2024年應(yīng)急演練方案、流程、腳本大全

1.消防應(yīng)急演練方案一 42.消防應(yīng)急預(yù)案演練方案二 3.消防演練方案三 4.消防演練方案四 5.消防演練方案五 6.消防演練方案六 7.消防演練方案七 8.2020年有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案 3410.有限空間應(yīng)急預(yù)案演練 11.辦公樓消防應(yīng)急疏散演練方案 3912.項(xiàng)目部有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案 4513.危化品泄漏應(yīng)急演練計(jì)劃、方案、總結(jié) 4714.危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案 5215.叉車事故應(yīng)急演練方案 16.公司觸電事故應(yīng)急演練方案 17.物體打擊事故應(yīng)急演練方案 18.公司起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、方案 6919.DCS應(yīng)急預(yù)案演練腳本 20.物料漸入眼睛應(yīng)急救援預(yù)案演練腳本 7621.物體打擊事故應(yīng)急演練方案 22.機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練方案 8123.起重吊裝作業(yè)應(yīng)急演練方案 8424.起重傷害應(yīng)急預(yù)案演練記錄 9125.車輛傷害事故應(yīng)急救援演練預(yù)案 9326.項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急演練方案 9527.消防栓的實(shí)操演練 28.防洪應(yīng)急預(yù)案演練腳本 29.油庫、加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練腳本 10830.危險(xiǎn)品運(yùn)輸事故應(yīng)急預(yù)案演練腳本 11131.樹脂反應(yīng)釜泄漏爆燃事故應(yīng)急預(yù)案演練方案 11432.高速公路應(yīng)急預(yù)案演練腳本 33.食物中毒應(yīng)急預(yù)案演練方案導(dǎo)演腳本 13434.高空作業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練腳本 35.供水應(yīng)急預(yù)案演練腳本 36.消防應(yīng)急救援預(yù)案演練腳本 37.火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案 38.鐵路工程施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急演練方案 15039.井下火災(zāi)事故應(yīng)急演練方案 40.土方坍塌應(yīng)急演練 41.隧道坍塌應(yīng)急演練方案 42.坡坍塌應(yīng)急演練記錄 43.支架坍塌應(yīng)急救援演練方案 44.施工現(xiàn)場腳手架坍塌應(yīng)急演練 16645.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案 17546.危險(xiǎn)廢物突發(fā)泄漏事件應(yīng)急演練方案 17747.危險(xiǎn)廢物突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練方案 18148.安全疏散應(yīng)急演練方案 49.落水應(yīng)急演習(xí)方案 50中暑應(yīng)急演練方案 51.壓力容器爆炸事故應(yīng)急救援演練 1921.消防應(yīng)急演練方案一提高項(xiàng)目各部門之間的應(yīng)急配合能力和應(yīng)對4.疏散引導(dǎo)組組長:5.設(shè)備保障組組長:負(fù)責(zé)重點(diǎn)部位的安全警戒工作,要做好業(yè)主、傷病人員的解釋和慰撫工作，組長:人員，使其不到處亂跑,利用毛巾捂住口鼻從預(yù)定消防組長:組員:暫時(shí)不要進(jìn)入警戒范圍，由組長帶領(lǐng)組員,負(fù)責(zé)重點(diǎn)部組長:組員:組員:組長:組員:4、工程部按應(yīng)急預(yù)案對發(fā)生火災(zāi)項(xiàng)目斷電、斷氣、6、通知各崗位嚴(yán)格控制進(jìn)出人員、物品、車8、消防控制室啟用消防廣播向客戶發(fā)出火警信2、所有崗位必須保持對講機(jī)及通訊暢通，2、消防專管員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員到位情況、應(yīng)應(yīng)急分隊(duì)總指揮：現(xiàn)場總指揮：滅火行物資搶毛巾4條,礦泉水4瓶。疏散引點(diǎn)件,安全出口指示標(biāo)志3食品及藥品2.消防應(yīng)急預(yù)案演練方案二減少損失，確保公司員工及公司財(cái)產(chǎn)安全，增強(qiáng)公②組織現(xiàn)場員工用周圍消防器材減緩火勢及撤離現(xiàn)場周圍的易燃物品引導(dǎo)現(xiàn)場員工按指定路線撤離，并詢問現(xiàn)場有無其他人員（如外來人3）各部門經(jīng)理/主管/班組長維持部門正常疏散秩序，避免員工在疏散的聽到警鈴“5分鐘”后公司所有疏散人員有 ×3.消防演練方案三養(yǎng)在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能播發(fā)生火災(zāi)，同時(shí)向火警電話報(bào)警求助;況下可以破拆，樓頂可以互通兩邊樓道;的物件;4.消防演練方案四副總指揮：楊xx經(jīng)理演練前應(yīng)進(jìn)行一下內(nèi)容講授;車間車間主任及消防員王全來。報(bào)告后首層員工撤離在回答了"119"的詢問后方可放下話筒，梁宏毅在西5、9:35其他各車間、部門由各自消防哨)到緊急避難處集合。集合要求：隊(duì)列整齊、峰、劉新宇;動(dòng)力車間——李會國;環(huán)保車間——春節(jié)前安全、消防大檢查工作。于振洋做5.消防演練方案五1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練;2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練;3、火場警戒及配合消防中隊(duì)演練;4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練;⑴按響警鈴【廣播警鈴】;⑵向上級報(bào)告(總指揮)⑴向全廠通報(bào)滅火情況;⑶組織搶運(yùn)重要物資，打通疏散通道;⑴聯(lián)通水電保障組決定停電范圍，完成水電保障;⑵檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門;⑴下達(dá)員工疏散指令;⑵決定并下達(dá)報(bào)119火警指令;⑴接指示后向龍崗消防中隊(duì)模擬報(bào)警;⑵向保安隊(duì)下達(dá)加強(qiáng)廠區(qū)及廠大門警戒指令;4、水電保障組：檢查火場電源，作分區(qū)斷電，應(yīng)急發(fā)生。在最短的時(shí)間內(nèi)將人員引導(dǎo)到指定安全地⑵距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶;⑶要保證防火門的關(guān)閉;報(bào)警要點(diǎn)：單位、地點(diǎn)、位置，提出緊急救援要求,起要求:⑵讓普通員工上來感受滅火器操作,并作講解。要求:技能進(jìn)行講評;對救火組織協(xié)調(diào)、指揮與消防義務(wù)隊(duì)的指出不足,進(jìn)一步提高演習(xí)水平,使平日訓(xùn)練、演6.消防演練方案六二、方針與原則:本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保生5.疏散方案：1)疏散路線：二層樓確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括：參與人員名單、4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);組成后勤救護(hù)小組，防止有員工在演習(xí)過程受習(xí)時(shí)間和演習(xí)內(nèi)容，特別注明演習(xí)時(shí)不得穿高跟鞋或拖鞋;2.在演習(xí)開始之前安排各樓中的孕婦、病行疏散到指定地點(diǎn)集合;人員受傷請立即與行政部聯(lián)系;7.消防演練方案七現(xiàn)場協(xié)調(diào)：趙亮成員：關(guān)偉、黃憲友、李廣新、張煥慶、李成員：王曉俠、柴鐳、龍海軍、雷霖霖、唐趙亮：事先準(zhǔn)備好相機(jī)在合適位置進(jìn)行整個(gè)過程的拍滅火器材若干、消防水帶卷、水槍個(gè)、8.2020年有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案1、指揮員（組長事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或后續(xù)救“匯報(bào)事故情況”“氧含量？、CO含量？”根重疊，十指相扣，兩手臂伸直，垂直向下，均勻按壓。下壓深度為4～5cm，本次演練以現(xiàn)場救護(hù)為重點(diǎn)，救護(hù)結(jié)束，實(shí)際演練即停止，其余過程均在對此次演練進(jìn)行分析總結(jié)，查找不足，提出意見和建議，修訂預(yù)案中不適10.有限空間應(yīng)急預(yù)案演練參加人員制粉人員）應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“先檢測、后作業(yè)”的原則。檢測方法用蠟燭法：再有限空實(shí)施有限空間作業(yè)前，根據(jù)檢測結(jié)果對作業(yè)環(huán)境危害狀況進(jìn)行評估，制定在這次演練作業(yè)過程中，采取強(qiáng)制性持續(xù)通風(fēng)措施降低危險(xiǎn)，保存空氣(1)清點(diǎn)進(jìn)入有限空間危險(xiǎn)作業(yè)場所作業(yè)前和離開時(shí)作業(yè)人員的準(zhǔn)確人本次預(yù)案，檢測準(zhǔn)確，啟動(dòng)及時(shí)，各人員都能堅(jiān)守崗位，各盡其責(zé)。各11.辦公樓消防應(yīng)急疏散演練方案為加強(qiáng)和促進(jìn)公司消防應(yīng)急管理工作，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，演練場景及災(zāi)情假設(shè)：假設(shè)在上班時(shí)間，辦公大樓三樓會議室發(fā)生火災(zāi)，（一）檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案中事故應(yīng)急處理流程和處理措施的合理性，掌握事故（二）從實(shí)戰(zhàn)角度出發(fā)，提高辦公大樓在發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)的反應(yīng)速度，確（三）通過各部門人員的相互配合參與，充分做好事故預(yù)想，使各部門人（一）確保安全。演練工作以模擬和實(shí)際操作相結(jié)合的形式進(jìn)行，以不影演練工作小組的主要任務(wù)是：負(fù)責(zé)總體指揮應(yīng)急演練行動(dòng)，根據(jù)事態(tài)發(fā)展五、參演部門：公司所屬在辦公樓內(nèi)辦公的所有部門及人員、物業(yè)公司及設(shè)定三樓東側(cè)某處發(fā)現(xiàn)火情（初步發(fā)現(xiàn)微小可控火情時(shí)，樓層安全員應(yīng)執(zhí)散負(fù)責(zé)人及時(shí)疏散員工樓層安全員或其他員工按下走廊內(nèi)的火災(zāi)監(jiān)控中心值班人員利用廣播系統(tǒng)通知全體員工：三樓發(fā)現(xiàn)火情，請員工沿二、滅火水帶連接接力比賽（3人接力收放、連接滅火帶及連接消防滅火2.裁判下令B隊(duì)員出發(fā)，B隊(duì)員攜帶一卷滅火帶從接力點(diǎn)出發(fā)至樓層本側(cè)人員全部撤離方可撤離。2、疏散負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指揮樓層本側(cè)人員有序3．使用推車式滅火器時(shí)，將其后部向著火源（在室外應(yīng)置于上風(fēng)方向先取下噴槍，展開出粉管（切記不可有擰折現(xiàn)象1．1211是一種甲烷的鹵代物，滅火效率高，適用于儀表、電子儀器設(shè)備設(shè)備、檔案資料、儀器儀表、600伏以下的電氣設(shè)備及油類初起火災(zāi)，不能撲量達(dá)到8.5％時(shí)，會使人血壓升高、呼吸困難；當(dāng)含量達(dá)到20％時(shí)，人就會12.