項目部各部門及人員的安全管理職責(zé)（2篇）

項目部各部門及人員的安全管理職責(zé)項目部中的各個部門及其人員在安全管理領(lǐng)域各司其職，共同維護(hù)工程項目的安全。具體職責(zé)分配如下：1.項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)項目管理中的安全環(huán)節(jié)，這意味著需設(shè)定項目的安全目標(biāo)，策劃安全管理方案，并對其實施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。項目經(jīng)理還需負(fù)責(zé)組織安全教育和應(yīng)急演練，以及開展安全檢查和評估活動。2.安全主管或安全經(jīng)理：此職位的主要職責(zé)包括協(xié)助項目經(jīng)理制定安全管理方案，并確保這些方案得到有效執(zhí)行。在發(fā)生安全事故時，安全主管或安全經(jīng)理需負(fù)責(zé)調(diào)查和處理事故，同時參與緊急救援計劃的制定。3.工程部門：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全管理，涵蓋制定現(xiàn)場安全計劃、監(jiān)控安全生產(chǎn)活動、提升施工人員的安全意識和技能，以及指導(dǎo)安全施工流程。4.設(shè)計部門：確保項目設(shè)計的安全性，這涉及合理配置工程設(shè)施、設(shè)備和工具，規(guī)劃安全逃生通道及出口，并保證設(shè)計符合國家相關(guān)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。5.采購部門：負(fù)責(zé)采購符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的安全設(shè)備和材料。6.人力資源部門：負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊的安全工作，包括招募、培訓(xùn)和管理工作，確保員工接受必要的安全教育和培訓(xùn)，并制定相應(yīng)的安全管理制度。7.質(zhì)量管理部門：監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量控制，這涵蓋了安全設(shè)備和材料的質(zhì)量檢查以及施工方法是否符合安全要求。8.物資管理部門：負(fù)責(zé)安全設(shè)備和材料的管理與存儲，制定并執(zhí)行完善的物資管理制度和流程，確保設(shè)備材料在運輸和應(yīng)用過程中的安全。9.安全員：直接監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全工作，包括定期巡查、檢測、排查隱患以及實施整改措施。項目部各部門及人員的安全管理職責(zé)（二）在項目部中，各職能部門及其員工均承擔(dān)著各自的安全管理職責(zé)。以下內(nèi)容詳細(xì)闡述了各職能部門及其人員的安全管理職責(zé)：1.項目管理部門：作為整個項目的核心部門，項目管理部門負(fù)責(zé)全面監(jiān)督和管理項目運行。其主要安全管理職責(zé)包括：確保項目的安全策劃、安全預(yù)防措施的制定和實施，以維護(hù)項目安全管理體系的運行有效性。組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督項目安全管理工作，定期召開安全會議，指導(dǎo)各部門開展安全培訓(xùn)和教育，強(qiáng)化項目人員的安全意識。監(jiān)測項目中的安全風(fēng)險，及時發(fā)出預(yù)警并采取相應(yīng)的安全措施，保障項目的順利進(jìn)行。建立和維護(hù)政府、社會及相關(guān)單位的良好合作關(guān)系，獲取必要的安全支援。負(fù)責(zé)項目中的事故調(diào)查與處理，制定安全事故應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行演練。2.技術(shù)部門：技術(shù)部門承擔(dān)項目中的專門技術(shù)任務(wù)，其主要安全管理職責(zé)包括：開展安全評估工作，分析項目中的安全風(fēng)險并提出相應(yīng)的控制措施。監(jiān)督項目工程的設(shè)計、施工和驗收工作，確保其符合安全標(biāo)準(zhǔn)和要求。對項目中的危險源進(jìn)行評估和控制，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。負(fù)責(zé)項目中的安全設(shè)施（如消防設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)備等）的選型、設(shè)計和安裝工作，確保其功能正常。進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提升項目人員的安全素質(zhì)和技能水平。3.人力資源部門：人力資源部門負(fù)責(zé)項目人員管理，其主要安全管理職責(zé)包括：負(fù)責(zé)員工的招聘和錄用工作，確保選拔合適的人員從事項目工作。組織項目人員的安全培訓(xùn)和教育，增強(qiáng)員工的安全意識和技能。開展員工的職業(yè)健康體檢工作，確保員工的身體健康，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。監(jiān)督員工的工作行為，及時糾正不安全行為，并給予相應(yīng)的安全教育和處罰。組織評選和表彰安全優(yōu)秀員工，激勵員工提高安全意識和工作質(zhì)量。4.財務(wù)部門：財務(wù)部門負(fù)責(zé)項目財務(wù)管理，其主要安全管理職責(zé)包括：制定和執(zhí)行項目的安全預(yù)算，確保項目安全工作的資金支持。監(jiān)督項目資金的使用情況，避免資金浪費和挪用。跟蹤項目中與安全相關(guān)的費用，控制和管理項目安全成本。協(xié)助項目管理部門進(jìn)行安全風(fēng)險評估，提供財務(wù)數(shù)據(jù)支持。參與制定項目安全獎懲制度，對與安全相關(guān)的工作進(jìn)行財務(wù)獎勵或處罰。5.采購部門：采購部門負(fù)責(zé)項目物資采購，其主要安全管理職責(zé)包括：采購符合安全標(biāo)準(zhǔn)的物資和設(shè)備，確保項目的運行和施工的安全性。開展物資供應(yīng)商的安全評估工作，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)符合安全要求。監(jiān)督物資的運輸和儲存工作，確保物資的安全性和完整性。負(fù)責(zé)項目資產(chǎn)的安全管理，包括對項目設(shè)備和資產(chǎn)的保護(hù)和維護(hù)工作。進(jìn)行供應(yīng)商的安全培訓(xùn)，提升其安全意識和服務(wù)質(zhì)量。6.基建部門：基建部門負(fù)責(zé)項目基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其主要安全管理職責(zé)包括：確保項目建筑和設(shè)施的設(shè)計和施工符合安全要求和標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理，制定并落實施工安全管理制度。進(jìn)行工地安全巡檢，發(fā)現(xiàn)并及時糾正存在的安全隱患。組織開展安全教育和培訓(xùn)，提升工地人員的安全意識和技能。協(xié)調(diào)安全督察和監(jiān)督工作，加強(qiáng)對承包商和供應(yīng)商的安全管理。7.安全監(jiān)察部門：安全監(jiān)察部門負(fù)責(zé)監(jiān)督項目安全工作，其主要安全管理職責(zé)包括：進(jìn)行項目安全評估和風(fēng)險分析，提出改進(jìn)建議。監(jiān)督項目各部門的安全管理工作，檢查和核實安全工作的執(zhí)行情況。掌握項目的安全動態(tài)，及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)和項目管理部門。跟蹤整改項目安全問題，確保其落實到位。組織安全檢查和評估，對安全工作進(jìn)行定期檢查和評估。以上詳細(xì)闡述