運(yùn)行調(diào)度管理制度

運(yùn)行調(diào)度管理制度1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了專業(yè)工程師能源發(fā)電有限公司運(yùn)行調(diào)度管理的職責(zé)、內(nèi)容與方法、報(bào)告和記錄。本標(biāo)準(zhǔn)適用于專業(yè)工程師能源發(fā)電有限公司運(yùn)行調(diào)度管理工作。2引用標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)引用了《電力系統(tǒng)調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)》、《電網(wǎng)調(diào)度管理?xiàng)l例》。3管理職責(zé)3.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了值長(zhǎng)的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任以及對(duì)值長(zhǎng)崗位的各項(xiàng)管理要求。3.2總經(jīng)理、總經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)管理部經(jīng)理，運(yùn)行、檢修、技術(shù)主管及各專工以及其它職能部門相關(guān)人員，必須掌握本標(biāo)準(zhǔn)的主要精神和有關(guān)內(nèi)容。3.3值長(zhǎng)、全體運(yùn)行人員必須通曉本標(biāo)準(zhǔn)全部?jī)?nèi)容。4管理內(nèi)容與方法4.1總則4.1.1電力工業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)特點(diǎn)以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位要求必須穩(wěn)定運(yùn)行，從事電力工業(yè)生產(chǎn)的工作人員必須具有高度的責(zé)任心，堅(jiān)持“安全第一”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，建全嚴(yán)密的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。值長(zhǎng)作為電廠電力生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的組織者和指揮者，是現(xiàn)場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行第一責(zé)任人，因此特制定本標(biāo)準(zhǔn)，要求值長(zhǎng)及有關(guān)生產(chǎn)人員必須熟知并執(zhí)行本標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2值長(zhǎng)在行政和業(yè)務(wù)關(guān)系上隸屬生產(chǎn)管理部領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)只接受總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部經(jīng)理和運(yùn)行主管的指令，負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排運(yùn)行方式和負(fù)荷調(diào)配，其它任何人無權(quán)對(duì)值長(zhǎng)發(fā)出指令。夜間、節(jié)假日值長(zhǎng)代表總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)工作，如生產(chǎn)需要?jiǎng)t有權(quán)調(diào)動(dòng)任何部門和個(gè)人。4.1.3當(dāng)值長(zhǎng)短期離開集控室時(shí)，應(yīng)向全能值班員及各主值說明自己的去處，帶好通訊設(shè)備，并指定人員暫時(shí)代替值長(zhǎng)行使值長(zhǎng)職權(quán)。4.1.4值長(zhǎng)應(yīng)熟悉和執(zhí)行下列標(biāo)準(zhǔn)制度《電業(yè)安全工作規(guī)程》；《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》有關(guān)部分；電氣、汽機(jī)、鍋爐、垃圾收運(yùn)系統(tǒng)、化水污水等專業(yè)的運(yùn)行及事故處理規(guī)程；公司設(shè)備管理、運(yùn)行管理、檢修管理制度及反事故措施；消防規(guī)程。