項(xiàng)目部有限空間應(yīng)急預(yù)案演練方案六、演練程序：“匯報(bào)事故情況”3、工程部接到報(bào)告后，立即根據(jù)現(xiàn)場要求“氧含量？、CO含量？”13.危化品泄漏應(yīng)急演練計(jì)劃、方案、總結(jié)為體現(xiàn)演練的真實(shí)性，經(jīng)過演練找出不足，制定縝密的流程，確保一旦事參演人員集中，專職安全員講解危化品泄露處置流程、消防器材使用和演治安警戒組：組長：***演練過程描述述泄漏情況。五是救援人員徐天華通知門衛(wèi)禁止人員與車輛進(jìn)入廠內(nèi)，改演練效果評審務(wù)14.危險(xiǎn)化學(xué)品環(huán)境泄漏應(yīng)急演練方案為了保障XXXX（中國）有限公司的生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行及環(huán)境安全，維護(hù)社1、通過演習(xí)，使公司相關(guān)人員能熟練掌握公司《事故應(yīng)急救援2、通過演習(xí)，增強(qiáng)各部門在緊急應(yīng)變時(shí)的合作與溝通，熟悉資訊互傳，以3、通過演習(xí)，訓(xùn)練公司應(yīng)急隊(duì)伍的搶險(xiǎn)救災(zāi)能力，提高干部員工的自救意警戒疏散隊(duì)操作控制隊(duì)環(huán)境監(jiān)測隊(duì)1、貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣⑸霞売嘘P(guān)部門關(guān)于環(huán)境安全的方6、負(fù)責(zé)組織預(yù)案的審批與更新（企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)審定企業(yè)內(nèi)部各級應(yīng)練，向周邊企業(yè)、村落提供本單位有關(guān)危險(xiǎn)物質(zhì)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)：對漏點(diǎn)進(jìn)行控制、對損壞的設(shè)通訊協(xié)調(diào)隊(duì)：與外界的溝通和協(xié)調(diào)、應(yīng)對媒體2、值班經(jīng)理作為現(xiàn)場指揮立即通知：門衛(wèi)啟動(dòng)消防廣播系統(tǒng)，進(jìn)行緊急疏3、生產(chǎn)經(jīng)理、EHS經(jīng)理、副總經(jīng)理趕到現(xiàn)場成立指揮中心；直接與現(xiàn)場指4、演習(xí)培訓(xùn)：消防器材、空氣呼吸器、空氣監(jiān)測器、水樣分析器、煙霧彈總指揮現(xiàn)場指揮記錄消防滅火隊(duì)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)警戒疏散隊(duì)操作控制隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)測隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)通信協(xié)調(diào)隊(duì)消防滅火隊(duì)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)警戒疏散隊(duì)操作控制隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)測隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)通信協(xié)調(diào)隊(duì)后勤供給隊(duì)事故發(fā)生↓報(bào)警求援!值班經(jīng)理副總&廠長總經(jīng)理匯報(bào)副總&廠長總經(jīng)理物資消防滅火隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)通信協(xié)調(diào)隊(duì)警戒疏散隊(duì)操作控制隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)測隊(duì)后勤供給隊(duì)物資消防滅火隊(duì)?wèi)?yīng)急救援隊(duì)通信協(xié)調(diào)隊(duì)警戒疏散隊(duì)操作控制隊(duì)現(xiàn)場監(jiān)測隊(duì)后勤供給隊(duì)搶險(xiǎn)搶修隊(duì)信息暢通道路控制閥門控制火災(zāi)撲滅傷員搶救污染物控制保障信息暢通道路控制閥門控制火災(zāi)撲滅傷員搶救污染物控制保障搶修完成總指揮 解除戒嚴(yán)演習(xí)結(jié)束1、EHS部門組織各部門召開第一次演習(xí)協(xié)調(diào)會議，討論演習(xí)方案，明確演2、EHS部門組織各部門召開第二次演習(xí)協(xié)調(diào)會議，核對準(zhǔn)備進(jìn)度，反饋準(zhǔn)3、進(jìn)行桌面演練，相關(guān)參與人員按照方案將整個(gè)過程在桌面上模擬演習(xí)一序號11、罐區(qū)的原料油泄漏進(jìn)入了保溫棉，由于保溫棉中有22、有一名員工發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后通知公司，隨即用滅火器滅43、值班經(jīng)理得到報(bào)警，立即通知搶救傷員，啟動(dòng)消防421、值班經(jīng)理向事故一線應(yīng)急反應(yīng)中心和應(yīng)急救援小組12、一線應(yīng)急反應(yīng)中心商討并制定救援方案，各救援小13、應(yīng)急指揮中心進(jìn)一步了解現(xiàn)場情況，確定實(shí)施一級131、環(huán)境監(jiān)測隊(duì)，監(jiān)測風(fēng)向，看是否對本公司員工和周2、應(yīng)急救援隊(duì)對傷員進(jìn)行緊急救治，后勤供給隊(duì)安排54523、生產(chǎn)副經(jīng)理、值班經(jīng)理、工藝工程師組成事故調(diào)查54、通訊協(xié)調(diào)員向市環(huán)保部門、消防、公安、安監(jiān)局報(bào)3611272415.叉車事故應(yīng)急演練方案安全；為提高公司員工在發(fā)生特種設(shè)備傷害應(yīng)的職責(zé)、流程和要求，掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技16.公司觸電事故應(yīng)急演練方案成立預(yù)案演練臨時(shí)指揮中心，下設(shè)3個(gè)應(yīng)急救援小組（現(xiàn)場搶救、醫(yī)療救17.物體打擊事故應(yīng)急演練方案成員傷者腳手架工工友）2、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各演練組4、演練最終形成評估報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后作為修改應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范解說員：項(xiàng)目部工人（傷員）在（事故地點(diǎn)）現(xiàn)場作業(yè)期間腳手架工）解說員：發(fā)生事故后，工友大聲呼救安全員）立即趕到現(xiàn)場，跑向（傷打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案！我馬上往現(xiàn)場趕”解說員：按照項(xiàng)目部《物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容副總指揮）通過對傷員情況不明，地址在XXX，聯(lián)系電話：XXX,請馬上來救援!”解說員：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，傷員心跳呼吸都非常微弱，現(xiàn)場搶險(xiǎn)組立即傷人員通過現(xiàn)場急救，無生命危險(xiǎn)。已運(yùn)送至醫(yī)院一步的了解，普遍掌握了一些物體打擊應(yīng)急的知識和技巧，增強(qiáng)了大家的安全防范意識，對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，強(qiáng)化應(yīng)對物體打擊安全事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，提18.公司起重傷害事故專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃、方案快速反應(yīng)能力、應(yīng)急處理能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，增強(qiáng)安全意識，落實(shí)安全責(zé)任，1、搶險(xiǎn)救援組：負(fù)責(zé)沉著冷靜分析事故范疇，類別，采取將煤斗移走等措2、醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)對現(xiàn)場人員進(jìn)行救護(hù)，仔細(xì)查看現(xiàn)場，采取緊急救護(hù)，后3、警戒保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止人為破壞現(xiàn)場和其它突發(fā)4、綜合協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)對外、對內(nèi)通訊，負(fù)責(zé)上傳下達(dá)，上報(bào)主管單位并將上級部門的指令及時(shí)反饋給應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)。及其他接應(yīng)引導(dǎo)。做好現(xiàn)場錄像、攝影及收5、資源保險(xiǎn)組：負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)救援人員所需裝備物資，并在本次演練中提供運(yùn)輸支綜合協(xié)調(diào)組成員將事態(tài)情況通知到各應(yīng)急小組的組長，而后立即帶好相機(jī)醫(yī)療救護(hù)組立即趕至現(xiàn)場，急救人員帶好藥箱進(jìn)行急救處理。對重物致傷曠“應(yīng)急集合點(diǎn)”，隨時(shí)準(zhǔn)備機(jī)動(dòng)撤離港區(qū)。公司的前空曠地處（應(yīng)急集合點(diǎn)）。相關(guān)員工在撤離至避難場所后，各班組立即組織本班組員工集合、清點(diǎn)人數(shù)，并在原地集中待命。1、8：10在辦公樓前召集參演人員開會，由總指揮或副總指揮說明本3、10:00碼頭前沿一名員工報(bào)告起重傷害事故至安全辦主任王樹林。王樹序號時(shí)1一名員工聽到巨響后發(fā)現(xiàn)一名員工01工2安全辦主任王樹林接到電話后立即113324告515616疏散引導(dǎo)組派人至各交通分叉點(diǎn)及717綜合協(xié)調(diào)組通知應(yīng)急小組各組長。（電話通知，此處僅通知醫(yī)療救護(hù)418一名員工在受傷員工旁邊輕拍、輕動(dòng)員工，因?yàn)椴恢纻θ绾?，?/9場到現(xiàn)場用時(shí)8分鐘——其中①醫(yī)療組50503搶險(xiǎn)救援組開好一臺叉車和一臺小92145383010起重傷害專項(xiàng)應(yīng)急演練程序流程表3、當(dāng)出現(xiàn)緊急情況時(shí)，員工應(yīng)沉著應(yīng)對、有序處置，及時(shí)傳達(dá)并迅速組織19.DCS應(yīng)急預(yù)案演練腳本DCS系統(tǒng)故障現(xiàn)場應(yīng)急處置演練腳本DCS系統(tǒng)故障演習(xí)報(bào)警程序：巡檢人員發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)匯報(bào)班組長。計(jì)算機(jī)班班長向檢修隊(duì)主任匯報(bào)：“計(jì)算機(jī)班巡檢人員韓建玲，巡檢發(fā)現(xiàn)#6機(jī)組DCS系統(tǒng)A網(wǎng)絡(luò)故障”。計(jì)算機(jī)班班長匯報(bào)檢修隊(duì)主任。檢修隊(duì)主任向廠生技部、安監(jiān)部、運(yùn)行副總、總工匯報(bào)現(xiàn)場情況。檢修隊(duì)主任安排副主任、隊(duì)部管理人員及各班班組長，迅速組織人員，攜帶工器具、備品物資，到達(dá)演習(xí)現(xiàn)場（#6機(jī)組電子間）集結(jié)。檢修主任到達(dá)集控室首先向運(yùn)行班長、值長通報(bào)：1、熱控隊(duì)現(xiàn)在集合進(jìn)行DCS系統(tǒng)故障應(yīng)急演練，演習(xí)項(xiàng)目為#6機(jī)組DCS系統(tǒng)單條網(wǎng)絡(luò)故障處理，各操作員站、控制站正常。2、演習(xí)過程中需要運(yùn)行人員按照實(shí)際狀況重點(diǎn)監(jiān)控FSSS、DEH、爐膛負(fù)壓、汽包水位畫面，不需要運(yùn)行人員進(jìn)行任何操作。3、在實(shí)際工況中系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題需要運(yùn)行手動(dòng)操作直至緊急停機(jī)。