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2024首屆全國(guó)紅旗杯班組長(zhǎng)大賽題庫(kù)及答案(第9001-9200題)9001、整理工作必須在定置、標(biāo)識(shí)工作前完成。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B解析:整理工作必須在定置、標(biāo)識(shí)工作后完成。首先,要判斷該題目涉及的內(nèi)容是否正確,即整理工作是否必須在定置、標(biāo)識(shí)工作前完成。根據(jù)題目的描述,整理工作是在定置、標(biāo)識(shí)工作之前完成的,這是不正確的。在實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)管理中,整理工作是定置、標(biāo)識(shí)工作的基礎(chǔ),必須在定置、標(biāo)識(shí)工作之后進(jìn)行。因此,該題目的答案為錯(cuò)誤。9002、管理的系統(tǒng)方法是IS09001七項(xiàng)質(zhì)量管理原則之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9003、當(dāng)生產(chǎn)、質(zhì)量、成本三者發(fā)生沖突時(shí),班組應(yīng)堅(jiān)持產(chǎn)量第一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9004、精益品質(zhì)推進(jìn)為IS09001體系管理提供了現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理落地的方法和工具。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9005、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定,生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè),應(yīng)當(dāng)每3年委托有資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9006、一個(gè)人也可以建設(shè)文化。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9007、5S整理中,區(qū)分“必需品”與“非必需品”的依據(jù)是物品的使用頻率。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9008、安全通道的標(biāo)識(shí)顏色應(yīng)使用黃色。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9009、生產(chǎn)使用部門(mén)進(jìn)行的以“防止設(shè)備劣化”為中心的保養(yǎng)活動(dòng)叫做“全員參加的自主保養(yǎng)活動(dòng)”,通常稱為自主保養(yǎng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9010、習(xí)近平強(qiáng)調(diào):“江山就是人民、人民就是江山,打江山、守江山,守的是人民的心.。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9011、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須按規(guī)定穿戴工作服、工作鞋、工作帽等勞保用品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9012、理論知識(shí)和實(shí)踐相結(jié)合也是后輩指導(dǎo)的基本原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9013、預(yù)裝螺栓是為了避免緊固螺栓時(shí)因角度傾斜造成螺紋損傷。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9014、設(shè)備潤(rùn)滑“三過(guò)濾”亦稱“三級(jí)過(guò)濾”,是為了減少油液中的雜質(zhì)含量,防止塵屑等雜質(zhì)隨油液進(jìn)入設(shè)備而采取的入庫(kù)過(guò)濾、發(fā)放過(guò)濾、加油過(guò)濾措施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9015、某公司領(lǐng)導(dǎo)給某QC小組下達(dá)了指令性課題,活動(dòng)的目標(biāo)是提高產(chǎn)品合格率,這是否正確。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9016、過(guò)度的庫(kù)存會(huì)嚴(yán)重積壓流動(dòng)資金及額外管理費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9017、浪費(fèi)是指不創(chuàng)造價(jià)值而且完全是不必要的工作,應(yīng)該被消除。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9018、決策遵循的是最優(yōu)原則,而不是滿意原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9019、員工提出的建議是否是改善范疇,主要看其是否發(fā)生思考的過(guò)程,而不是以其改善結(jié)果來(lái)判定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9020、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為了逃避應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的事故賠償責(zé)任,在勞動(dòng)合同中與從業(yè)人員訂立“生死合同”是非法的,無(wú)效的,不受法律保護(hù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9021、班組管理目標(biāo)是上級(jí)分解和制定的,由班組長(zhǎng)組成班組成員共同執(zhí)行,目標(biāo)的達(dá)成也是班組成員自我管理的結(jié)果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B解析:班組管理目標(biāo)是上級(jí)分解和制定的,但同時(shí)也需要班組成員共同執(zhí)行和達(dá)成。班組成員在執(zhí)行目標(biāo)的過(guò)程中需要進(jìn)行自我管理,包括工作安排、任務(wù)分配、協(xié)調(diào)溝通等。因此,班組管理目標(biāo)的達(dá)成是上級(jí)分解和制定的,但同時(shí)也是班組成員自我管理的結(jié)果。所以本題答案為“錯(cuò)誤”。9022、PDCA管理循環(huán)是螺旋上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動(dòng)一周,質(zhì)量就提升一步。