鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《組織管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院《組織管理》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、投資項目未來報酬的總現(xiàn)值與初始投資額的現(xiàn)值之比為()。A.內(nèi)部報酬率B.凈現(xiàn)值C.凈收益D.獲利指數(shù)2、工業(yè)企業(yè)在一定時期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)售到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價值稱為()。A.工業(yè)總產(chǎn)值B.工業(yè)增加值C.工業(yè)附加值D.工業(yè)商品產(chǎn)值3、()的營銷重點是強化產(chǎn)品的市場地位。A.產(chǎn)品介紹期B.產(chǎn)品成長期C.產(chǎn)品成熟期D.產(chǎn)品衰退期4、關(guān)于工序檢驗的說法,錯誤的是()。A.工序檢驗又稱最終檢驗B.工序檢驗的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品,避免不合格品流入下道工序C.工序檢驗通常包括首件檢驗、巡回檢驗和末件檢驗D.工序檢驗不僅要檢驗在制品是否達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,還要檢定影響質(zhì)量的主要工序因素5、下列決策方法中,屬于確定型決策方法的是()。A.盈虧平衡點法B.決策樹分析法C.決策收益表法D.后悔值分析法6、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計劃B.中長期生產(chǎn)計劃C.年度生產(chǎn)計劃D.生產(chǎn)計劃7、關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法,錯誤的是()。A.質(zhì)量認(rèn)證包括產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程C.質(zhì)量認(rèn)證是第三方從事的活動,必須由可以充分信任的第三方來進行D.質(zhì)量認(rèn)證必須由產(chǎn)品采購者進行認(rèn)證8、關(guān)于PDCA循環(huán),下列說法錯誤的是()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向等,摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務(wù)的需求,確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容,如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設(shè)計、試制、試驗,但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓(xùn)C.檢查階段的主要任務(wù)是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后,檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預(yù)期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果,采取相應(yīng)的措施9、關(guān)于公共關(guān)系,下列說法正確的是()。A.活動目標(biāo)主要是提高企業(yè)的知名度,樹立良好的企業(yè)形象B.為了刺激需求而采取的能夠迅速產(chǎn)生激勵作用的促銷措施C.十分普遍而又十分古老的促銷方式D.不能夠拓展產(chǎn)品市場10、在電子商務(wù)分類中,B2C是指()。A.企業(yè)對企業(yè)的電子商務(wù)B.企業(yè)對消費者的電子商務(wù)C.消費者對消費者的電子商務(wù)D.線上對線下的電子商務(wù)11、下列各項中,()是人力資源需求預(yù)測的出發(fā)點。A.企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平B.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和工作任務(wù)D.企業(yè)制度和結(jié)構(gòu)12、發(fā)行債券籌資的缺點是()。A.資本成本高,發(fā)行費用高B.沒有抵稅作用C.易分散公司控制權(quán)D.籌資風(fēng)險大13、全面質(zhì)量管理實施的原則()A.預(yù)防原則B.適度原則C.合作原則D.針對性原則14、某企業(yè)準(zhǔn)備用自有資金2億元投資一項項目,享有A.B兩個項目可供選擇。據(jù)預(yù)測,未來市場狀況存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和0.3,兩項投資在不同市場狀況的預(yù)計年報酬率如表9-4所示。為了做出正確決定,公司需進行風(fēng)險評價。表9-4A項目的期望報酬率為()。A.3%B.4%C.9%D.10%15、企業(yè)給員工繳納的社會保險費屬于()。A.基本薪酬B.激勵薪酬C.補償薪酬D.間接薪酬16、企業(yè)提供給員工的福利是一種()。A.直接薪酬B.間接薪酬C.基本薪酬D.激勵薪酬17、固定資產(chǎn)工作時間是指按照全年現(xiàn)行工作制度計算的()的綜合。A.機器設(shè)備的全部有效工作時間B.機器設(shè)備的全年制度工作時間C.機器設(shè)備計劃修理時間D.單位機器設(shè)備的產(chǎn)量定額18、下列關(guān)于工序能力的表述錯誤的是()。A.工序能力具有再現(xiàn)性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序質(zhì)量特性值分布的分散性特征來度量,用符號B表示。C.一般情況下,工序能力和產(chǎn)品質(zhì)量的實際波動成正比D.工序能力的大小應(yīng)和質(zhì)量要求相適應(yīng)。19、黑帶屬于六西格瑪團隊中的()。A.領(lǐng)導(dǎo)層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層20、適用于大量大批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制為()。A.生產(chǎn)周期法B.在制品定額法C.累計編號法D.提前期法二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、供應(yīng)商管理庫存的關(guān)鍵表現(xiàn)在()。A.合作性原則B.共享信息原則C.互惠原則D.總體優(yōu)化原則E.目標(biāo)一致性原則2、產(chǎn)品的生命周期包括()個階段。A.介紹期B.成長期C.競爭期D.成熟期E.衰退期3、電子商務(wù)的運作系統(tǒng)里,一般框架的三大層次包括()。A.網(wǎng)絡(luò)層B.信息發(fā)布層C.一般業(yè)務(wù)服務(wù)層D.公共政策層E.電子支付層4、成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn)包括()。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.批量D.生產(chǎn)提前期E.在制品定額5、根據(jù)技術(shù)來源的不同分類,技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略6、期間費用可以分為()。A.生產(chǎn)費用B.成本費用C.銷售費用D.管理費用E.財務(wù)費用7、下列選項中,()屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。A.價值鏈分析B.企業(yè)核心競爭力分析C.PESTEL分析法D.行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析E.戰(zhàn)略群體分析8、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化9、下列關(guān)于物料需求計劃的結(jié)構(gòu),說法正確的是()。A.物料需求計劃的主要依據(jù)是主生產(chǎn)計劃、物料清單和庫存處理信息B.主生產(chǎn)計劃是物料需求計劃最主要輸入的信息,完全由客戶需求所決定C.物料清單反映產(chǎn)品的組成結(jié)構(gòu)層次及每一層次下組成部分本身的需求量D.庫存狀態(tài)處理信息表明企業(yè)向社會提供的最終產(chǎn)品數(shù)量E.產(chǎn)品出產(chǎn)計劃即主生產(chǎn)計劃10、六西格瑪管理流程有()。A.界定B.測量C.分析D.改進E.制定三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)疫情之下,國際形勢嚴(yán)峻,百年未有之大變局,經(jīng)濟形勢不好,需求降低,國內(nèi)是面臨這個新發(fā)展階段,企業(yè)必須尋求戰(zhàn)略變革并進行戰(zhàn)略控制,才能贏得優(yōu)勢。在內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜變化的情況下,企業(yè)如何進行戰(zhàn)略變革和戰(zhàn)略控制?2、(本題10分)組織設(shè)計是現(xiàn)代企業(yè)組織工作中最重要、最核心的一個環(huán)節(jié),其著眼于建立一種有效的組織架構(gòu),在此基礎(chǔ)上,對企業(yè)成員在實現(xiàn)目標(biāo)過程中的分工合作關(guān)系作出正式、規(guī)范的安排,試述企業(yè)組織設(shè)計的主要內(nèi)容。3、(本題10分)試論述制造資源計劃(MRPⅡ)系

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