4.1.5下列人員必須熟悉并執(zhí)行調(diào)度運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)：總經(jīng)理、總經(jīng)理、總工、生產(chǎn)部經(jīng)理、運(yùn)行主管和各專業(yè)工程師。全體值長(zhǎng)。所有運(yùn)行人員和檢修人員。各職能部門相關(guān)人員。4.2值長(zhǎng)的職權(quán)4.2.1值長(zhǎng)當(dāng)值期間是全廠安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、生產(chǎn)操作、故障處理的全面領(lǐng)導(dǎo)人。4.2.2值長(zhǎng)應(yīng)掌握全廠生產(chǎn)工藝流程和各主要設(shè)備運(yùn)行參數(shù)及性能，熟知全廠各系統(tǒng)、各種標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)的指示、命令等。4.2.3值長(zhǎng)應(yīng)大力支持配合各專業(yè)的技術(shù)革新、改造等活動(dòng)，不斷提高安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)水平。4.2.4值長(zhǎng)與調(diào)度在設(shè)備管轄的劃分上，按系統(tǒng)調(diào)度規(guī)程的規(guī)定對(duì)屬于值長(zhǎng)所管轄的設(shè)備，可根據(jù)安全、經(jīng)濟(jì)的原則自行調(diào)度。4.2.5屬調(diào)度或值長(zhǎng)管轄的設(shè)備，未經(jīng)調(diào)度或值長(zhǎng)許可，不得停止運(yùn)行和備用（對(duì)人身或設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅者除外，但停后必須立即匯報(bào)調(diào)度或值長(zhǎng)）。凡未經(jīng)許可而停止設(shè)備運(yùn)行或備用，影響系統(tǒng)安全和全廠綜合出力者，應(yīng)由發(fā)令人和操作人負(fù)責(zé)，并立即匯報(bào)總經(jīng)理或總工等公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)。4.2.6對(duì)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置，當(dāng)進(jìn)行停用、投入、試驗(yàn)和改變整定值時(shí)，必須經(jīng)調(diào)度員批準(zhǔn)。在改變系統(tǒng)結(jié)線方式時(shí)，應(yīng)根據(jù)調(diào)度規(guī)程的規(guī)定，對(duì)繼電保護(hù)或自動(dòng)裝置作出必要和相應(yīng)的改變后方可運(yùn)行。4.2.7將設(shè)備由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入試驗(yàn)，如果需要進(jìn)行復(fù)雜的操作或變更電力系統(tǒng)運(yùn)行方式，在試驗(yàn)前應(yīng)向調(diào)度提出申請(qǐng)，待批準(zhǔn)后，即通知有關(guān)單位，并匯報(bào)生產(chǎn)管理部經(jīng)理。如在值長(zhǎng)管轄主要設(shè)備上進(jìn)行試驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理、副總經(jīng)理（或總工）、總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.2.8值長(zhǎng)應(yīng)熟知本值各崗值班人員，值班員離開生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)向值長(zhǎng)請(qǐng)假。其他人員不得將正在值班的生產(chǎn)人員調(diào)離生產(chǎn)崗位。必須調(diào)離時(shí)，應(yīng)通過值長(zhǎng)批準(zhǔn)，并安排其他人代理該崗位的工作。4.2.9全廠運(yùn)行值班人員在操作關(guān)系上隸屬于值長(zhǎng)指揮。值長(zhǎng)在履行職責(zé)時(shí)，有權(quán)向值班員發(fā)布命令；在緊急情況下，可直接向值班員發(fā)布命令，但應(yīng)迅速將自己的命令通知班長(zhǎng)。對(duì)值長(zhǎng)發(fā)布的操作命令，受令人必須復(fù)誦，并得到值長(zhǎng)的肯定后方可執(zhí)行。4.2.10值長(zhǎng)應(yīng)對(duì)自己所發(fā)命令負(fù)全部責(zé)任，要求受令人嚴(yán)格而正確的執(zhí)行，值班員應(yīng)及時(shí)將執(zhí)行命令情況詳細(xì)匯報(bào)。值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)檢查執(zhí)行情況。