演習(xí)現(xiàn)場：#6機(jī)組電子間，參加演習(xí)人員已集結(jié)、列隊(duì)。演習(xí)總指揮，檢修隊(duì)主任宣布：“今天演習(xí)項(xiàng)目是：#6機(jī)組DCS系統(tǒng)單條網(wǎng)絡(luò)故障處理演練”。安全注意事項(xiàng)λ進(jìn)入電子間嚴(yán)格執(zhí)行電子間管理制度相關(guān)規(guī)定關(guān)閉手機(jī)。λ演習(xí)為模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)，演習(xí)人員在演習(xí)過程中發(fā)布命令及匯報(bào)均使用專業(yè)術(shù)語，前面冠以“演習(xí)”，防止假戲真做。λ演習(xí)過程中所有參加演習(xí)的人員必須服從統(tǒng)一指揮，在實(shí)際工作中需要執(zhí)行的操作，只需口頭描述故障檢查處理步驟和方法，不得進(jìn)行對設(shè)備的實(shí)際操作，以免造成誤操作。總指揮發(fā)布命令：DCS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)故障應(yīng)急處理演習(xí)正式開始檢修隊(duì)主任安排計(jì)算機(jī)班、儀控班班長：“演習(xí)，儀控班、計(jì)算機(jī)班檢查#6機(jī)組FSSS、DEH、DCS系統(tǒng)各DPU控制站是否正常；各系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)工作狀態(tài)，連接電纜是否是否正常，盡快排查A網(wǎng)絡(luò)故障的原因?！庇?jì)算機(jī)班、儀控班帶領(lǐng)兩名工作班成員在演習(xí)現(xiàn)場安全監(jiān)督人員安全專工監(jiān)護(hù)下，登陸系統(tǒng)工程師站，檢查系統(tǒng)DPU、網(wǎng)路工作狀態(tài)。計(jì)算機(jī)班班長:“演習(xí)，#6機(jī)組各DPU、工作站工作正常，檢查發(fā)現(xiàn)A1網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)故障燈報(bào)警，確認(rèn)A1網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)故儀控班班長向演習(xí)總指揮報(bào)告：“演習(xí)，經(jīng)檢查，#6機(jī)組FSSS、DEH系統(tǒng)各網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)工作正?！?。檢修隊(duì)主任安排計(jì)算機(jī)班班長：演習(xí)，準(zhǔn)備網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)，辦理工作票更換#6機(jī)組DCS系統(tǒng)A1交換機(jī)”計(jì)算機(jī)班班長安排班組人員華治軍辦理工作票：“演習(xí)，華治軍辦理#6機(jī)組DCS系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)A1交換機(jī)更換工作票”計(jì)算機(jī)班班長和工作人員跑出#6機(jī)組電子間辦理工作票。一分鐘后計(jì)算機(jī)班班長和工作人員跑入#6機(jī)組電子間，計(jì)算機(jī)班班長手里拿著網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)。計(jì)算機(jī)班班長向演習(xí)總指揮報(bào)告：“演習(xí)，工作票已辦理完畢，網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)備品已到位”總指揮安排副主任：“演習(xí)，請運(yùn)行人員重點(diǎn)監(jiān)控FSSS、DEH、爐膛負(fù)壓、汽包水位畫面，必要時(shí)手動(dòng)處理?！备敝魅巫叱鲭娮娱g向運(yùn)行人員交代。一分鐘后。副主任走進(jìn)電子間向總指揮匯報(bào)：“演習(xí)，運(yùn)行人員已做好準(zhǔn)備，可以更換網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)”。總指揮安排計(jì)算機(jī)班班長“演習(xí)，開始更換網(wǎng)絡(luò)交換計(jì)算機(jī)班長安排韓建玲監(jiān)控系統(tǒng)自檢畫面:“系統(tǒng)出現(xiàn)異常后立即匯報(bào)，停止更換交換機(jī)工作?！庇?jì)算機(jī)班班長安排工作負(fù)責(zé)人華治軍及工作班成員韓輝、韓建玲，按照制定具體更換步驟、方法、安全措施開始執(zhí)行更換步驟。韓建玲坐在計(jì)算機(jī)旁監(jiān)控DCS自檢畫面。交換機(jī)更換人員開始更換交換機(jī)，將實(shí)際操作用語言描述(類似操作票唱票1）斷開DCS系統(tǒng)A1交換機(jī)電源P6A1和P6A2；2）把A1交換機(jī)上的網(wǎng)線全部拔下；3）拆卸A1交換機(jī)電源線；4）拆下壞的交換機(jī)，更換新交換機(jī)；5）更換后的交換機(jī)接好電源線，交換機(jī)上電；6）插入全部本交換機(jī)網(wǎng)線。7）檢查系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)“自檢”。安全措施：1、檢修人員要有專人監(jiān)護(hù)下進(jìn)行更換網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)交換機(jī)。2、斷開A1交換機(jī)電源時(shí)，要確認(rèn)電源開關(guān)是這一路網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的開關(guān)。3、拆卸交換機(jī)前要進(jìn)行驗(yàn)電，確認(rèn)交換機(jī)已經(jīng)無電。4、拆卸交換機(jī)要正確使用合格的工器具。計(jì)算機(jī)班班長向演習(xí)總指揮匯報(bào)：演習(xí)，更換#6機(jī)組DCS系統(tǒng)A1交換機(jī)工作已完成，網(wǎng)絡(luò)已恢復(fù)，#6機(jī)組控制系統(tǒng)工作正?！?。總指揮安排副主任：“演習(xí)，確認(rèn)系統(tǒng)恢復(fù)正?！备敝魅未_認(rèn)后向總指揮匯報(bào)：“演習(xí)，系統(tǒng)正?！笨傊笓]安排計(jì)算機(jī)班長終結(jié)演習(xí)工作票，班長安排負(fù)責(zé)人華治軍終結(jié)工作票?，F(xiàn)場總指揮宣布：“#6機(jī)組DCS系統(tǒng)單條網(wǎng)絡(luò)故障演習(xí)結(jié)束。”參加觀摩領(lǐng)導(dǎo)：點(diǎn)評本次演習(xí)20.物料漸入眼睛應(yīng)急救援預(yù)案演練腳本一、物料濺入眼睛的現(xiàn)場處置（洗眼器的使用）（一）流程圖示報(bào)警人員受傷人協(xié)助人員洗眼器應(yīng)急車輛送醫(yī)總指揮（二）項(xiàng)目概述包括：傷員自救、呼救，同事協(xié)助清洗、情況上報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)指示、安排，同事陪同就醫(yī)等部分。（三）演練腳本【受傷人員】：模擬物料迸濺到眼睛，迸濺后立即做痛苦狀，同時(shí)向周邊同時(shí)呼救“??！××物料迸到我眼里了！”?！緟f(xié)助人員】：立即趕赴受傷人員身邊，攙扶受傷人員到就近的洗眼器洗眼，同時(shí)安慰受傷同事“不要怕，我?guī)闳ハ囱邸?。攙扶、引導(dǎo)、幫助受傷人員使用洗眼器洗眼。呼叫更多的同事協(xié)助“×××被××物料迸眼里了，快來幫忙，快報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)?！薄緢?bào)警人員】：使用對講機(jī)或手機(jī)等通訊工具向總指揮匯報(bào)：“總指揮，×××被××物料迸眼里了，目前正在洗眼，在××位置，請指示。”【總指揮】：“請現(xiàn)場同事先協(xié)助受傷同志使用洗眼器清洗眼睛十分鐘，我馬上安排車輛并到達(dá)現(xiàn)場”安排送醫(yī)車輛）“司機(jī)，你馬上開車到××位置，有同事需要送醫(yī)?！薄舅緳C(jī)】：“是”（車輛到達(dá)現(xiàn)場，并調(diào)整好位置，打開車門）協(xié)助人員、報(bào)警人員等攙扶受傷人員到送醫(yī)車輛，陪同受傷人員就醫(yī)?！究傊笓]】：“請現(xiàn)場同事先協(xié)助受傷同志使用洗眼器清洗眼睛十分鐘，你馬上撥打急救電話”，要求門衛(wèi)打開大門，在廠區(qū)門外準(zhǔn)備接應(yīng)引導(dǎo)急救車輛?！緢?bào)警人員】：“是”。撥打120急救電話“喂？有人,請快派救護(hù)眼部被××物料濺到，位置在車來，我們將派人在廠門口引導(dǎo)”。（車輛到達(dá)現(xiàn)場后，協(xié)助人員、報(bào)警人員等攙扶受傷人員到急救車輛，陪同受傷人員就醫(yī)。）21.物體打擊事故應(yīng)急演練方案一、演練目的為了保障XXX項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、保證工人生產(chǎn)過程中的安全與健康，避免或減少因事故和生產(chǎn)過程中發(fā)生的人員物體打擊和財(cái)產(chǎn)損失，切實(shí)保障作業(yè)人員及員工生命財(cái)產(chǎn)安全。通過對設(shè)定事故的應(yīng)急演練，檢驗(yàn)項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性，提高應(yīng)急隊(duì)伍避險(xiǎn)、搶險(xiǎn)、救災(zāi)實(shí)戰(zhàn)能力，不斷提高項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作總體水平，特舉行本次演練。二、演練內(nèi)容XXX項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急演練。三、演練時(shí)間四、演練地點(diǎn)五、場景設(shè)計(jì)2018年X月X日上午X時(shí)，XXX項(xiàng)目部一名作業(yè)人員在作業(yè)時(shí)，被下落的模板砸中頭部，造成物體打擊傷害，倒地昏迷。六、現(xiàn)場演練領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮：(項(xiàng)目經(jīng)理)副總指揮：(安全總監(jiān))解說員：XXX七、演練人員分組及演練任務(wù)1、演練組成員傷者腳手架工工友）（安全員）負(fù)責(zé)演練物體打擊傷者及現(xiàn)場安全員。2、現(xiàn)場搶險(xiǎn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急突擊搶險(xiǎn)，營救傷員；負(fù)責(zé)傷員緊急救護(hù)、保護(hù)、轉(zhuǎn)移。3、技術(shù)保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)針對事故發(fā)生情況、級別、發(fā)展趨勢制定現(xiàn)場救援方案，指導(dǎo)現(xiàn)場搶險(xiǎn)組開展現(xiàn)場救援工作。4、后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急搶險(xiǎn)所需物資、設(shè)備、車輛以及食品的供應(yīng)；負(fù)責(zé)應(yīng)急用電、通訊、供水的搶修工作；提供應(yīng)急救援所需的資金。5、宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場照相和后期宣傳報(bào)道。要求拍攝各應(yīng)急小組演練過程。人員到場簽到指引入場工作。活動(dòng)流程1、由副總指揮組織入場引導(dǎo)各搶險(xiǎn)隊(duì)人員到指定地點(diǎn)列隊(duì)。項(xiàng)目部（20人）、綜合隊(duì)(9人)、作業(yè)一隊(duì)(10人)后勤保障組、作業(yè)二隊(duì)(10人）現(xiàn)場搶險(xiǎn)組、作業(yè)三隊(duì)(10人)技術(shù)保障組（9:30-9:45）2、主持人介紹與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓及各演練組人員（9：45-9：50）3、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行演練前動(dòng)員講話9：50-9：554、副總指揮宣布演練開始9：555、應(yīng)急演練活動(dòng)9：55-10：15左右（按照演練步驟附件1）6、全體人員集合；10：15—10:207、演練總結(jié)講話（項(xiàng)目經(jīng)理）10：20-10：30九、演練步驟十、演練需準(zhǔn)備的物資1、照相機(jī)；2、對講機(jī)；3、線手套；4、三級配電箱；5、車輛；6、急救箱；7、擴(kuò)音喇叭；8、桌椅；9、演練橫幅十一、演練過程中需注意事項(xiàng)1、各演練小組根據(jù)演練方案要求認(rèn)真安排部署演練內(nèi)容，熟悉演練腳本，并準(zhǔn)備好所用物資及工具。