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A解析:PDCA管理循環(huán)是一種持續(xù)改進(jìn)的管理方法,其核心是通過(guò)計(jì)劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)和行動(dòng)(Action)四個(gè)階段不斷循環(huán),每次循環(huán)都有新的目標(biāo)和方向,并不是螺旋上升式的循環(huán),每轉(zhuǎn)動(dòng)一周,質(zhì)量就提升一步。這個(gè)說(shuō)法是正確的。9023、自働化是指具有能夠在發(fā)生異常時(shí)自動(dòng)停止的流程、系統(tǒng)、環(huán)境,是暴露問(wèn)題的系統(tǒng),特別是在品質(zhì)管理中體現(xiàn)尤為明顯,如防錯(cuò)防呆等措施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9024、工序測(cè)時(shí)表是一種作業(yè)寫(xiě)實(shí),把實(shí)際情況原封不動(dòng)地、正確地記錄下來(lái)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9025、一線生產(chǎn)班組主要任務(wù)是完成產(chǎn)品生產(chǎn)和交付,只需要識(shí)別顧客的質(zhì)量要求就可以。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9026、當(dāng)出現(xiàn)品質(zhì)異常時(shí),必須第一時(shí)間通知到操作者。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9027、品種法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類的企業(yè)。如:鞋廠,軋鋼廠等。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9028、培訓(xùn)任務(wù)完成后,培訓(xùn)工作還沒(méi)有真正結(jié)束。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9029、質(zhì)量是個(gè)狹義的概念,即指產(chǎn)品質(zhì)量,不包括班組安全、生產(chǎn)、成本等管理過(guò)程的質(zhì)量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9030、開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,落實(shí)全體員工責(zé)任。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9031、1萬(wàn)件產(chǎn)品發(fā)生1件不良,該不良率很小,可以說(shuō)是無(wú)法避免的,這種說(shuō)法是從客戶的角度考慮的方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9032、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位作出涉及安全生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)決策,應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)以及工會(huì)的意見(jiàn)。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9033、生產(chǎn)線質(zhì)量指標(biāo)來(lái)源于公司方針目標(biāo),對(duì)公司指標(biāo)完成提供支撐作用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9034、浪費(fèi)是造成成本上升的最大原因。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9035、庫(kù)存浪費(fèi)不增加資源和管理難度,掩蓋問(wèn)題,造成其他浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9036、將作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素如實(shí)告知從業(yè)人員,會(huì)引起從業(yè)人員思想負(fù)擔(dān),不利于安全生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9037、美知名管理行為和領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威約翰.科特教授與其研究小組認(rèn)為,凡是重視企業(yè)文化建設(shè)的公司,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)遠(yuǎn)勝子那些不重視企業(yè)文化建設(shè)的公司。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9038、誠(chéng)信就是言行一致,相互信任,誠(chéng)信就是忠誠(chéng)地履行我們每一個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9039、工裝每周檢驗(yàn)一次,是工裝周檢的要求。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9040、5W1H是為了傳達(dá)正確的情報(bào),或確認(rèn)現(xiàn)象時(shí),沒(méi)有看漏發(fā)生的表示方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9041、凡按規(guī)定統(tǒng)一編號(hào)、驗(yàn)證合格納入工藝在用的各類工裝都應(yīng)納入周期檢定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9042、改善提案、重復(fù)性的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)是TPM活動(dòng)的兩大基石。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B解析:提案活動(dòng)和小組活動(dòng)是TPM活動(dòng)的重要組成部分,但并不是其兩大基石。TPM的兩大基石是專業(yè)管理和團(tuán)隊(duì)合作。改善提案?jìng)?cè)重于員工對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、設(shè)備等進(jìn)行主動(dòng)改進(jìn),小組活動(dòng)則是團(tuán)隊(duì)合作的一種形式,以實(shí)現(xiàn)設(shè)備的自主管理和維護(hù)。因此,改善提案和重復(fù)性的小團(tuán)隊(duì)活動(dòng)并不能完整概括TPM的基石,所以這個(gè)判斷題是錯(cuò)誤的。