若對(duì)值長(zhǎng)的正確命令有意違抗和拖延時(shí)間而造成后果者，受令人要負(fù)全部責(zé)任。如有意違抗和拖延但未造成后果者，則以違抗生產(chǎn)命令予以處罰。值長(zhǎng)有權(quán)對(duì)違抗命令人員進(jìn)行停職處理，并匯報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理。4.2.11受令人認(rèn)為值長(zhǎng)的命令不當(dāng)時(shí)，可以提出意見，如值長(zhǎng)堅(jiān)持自己的命令，受令人仍須按命令迅速執(zhí)行，但對(duì)明顯的危害人身或設(shè)備安全的錯(cuò)誤命令應(yīng)拒絕執(zhí)行，申述理由并匯報(bào)值長(zhǎng)的上級(jí)。各專業(yè)生產(chǎn)管理人員對(duì)值長(zhǎng)的命令有異議時(shí)，可以向值長(zhǎng)提出建議，或向總經(jīng)理、副總經(jīng)理（或總工）反映意見，但不得直接向運(yùn)行人員發(fā)布關(guān)于運(yùn)行操作上的命令。值長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助有關(guān)專業(yè)及部門召開本值一類障礙以下的事故分析會(huì)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、提出對(duì)策。4.2.13公司下達(dá)的以值為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，值長(zhǎng)應(yīng)積極組織、領(lǐng)導(dǎo)全值人員完成。4.2.14值長(zhǎng)當(dāng)值期間應(yīng)全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)；負(fù)責(zé)本值人員安排；負(fù)責(zé)督促、檢查本值的各種臺(tái)帳記錄情況；負(fù)責(zé)督促、檢查本值人員的值班紀(jì)律情況。4.2.15值長(zhǎng)應(yīng)負(fù)責(zé)本值人員的崗位培訓(xùn)工作，以不斷提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)。4.2.16值長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需要及個(gè)人能力情況，對(duì)個(gè)別崗位人員作輕微調(diào)整。值長(zhǎng)對(duì)人員的升崗、提拔有建議權(quán)，對(duì)本值崗位人員任用可以提出異議。4.3值長(zhǎng)與調(diào)度的關(guān)系4.3.1在電力生產(chǎn)指揮上值長(zhǎng)隸屬于電力系統(tǒng)調(diào)度員的領(lǐng)導(dǎo)。4.3.2調(diào)度員向值長(zhǎng)下達(dá)的一切命令，值長(zhǎng)應(yīng)迅速而正確的執(zhí)行。如值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度員的命令有錯(cuò)誤，應(yīng)申述理由，提出意見，若調(diào)度員堅(jiān)持他的命令則須堅(jiān)決執(zhí)行，同時(shí)報(bào)告副總經(jīng)理（或總工）、總經(jīng)理。4.3.3當(dāng)值長(zhǎng)認(rèn)為調(diào)度的命令有明顯錯(cuò)誤，并直接危害人身或設(shè)備的安全時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時(shí)匯報(bào)副總經(jīng)理（或總工）、總經(jīng)理。4.3.4值長(zhǎng)執(zhí)行完調(diào)度下達(dá)的操作命令后，應(yīng)立即向當(dāng)班調(diào)度進(jìn)行回復(fù)，以便調(diào)度員確認(rèn)并進(jìn)行其他操作。4.3.5當(dāng)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（或總工）、生產(chǎn)部經(jīng)理、運(yùn)行主管的命令涉及調(diào)度員的權(quán)限時(shí)，一般需經(jīng)當(dāng)班調(diào)度的同意后值長(zhǎng)才能執(zhí)行，但如果是關(guān)于挽救事故和避免設(shè)備損壞的命令，值長(zhǎng)可先執(zhí)行，以防事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)報(bào)告調(diào)度員。4.3.6值長(zhǎng)應(yīng)迅速的將一切危及電廠正常運(yùn)行與主要設(shè)備發(fā)生故障情況報(bào)告值班調(diào)度員。