2、演練過程中所有人員應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，不得慌亂，應(yīng)按照演練步驟嚴(yán)格進(jìn)行。3、對演練過程中存在的突發(fā)事件，現(xiàn)場指揮可具體安排處理。4、演練最終形成評估報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批后作為修改應(yīng)急預(yù)案和規(guī)范完善提高應(yīng)急響應(yīng)能力的依據(jù)。5、撥打120救援電話請求急救中心支援。報(bào)告內(nèi)容：單位名稱、地址、受傷程度、受傷人數(shù)、聯(lián)系電話。演練過程：一、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)解說員：項(xiàng)目部工人（傷員）在（事故地點(diǎn)）現(xiàn)場作業(yè)期間腳手架工）在抬模板時(shí)，突然腿抽筋，模板從手中滑落掉下，砸中下方工人（傷員）的頭部，造成物體打擊傷害，倒地昏迷。解說員：發(fā)生事故后，工友大聲呼救安全員）立即趕到現(xiàn)場，跑向（傷員將模板掀開一旁，拍打（傷員），同時(shí)向周圍人員大聲呼救。周圍工友聞?dòng)崳擦⒓蹿s來了事故現(xiàn)場，第一時(shí)間投入到了傷員搶救中。（安全員）：“有人被砸中啦，快來救人！快來救人啊！”解說員：項(xiàng)目安全總監(jiān)（副總指揮）聽到呼救聲也立即趕到了現(xiàn)場，簡單了解情況后，通過對講機(jī)將事故現(xiàn)場情況報(bào)告給了應(yīng)急救援總指揮（項(xiàng)目經(jīng)理）。（總指揮）接到通知后立即啟動(dòng)了應(yīng)急救援預(yù)案，并趕赴現(xiàn)場。（副總指揮）：“(項(xiàng)目經(jīng)理)，工地現(xiàn)場有人被模板砸中，受傷昏迷，傷勢較重。”（總指揮）：“(項(xiàng)目經(jīng)理)！立即對傷員進(jìn)行急救，迅速啟動(dòng)咱項(xiàng)目部物體打擊事故應(yīng)急救援預(yù)案！我馬上往現(xiàn)場趕”解說員：按照項(xiàng)目部《物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案》內(nèi)容副總指揮）通過對講機(jī)向項(xiàng)目部各應(yīng)急救援小組告知了事故發(fā)生情況，并請求救援。二、現(xiàn)場處置解說員：各小組陸續(xù)到達(dá)了現(xiàn)場。（副總指揮）：“（現(xiàn)場救援組組長），請立即組織對傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救，保證傷員生命安全?！苯庹f員：現(xiàn)場救援組組長，帶領(lǐng)人員趕赴了現(xiàn)場，并及時(shí)開展了急救?。ǜ笨傊笓]）：“（技術(shù)保障組組長），請檢查周邊環(huán)境，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)排除”。解說員：技術(shù)保障組組長帶領(lǐng)人員趕到現(xiàn)場后，立即對事故現(xiàn)場周邊環(huán)境進(jìn)行隱患排查，結(jié)合實(shí)際，制定了救援方案。（副總指揮）：“（后勤保障組組長），立即對現(xiàn)場進(jìn)行警戒，無關(guān)人員車輛不得進(jìn)入，疏導(dǎo)交通，確保救援車輛通行無阻?！苯庹f員：后勤保障組成員趕到現(xiàn)場后，對現(xiàn)場進(jìn)行了警戒、維持秩序、疏導(dǎo)交通。在各個(gè)位置拉起了警戒線，并形成一個(gè)救援通道。同時(shí)副總指揮）安排人員及時(shí)聯(lián)系120急救車輛。（副總指揮）：“（宣傳報(bào)道組成員），馬上撥打120，去路口接應(yīng)應(yīng)急救護(hù)車，帶領(lǐng)急救車輛進(jìn)入現(xiàn)場。”（宣傳報(bào)道組成員）：“喂，120嗎。XXX工地，有一人發(fā)生物體打擊事故，傷員情況不明，地址在XXX，聯(lián)系電話：XXX,請馬上來救援!”解說員：經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，傷員心跳呼吸都非常微弱，現(xiàn)場搶險(xiǎn)組立即對傷員進(jìn)行了固定，對傷者的傷勢進(jìn)行檢查，采取緊急止血措施。解說員：經(jīng)過幾分鐘的救助，傷口的血流基本被止住了，傷員逐步恢復(fù)了意識，但意識較模糊，隨時(shí)再次昏迷的危險(xiǎn)，搶救人員保持對傷員的看護(hù)，都在焦急等待著應(yīng)急救護(hù)車的到來。（2分鐘后）救護(hù)車到來，對傷員實(shí)行緊急救助。（副總指揮）：（項(xiàng)目經(jīng)理），通過緊急救治傷員暫無生命危險(xiǎn)。（總指揮）：收到，繼續(xù)觀察傷者情況對傷者進(jìn)行看護(hù)！解說員：這時(shí)后勤保障組帶領(lǐng)應(yīng)急救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，眾人幫忙將傷員抬上救護(hù)車。救護(hù)車離開將傷員送往醫(yī)院。至此，本次應(yīng)急演練現(xiàn)場救援結(jié)束。（副總指揮）向項(xiàng)目經(jīng)理（總指揮）做了匯報(bào)。（副總指揮）：“報(bào)告(項(xiàng)目經(jīng)理)，項(xiàng)目部按照既定演練計(jì)劃完成演練，受傷人員通過現(xiàn)場急救，無生命危險(xiǎn)。已運(yùn)送至醫(yī)院，繼續(xù)救治觀察，并安排了人員全程陪同。演練是否可以結(jié)束，請領(lǐng)導(dǎo)指示?！保傊笓]）：演練結(jié)束。（副總指揮）：請項(xiàng)目經(jīng)理做演練總結(jié)講話。（總指揮）：“通過本次演練活動(dòng)，使廣大員工對物體打擊安全常識有了進(jìn)一步的了解，普遍掌握了一些物體打擊應(yīng)急的知識和技巧，增強(qiáng)了大家的安全防范意識，對抗突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高，強(qiáng)化應(yīng)對物體打擊安全事故的自救和搶險(xiǎn)技能，提高了快速反應(yīng)能力、應(yīng)急救援能力以及協(xié)同作戰(zhàn)能力，提升了項(xiàng)目應(yīng)對物體打擊安全事故的能力。”至此，演練全部結(jié)束。22.機(jī)械傷害事故應(yīng)急演練方案一、演練目的機(jī)械傷害是現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備維護(hù)中常見的事故，也是人身傷亡事故的主要類型。編制機(jī)械傷害事故應(yīng)急預(yù)案的目的是及時(shí)、有效、迅速地處理由于機(jī)械傷害造成的人身傷亡事件，避免和減輕因機(jī)械傷害造成人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失。二、演習(xí)觀察員1.應(yīng)急預(yù)案編制小組成員2.本公司行政部人員(現(xiàn)場拍照演練全過程等)二、模擬演練情況假設(shè)機(jī)械傷害事故發(fā)生在預(yù)處理段M110皮帶輸送機(jī)處，維修人員在點(diǎn)檢過程中，由于注意力不集中，手部被卷入皮帶機(jī)，維修人員倒地，有傷情。三、演習(xí)的時(shí)間演習(xí)時(shí)間定于xx年xx月xx日上午xx.四、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：1、機(jī)械傷害事故組織機(jī)構(gòu)（總指揮）總指揮：xxx主要責(zé)任：a、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急救護(hù)工作；b、決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案；c、指揮應(yīng)急救護(hù)工作。副總指揮：xxxxxx主要責(zé)任：a、組織應(yīng)急救護(hù)工作；b、協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一調(diào)度工作；c、負(fù)責(zé)調(diào)查、監(jiān)測及救護(hù)方案的確定。現(xiàn)場指揮：xxx主要責(zé)任：a、傳達(dá)、聯(lián)絡(luò)各部門演練人員，負(fù)責(zé)交通救援線路的暢通及現(xiàn)場警戒；b、協(xié)助總指揮做好各項(xiàng)后勤事務(wù)及有關(guān)演練物資準(zhǔn)備等相關(guān)事宜；c、協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通，負(fù)責(zé)演練資料搜集、整理等工作。2、各組職責(zé)：(1)事故處理組：主要任務(wù)是確定救援方案并組織人員車輛施救，搶救機(jī)械傷害事故中受傷人員；(2)醫(yī)療救護(hù)組：主要任務(wù)是及時(shí)趕到事故現(xiàn)場搶救受傷人員，視傷情決定在現(xiàn)場或就近醫(yī)院急救，確保人員的生命安全。(3)警戒聯(lián)絡(luò)組：主要任務(wù)是上傳下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指令和疏導(dǎo)交通線路，并保證車輛來往線路暢通，對外聯(lián)絡(luò)告知現(xiàn)場發(fā)生的機(jī)械傷害事故情況，并派人到路口接應(yīng)并記錄演練全過程。并負(fù)責(zé)現(xiàn)場善后處理工作。(4)后勤保障組：主要任務(wù)是聽從指揮部領(lǐng)導(dǎo)的指令，安排救援演練車輛的調(diào)派以及應(yīng)急資金的及時(shí)供應(yīng)。五、演練程序：(一)各組成員組成事故處理組：xxx醫(yī)療救護(hù)組：xxx警戒聯(lián)絡(luò)組：xxx后勤保障組：xxx(二)xxx年x月xx日上午xxx時(shí)整，現(xiàn)場總指揮xxx宣布演練開始。（三）演練具體實(shí)施步驟①、xxx在演練前安排打夯機(jī)擺放在拌合場，x：01分XXX鳴哨代表事故發(fā)生，維修人員xx倒地，有傷情。②、x：02分xxx跑步來到副總指揮xx面前簡單報(bào)告機(jī)械傷害事故地點(diǎn)、機(jī)械、人員具體情況。隨即xx向總指揮xx報(bào)告，xx指示“盡快搶救傷員，立即啟動(dòng)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案”。③、x：02分警戒聯(lián)絡(luò)組組長xx率警戒聯(lián)絡(luò)組迅速拉起警戒線，引導(dǎo)周圍職工撤離到安全區(qū)并疏散圍觀人員，為現(xiàn)場救護(hù)提供了足夠的場地。xx負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院的溝通與協(xié)調(diào)，并安排人員保證演練救護(hù)便道的暢通，并用攝像機(jī)記錄演練全過程，xx用照相機(jī)拍攝演練情況。④、x：02分事故處理組在xx的帶領(lǐng)下趕到現(xiàn)場，并組織人員將皮帶機(jī)停止工作。⑤、x：03分醫(yī)療救護(hù)組組長謝宇帶領(lǐng)該組成員xx、xx對受傷人員進(jìn)行消毒、止血、包扎等簡單處理，并初步查看其受傷程度，以便進(jìn)行下一步的救護(hù)工組。⑥、x：07分醫(yī)院急救車到達(dá)現(xiàn)場，救護(hù)組長xx立即派雜工隊(duì)兩人將傷員用擔(dān)架抬至醫(yī)院救護(hù)車上，救護(hù)組xx、xx隨車出發(fā)護(hù)理傷員。⑦、x：10分警戒聯(lián)絡(luò)組組長xx帶領(lǐng)該組成員xx、xx收起警戒帶并對現(xiàn)場進(jìn)行善后處理。⑥、x：15副總指揮xx向總指揮xx報(bào)告演練完畢，由總指揮xx作簡單的演練總結(jié)。六、救援設(shè)備及物質(zhì)項(xiàng)目救護(hù)用車一輛、擔(dān)架一床、醫(yī)藥箱一只（內(nèi)放消毒藥水、醫(yī)用止血繃帶等急救藥品、棉簽等）。七、注意事項(xiàng)1、警戒聯(lián)絡(luò)組要認(rèn)真詳細(xì)記錄演習(xí)的時(shí)間、匯報(bào)時(shí)間、人員傷情、現(xiàn)場人員情況等。