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化工企業(yè)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制一、背景與目的為了加強化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理,提高員工安全意識,營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境,特訂立化工企業(yè)工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確工會主席在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。二、職責(zé)和責(zé)任2.1工會主席在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)充分了解并嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī),樂觀推動公司安全生產(chǎn)管理工作,保障員工的人身安全和資產(chǎn)安全。引導(dǎo)工會組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育工作,提高員工的安全生產(chǎn)意識,確保員工能夠正確使用和操作各類生產(chǎn)設(shè)備。組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)并處理存在的安全隱患,確保生產(chǎn)過程中沒有安全事故發(fā)生。幫助公司訂立完善的安全管理制度和緊急預(yù)案,引導(dǎo)員工熟識其中內(nèi)容,并定期組織演練,提高緊急情況下的應(yīng)急本領(lǐng)。負責(zé)組織工會成員參加安全生產(chǎn)巡查工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全問題。聽取員工安全生產(chǎn)看法和建議,并及時向上級匯報,推動問題的解決。樂觀與相關(guān)部門溝通合作,共同推動化工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保協(xié)調(diào)、高效運行。2.2工會主席在事故發(fā)生后的職責(zé)在事故發(fā)生后,及時報告公司領(lǐng)導(dǎo)層,同時向相關(guān)政府部門報告事故情況和處理措施。組織工會成員參加事故應(yīng)急處理工作,確保員工的人身安全和公司的資產(chǎn)安全。幫助相關(guān)部門調(diào)查事故原因,并提出改善建議,以防備仿佛事故再次發(fā)生。三、工作流程和管理細則3.1安全生產(chǎn)工作的組織與落實工會主席應(yīng)當(dāng)定期組織工會成員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),內(nèi)容包含但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理和事故防范等方面。工會主席應(yīng)每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議,與工會成員就安全生產(chǎn)工作進行溝通和總結(jié)。工會主席應(yīng)當(dāng)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)層匯報安全生產(chǎn)工作的進展情況及存在的問題,并提出改進看法。3.2安全生產(chǎn)事故隱患排查與處理工會主席應(yīng)每季度組織工會成員進行全面的安全生產(chǎn)隱患排查,保證生產(chǎn)設(shè)備和工作環(huán)境的安全性。工會主席應(yīng)當(dāng)定期組織工會成員針對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,確保及時除去安全隱患,并對整改情況進行跟蹤檢查。3.3安全管理制度和緊急預(yù)案的訂立與推廣工會主席應(yīng)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層訂立和完善安全管理制度,并確保制度的有效執(zhí)行。工會主席應(yīng)組織工會成員將安全管理制度和緊急預(yù)案轉(zhuǎn)達給員工,確保員工能夠正確理解和遵守。四、工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核與激勵機制4.1考核要素工會主席的安全生產(chǎn)工作成效。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生及處理情況。安全生產(chǎn)隱患排查和整改的質(zhì)量和時效等。4.2激勵機制對優(yōu)秀表現(xiàn)的工會主席進行嘉獎和嘉獎。對工會主席在安全生產(chǎn)工作中的突出表現(xiàn)進行宣傳和表揚。依據(jù)工會主席在安全生產(chǎn)工作中的績效,適當(dāng)調(diào)整其績效工資。五、附則工會主席應(yīng)當(dāng)緊密關(guān)注行業(yè)安全生產(chǎn)的最新動態(tài),學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù),保持專業(yè)素養(yǎng)的提升。工會主席應(yīng)當(dāng)嚴(yán)守工作紀(jì)律,保守安全生產(chǎn)工作的相關(guān)機密。工會主席應(yīng)當(dāng)樂觀搭配公司
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