（如設(shè)備故障或其他情況造成全廠出力降低者）4.3.7當(dāng)本廠或系統(tǒng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)按調(diào)度標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)度協(xié)議的規(guī)定，值長(zhǎng)在值班調(diào)度員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下進(jìn)行處理，并做好詳細(xì)記錄。4.3.8地、縣調(diào)運(yùn)方及當(dāng)班調(diào)度的所有電話聯(lián)系必須進(jìn)行全程錄音。4.4調(diào)度管轄設(shè)備和調(diào)度許可設(shè)備的調(diào)度程序4.4.1調(diào)度管轄范圍調(diào)度管轄設(shè)備：以調(diào)度協(xié)議為準(zhǔn)調(diào)度許可設(shè)備：以調(diào)度協(xié)議為準(zhǔn)4.4.2調(diào)度管轄、許可設(shè)備檢修管理屬供電公司調(diào)度管轄和許可設(shè)備的檢修，生產(chǎn)管理部應(yīng)于每月20日前將下月檢修計(jì)劃以書面形式向供電部門提出申請(qǐng)。元旦、五一、國(guó)慶、春節(jié)四大節(jié)日檢修應(yīng)在節(jié)前十天向電力調(diào)度提出書面申請(qǐng)。列入計(jì)劃的檢修和臨修應(yīng)于三天前由值長(zhǎng)向當(dāng)值調(diào)度申請(qǐng)，調(diào)度于檢修前一天批復(fù)。事故檢修及臨時(shí)緊急消缺由值長(zhǎng)向當(dāng)值調(diào)度員申請(qǐng)。4.4.3調(diào)度管轄、許可設(shè)備的事故處理凡屬電網(wǎng)調(diào)度管轄范圍內(nèi)的設(shè)備發(fā)生異常情況時(shí)，當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)立即匯報(bào)當(dāng)值調(diào)度員，由電網(wǎng)當(dāng)值調(diào)度員進(jìn)行處理。當(dāng)發(fā)電機(jī)各級(jí)開關(guān)發(fā)生跳閘時(shí)，在確認(rèn)發(fā)電機(jī)解列或不可能出現(xiàn)非同期并網(wǎng)時(shí)才允許送電，值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)與調(diào)度取得聯(lián)系以確認(rèn)。當(dāng)出線開關(guān)跳閘時(shí)，發(fā)電機(jī)組與系統(tǒng)解列后，此時(shí)如能孤網(wǎng)運(yùn)行，應(yīng)自行調(diào)頻調(diào)壓，頻率應(yīng)保持在49.5-50.5Hz范圍內(nèi)，35kV電壓應(yīng)保持在35±5％kV內(nèi)，并匯報(bào)調(diào)度聽候處理。如發(fā)電機(jī)組全停，出線開關(guān)跳閘時(shí)，匯報(bào)調(diào)度聽候處理。4.5值長(zhǎng)交接班制度4.5.1按事先安排好的倒班表倒班，不得違反；如有特殊情況需經(jīng)生產(chǎn)管理部經(jīng)理同意后，方可準(zhǔn)許調(diào)班或調(diào)休。4.5.2接班值長(zhǎng)因某種原因未到工作崗位，交班值長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守生產(chǎn)崗位不得離開現(xiàn)場(chǎng)，并將此情況匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。4.5.3接班值長(zhǎng)必須做到：檢查主配電盤上設(shè)備保護(hù)裝置及負(fù)荷情況；了解全廠的運(yùn)行方式及設(shè)備狀況；全廠接地線的裝設(shè)地點(diǎn)及組數(shù)。查閱交接班記錄簿、檢修設(shè)備登記簿及命令指示簿。詢問交班值長(zhǎng)關(guān)于設(shè)備的運(yùn)行情況，各專業(yè)設(shè)備的檢修情況，接班后應(yīng)做的工作以及有無口頭指令等，做到接班清楚。接班前5分鐘，組織全值人員召開班前會(huì)，了解本值人員的出勤情況和精神狀態(tài)，了解值班員接班檢查情況及上一班生產(chǎn)及設(shè)備情況，布置本班生產(chǎn)任務(wù)，交代安全事項(xiàng)。交接班手續(xù)辦完成后，雙方簽字。接班后要向班長(zhǎng)講清全廠運(yùn)行方式，根據(jù)生產(chǎn)命令或調(diào)度命令布置操作任務(wù)及相關(guān)事故預(yù)想等。