9043、按照《職業(yè)病防治法》規(guī)定,班組不得安排未經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查的勞動(dòng)者從事使用有毒物品的作業(yè),不得安排有職業(yè)禁忌的勞動(dòng)者從事其所禁忌的作業(yè)。)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9044、5S是努力提高員工的自身修養(yǎng),養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9045、主要負(fù)責(zé)人應(yīng)組織制定并實(shí)施重大隱患治理方案。治理方案應(yīng)包括目標(biāo)和任務(wù)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資、機(jī)構(gòu)和人員、時(shí)限和要求應(yīng)急預(yù)案。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9046、為了便于QC小組活動(dòng)的有效展開(kāi),在針對(duì)要因制定對(duì)策時(shí),負(fù)責(zé)人都應(yīng)由組長(zhǎng)擔(dān)任,以做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌和分配資源,提高小組的活動(dòng)效果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9047、某企業(yè)發(fā)生一起生產(chǎn)安全事故,造成一人輕傷。在事故調(diào)查過(guò)程中,主要負(fù)責(zé)人以不了解情況為由,拒絕工會(huì)組織參加事故調(diào)查。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9048、組成本管理中的重要環(huán)節(jié)包括工具、輔助材料的領(lǐng)用、報(bào)損及廢品報(bào)廢。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9049、直接人工成本管理就是提高直接人工效率,也就是以更少的人生產(chǎn)同樣的產(chǎn)量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9050、在班組質(zhì)量控制活動(dòng)中,運(yùn)用控制圖可以找出質(zhì)量問(wèn)題的主要原因。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9051、執(zhí)行是班組長(zhǎng)的根本職責(zé)和任務(wù),企業(yè)各項(xiàng)要求能否真正落實(shí),也取決于班組長(zhǎng)執(zhí)行能力的高低。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9052、班組級(jí)巡檢中,班組長(zhǎng)應(yīng)每天至少巡檢1次,并重點(diǎn)關(guān)注變化點(diǎn)的作業(yè)狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9053、企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)、指標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和考試,不能對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9054、超出試用期之后再通知試用期不合格,法律是不承認(rèn)的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9055、班組長(zhǎng)要有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,能夠調(diào)動(dòng)班組成員的積極性,要有硬本領(lǐng),要愛(ài)護(hù)員工(在技術(shù)上指導(dǎo),生活上關(guān)心),使班組員工愿意聽(tīng)從指揮,真正成為團(tuán)隊(duì)核心。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9056、4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán))的變化點(diǎn)管理中,Man是指現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,包括管理人員和作業(yè)人員。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A解析:這個(gè)題目中的Man指的是現(xiàn)場(chǎng)的所有人員,包括管理人員和作業(yè)人員,這是符合4M1E(人、機(jī)、料、法、環(huán))的變化點(diǎn)管理中的定義的。因此,這個(gè)判斷是正確的。9057、目標(biāo)通常要用量化的指標(biāo)表示,是一定期限內(nèi)要達(dá)到的水平或應(yīng)取得的成果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9058、不準(zhǔn)跨越運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備和各種輸送帶、輸送鏈嚴(yán)禁對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行加油,擦拭和清掃等工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9059、上報(bào)部門(mén)的優(yōu)秀合理化建議必須已經(jīng)實(shí)施完成,未實(shí)施的合理化建議不能上報(bào)!。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9060、進(jìn)行成本核算都必須劃分完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品的費(fèi)用界限。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9061、美國(guó)質(zhì)量管理專家朱蘭博士從顧客的角度出發(fā),提出了著名的“適用性”觀點(diǎn)。