2、后勤保障組在演練的當(dāng)天必須保證在x點(diǎn)之前把所有演習(xí)人員及物質(zhì)運(yùn)送到現(xiàn)場，應(yīng)急資金和后勤相關(guān)物質(zhì)安排到位。3、施救人員要在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，施救人員到達(dá)事故現(xiàn)場后，聽從指揮部的命令，開展急救工作。施救結(jié)束后將所有人員帶出事故現(xiàn)場撤到安全區(qū)域。4、總指揮xx作完演練總結(jié)宣布演練結(jié)束后，所有演習(xí)人員撤出演習(xí)地點(diǎn)，恢復(fù)施工秩序。八、演練總結(jié)演練結(jié)束后，應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急指揮部成員、各應(yīng)急小組組長及各部門(車間)負(fù)責(zé)人立即集中到現(xiàn)場參加演練總結(jié)。項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主要成員的聯(lián)系電話姓名職務(wù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄用途備注救護(hù)藥箱臨時(shí)救護(hù)生產(chǎn)科備用擔(dān)架轉(zhuǎn)運(yùn)傷員生產(chǎn)科備用車輛轉(zhuǎn)運(yùn)傷員生產(chǎn)科備用23.起重吊裝作業(yè)應(yīng)急演練方案一、總則1.1演練目的（1）為了預(yù)防中鐵二局工程有限公司鄭濟(jì)鐵路站前ZPZQ-Ⅵ標(biāo)段項(xiàng)目部三分部進(jìn)行的各種起重吊裝作業(yè)過程中可能發(fā)生的意外事件，并檢驗(yàn)我部《起重吊裝應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)性、可靠性，發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序中的缺陷和不足；（2）評估項(xiàng)目部對突發(fā)事故的應(yīng)急能力，識別資源需求，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)；（3）檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能，規(guī)范項(xiàng)目部施工安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急救援程序；（4）進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，確保發(fā)生起重作業(yè)安全生產(chǎn)事故時(shí)應(yīng)急救援工作響應(yīng)及時(shí)、有效應(yīng)對，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和社會影響。1.2演練方式本次演練根據(jù)實(shí)際情況采用“桌面演練”方式，即參演人員利用演示軟件、流程圖、研討會議等輔助手段，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案對事先假定的演練情景而進(jìn)行交互式討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程，從而促進(jìn)相關(guān)人員掌握應(yīng)急預(yù)案中所規(guī)定的職責(zé)和程序，提高指揮決策和協(xié)同配合能力。1.3演練安排演練時(shí)間：2018年3月26日晚上8點(diǎn)演練地點(diǎn)：項(xiàng)目部會議室組織單位：鄭濟(jì)鐵路站前ZPZQ-Ⅵ標(biāo)段項(xiàng)目部三分部參與人員：鄭濟(jì)鐵路站前ZPZQ-Ⅵ標(biāo)段項(xiàng)目部三分部經(jīng)理部經(jīng)理、書記、安全總監(jiān)、總工、各部門部門負(fù)責(zé)人及職員，梁場場長、梁場總工以及梁場各班組長。觀摩單位及人員：監(jiān)理單位代表。二、演練體系2.1演練組織機(jī)構(gòu)總指揮：項(xiàng)目經(jīng)理潘傳偉現(xiàn)場指揮長：安全總監(jiān)黃元春組員：相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及職員、梁場場長、作業(yè)班組人員演練組織機(jī)構(gòu)圖：!!倪邦國!!!2.2演練工作分工演練隊(duì)伍分工如下：（1）醫(yī)療救護(hù)組組長：李紅偉成員：辦公室其他職員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織對受傷人員的現(xiàn)場臨時(shí)處置，送受傷人員接受醫(yī)療。目的：在第一時(shí)間搶救傷員，盡最大能力維持傷員病情。救援裝備：救援人員安全帽，佩戴“紅十字”袖標(biāo)、對講機(jī)1部、急救箱1個(gè)、擔(dān)（2）搶險(xiǎn)救援組組長：倪邦國成員：各班組長及裝吊班全員職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，在現(xiàn)場指揮長的統(tǒng)一指揮下，開展一線救援工作。目的：清理現(xiàn)場，配合醫(yī)療組盡快搶救傷員，同時(shí)控制事故現(xiàn)場，防止二次事故發(fā)救援裝備：管理人員白色安全帽，作業(yè)人員戴黃色安全帽，佩戴“搶險(xiǎn)救援”袖標(biāo)、救援車1部、對講機(jī)1個(gè)、撬杠10根【主要是為了確?，F(xiàn)場救援通道暢通】（3）物資保障組組長：鄭峰成員：物機(jī)部其他職員職責(zé)：負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場應(yīng)急所需的救援物資、設(shè)備，聽從現(xiàn)場救援指揮部的指揮調(diào)度。目的：為一線搶險(xiǎn)隊(duì)伍提供必要的物資援助。救援裝備：佩戴“物資保障”袖標(biāo)，對講機(jī)1個(gè)，確保其他應(yīng)急物資及時(shí)供應(yīng)。（4）治安保衛(wèi)組組長：李念成員：安質(zhì)部其他職員職責(zé)：負(fù)責(zé)針對事故特點(diǎn)進(jìn)行治安保衛(wèi)工作及事故現(xiàn)場的秩序維護(hù)工作，先組織相關(guān)人員進(jìn)行疏散行動(dòng)，對危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行人員隔離。目的：提供現(xiàn)場治安保衛(wèi)工作，確?，F(xiàn)場秩序及應(yīng)急通道暢通。救援裝備：白色安全帽，佩戴“治安保衛(wèi)”袖標(biāo)，對講機(jī)1個(gè)、手持話筒2個(gè)，警戒線5卷、錐形桶若干。（5）后勤保障組組長：唐兵成員：后勤其他職員職責(zé)：負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的善后工作、負(fù)責(zé)交通車輛的調(diào)配，路口接應(yīng)救護(hù)車緊急物資的運(yùn)送及搶險(xiǎn)救援人員和受傷人員生活物資的供給等工作。目的：為現(xiàn)場救援人員提供后勤保障，及車輛調(diào)配，為救援工作創(chuàng)造有利條件。救援裝備：戴白色安全帽，佩戴“后勤保障”袖標(biāo)、對講機(jī)1個(gè)、信號旗2副，并攜帶攝影設(shè)備進(jìn)行記錄。（6）技術(shù)保障組組長：陳建南組員：工程部其他職員職責(zé)：負(fù)責(zé)針對事故特點(diǎn)提供救援及應(yīng)急處理技術(shù)支持。目的：根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行分析，提出合理救援方案。救援裝備：戴白色安全帽，佩戴“技術(shù)保障”袖標(biāo)、對講機(jī)1個(gè)、手持話筒1個(gè)，并攜帶攝影設(shè)備進(jìn)行記錄。三、演練準(zhǔn)備3.1宣傳動(dòng)員做好宣傳動(dòng)員工作，提前向相關(guān)成員發(fā)放演練素材（包括應(yīng)急預(yù)案、桌面演練方案等并應(yīng)該在桌面演練前對演練內(nèi)容進(jìn)行必要的解讀，讓參演人員熟悉演練流程，在進(jìn)行桌面演練前對演練內(nèi)容有較為清晰的了解。3.2演練場地布置在進(jìn)行桌面演練前，提前布置好演練場地（會議室），同時(shí)在電子顯示屏上打好演練會標(biāo)，并在會議桌上擺放好各演練小組標(biāo)牌，方便各小組成員對號入座。四、桌面演練4.1演練內(nèi)容概述本次桌面演練模擬內(nèi)容為起重傷害事故。事故發(fā)生后，施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即組織搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，向醫(yī)院（聯(lián)系電話：120）請求醫(yī)護(hù)救援，同時(shí)向項(xiàng)目部安質(zhì)部匯報(bào)，項(xiàng)目部安質(zhì)部部長立即向經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故發(fā)生情況。隨后，有關(guān)人員及隊(duì)伍按照現(xiàn)場救援指揮部的指示及《起重事故應(yīng)急救援預(yù)案》的要求行動(dòng)，開展救援及善后工作。4.2桌面演練模擬（桌面演練開始）（1）事故發(fā)生講解員：陳鷥尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！我是本次演練的講解員陳鷥，現(xiàn)在正式進(jìn)入演練，請應(yīng)急小組做好準(zhǔn)備?，F(xiàn)在是2018年3月26日晚上8點(diǎn)00分，原陽制梁場存梁2區(qū)，在進(jìn)行95T龍門吊設(shè)備拼裝過程中，由于吊車失穩(wěn)傾覆，吊物隨吊車一起倒下，吊物在倒下過程中，不幸將地面一名工人腳掌砸傷，受傷工人的右腳掌被吊物壓住，發(fā)生起重傷害安全事故。（2）報(bào)警模擬場景一（事故發(fā)生現(xiàn)場）講解員：陳鷥起重傷害事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場第一目擊者立即向班組長報(bào)告情況，班組長接到報(bào)告后立即向梁場場長報(bào)告并趕往事發(fā)地點(diǎn)，同時(shí)梁場場長接到報(bào)告后立即對趕往事發(fā)地點(diǎn)并用對講機(jī)或手機(jī)上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)部。陳鷥：1.現(xiàn)場施工場長倪邦國立即用對講機(jī)（或手機(jī)）向項(xiàng)目部安質(zhì)部部長李念報(bào)告。2.項(xiàng)目部安質(zhì)部部長李念做出回應(yīng)。倪邦國：李部長！李部長！我是倪邦國！梁場龍門吊拼裝現(xiàn)場由于吊車失穩(wěn)傾覆，吊物把一名工人的腳掌壓住了。情況緊急，請求支援！請求支援！李念：倪場長，別慌！現(xiàn)場立即停止一切作業(yè)，看護(hù)好傷者，我馬上向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況！首先請你與傷者保持交流，確保傷者清醒，請你立即撥打120，向醫(yī)院請求救護(hù)。倪邦國：收到，我馬上執(zhí)行！模擬場景二（事故發(fā)生現(xiàn)場）講解員：陳鷥陳鷥：倪邦國立即向醫(yī)院聯(lián)系，請求醫(yī)護(hù)救援。倪邦國：原陽縣人民醫(yī)院！我這里有名工人被吊物將腳掌砸傷，請立即前來救援。我們在官廠鄉(xiāng)醫(yī)院門口接應(yīng)！（3）應(yīng)急響應(yīng)模擬場景三（項(xiàng)目部駐地講解員：陳鷥安質(zhì)部部長李念立即趕赴現(xiàn)場，并用手機(jī)向安全總監(jiān)黃元春報(bào)告，安全總監(jiān)黃元春做出指示后立即向項(xiàng)目經(jīng)理潘傳偉匯報(bào)情況。李念：黃總！黃總！一分鐘之前倪邦國報(bào)告，梁場在拼裝95T龍門吊作業(yè)時(shí)，吊車失穩(wěn)，一名工人腳掌現(xiàn)在被吊物壓住了，我現(xiàn)在在趕往現(xiàn)場！黃元春：收到！李念你到現(xiàn)場后立即與倪邦國先安撫傷者，并通知搶險(xiǎn)救援組立即到存梁2區(qū)集合，封閉現(xiàn)場，我馬上給潘經(jīng)理匯報(bào)！李念：收到！黃元春：潘總!一分鐘之前李念報(bào)告，梁場在拼裝95T龍門吊作業(yè)時(shí)，吊車失穩(wěn)，一名工人腳掌現(xiàn)在被吊物壓住了，情況可能比較嚴(yán)重，是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案！請指示！潘傳偉：黃總！