4.5.4交班值長(zhǎng)必須做到：交班前到現(xiàn)場(chǎng)巡視設(shè)備運(yùn)行狀況，查閱值長(zhǎng)記錄本并簽字。主動(dòng)向接班值長(zhǎng)交清系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備的健康狀況及發(fā)生的一切不安全現(xiàn)象處理經(jīng)過、上級(jí)的有關(guān)指示命令、設(shè)備檢修情況等。4.5.5禁止不辦理交接手續(xù)就離開工作崗位。4.5.6發(fā)生事故時(shí)，交班值長(zhǎng)不得交班，此時(shí)接班值長(zhǎng)應(yīng)協(xié)助交班值長(zhǎng)處理事故，直到處理完畢后方可交班；若必須交接班時(shí)需經(jīng)生產(chǎn)管理部同意，并通知值班調(diào)度員。4.6值長(zhǎng)當(dāng)班期間職責(zé)4.6.1全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行值長(zhǎng)在當(dāng)班期間，負(fù)責(zé)全廠的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，系統(tǒng)的運(yùn)行方式應(yīng)符合安全、經(jīng)濟(jì)、合理的原則。全廠機(jī)、爐運(yùn)行方式由廠部安排，值長(zhǎng)執(zhí)行。完成電網(wǎng)調(diào)度員下達(dá)的有功和無功負(fù)荷，完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。經(jīng)常檢查設(shè)備出力及運(yùn)行情況，開展運(yùn)行分析工作，組織好全廠設(shè)備及公用系統(tǒng)的合理運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度，保證設(shè)備在最佳工況下運(yùn)行，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。值長(zhǎng)在當(dāng)值時(shí)間內(nèi)至少應(yīng)巡回檢查主要設(shè)備運(yùn)行情況二次。值長(zhǎng)在當(dāng)值期間，應(yīng)根據(jù)當(dāng)值的運(yùn)行方式、設(shè)備運(yùn)行上存在的薄弱環(huán)節(jié)、天氣的異常變化等，做好相應(yīng)的事故預(yù)想，以便發(fā)生事故時(shí)能迅速正確處理。接班后應(yīng)按當(dāng)時(shí)的熱電負(fù)荷情況做好汽水平衡工作，對(duì)不應(yīng)超出的汽水量應(yīng)及時(shí)查明原因解決。監(jiān)督全廠汽水質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。監(jiān)督各值班員嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，對(duì)不嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行者應(yīng)予以批評(píng)教育并向生產(chǎn)管理部提出考核意見，以確保安全生產(chǎn)。按規(guī)定把設(shè)備的啟停時(shí)間、缺陷及各種異常的發(fā)生、發(fā)展和處理過程記錄在值長(zhǎng)運(yùn)行日志上。4.6.2執(zhí)行操作工作制度擔(dān)任運(yùn)行和操作的全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮。備用機(jī)爐啟動(dòng)由公司安排，當(dāng)值值長(zhǎng)負(fù)責(zé)指揮。主設(shè)備大修后的啟動(dòng)及試驗(yàn)，應(yīng)由公司組織，值長(zhǎng)具體指揮，以不影響公司的正常生產(chǎn)為原則。在調(diào)度管轄設(shè)備上的操作必須根據(jù)調(diào)度員下達(dá)的操作命令執(zhí)行，執(zhí)行完畢后匯報(bào)調(diào)度并做好記錄。進(jìn)行電氣系統(tǒng)和熱力系統(tǒng)的重要操作，應(yīng)按值長(zhǎng)的命令，在直接管轄該設(shè)備的班長(zhǎng)監(jiān)護(hù)下進(jìn)行操作。嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度，對(duì)重要而又復(fù)雜的操作任務(wù)，值長(zhǎng)應(yīng)親自指揮并監(jiān)督操作。發(fā)布、接受、執(zhí)行操作命令的全過程必須嚴(yán)肅認(rèn)真，并執(zhí)行監(jiān)聽、復(fù)誦、錄音制度。4.6.3實(shí)行檢修工作制度屬于調(diào)度或值長(zhǎng)所管轄的設(shè)備，未經(jīng)調(diào)度或值長(zhǎng)的批準(zhǔn)不得由運(yùn)行或備用中轉(zhuǎn)入檢修或試驗(yàn)。