他指出,“適用性”就是產(chǎn)品符合規(guī)范或需求的程度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9062、改善就應(yīng)該有大的改變,小的變化也算改善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9063、我國(guó)的安全生產(chǎn)方針是“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9064、發(fā)生工傷事故時(shí),班組長(zhǎng)應(yīng)立即向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,組織搶救并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),參加事故的調(diào)查分析和處理工作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9065、在職場(chǎng)中,除了要積累總結(jié)一定的工作經(jīng)驗(yàn)之外,更重要的是具備良好學(xué)習(xí)能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9066、PLM是一種應(yīng)用于在單一地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部、分散在多個(gè)地點(diǎn)的企業(yè)內(nèi)部,以及在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域具有協(xié)作關(guān)系的企業(yè)之間的,支持產(chǎn)品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應(yīng)用的一系列應(yīng)用解決方案,它能夠集成與產(chǎn)品相關(guān)的人力資源、流程、應(yīng)用系統(tǒng)和信息。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9067、防錯(cuò)概念是日本質(zhì)量管理專家、豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng),并將其發(fā)展成為用以獲得產(chǎn)品零缺陷,最終免除質(zhì)量檢驗(yàn)工具,防錯(cuò)又叫防呆。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9068、PDCA管理循環(huán)中,P階段主要工作是分析現(xiàn)狀,找出存在的問(wèn)題,制定改進(jìn)措施并有效實(shí)施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9069、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用危險(xiǎn)物品或者處置廢棄危險(xiǎn)物品的,由有關(guān)主管部門(mén)依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)審批并實(shí)施監(jiān)督管理。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9070、1977年召開(kāi)的中共十一大基本上否定了“文化大革命”的錯(cuò)誤理論和政策。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9071、在質(zhì)量改進(jìn)過(guò)程中設(shè)定目標(biāo),要考慮經(jīng)濟(jì)上合理,技術(shù)上可行。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9072、在進(jìn)行改善時(shí),如果進(jìn)行成本投入,就可以放棄了,不再進(jìn)行這項(xiàng)改善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9073、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的前提是以人的動(dòng)作為中心,作業(yè)具有可重復(fù)性。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9074、“班組管理看板”是公司班組管理統(tǒng)一要求的可視化工具,各單位可以設(shè)計(jì)出一套標(biāo)準(zhǔn)表單,各車間各班組只管填寫(xiě)數(shù)據(jù)和內(nèi)容即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9075、生產(chǎn)材料消耗,是班組的一項(xiàng)主要成本支出。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9076、溝通是達(dá)到和諧治理的一個(gè)工具、橋梁和方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9077、提高效率只有與降低成本結(jié)合起來(lái)才有意義。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9078、如果設(shè)備發(fā)生異常時(shí),作業(yè)者可以靠自己的經(jīng)驗(yàn)判斷進(jìn)行處理。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9079、在10個(gè)瓷瓶上共有9個(gè)麻點(diǎn),每個(gè)瓶子重0.3KG,這里的9個(gè)和10個(gè)都屬于計(jì)量數(shù)據(jù):0.3KG屬于計(jì)數(shù)數(shù)字。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9080、作業(yè)延遲是指正常的作業(yè)節(jié)拍內(nèi),發(fā)生作業(yè)無(wú)法完成時(shí)或者由于連續(xù)不良或設(shè)備故障,造成該工位的作業(yè)停滯狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9081、制造費(fèi)用是間接用于產(chǎn)品生產(chǎn)或提供勞務(wù)服務(wù)的費(fèi)用。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9082、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位制定或者修改有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)決策活動(dòng),應(yīng)當(dāng)聽(tīng)取工會(huì)的意見(jiàn)。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9083、對(duì)策實(shí)施計(jì)劃表中,對(duì)策的目標(biāo)就是本次小組改善課題的改善目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9084、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,主要是指對(duì)班組進(jìn)行技能、安全生產(chǎn)、崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)等方面的教育培訓(xùn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9085、企業(yè)為職工繳納的住房公積金比例統(tǒng)一為6%。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9086、安全帶使用兩年后,按批量購(gòu)入情況,抽驗(yàn)一次,使用頻繁的安全帶,要經(jīng)常進(jìn)行外觀檢查,發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即更換帶子使用期為3~5年,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)提前報(bào)廢。