立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，現(xiàn)任命你為現(xiàn)場救援指揮長，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮，并隨時(shí)匯報(bào)救援進(jìn)展情況，我馬上通知調(diào)度倪軍配合你救援。黃元春：收到！此時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理潘傳偉立即用手機(jī)通知調(diào)度倪軍：潘傳偉：倪軍存梁2區(qū)龍門吊拼裝有人受傷，立即啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，各救援小組進(jìn)入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)！現(xiàn)任命黃元春為現(xiàn)場救援指揮，負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮。倪軍：收到！潘總，我馬上執(zhí)行！模擬場景四(項(xiàng)目部駐地）：講解員：陳鷥現(xiàn)在啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)程序，安全總監(jiān)黃元春趕赴辦公樓，大聲通知各部門救援小組。黃元春：全體人員注意!(在辦公樓1樓，大聲傳達(dá))梁場有一名工人被吊物砸傷，請各救援組攜帶救援設(shè)備，立即到存梁2區(qū)集合！立即到存梁2區(qū)集合！3分鐘后點(diǎn)名！模擬場景五(事故發(fā)生現(xiàn)場講解員：陳鷥各救援組成員攜帶救援裝備，到達(dá)存梁2區(qū)集合，現(xiàn)場指揮黃元春點(diǎn)名并對救援做出安排。黃元春：現(xiàn)在開始點(diǎn)名！黃元春：醫(yī)療救護(hù)組！李紅偉：醫(yī)療救護(hù)組全體到位！黃元春：搶險(xiǎn)救援組！倪邦國：搶險(xiǎn)救援全體到位！黃元春：物資保障組！鄭峰：物資保障組全體到位！黃元春：治安保衛(wèi)組！李念：治安保衛(wèi)組全體到位！黃元春：后勤保障組！唐兵：后勤保障組全體到位！黃元春：技術(shù)保障組！陳建南：技術(shù)保障組全體到位！黃元春：好！各小組立即按照應(yīng)急救援預(yù)案開展救援！各小組：收到！救援行動(dòng)（事故發(fā)生現(xiàn)場）模擬場景六：講解員：陳鷥現(xiàn)場指揮長做了緊急部署后，應(yīng)急救援行動(dòng)開始，各小組立即進(jìn)入現(xiàn)場。現(xiàn)場救援（事故發(fā)生現(xiàn)場）模擬場景七：講解員：陳鷥尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好！現(xiàn)在是2018年3月26日晚上8點(diǎn)30分（實(shí)際時(shí)間為準(zhǔn)作業(yè)現(xiàn)場起重傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案響應(yīng)程序告一段落。現(xiàn)場各應(yīng)急救援組到達(dá)指定位置，現(xiàn)在進(jìn)入現(xiàn)場緊急救援。救援動(dòng)作讓大家知道怎么做）1.技術(shù)組技術(shù)組率先進(jìn)入現(xiàn)場，檢查發(fā)現(xiàn)壓住工人腳掌的吊物為龍門吊檢修平臺，需用撬棍撬開即可。陳建南：倪場長，壓住工人腳掌的是龍門吊檢修平臺，拿5把撬棍撬開！倪邦國：收到，兄弟們5把撬棍！2.搶險(xiǎn)救援組搶險(xiǎn)組緊跟進(jìn)入現(xiàn)場，用撬棍將吊物翹開，將受傷工人腳部拖出。3.醫(yī)療救護(hù)組搶險(xiǎn)組將受傷工人拖出，醫(yī)療組立即用剪刀將受傷者褲腿剪破，用紫藥水清理傷口，敷上繃帶，兩名工人將傷者抬上擔(dān)架，等待應(yīng)急車輛。李紅偉：小蒲，剪刀、紫藥水、繃帶。蒲京楠（辦公室職員）：收到，馬上。3.治安保衛(wèi)組治安保衛(wèi)組在救護(hù)過程中，同時(shí)利用錐形桶、警戒線布置出現(xiàn)場救援通道，立即疏散人群，確保救援車輛暢通行駛。李念：高哥，馬上疏散人群，找三名工人，從后大門到存梁2區(qū)布置警戒線和錐形高強(qiáng)（安全員）：收到，馬上。1分鐘后，我部救援車輛已經(jīng)到達(dá)，醫(yī)療組將傷者抬上應(yīng)急車輛，前往與原陽縣人民醫(yī)院約定的官廠鄉(xiāng)醫(yī)院門口，隨后我部救援車與醫(yī)療救護(hù)車在約定位置對接，將傷員送上了救護(hù)車。（現(xiàn)場演練）講解員陳鷥:各小組緊張有序的開展救援工作，經(jīng)救援人員的努力,已成功救岀受傷人員?，F(xiàn)在各小組向現(xiàn)場指揮黃元春匯報(bào)情況：搶險(xiǎn)組倪邦國：報(bào)告指揮長，現(xiàn)場受傷人員已救出。救護(hù)組李紅偉：報(bào)告指揮長,受傷人員已送醫(yī)院救治。保衛(wèi)組李念：報(bào)告指揮長，救援方案可行，受傷人員成功救出。黃元春：收到，現(xiàn)在各小組集合。（各小組列隊(duì)集合）陳鷥：此時(shí)，現(xiàn)場應(yīng)急救援工作即將結(jié)束。現(xiàn)場指揮長黃元春向總指揮潘傳偉報(bào)告救援情況。黃元春：潘總，現(xiàn)場救援工作已結(jié)束，此次事故導(dǎo)致1人受傷已送至醫(yī)院救治。特此報(bào)告。潘傳偉：好的，請派人配合醫(yī)院做好傷員的救冶工作，保護(hù)好現(xiàn)場，做好事故的調(diào)查，并將事故情況書面上報(bào)。陳鷥：現(xiàn)場指揮長黃元春召集現(xiàn)場各救援組布置后續(xù)工作。黃元春：現(xiàn)在傷者已經(jīng)成功救出，現(xiàn)在我來布置后續(xù)工作。1.技術(shù)組要保護(hù)好現(xiàn)場，收集資料進(jìn)行事故調(diào)查分析；2.醫(yī)療救援組要配合醫(yī)院全力以赴救治傷員，并掌握救治情況及時(shí)匯報(bào)。3.后勤保障組聯(lián)系傷者家人，要做好善后處理工作。陳建南：收到！李紅偉：收到！唐兵：收到！陳鷥：各小組接到現(xiàn)場指揮長工作安排后，立即開展行動(dòng)。陳建南：報(bào)告黃總，技術(shù)組已經(jīng)與現(xiàn)場安全員取得溝通，執(zhí)法記錄儀里有事故發(fā)生的詳細(xì)情況。李紅偉：報(bào)告黃總，醫(yī)療組已經(jīng)安排人員前去配合醫(yī)院，并隨時(shí)匯報(bào)傷者情況。唐兵：報(bào)告黃總，后勤組已經(jīng)聯(lián)系了傷者家屬，家屬正在準(zhǔn)備過來配合。陳鷥：善后工作已經(jīng)落實(shí)，現(xiàn)場指揮長黃元春向總指揮潘傳偉報(bào)告。黃元春：報(bào)告總指揮，救援善后工作已經(jīng)落實(shí)，演練是否結(jié)束請指示。潘傳偉：我宣布，原陽制梁場起重傷害事故救援應(yīng)急演練結(jié)束。五、演練講評陳鷥：經(jīng)過大家共同的努力，受傷人員已經(jīng)成功救出，所有參演人員在主席臺前列隊(duì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評。請項(xiàng)目書記張華南做點(diǎn)評；請項(xiàng)目經(jīng)理潘傳偉做點(diǎn)評；請監(jiān)理單位代表（李工）點(diǎn)評。講解員陳鷥：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：這是一次模擬演練，我們永遠(yuǎn)也不想、也不會讓它成為實(shí)際。讓我們關(guān)注安全、重視安全、防范風(fēng)險(xiǎn)、消除風(fēng)險(xiǎn)，讓我們的企業(yè)永遠(yuǎn)和諧、平安！本次演練到此結(jié)束，謝謝大家！24.起重傷害應(yīng)急預(yù)案演練記錄演練時(shí)間演練地點(diǎn)演練項(xiàng)目起重傷害事故應(yīng)急預(yù)案演練組織部門EHS參與部門各生產(chǎn)車間參加人員各車間負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人、安全員演練類別■實(shí)際演練□桌面演練□提問討論式演練■全部預(yù)案□部分預(yù)案演練記錄：一、物資準(zhǔn)備:配合交通車輛、作業(yè)器材及工具、通訊器材。二、現(xiàn)場培訓(xùn)：進(jìn)入現(xiàn)場前由安全監(jiān)督進(jìn)行責(zé)任分配，講解起重傷害應(yīng)急預(yù)案和個(gè)人安全防護(hù)要求。三、演練過程：1、正常進(jìn)行配送服務(wù)作業(yè)，由于捆扎的油管表面附著原油較多，導(dǎo)致起吊鋼絲繩位移滑落，何明被滑落的油管砸到腿部。2、吊物防護(hù)措施負(fù)責(zé)人，牽引繩責(zé)任人XX發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，立即發(fā)出危險(xiǎn)信號；作業(yè)負(fù)責(zé)人XX立即停止現(xiàn)場作業(yè)活動(dòng)，報(bào)告安全監(jiān)督XX。3、XX及時(shí)報(bào)告現(xiàn)場生產(chǎn)管理XX，管理人XX發(fā)布啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令；然后撥打120急救電話，說明事故發(fā)生地點(diǎn)、人員情況等；同時(shí)報(bào)單位相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)。4、現(xiàn)場指揮XX安排應(yīng)急負(fù)責(zé)XX負(fù)責(zé)現(xiàn)場危險(xiǎn)源監(jiān)督人，對起吊油管進(jìn)行動(dòng)態(tài)觀察；應(yīng)急人員XXXXXX對處于危險(xiǎn)源的受傷人員XX移離至安全區(qū)域，并進(jìn)行應(yīng)急施救處理。5、救護(hù)車到達(dá)之后，XXXXXXXXXXXX協(xié)助醫(yī)護(hù)人員用擔(dān)架對何明進(jìn)行轉(zhuǎn)移，搬抬時(shí)，將XX頸部和軀干、脊柱伸直抬進(jìn)救護(hù)車。6、演練結(jié)束后現(xiàn)場指揮人XX向生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人報(bào)告：“人員搶救完畢，應(yīng)急救護(hù)完成”。7、應(yīng)急組長XX發(fā)布應(yīng)急演練結(jié)束命令。演練效果評價(jià)人員到位情況迅速準(zhǔn)確基本按時(shí)到位個(gè)別人員不到位重點(diǎn)崗位人員不到位履職情況職責(zé)明確，操作熟練職責(zé)明確，操作不熟練職責(zé)不明確，操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資物資充分，全部有效現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個(gè)人防護(hù)全部人員防護(hù)到位個(gè)別人員防護(hù)不到位大部分防護(hù)不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織準(zhǔn)確、高效協(xié)調(diào)基本順利，能滿足要求效率低，有待改進(jìn)應(yīng)急分工合理、高效基本合理，能完成任務(wù)效率低，未完成任務(wù)實(shí)戰(zhàn)效果評價(jià)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)基本達(dá)到目標(biāo)，部分環(huán)節(jié)有待改進(jìn)未達(dá)目標(biāo)，需重新演練配合協(xié)調(diào)情況報(bào)告上級報(bào)告及時(shí)報(bào)告不及時(shí)聯(lián)系不上配合部門配合、協(xié)作好，能及時(shí)到達(dá)配合、協(xié)作差，未及時(shí)到達(dá)處理結(jié)果處理到位部分處理到位大部分處理不到位急救意識急救意識強(qiáng)急救意識薄弱急救意識差存在問題及改進(jìn)措施總結(jié)：此次演練切合實(shí)際、模擬程度高、內(nèi)容全面。從演練的效果來看，這次演練指揮有方、準(zhǔn)備有序、組織有力、內(nèi)容有效，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)演練工作體現(xiàn)了以下倆個(gè)方面的特點(diǎn)：（一）管理重視，組織健全，啟動(dòng)快速。管理部門對這項(xiàng)工作重視，為了加強(qiáng)演練組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作順利進(jìn)行，我隊(duì)成立了以對站長為組長，安全監(jiān)督為現(xiàn)場指揮，作業(yè)所涉人員為組員的演練籌備工作組，負(fù)責(zé)演練的策劃、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、保障等工作。