13第十三章-價(jià)值工程

第十三章價(jià)值工程第一節(jié)價(jià)值工程原理第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方案第三節(jié)價(jià)值工程在工程項(xiàng)目方案評選中的應(yīng)用第一節(jié)價(jià)值工程原理價(jià)值:是指對象（即產(chǎn)品）具有的必要功能和取得該功能的總成本的比值，即效用（即功能）與費(fèi)用之比。功能:指分析對象能夠滿足某種需求的一種屬性。也就是產(chǎn)品的性能或用途，即產(chǎn)品所承擔(dān)的職能。實(shí)際上指產(chǎn)品的使用價(jià)值。價(jià)值工程或稱價(jià)值分析:是指以產(chǎn)品的價(jià)值為目的，力求以最低壽命周期成本實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品使用所要求的必要功能的一項(xiàng)有組織的創(chuàng)造性活動(dòng)。價(jià)值工程的目的是提高價(jià)值，也就是提高經(jīng)濟(jì)效果。一種產(chǎn)品往往會(huì)有幾種不同的功能。功能分為:①使用功能和美學(xué)功能（性質(zhì)角度）使用功能不僅要求產(chǎn)品的可用性,還要求產(chǎn)品的可靠性、安全性、易維修性。美學(xué)功能包括造型、包裝裝潢等方面的內(nèi)容。有些產(chǎn)品如地下管道只有使用功能。有些產(chǎn)品如工藝品等只有美學(xué)功能。多數(shù)產(chǎn)品則要求二者兼?zhèn)?。②基本功能和輔助功能（按功能重要程度分）基本功能是產(chǎn)品的主要功能,也是用戶購買的原因、生產(chǎn)的依據(jù)。輔助功能則是次要功能或者為了輔助基本功能更好的實(shí)現(xiàn)或由于設(shè)計(jì)、制造的需要附加的功能?；竟δ苁窃O(shè)計(jì)制造者的注意力之所在,但不等于說可以忽視輔助功能。③必要功能和不必要功能（按功能有用性分）使用功能、美學(xué)功能、基本功能、輔助功能都是必要功能。不必要功能表現(xiàn)有三:多余功能，純屬畫蛇添足，不但無用，有時(shí)甚至有害。重復(fù)功能，兩個(gè)或兩個(gè)以上功能重復(fù)，可以去掉。過剩功能雖是必要的，但滿足需要有余。如某機(jī)床廠生產(chǎn)的銑床主電機(jī)7.5千瓦，而實(shí)際4.5千瓦就足夠了，結(jié)果生產(chǎn)廠家多花了成本，用戶多耗了電力。某膠鞋，鞋底比鞋幫壽命高50％，未穿壞的鞋底最后只能變成廢品或垃圾。④相對于功能的標(biāo)準(zhǔn)而言，從定量角度對功能采用的分類:不足功能和過剩功能生產(chǎn)廠家要針對不同的目標(biāo)消費(fèi)群體將產(chǎn)品開發(fā)成系列。對同一類消費(fèi)者而言，生產(chǎn)廠家應(yīng)對市場進(jìn)行細(xì)分對目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行定位，盡可能減少產(chǎn)品的功能過剩和功能不足。二、壽命周期成本壽命周期:從對象被研究開發(fā)、設(shè)計(jì)制造、用戶使用直到報(bào)廢為止的整個(gè)時(shí)期。壽命周期成本:是指產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、使用全過程的耗費(fèi)?；蛘呤侵笇ο笤趬勖趦?nèi)所花費(fèi)的全部費(fèi)用。它不僅包括產(chǎn)品研制成本和生產(chǎn)后的存儲(chǔ)、流通、銷售的各種費(fèi)用，還包括整個(gè)使用過程的費(fèi)用和殘值。其表達(dá)式為:C=C1+C2±C3，其中C1設(shè)計(jì)制造費(fèi)用；C2使用費(fèi)用；C3殘值費(fèi)用（殘值收入為－，清理費(fèi)用為＋）。產(chǎn)品的壽命周期成本包括生產(chǎn)成本和使用成本兩部分。價(jià)值工程一般是以經(jīng)濟(jì)壽命來計(jì)算和確定對象的壽命周期。三、提高價(jià)值的途徑:①成本不變,功能提高（C→,F↑）②功能不變,成本下降（C↓,F→）③成本略有增加,功能大幅度提高（C↑,F↑↑）④功能略有下降,成本大幅度下降（C↓↓,F↓）⑤成本降低,功能提高（C↓,F↑）四、價(jià)值工程的特征1.目標(biāo)上的特征以最低的壽命周期成本實(shí)現(xiàn)必要功能的創(chuàng)造性活動(dòng)。2.方法上的特征以使用者的功能需求為出發(fā)點(diǎn)。3.活動(dòng)領(lǐng)域上的特征側(cè)重于在產(chǎn)品的研制與設(shè)計(jì)階段開展工作,尋求技術(shù)上的突破。第二節(jié)價(jià)值工程的實(shí)施步驟和方案一、價(jià)值工程的工作程序價(jià)值工程的活動(dòng)過程,是一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的過程,一般包括準(zhǔn)備階段、功能分析與創(chuàng)新階段和實(shí)施階段。（一）準(zhǔn)備階段（1）確定課題和課題目標(biāo)。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方案所規(guī)定的目標(biāo)、經(jīng)營方針和經(jīng)營策略等,針對企業(yè)中迫切需要解決的問題選定課題、確定課題目標(biāo)。（2）建立價(jià)值工程活動(dòng)組織。