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9087、精益生產(chǎn)方式不僅只適合生產(chǎn)制造部。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9088、白天在公共場(chǎng)所盡量采用自然光照明。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9089、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位與從業(yè)人員訂立的勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)載明有關(guān)保障從業(yè)人員勞動(dòng)安全,防止職業(yè)危害的事項(xiàng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9090、關(guān)鍵工序的工藝規(guī)程(標(biāo)準(zhǔn))除明確工藝參數(shù)外,還應(yīng)對(duì)工藝參數(shù)的控制方法、試樣的制作,作出具體的規(guī)定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9091、對(duì)于好的設(shè)備,既要有懂管理、個(gè)技術(shù)的復(fù)合型管理人才,也要有會(huì)保全、能改善、負(fù)責(zé)任的工匠員工來(lái)使用,才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量,要有現(xiàn)代化的設(shè)備管理理念才能真正發(fā)揮設(shè)備的效益、生產(chǎn)出高質(zhì)的產(chǎn)品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9092、前工序的零部件尚未運(yùn)達(dá)或零件缺陷等因素,導(dǎo)致后道工序無(wú)法進(jìn)行加工作業(yè)導(dǎo)致的浪費(fèi)屬于等待的浪費(fèi)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9093、小王是企業(yè)在職職工,響應(yīng)國(guó)家號(hào)召參軍入伍,此時(shí)企業(yè)可以解除與小王訂立的勞動(dòng)合同。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9094、均衡化是一種理想狀態(tài),可采取混流生產(chǎn)、縮短作業(yè)轉(zhuǎn)換時(shí)間、一個(gè)流生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)、全面品質(zhì)管理等管理手段和方法來(lái)實(shí)現(xiàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9095、1935年1月召開(kāi)的遵義會(huì)議是我黨的歷史上一個(gè)生死攸關(guān)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9096、安全管理中的驚嚇提案以改善提案的形式指出現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9097、5S管理中整頓的三定原則是定容、定量、定置。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9098、在新民主義社會(huì),公有制經(jīng)濟(jì)只是占主導(dǎo)地位,還不是國(guó)民經(jīng)濟(jì)地主體。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9099、作業(yè)順序與產(chǎn)品工序逆向時(shí),自動(dòng)加工機(jī)床之間無(wú)標(biāo)準(zhǔn)中間在制品。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9100、危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃是職業(yè)健康安全管理體系的重要要素。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9101、班組長(zhǎng)需要增加個(gè)人魅力,樹(shù)立良好的個(gè)人威望。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9102、檢驗(yàn)是質(zhì)量控制的最好方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9103、職場(chǎng)中,作為一線監(jiān)督管理者,有指導(dǎo)上級(jí)指派徒弟的義務(wù),也有指導(dǎo)其它下屬的義務(wù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9104、社會(huì)主義革命的根本任務(wù),是消滅資本主義私有制,消滅資產(chǎn)階級(jí),建立社會(huì)主義公有制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9105、海因里希法則:1起嚴(yán)重傷害事故背后,有(29)起輕傷害事故,(300)起無(wú)傷害事件。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9106、推行精益生產(chǎn)一定要從分析價(jià)值流開(kāi)始,再運(yùn)用JIT、看板、自動(dòng)化等工具,否則不是推行精益生產(chǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9107、現(xiàn)場(chǎng)使用Xbar-R圖控制一重要部件尺寸,每班抽取4個(gè)部件進(jìn)行測(cè)量。記錄該發(fā)現(xiàn)該尺寸均值連續(xù)15個(gè)班次都在控制圖中心線上下C區(qū)小范圍波動(dòng),說(shuō)明這個(gè)部件尺寸加工非常穩(wěn)定。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9108、班組了解顧客的需求和期望,不僅要了解顧客今天的需求,也要預(yù)測(cè)顧客未來(lái)的潛在的需求和期望。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9109、按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,班組必須對(duì)安全設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)做好記錄,并由相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字。(_)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9110、只要掌握作業(yè)手順就足夠了、沒(méi)有必要理解手順的意圖和目的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A解析:雖然掌握作業(yè)手順對(duì)于完成任務(wù)是非常重要的,但是僅僅掌握手順并不足夠。