（二）體現(xiàn)特色，提前準(zhǔn)備，重點(diǎn)推進(jìn)。為了增強(qiáng)演練效果，體現(xiàn)工作特色，這次演練著力在“創(chuàng)新、真實(shí)、安全”六個(gè)字上下功夫。“創(chuàng)新”就是在演練的立意、內(nèi)容、形式、裝備上有所創(chuàng)新，在組織協(xié)調(diào)、參與程度、各指揮平臺信息的互聯(lián)互通、信息共享及應(yīng)急隊(duì)伍快速反應(yīng)上有所突破；“真實(shí)”就是從實(shí)際出發(fā)，按應(yīng)急預(yù)案的程序?qū)嵉?、?shí)兵、實(shí)裝、實(shí)操地真實(shí)演練；“安全”就是對所有環(huán)節(jié)認(rèn)真分析其可能存在的危險(xiǎn)性，采取有效措施，預(yù)防各類事故發(fā)生。這次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性，演練取得圓滿成功，達(dá)到預(yù)期效果。（一）體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則，演練科目多、參演人員齊全，內(nèi)容豐富，場景逼真，對促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。（二）實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)這次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充分，程序設(shè)置合理，安全保障可靠，過程公開透明。通過演練檢驗(yàn)了各級應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性；檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況，并鍛煉了隊(duì)伍；增強(qiáng)了普通員工的憂患意識，普及了防災(zāi)減災(zāi)知識和自救互救技能，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，圓滿完成了預(yù)定的目標(biāo)。存在問題和改進(jìn)措施：此次演練也暴露出了一些應(yīng)急工作的不足之處；應(yīng)急工作協(xié)調(diào)配合較差；為了不斷提高職工安全意識和應(yīng)急救援能力，以便在事故發(fā)生的應(yīng)急行動(dòng)中達(dá)到快速、有序、及時(shí)、有效的效果，我們將加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)、訓(xùn)練和演練工作，以提高全體員工的應(yīng)急救援技能和應(yīng)急反應(yīng)綜合素質(zhì)，有效降低事故危害，減少事故損失，確保隊(duì)站安全、健康、有序的發(fā)展。評審人/日期：審核：批準(zhǔn)：25.車輛傷害事故應(yīng)急救援演練預(yù)案1.指導(dǎo)思想為了讓項(xiàng)目員工在車輛傷害事故發(fā)生時(shí)將傷害減少到最低，使項(xiàng)目員工對車輛傷害知識有更深刻的理解和認(rèn)知，切實(shí)掌握車輛傷害事故應(yīng)急救援的技能、技巧。運(yùn)輸有限公司決定進(jìn)行一次現(xiàn)場車輛傷害事故的應(yīng)急救援演練。2.演練目的（1)檢驗(yàn)預(yù)案。通過開展車輛傷害事故應(yīng)急救援演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性。(2)完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練，檢查對應(yīng)突發(fā)事件所需應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)予以調(diào)整補(bǔ)充，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。(3)鍛煉隊(duì)伍。通過開展應(yīng)急演練，增強(qiáng)演練組織單位、參與單位和人員等對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程度，提高其應(yīng)急處置能力。(4)磨合機(jī)制。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù)，理順工作關(guān)系，完善應(yīng)急機(jī)制。(5)科普宣教。通過開展應(yīng)急演練，普及應(yīng)急知識，提高公眾風(fēng)險(xiǎn)防范意識和自救互救等災(zāi)害應(yīng)對能力。3.要求（1）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任制的落實(shí)，確保演練工作達(dá)到預(yù)期目的，應(yīng)急救援組組長的統(tǒng)一部署下，員工要高度重視，提高認(rèn)識，積極參加，確保演練效果。（2）接到通知后，參加演練的員工行動(dòng)要迅速，行動(dòng)時(shí)要有秩序，做好出入施工區(qū)時(shí)的交通疏導(dǎo)工作，注意自身安全、防止發(fā)生交通事故或踩踏、擁擠或其他傷害事件，保證人員安全。（3）現(xiàn)場值班人員要注意做好車輛事故演練時(shí)的組織活動(dòng)，并做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，并防止發(fā)生意外。（4）參加演練的員工對此項(xiàng)活動(dòng)態(tài)度嚴(yán)肅，不要打鬧，戲笑，保證演練效果。4.演練人員準(zhǔn)備：為確保此次演練順利開展，運(yùn)輸有限公司成立應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)緊急情況下的應(yīng)急救援行動(dòng)，其成員構(gòu)成如下：總指揮：搶救組：5.材料準(zhǔn)備（1）救援器材：運(yùn)輸車輛1輛、警戒帶2卷、編織袋5個(gè)、沙土100kg、擔(dān)架1副、急救藥箱及相關(guān)藥品。（2）救護(hù)車輛：項(xiàng)目面包車駕駛員：（3）拍攝工具：照相機(jī)1部（4）聯(lián)絡(luò)通訊工具：手機(jī)6.時(shí)間和地點(diǎn)（1）時(shí)間：2017年3月日（2）地點(diǎn)：7.活動(dòng)經(jīng)過時(shí)間：2017年3月日上午9：00地點(diǎn)：事件：車輛傷害事故應(yīng)急救援演練上午9：00，7號倉庫一貨車裝車完畢，轉(zhuǎn)彎時(shí)側(cè)翻，車輛旁搬運(yùn)工人假設(shè)被貨物壓在下面。9：05正在一旁作業(yè)的倉庫管理人員（陳長）聽到叫聲后，立即向事發(fā)地點(diǎn)趕，并立即用手機(jī)向應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮匯報(bào)：匯報(bào)內(nèi)容：張總，7號倉庫發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，請求啟動(dòng)車輛傷害事故應(yīng)急救援預(yù)案。并跑步到現(xiàn)場，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行救援準(zhǔn)備。9：10應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組總指揮接到報(bào)告后，詢問了現(xiàn)場的情況后，當(dāng)即決定啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。馬上通知生產(chǎn)經(jīng)理7號倉庫前發(fā)生車輛傷害事故，1名搬運(yùn)工左側(cè)大腿壓傷，情況十分緊急，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，通知各個(gè)救援小組成員到位，進(jìn)行救援。9：15應(yīng)急演練全體人員已經(jīng)全部到達(dá)施工現(xiàn)場。9：15總指揮講話：現(xiàn)在我宣布，啟動(dòng)項(xiàng)目部啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療救護(hù)組立即開展搶救工作，事故現(xiàn)場搶救組組開展封鎖事故現(xiàn)場工作，其余小組按照職責(zé)分工，立即進(jìn)行救援，注意維護(hù)好秩序不要慌亂，注意自身安全。各應(yīng)急小組人員按照應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，并按照各自崗位職責(zé)采取措施、開展搶救搶險(xiǎn)工作。積極投入搶險(xiǎn)救援工作中去，清理貨物，救出傷員離開事故地點(diǎn)。9：15事故現(xiàn)場搶救組組開展拯救傷員、保護(hù)事故現(xiàn)場，并做好安全警戒工作。()帶領(lǐng)用警戒帶將事故區(qū)域封閉，做好警戒，禁止無關(guān)人員進(jìn)出。做好這一切后生產(chǎn)經(jīng)理向總指揮報(bào)告：總指揮，已經(jīng)按照要求做好安全警戒，施工現(xiàn)場已經(jīng)封閉，請指示。總指揮回答：做好安全警戒，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出，保證搶救安全環(huán)境。生產(chǎn)經(jīng)理()回答：是，馬上將指令傳達(dá)到小組各個(gè)成員9：16醫(yī)療救護(hù)組組長立即開展對受傷人員的緊急救護(hù)工作，首先搬運(yùn)工進(jìn)行初步診斷，呼吸正常、臉色蒼白，大腿壓傷較為嚴(yán)重，通過緊急救護(hù)之后受傷人員確定無生命危險(xiǎn)，但是無專業(yè)設(shè)備無法判斷其大腿具體傷勢。9:20醫(yī)療救護(hù)組組長報(bào)告總指揮，傷者情況難以查清需緊急送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步檢查，請指示?？傊笓]回答：立即送往醫(yī)院救治，醫(yī)療救護(hù)組和后勤組安排人員隨行。9：21司機(jī)將項(xiàng)目部面包車（做救護(hù)車）開到7號倉庫將擔(dān)架打開，傷者被抬上擔(dān)架送往醫(yī)院。醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組()9:25總指揮指示：事故現(xiàn)場搶救組撤除全場警戒，安排修理人員對貨車進(jìn)行修理，并對其他貨車開展檢查，確保車輛安全，另外現(xiàn)場恢復(fù)工作。此次車輛傷害事故應(yīng)急救援演練圓滿結(jié)束。運(yùn)輸有限公司26.項(xiàng)目部觸電事故應(yīng)急演練方案為使項(xiàng)目員工熟悉觸電事故應(yīng)急救援事項(xiàng)，檢驗(yàn)觸電應(yīng)急救援預(yù)案的充分性，適宜性及有效性，以及預(yù)案涉及的部門和個(gè)人是否明確自己的職責(zé)和熟悉應(yīng)急預(yù)案的程序及應(yīng)急反映能力，進(jìn)而不斷修改完善應(yīng)急預(yù)案，確保一旦發(fā)生觸電事故時(shí)，項(xiàng)目員工能利用掌握的應(yīng)急救援技能、技巧，在緊急情況下采取正確施救措施，盡最大努力把觸電受傷者從死亡線上搶救回來，把事故造成的人員傷亡減少到最小程度。指導(dǎo)思想貫徹“保護(hù)生命、安全第一，預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制故事擴(kuò)大優(yōu)先”的原則，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》，建立和完善我公司重突發(fā)事件應(yīng)急管理體系，形成統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、反應(yīng)及時(shí)、科學(xué)決策、處置有序的應(yīng)急系統(tǒng)，全面提升公司應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)能力。演練時(shí)間與地點(diǎn)具體演練時(shí)間與演練地點(diǎn)由各項(xiàng)目依據(jù)各自演練計(jì)劃自行確定。模擬演練情景根據(jù)各項(xiàng)目不同情況自行假定事故發(fā)生，進(jìn)行模擬演練。如：2018年8月11日，上午11點(diǎn)10分在項(xiàng)目鋼筋加工場處，拖地電線造成一名鋼筋工觸電，同事許某立即大呼有人觸電，附近施工員朱某聽到呼救聲后，立即拿起一條方木沖到觸電工人處將帶電電線挑開，并立即電話上報(bào)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。