由企業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭,組織各部門的技術(shù)人員和經(jīng)營管理骨干參加,一般由10～15人組成,并根據(jù)需要適當(dāng)培訓(xùn)。（3）制定價(jià)值工程計(jì)劃。該計(jì)劃包括對價(jià)值工程活動(dòng)的內(nèi)容、程序、資金等的詳細(xì)安排。（二）功能分析（三）創(chuàng)新階段這是價(jià)值工程的基本階段。（四）實(shí)施階段經(jīng)過優(yōu)選出的方案,為了確保質(zhì)量和為今后審批提供依據(jù),需要經(jīng)過試驗(yàn)。如果試驗(yàn)表明某方案是最優(yōu)的,可確定為正式方案,經(jīng)批準(zhǔn)后列入實(shí)施計(jì)劃。方案實(shí)施過程中需要經(jīng)過檢查,發(fā)現(xiàn)問題,使之改進(jìn)。方案實(shí)施完成后,要及時(shí)總結(jié)評價(jià)和驗(yàn)收。二、價(jià)值工程對象選擇價(jià)值工程分析對象選擇的總的原則是:優(yōu)先選擇改進(jìn)潛力大、效益高、容易實(shí)施的產(chǎn)品和零部件。對象選擇方法很多，有經(jīng)驗(yàn)分析法、百分比法、價(jià)值指數(shù)法和ABC法。1.經(jīng)驗(yàn)分析法根據(jù)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員以及企業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員對產(chǎn)品中存在的問題的直接感受，經(jīng)過主觀判斷確定價(jià)值工程對象的一種方法。優(yōu)點(diǎn)簡便易行，考慮問題綜合全面，目前采用較為普遍的方法。缺點(diǎn)是缺乏定量分析，分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)準(zhǔn)確程度降低，但用于初選階段是可行的。2.百分比法通過分析產(chǎn)品對兩個(gè)或兩個(gè)以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度來確定價(jià)值工程對象的方法。適用于企業(yè)在一定時(shí)期要提高某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)且擬選對象數(shù)目不多時(shí),具有較強(qiáng)的有效性,但是不夠系統(tǒng)和全面,所以一般不單獨(dú)使用。例:某金屬結(jié)構(gòu)制品有限公司有6種產(chǎn)品，它們各自的年成本和年利潤占公司年總成本和年利潤總額的百分比如表所示，公司目前急需提高利潤水平，試確定可能的價(jià)值工程對象。所以應(yīng)選擇D產(chǎn)品作為價(jià)值工程研究的對象。產(chǎn)品種類ABCDEF合計(jì)年成本56565351605545925年成本占總成本的百分比61.17.13.817.35.94.9年利潤1852515203025305年利潤占年利潤總額的百分比60.78.24.96.611.58.2年利潤百分比/年成本百分比0.991.171.290.381.951.67排序5436123.價(jià)值指數(shù)法根據(jù)價(jià)值的表達(dá)式V=F/C,在產(chǎn)品成本已知的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)品功能定量化,就可計(jì)算產(chǎn)品價(jià)值。在應(yīng)用該法選擇價(jià)值工程的對象時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮價(jià)值指數(shù)偏離1的程度和改善幅度,優(yōu)先選擇V<1且改進(jìn)幅度大的產(chǎn)品。價(jià)值指數(shù)法一般適用于產(chǎn)品功能單一的可計(jì)量的,產(chǎn)品性能和生產(chǎn)特點(diǎn)可比的系列產(chǎn)品的價(jià)值工程對象選擇。例:某機(jī)械制造廠生產(chǎn)四種型號的挖土機(jī)，各種型號挖土機(jī)的主要技術(shù)參數(shù)及相應(yīng)的成本如表所示，試運(yùn)用價(jià)值指數(shù)法選擇價(jià)值工程對象。所以選擇丁類挖土機(jī)作為價(jià)值工程的研究對象。產(chǎn)品型號甲乙丙丁技術(shù)參數(shù)1.511.551.61.3成本費(fèi)用1.361.121.31.4價(jià)值指數(shù)1.111.381.230.934.ABC法基本原理：根據(jù)實(shí)物在技術(shù)或經(jīng)濟(jì)上的主要特征，進(jìn)行分類排隊(duì)，分清主要和次要，重點(diǎn)和一般，從而有區(qū)別地實(shí)施管理的一種科學(xué)的定量分類管理方法。具體作法為：首先將零件按成本的大小，從大到小依次排列，然后分別求出各零件的累計(jì)成本和累計(jì)成本所占百分比，最后分出A、B.C三類。ABC分析法的優(yōu)點(diǎn)是抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾，在對復(fù)雜產(chǎn)品的零件作對象選擇時(shí)常用這種方法，可以抓住關(guān)鍵的少數(shù)，能起到事半功倍的效果。三、功能分析與評價(jià)1.功能分析價(jià)值工程的核心和基本內(nèi)容功能分析功能定義