理解手順的意圖和目的同樣重要,因?yàn)樗梢詭椭覀兏玫貞?yīng)對(duì)各種情況和問(wèn)題,提高工作效率和質(zhì)量。如果僅僅按照手順進(jìn)行操作而不理解其背后的意圖和目的,可能會(huì)在遇到問(wèn)題時(shí)不知所措,甚至導(dǎo)致工作失誤。因此,除了掌握手順外,我們還需要深入理解手順的意圖和目的,以便更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和問(wèn)題。9111、品質(zhì)的管理重點(diǎn)在過(guò)程,通過(guò)改善提升過(guò)程管控能力。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9112、氣瓶顏色識(shí)別:氧氣氣瓶是天藍(lán)色的、乙炔氣氣瓶是白色的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9113、職業(yè)守則就是熱愛(ài)工作,堅(jiān)定奉獻(xiàn)的信念??炭嚆@研業(yè)務(wù),增強(qiáng)技能提高素質(zhì)。遵守律規(guī),以人為本,與服務(wù)對(duì)象建立良好關(guān)系。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9114、贊助公益事業(yè)屬于企業(yè)成本之一。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9115、黨內(nèi)的主觀主義有教條主義和冒險(xiǎn)主義兩種。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9116、QC小組活動(dòng)的要因確認(rèn)需要依靠經(jīng)驗(yàn)、以往的案例進(jìn)行確認(rèn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9117、某服裝加工企業(yè)有35名員工,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,應(yīng)當(dāng)配備專職或者兼職的安全生產(chǎn)管理人員。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9118、頭腦風(fēng)暴會(huì)召開(kāi)過(guò)程中,成員可以相互補(bǔ)充,但不能評(píng)論、駁斥別人的觀點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9119、QC小組的組建是領(lǐng)導(dǎo)指定組長(zhǎng)和組員,在組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下開(kāi)展質(zhì)改進(jìn)活動(dòng),改進(jìn)結(jié)果定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9120、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)按照屬地管理的要求,制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9121、若某條生產(chǎn)線操作者的作業(yè)屬于標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)類型一,那么這條生產(chǎn)線有多少工序,山積表就有多少個(gè)柱形圖。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9122、消除工作中的一切浪費(fèi)是合理化建議的改進(jìn)目標(biāo)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9123、互檢是指班組長(zhǎng)對(duì)本班組操作人員加工的產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9124、作業(yè)時(shí)作業(yè)者應(yīng)該盡可能一手操作,避免同時(shí)使用兩手,注意力不集中。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9125、公眾聚集場(chǎng)所生產(chǎn)結(jié)束時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,消除遺留火種。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9126、FPS考量的是企業(yè)高層的管理水平,不涉及班組。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9127、班組成本控制的程序分為事前控制、事中控制和事后控制。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9128、質(zhì)量是一組固有特性要求的程度,質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)量方面所追求的目的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9129、按照《消防法》規(guī)定,在特殊情況下,班組和個(gè)人可以挪用、拆除、埋壓、圈占消火栓,臨時(shí)占用消防通道。(。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9130、對(duì)無(wú)反接制動(dòng)性能的起重機(jī),任何情況下都不得利用打反車進(jìn)行制動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9131、黨的十八屆五中全會(huì)提出,要實(shí)現(xiàn)”十三五”時(shí)期發(fā)展目標(biāo),必須把發(fā)展基點(diǎn)放在創(chuàng)新上。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9132、在清潔保養(yǎng)設(shè)備前必須做到的三停指:停電,停氣,停機(jī)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9133、返修,為使不合格產(chǎn)品滿足預(yù)期用途而對(duì)其所采取的措施。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9134、PDCA各個(gè)英文字母的的含義是計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處置。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9135、5S包括整理、整頓、清掃、清潔、成本。