主要設(shè)備須由運(yùn)行或備用轉(zhuǎn)入檢修時(shí)，不論有無計(jì)劃，均需公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并提前一天向值班調(diào)度員申請(qǐng)。對(duì)調(diào)度或值長(zhǎng)管轄設(shè)備的大小修進(jìn)度，值長(zhǎng)必須掌握，并監(jiān)督各專業(yè)在批準(zhǔn)的期限內(nèi)完成。如因某種特殊原因需要延期者，必須經(jīng)調(diào)度、公司主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)或生產(chǎn)管理部批準(zhǔn)，否則不予延期。特殊情況下的檢修項(xiàng)目，例如：事故搶修等，可直接向調(diào)度或值長(zhǎng)申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。值長(zhǎng)在接到工作票后，應(yīng)按《電業(yè)安全工作標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定審查如下內(nèi)容：a)工作任務(wù)是否明確和允許。b)安全措施是否完善可靠和正確。c)工作期限是否許可。d)對(duì)有影響的單位是否預(yù)先聯(lián)系妥當(dāng)。對(duì)上述四條，接收工作票值長(zhǎng)負(fù)責(zé)審查，如有問題立即通知有關(guān)單位更正或說明原因，如審查合格接收工作票后應(yīng)做好相應(yīng)的申請(qǐng)和登記記錄。設(shè)備檢修工作結(jié)束后，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行試運(yùn)驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，按工作票管理制度辦理工作終結(jié)手續(xù)。值長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向系統(tǒng)調(diào)度申報(bào)備用、記錄備用時(shí)間。應(yīng)在本值結(jié)束的工作票，值長(zhǎng)必須過問清楚，完工后應(yīng)在檢修工作票登記簿上注銷，并記錄投入備用或運(yùn)行情況。設(shè)備退備具體時(shí)間應(yīng)以準(zhǔn)許開工時(shí)間算起，做好記錄。4.6.4事故處理事故處理的一般原則要求穩(wěn)、準(zhǔn)、快，并做到：a)迅速解除對(duì)人身和設(shè)備的危害，消除事故根源，限制事故發(fā)展。b)用一切可能的辦法保持完好設(shè)備的繼續(xù)正常運(yùn)行，防止事故擴(kuò)大。c)在處理電氣部份或全廠性事故時(shí)，應(yīng)設(shè)法保證廠用電源的安全可靠。d)千方百計(jì)地保證重要熱用戶的用熱穩(wěn)定及重要電用戶的保安用電。e)調(diào)整電氣和熱力系統(tǒng)運(yùn)行方式，充分發(fā)揮正常運(yùn)行設(shè)備作用，迅速向用戶恢復(fù)供熱、送電。變更運(yùn)行方式時(shí)要考慮潮流分布和保護(hù)使用配合情況，防止事故擴(kuò)大，保證安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。f)在發(fā)生全廠性事故或影響電力系統(tǒng)運(yùn)行的事故時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)留在集控室，以便掌握事故的全面情況，指揮全廠的事故處理，發(fā)布必要的指令，使各值班員的行動(dòng)和操作能互相配合，統(tǒng)一行動(dòng)。生產(chǎn)中發(fā)生的所有不安全現(xiàn)象，各級(jí)值班員應(yīng)首先盡快匯報(bào)值長(zhǎng)。事故時(shí)所有參加處理事故的人員都必須在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下行動(dòng)，各級(jí)命令不得與值長(zhǎng)的命令相抵觸。如果發(fā)生直接威脅人身和設(shè)備安全的事故或遇到意外的自然災(zāi)害等情況時(shí)，值長(zhǎng)一方面立即組織有關(guān)人員進(jìn)行緊急處理和搶救，另一方面立刻將發(fā)生的經(jīng)過和采取的措施報(bào)告運(yùn)行主管、總經(jīng)理（或總工）及有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人，以便協(xié)助配合處理，并匯報(bào)上級(jí)調(diào)度部門。只要發(fā)生對(duì)全廠的安全生產(chǎn)有威脅的