附近電工趕來后立即將電源切斷，同班工友將觸電者抬至安全處……組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)各項(xiàng)目應(yīng)成立應(yīng)急救援“指揮領(lǐng)導(dǎo)小組”，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)安全副經(jīng)理、及生產(chǎn)、安全、設(shè)備、保衛(wèi)等負(fù)責(zé)人組成。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在質(zhì)安部，日常工作由質(zhì)安部兼管負(fù)責(zé)。發(fā)生事故及舉行應(yīng)急演練時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組迅速到達(dá)指定崗位開展應(yīng)急救援工作，因特殊情況不到崗的，由所在單位按指揮機(jī)構(gòu)組名單排序遞補(bǔ)。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，生產(chǎn)安全副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織和指揮。各項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組隸屬公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)救援工作需要，在應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組下，還應(yīng)另設(shè)控制人員、演習(xí)人員、評價(jià)人員、模擬人員、傷員等，保障演練順利進(jìn)行。根據(jù)演練需要，成立觸電事故應(yīng)急演練指揮領(lǐng)導(dǎo)體系： 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組組長： 指揮領(lǐng)導(dǎo)小組副組長： 演習(xí)人員評價(jià)人員模擬人員觀摩人員模擬傷員演習(xí)人員評價(jià)人員模擬人員觀摩人員模擬傷員控制人員項(xiàng)目應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：參演人員安排，主要有控制人員：其人員安排與崗位職責(zé)見《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指導(dǎo)方案》。應(yīng)急準(zhǔn)備1、開展觸電事故應(yīng)急演練動(dòng)員大會，會上由演練策劃人員向全員介紹演練相關(guān)事項(xiàng)，明確各參演人員分組及各自崗位職責(zé)。學(xué)習(xí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指導(dǎo)方案及本次演練方案，熟悉演練現(xiàn)場規(guī)則。采購部門準(zhǔn)備好模擬演練需要的物品及器材，為應(yīng)急演練做好萬全準(zhǔn)備。2、應(yīng)急物資應(yīng)急器材及藥品：應(yīng)急藥箱、急救藥品、消毒藥品、醫(yī)用止血繃帶，棉簽，擔(dān)架、氧氣袋、硬木板、木棍、電工常用工具等，絕緣裝備、應(yīng)急燈、對講機(jī)及除顫直流電等。設(shè)備：救護(hù)車、項(xiàng)目車輛。應(yīng)急演練程序1、演練步驟（1）假設(shè)2018年8月11日，上午11點(diǎn)10分在項(xiàng)目鋼筋加工場處，拖地電線造成一名鋼筋工發(fā)生觸電事故，工友立即大呼有人觸電。（2）11：11時(shí)，附近施工員聽到呼救聲后，立即拿起一條方木沖到觸電工人處將帶電電纜線挑開。（3）11:12時(shí)，附近電工趕來后立即將電源切斷，同班工友將觸電者抬至安全處，觸電者已無心跳。（4）11:12時(shí)，施工員將現(xiàn)場情況立即電話上報(bào)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。（5）11:12時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長隨即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，召集組員立即趕赴事故現(xiàn)場，并立即聯(lián)系當(dāng)?shù)蒯t(yī)院出車急救。（6）11:12時(shí)，施工員組織對事發(fā)現(xiàn)場拉起安全警示帶予以圍護(hù)，并疏散周圍作業(yè)人員。（7）11:15時(shí)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕到事故現(xiàn)場，根據(jù)受傷人員情形采取現(xiàn)場急救。（8）11:16時(shí)，現(xiàn)場救護(hù)人員采取“口對口人工呼吸法”和“心臟胸外擠壓法”對觸電人員進(jìn)行急救。（9）11:19時(shí)，若觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)急救無明顯效果時(shí)，與此同時(shí)，醫(yī)院急救車未到時(shí)，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長立即派項(xiàng)目救護(hù)用車與醫(yī)院救護(hù)車在最短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行交接，全體救護(hù)人員隨車出發(fā)。（10）11:19時(shí)，如觸電人員的心跳和呼吸經(jīng)搶救后均已恢復(fù)，可暫停心肺復(fù)蘇法操作，待急救車趕到后將觸電人員送往醫(yī)院進(jìn)行身體檢查和調(diào)養(yǎng)。但心跳呼吸恢復(fù)的早期有可能再次棸停，應(yīng)嚴(yán)密監(jiān)護(hù)，不能麻痹，要隨時(shí)準(zhǔn)備再次搶救。（11）11:25時(shí)，演練結(jié)束。（12）應(yīng)急演練救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長現(xiàn)場點(diǎn)評。2、處置措施（1）脫離電源基本方法①將出事附近電源開關(guān)刀拉掉、或?qū)㈦娫床孱^拔掉，以切斷電源。②用干燥的絕緣木棒、竹竿、布帶等物將電源線從觸電者身上撥離或者將觸電者撥離電源，必要時(shí)可用絕緣工具（如帶有絕緣柄的電工鉗、木柄斧頭以及鋤頭）切斷電源線。③救護(hù)人可戴上手套或在手上包纏干燥的衣服、圍巾、帽子等絕緣物品拖拽觸電者，使之脫離電源。④如果觸電者由于痙攣手指緊握導(dǎo)線纏繞在身上，救護(hù)人可先用干燥的木板塞進(jìn)觸電者身下使其與地絕緣來隔斷入地電流，然后再采取其它辦法把電源切斷。⑤如果觸電者觸及斷落在地上的帶電高壓導(dǎo)線，且尚未確證線路無電之前，救護(hù)人員不可進(jìn)入斷線落地點(diǎn)8～10米的范圍內(nèi)，防止跨步電壓觸電。進(jìn)入該范圍的救護(hù)人員應(yīng)穿上絕緣靴或臨時(shí)雙腳并攏跳躍地接近觸電者。觸電者脫離帶電導(dǎo)線后應(yīng)迅速將其帶至8～10米以外立即開始觸電急救。只有在確認(rèn)線路已經(jīng)無電，才可在觸電者離開觸電導(dǎo)線后就地急救。（2）現(xiàn)場急救辦法①當(dāng)觸電者脫離電源后，應(yīng)根據(jù)觸電者的具體情況，迅速采取對癥救護(hù)。②觸電者傷勢不重，應(yīng)使觸電者安靜休息，不要走動(dòng)，嚴(yán)密觀察并請醫(yī)生前來診治或送往醫(yī)院。③觸電者失去知覺，但心臟跳動(dòng)和呼吸還存在，應(yīng)使觸電者舒適、安靜地平臥，周圍不要圍人，使空氣流通，解開他的衣服以利呼吸。冷天應(yīng)注意保暖，同時(shí)立即請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。若發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難或心跳失常，應(yīng)立即實(shí)行人工呼吸及胸外心臟擠壓。④觸電者呼吸困難、稀少，或發(fā)生痙攣，應(yīng)準(zhǔn)備心跳或呼吸停止后立即作進(jìn)一步的搶救。⑤觸電者傷勢嚴(yán)重，出現(xiàn)“假死”現(xiàn)象，呼吸及心臟停止，應(yīng)立即施行人工呼吸和胸外擠壓，并速請醫(yī)生診治或送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院途中，不能終止急救。人工呼吸和胸外擠壓方法如下：a通暢氣道：第一，清除口中異物。使觸電者仰面躺在平硬的地方，迅速解開其領(lǐng)扣、圍巾、緊身衣和褲帶。如發(fā)現(xiàn)觸電者口內(nèi)有食物、假牙、血塊等異物，可將其身體及頭部同時(shí)側(cè)轉(zhuǎn)，迅速用一只手指或兩只手指交叉從口角處插入，從口中取出異物，操作中要注意防止將異物推到咽喉深入。第二，采用仰頭抬頰法暢通氣道。操作時(shí)時(shí)，救護(hù)人用一只手放在觸電者前額，另一只手的手指將其頦頜骨向上抬起，兩手協(xié)同將頭部推向后仰，舌根自然隨之抬起、氣道即可暢通。為使觸電者頭部后仰，可于其頸部下方墊適量厚度的物品，但嚴(yán)禁用枕頭或其他物品墊在觸電者頭下。b口對口（鼻）人工呼吸：使觸電者仰臥，松解衣扣和腰帶，清除觸電者腔內(nèi)痰液、嘔吐物、血塊、泥土等，保持呼吸道通暢。救護(hù)人員一手將觸電者下頜托起，使其頭盡量后仰，另一只手捏住觸電者的鼻孔，深吸一口氣，對住觸電者的口用力吹氣，然后立即離開觸電者口，同時(shí)松開捏鼻孔的手。吹氣力量要適中，次數(shù)以每分鐘16—18次為宜。c胸外心臟按壓：將觸電者仰臥在地上或硬板床上，救護(hù)人員跪或站于觸電者一側(cè)，面對觸電者，將右手掌置于觸電者胸骨下段及劍突部，左手置于右手之上，以上身的重量用力把胸骨下段向后壓向脊柱，隨后將手腕放松，每分鐘擠壓60—80次。在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，宜將觸電者頭放低以利靜脈血回流。若觸電者同時(shí)拌有呼吸停止，在進(jìn)行胸外心臟按壓時(shí)，還應(yīng)進(jìn)行人工呼吸。一般做四次胸外心臟按壓，做一次人工呼吸。救援注意事項(xiàng)1、演練前應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)組織召開演練學(xué)習(xí)會，學(xué)習(xí)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指導(dǎo)方案》及本次演練方案，讓演練參與人員熟悉演練內(nèi)容。2、根據(jù)演練方案，強(qiáng)調(diào)人員分工，明確各自職責(zé)。3、演練人員要求：（1）演練人員必須按時(shí)到位，不得請假、遲到、早退或中途放棄；（2）要求參與人員思想和精力必須高度集中，聽從指揮和調(diào)度；（3）要熟知自己所演練的角色及職責(zé)；（4）演練中要認(rèn)真對待，盡心盡力，力求真實(shí)，達(dá)到預(yù)案演練的目的；（5）搞好協(xié)調(diào)配合，做好演練工作。4、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組撥打120向當(dāng)?shù)丶本戎行娜〉寐?lián)系時(shí)，應(yīng)詳細(xì)說明事故地點(diǎn)、傷害類型、嚴(yán)重程度、接應(yīng)人聯(lián)系電話，并派人到路口接應(yīng)，同時(shí)對現(xiàn)場進(jìn)行取證。5、使觸電者脫離電源時(shí)的注意事項(xiàng)：（1）在未采取絕緣措施前，救護(hù)人不得直接觸及觸電者的皮膚和潮濕的衣服；（2）嚴(yán)禁救護(hù)人直接用手推、拉和觸摸觸電者；（3）救護(hù)人不得采用金屬或其它絕緣性能差的物體（如潮濕木棒、布帶等）作為救護(hù)工具；（4）在拉拽觸電者脫離電源的過程中，救護(hù)人宜用單手操作，這樣對救護(hù)人比較安全；（5）當(dāng)觸電者位于高位時(shí)，應(yīng)采取措施預(yù)防觸電者在脫離電源后墜地摔傷或摔死（電擊二次傷害）；（6）夜間發(fā)生觸電事故時(shí)，應(yīng)考慮切斷電源后的臨時(shí)照明問題，以利救護(hù)；（7）觸電者未失去知覺的救護(hù)措施：應(yīng)讓觸電者在比較干燥、通風(fēng)暖和的地方靜臥休息，并派人嚴(yán)密觀察，同時(shí)請醫(yī)生前來或送往醫(yī)院診治。應(yīng)急演練總結(jié)1、本次演練總結(jié)應(yīng)本著“事實(shí)求是，力求盡善”的原則及時(shí)發(fā)現(xiàn)救援過程中的缺漏之處并更新、更正本次演練計(jì)劃。2、尤其注意在應(yīng)急演