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9136、小組工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)、管理維護(hù)衡量指標(biāo)的推移趨勢(shì)、小組檢查情況通報(bào)、小組改善案例展示、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)情況,是TPM小組活動(dòng)看板的內(nèi)容可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9137、任何單位和個(gè)人不得生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)口和使用國(guó)家明令禁止使用的可能產(chǎn)生職業(yè)病危害的設(shè)備或者材料。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9138、作業(yè)順序指的是作業(yè)者能最有效率的生產(chǎn)合格品的、可重復(fù)的作業(yè)順序。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9139、為準(zhǔn)確核算成本,企業(yè)管理人員的職工薪酬也應(yīng)按一定比例分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9140、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,學(xué)校應(yīng)當(dāng)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9141、員工出現(xiàn)離職情況時(shí),可先找其談話,根據(jù)談話結(jié)果,確認(rèn)下步挽留措施挽留失敗,讓其直接離職即可。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9142、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,某企業(yè)主要負(fù)責(zé)人在本單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)逃匿,由公安機(jī)關(guān)處十五日以下的拘留。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9143、不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本,可按廢品所耗實(shí)際費(fèi)用計(jì)算,也可按廢品所耗定額費(fèi)用計(jì)算。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9144、控制生產(chǎn)速度的指標(biāo)是設(shè)備的加工速度。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9145、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、修理價(jià)值,或者達(dá)到安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的其他報(bào)廢條件的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)依法履行報(bào)廢義務(wù),采取必要措施消除該特種設(shè)備的使用功能,并向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理使用登記證書(shū)注銷手續(xù)。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9146、工會(huì)有權(quán)依法參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門(mén)提出處理意見(jiàn),但并不能要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9147、發(fā)生電氣火災(zāi)時(shí),應(yīng)先切斷電源,使用泡沫滅火器進(jìn)行滅火。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9148、QC手法中分層法的目的是:明確數(shù)據(jù)特征,明確各層之間數(shù)據(jù)的差異??梢詮臄?shù)據(jù)中獲得正確有效的信息達(dá)到準(zhǔn)確地抓住現(xiàn)狀。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9149、為保證人身安全,員工應(yīng)切實(shí)遵守“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害原則。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9150、我原來(lái)用圓珠筆填寫(xiě)檢查記錄,現(xiàn)在改用碳素筆填寫(xiě),以防止遇水字跡模糊,這也是改善。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9151、在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中需要進(jìn)行批次管理,目的是為了保持同批產(chǎn)品的可追溯性,需要分批次進(jìn)行投料、加工、轉(zhuǎn)工、入庫(kù)、裝配、檢驗(yàn)、交付,并作出標(biāo)識(shí)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9152、防止不合格輸出的非預(yù)期使用或交付是控制不合格輸出的主要目的。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9153、美國(guó)的戴明博士是最早提出全面質(zhì)量。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9154、有毒有害工位要正確戴本工位的勞保用品并且定期更換.。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9155、安全生產(chǎn)中的三不傷害是不傷害自己、(不傷害他人)、(不被他人傷害)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9156、班組生產(chǎn)中學(xué)會(huì)使用班組成本月報(bào)及日統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,然后利用立項(xiàng)手段解決問(wèn)題,對(duì)于解決的成果,用一點(diǎn)課的方法對(duì)班內(nèi)相關(guān)人員培訓(xùn),最后用班組月報(bào)評(píng)價(jià)成果。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9157、廣義上的溝通是指信息的傳遞和交流的過(guò)程,包括人際溝通和大眾溝通。