（功能分類)功能整理功能定義:用簡潔的詞語最準(zhǔn)確地表達(dá)研究對象的功用或作用。對價(jià)值工程對象及其組成部分的功能所作的明確表述。要求準(zhǔn)確、簡潔；適當(dāng)抽象；盡可能地量化。功能分類——功能分析的基礎(chǔ)按功能性質(zhì)特點(diǎn):使用功能與美學(xué)功能按重要程度:基本功能和輔助功能按用戶要求:必要功能和非必要功能按功能定量:過剩功能和不足功能按功能整理的要求分:上位（目的）功能、下位（手段）功能功能整理將上述定義的各類功能間的關(guān)系,進(jìn)行梳理,形成功能系統(tǒng)圖。分析產(chǎn)品的基本功能和輔助功能明確功能的上下位和并列關(guān)系建立功能系統(tǒng)圖進(jìn)一步明確上、下位功能間的關(guān)系。即將用戶最終要求的總體目標(biāo)（一級功能）,細(xì)分為生產(chǎn)或服務(wù)者可采取措施的、具體的各項(xiàng)子目標(biāo)(各下級功能),細(xì)化至各手段功能,以便實(shí)現(xiàn)。功能系統(tǒng)圖基本模式F11F12F21F22F31F32F1F2F3F0功能區(qū)1功能區(qū)2功能區(qū)3目的手段目的手段整體功能目的（上位功能）（下位功能）分功能1分功能2子功能1子功能2子功能3子功能4手段目的手段末位功能1末位功能2手段目的并列關(guān)系功能系統(tǒng)圖2.功能評價(jià)定量的分析過程。功能評價(jià)是對組成對象的零部件在功能系統(tǒng)中的重要程度進(jìn)行定量估計(jì)。要回答“價(jià)值V是多少”的問題。找出低功能區(qū)域或V<1的部分,明確需要改進(jìn)的具體對象。功能不便于量化,從而無法實(shí)現(xiàn)與成本（很容易量化為貨幣值）的比值計(jì)算、以得到價(jià)值系數(shù)。功能量化的兩種方法（對應(yīng)著兩種功能評價(jià)方法）絕對值法（功能指數(shù)法－－功能成本化法）相對值法（功能系數(shù)法－－打分、量化為“分”）各種打分方法強(qiáng)制確定法（又稱FD法）01評分法04評分法直接評分法倍比法（又稱環(huán)比評分法）（1）“01”評分法由5－15個(gè)專家按功能的重要程度兩兩比較,重要者得1分,不重要者得0分,自己與自己比較不得分用“×”表示,零件功能一對一比較結(jié)果得分功能評價(jià)系數(shù)ABCDEABCDE×01001×10000×00111×11110×324010.30.20.400.1合計(jì)101.0（1）“01”評分法“01”評分法得分總和為n為對比的零件數(shù)量?！?1”評分法不能直接反映功能差異很大或很小的零部件間的關(guān)系。例如，某個(gè)產(chǎn)品有五個(gè)零部件,相互間進(jìn)行功能重要性對比。以某一評價(jià)人員為例:（見下表）零件名稱ABCDE得分ABCDE×00101×01011×01001×01101×32131總分10一二三四五六七八九十得分總數(shù)平均得分功能評價(jià)系數(shù)ABCDE32131431204303042130432104303041140321314302142220382492633.82.40.92.60.30.380.240.090.260.03總計(jì)10101010101010101010100101.00如請10個(gè)評價(jià)人員進(jìn)行評定,把10人的評價(jià)得分匯總,求出平均得分和功能評價(jià)系數(shù),見下表:評價(jià)人員零件名稱功能評價(jià)系數(shù)F＝平均得分平均得分總和（2）直接評分法由專業(yè)人員對各功能直接打分,評價(jià)時(shí)規(guī)定總分標(biāo)準(zhǔn),每個(gè)參評人員對各零件功能的評分之和必須等于總分。

