā)。首先要提出新產(chǎn)品研發(fā)書面申請，在認(rèn)證中心備案；然后提交研發(fā)資金投入證明和時(shí)間證明；經(jīng)由認(rèn)證中心審核證明的完整性和真實(shí)性后，核準(zhǔn)并發(fā)放新產(chǎn)品生產(chǎn)許可證。由于資金較充裕，我們得以每月投入15萬元，連續(xù)3個(gè)月，總投入45萬元的研發(fā)資金，向認(rèn)證中心提交支票及產(chǎn)品合格率的相關(guān)證明，包括有：投入的資金發(fā)票、工人技術(shù)水平證明、設(shè)備情況證明、管理人員級別證明、市場占有額等后，P2的生產(chǎn)許可證順利拿到了。ISO9001認(rèn)證：1、提出申請：填寫ISO申請表；2、按照ISO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)工作；3、提交申報(bào)研發(fā)材料；4、審核驗(yàn)收；5、發(fā)放資格認(rèn)證；6、收取工本費(fèi)；7、按時(shí)繳納認(rèn)證維持費(fèi)用。申報(bào)研發(fā)材料包括有：ISO申請書、投入資金原始憑證、產(chǎn)品合格率。經(jīng)過8個(gè)月的研發(fā)，每月投入5萬元的研發(fā)資金。（二）第九年工作仿真綜合實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)報(bào)告院系：xxx學(xué)院專業(yè)：xxxx學(xué)號：xxxxxxx姓名：xxxxx指導(dǎo)教師：提交日期：xx年5月21日實(shí)習(xí)公司/機(jī)構(gòu)編碼：______目錄一、公司簡介·················二、個(gè)人工作情況·············1、工作內(nèi)容··············2、工作中的得與失·············二、崗位勝任素質(zhì)自評·············四、個(gè)人能力認(rèn)識及職業(yè)規(guī)劃五、個(gè)人收獲及感悟··············2223345··········一、公司簡介博瑞汽車貿(mào)易有限公司（BoruiAutomobieTradeCo,.Ltd）公司成立于xx年1月，注冊資本500萬元，股東三人，控股公司100%的股份。公司主要業(yè)務(wù)為汽車代理銷售，也兼營汽車咨詢服務(wù)。公司秉承“誠立天下，車行萬家”的服務(wù)理念，以高質(zhì)量的服務(wù)來提高公司的形象?？谔枺洪_拓創(chuàng)新立足市場求發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效用心服務(wù)為客戶PioneeringandInnovativeBasedonthemarketfordevelopmentHighqualityEfficient“Smile”servicetoourcustomer我在本公司擔(dān)任CEO這一職位，即首席執(zhí)行官（英文全稱：ChiefExecutiveOfficer，縮寫：CEO），是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常事務(wù)的最高行政官員，又稱作總經(jīng)理或最高執(zhí)行長。其主要職責(zé)是執(zhí)行公司高層的決議；主持公司的日常業(yè)務(wù)活動；股東大會授權(quán)，對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；任免高層人員。作為博瑞汽車貿(mào)易公司的CEO，我的下執(zhí)高層人員包括：一名市場總監(jiān)，一名財(cái)務(wù)總監(jiān)。二、個(gè)人工作情況總結(jié)1、總結(jié)工作內(nèi)容在這次實(shí)訓(xùn)中，老師分配給每一家汽車經(jīng)銷公司3名成員，分別任CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)。很榮幸被我公司成員一致推薦為CEO,首先感謝他們對我的信任，畢竟跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)，有個(gè)同學(xué)我們還是初次接觸，在彼此不了解的情況下，認(rèn)可了我。在確定公司CEO后，讓他們自薦自己，選擇自己想擔(dān)任的職位。就這樣，我公司的高級管理層確定下來。下面就開始進(jìn)行的企業(yè)的變更登記（公司章程的制定，營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等一系列的手續(xù)的辦理）。在運(yùn)營階段，我公司完成了企業(yè)一系列的變更手續(xù)，到正式運(yùn)營開始時(shí)。一個(gè)公司的運(yùn)營正式開始，一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭正式打響。首先由公司的CEO也就是我，制定公司經(jīng)營戰(zhàn)略及目標(biāo)，創(chuàng)立企業(yè)文化。明確分工各位總監(jiān)的職責(zé)，財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司賬務(wù)的處理及相關(guān)單據(jù)的填寫，成本的核算；市場總監(jiān)負(fù)責(zé)市場信息調(diào)研及相關(guān)業(yè)務(wù)的辦理，負(fù)責(zé)物流和倉儲等市場業(yè)務(wù)的管理；CEO則負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的洽談，簽訂代理協(xié)議和銷售合同，選擇我公司合作伙伴以及輔助各總監(jiān)完成任務(wù)。這樣明確的分工，讓我公司雖然盈利能力不算高，但總體的運(yùn)營發(fā)展十分順利，即使面臨一些問題，但我們內(nèi)部關(guān)系仍然十分和諧。因此我十分感謝我的各位成員，因?yàn)樗麄兊拇罅ε浜希刮覀冋麄€(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚在一起，圓滿地實(shí)現(xiàn)的組織目標(biāo)。2、工作中的得與失得：①合理分工，雖然存在一些問題，但企業(yè)運(yùn)營順利。②第一季度報(bào)價(jià)較為合理，拿到了較多的訂單，相對彌補(bǔ)第二個(gè)季度訂單少的損失。③合理的進(jìn)行合同的簽訂（差旅費(fèi)較高）與倉庫的租賃（避免資源的浪費(fèi)）④積極組織工資發(fā)放，主動繳納稅款。失：①自己的思維不夠靈活，腦子不夠用，沒有帶領(lǐng)我公司完成經(jīng)營目標(biāo)。②沒有足夠重視市場變化，導(dǎo)致我公司最后效益不算理想。③戰(zhàn)略選擇不到位，二季度后只簽到一家制造商。④戰(zhàn)略伙伴的選擇不是十分恰當(dāng)，因?yàn)橹虚g一直被制造商坑了，特別是第三季度報(bào)價(jià)的錯(cuò)誤，使得我們公司售價(jià)低，利潤少。⑤沒有考慮好股東的工資的分配，沒有合理避稅。二、崗位勝任素質(zhì)自評人際交往能力(自評___3___分)1、較好處理公司內(nèi)部關(guān)系。如：公司股東有問題，都會反饋給我，讓我去處理）2、解決問題的能力較好。我公司以及其他尋求我公司幫忙的企業(yè)的各種問題，我能及時(shí)幫助他們解決（不管我是向其他同學(xué)或者是老師求助）。如：貸款問題、銀行問題等3、帶著一顆善良與真誠的心與別人打交道4、本輪實(shí)訓(xùn)中各家公司的CEO，我都認(rèn)識，我公司的大部分業(yè)務(wù)都是我以較低的市場價(jià)格洽談好的。5、當(dāng)我去辦理業(yè)務(wù)時(shí)，對方給我辦理的速度較快溝通能力(自評___2___分)1、我認(rèn)為我并不是一個(gè)能說