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9158、素養(yǎng),即要求公司全體人員都要遵守公司的規(guī)章制度,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9159、質(zhì)量管理目視化是為了有效防止“人為失誤”的產(chǎn)生,從而減少質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9160、特種作業(yè)在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)情況下方可進(jìn)行作業(yè)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9161、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題解決的對(duì)策應(yīng)該具體,可操作性強(qiáng),措施則可以籠統(tǒng)些。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9162、方針目標(biāo)的評(píng)價(jià)頻次根據(jù)管理層次不同而有所不同,評(píng)價(jià)的方式可分為自我評(píng)價(jià)和上級(jí)評(píng)價(jià)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9163、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度,采取技術(shù)、管理措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。事故隱患排查治理情況應(yīng)當(dāng)如實(shí)記錄,并向從業(yè)人員通報(bào)()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9164、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,國(guó)務(wù)院和縣級(jí)以上地方各級(jí)人民政府有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃制定安全生產(chǎn)規(guī)劃,并組織實(shí)施。()。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9165、班組的目標(biāo)管理除了對(duì)上級(jí)方針目標(biāo)進(jìn)行有效和準(zhǔn)確的承接和分解、進(jìn)行量化的同時(shí),還必須有具體對(duì)策和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9166、用于找出“重要的少數(shù)”是QC七大工具的魚(yú)刺圖。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9167、危險(xiǎn)源辨識(shí)是對(duì)認(rèn)識(shí)危險(xiǎn)源的存在并確定其可能產(chǎn)生的根源或狀態(tài)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9168、全面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革的綱領(lǐng)性文件是中共十二屆三中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9169、1949年4月23日,南京的解放標(biāo)志著新民主主義革命的終結(jié)和社會(huì)主義革命的開(kāi)始。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9170、企業(yè)制造費(fèi)用分配方法一經(jīng)確定,不得隨意變更。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A解析:制造費(fèi)用的分配方法一經(jīng)確定,通常不會(huì)隨意變更,以保證分配的準(zhǔn)確性,從而確保產(chǎn)品成本信息的可靠性。9171、過(guò)去的實(shí)際成績(jī)、生產(chǎn)中存在的問(wèn)題因素,這兩個(gè)方面班是組的質(zhì)量管理指標(biāo)制定的依據(jù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9172、目標(biāo)管理除了對(duì)上級(jí)方針目標(biāo)進(jìn)行有效和準(zhǔn)確的承接和分解、進(jìn)行量化的同時(shí),可以不具有對(duì)策和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B9173、電氣設(shè)備發(fā)生火災(zāi)不準(zhǔn)用水撲救。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9174、轟轟烈烈的辛亥革命最終歸于失敗的根本原因是沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的革命政黨。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9175、質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9176、企業(yè)員工有權(quán)對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題提出批評(píng)、檢舉、控告。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9177、頭腦風(fēng)暴法是采用會(huì)議的形式,引導(dǎo)參加會(huì)議的每個(gè)人圍繞某中心議題。廣開(kāi)言路、激發(fā)靈感,在自己的頭腦中掀起思想風(fēng)暴的一種集體創(chuàng)造的方法。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9178、為對(duì)計(jì)算產(chǎn)品成本,應(yīng)對(duì)劃分各個(gè)會(huì)計(jì)期的費(fèi)用界限。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9179、拉動(dòng)系統(tǒng)是用戶基于消耗量要求,以明確的時(shí)間、地點(diǎn)和數(shù)量交付某種產(chǎn)品的補(bǔ)給系統(tǒng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9180、ERP是由美國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)咨詢和評(píng)估集團(tuán)GartnerGrouplnc提出的一種供應(yīng)鏈的管理思想。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:A9181、實(shí)物管理的“先進(jìn)先出”是指生產(chǎn)日期在后先發(fā)出。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案:B91
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