評價(jià)人員零件功能12345678910各零件得分功能評價(jià)系數(shù)ABCDE324013231122411224023330132401124122230332410224112421375130.240.210.370.050.13合計(jì)101010101010101010101001.0（3）“04”評分法“04”評分法與”01”評分法相似，但其評分標(biāo)準(zhǔn)不同；分為四種情況:非常重要的功能得4分，很不重要的功能得0分；比較重要的功能得3分，不太重要的功能得1分；兩個(gè)功能重要程度相同時(shí)各得2分；自身對比不得分。非常重要的一方4分，另一方則0分比較重要的一方3分，另一方則1分兩者相同重要，則各得2分標(biāo)準(zhǔn)例:各種功能的重要性關(guān)系為:F3相對于F4很重要；F3相對于F1較重要；F2和F5同樣重要；F4和F5同樣重要。用04評分法計(jì)算各功能的權(quán)重，填下表功能F1F2F3F4F5得分功能指數(shù)F1

3133100.25F21

02250.125F334

44150.375F4120

250.125F51202

50.125

——401.000“04”評分法得分總和為2n(n-1)n為對比的零件數(shù)量。（4）倍比法是利用評價(jià)對象之間的相關(guān)性進(jìn)行比較來定出功能評價(jià)系數(shù)。具體步驟:1）根據(jù)各評價(jià)對象的功能重要性程度，按上高下低原則排序；2）從上至下按倍數(shù)比較相鄰兩個(gè)評價(jià)對象；3）令最后一個(gè)評價(jià)對象得分為1，按上述各對象之間的相對比值計(jì)算其他對象的得分；4）計(jì)算各評價(jià)對象的功能評價(jià)系數(shù)。（4）倍比法例：設(shè)某新設(shè)備共有FA1、FA2、FA3、FA4.FA5五個(gè)功能領(lǐng)域，其重要性關(guān)系為：FA1的重要性為FA2的2倍；FA2的重要性為FA3的二分之一；FA3的重要性為FA4的3倍；FA4的重要性是FA5的l.5倍。（4）倍比法評價(jià)對象重要性互比值得分功能評價(jià)系數(shù)FA1FA2FA3FA4FA52.00.53.01.5—

4.502.254.501.501.004.50/13.75=0.330.160.330.110.07合計(jì)—13.751.00四、功能改進(jìn)目標(biāo)的確定確定功能改進(jìn)目標(biāo)的方法有價(jià)值系數(shù)法和最合適區(qū)域法1.價(jià)值系數(shù)法當(dāng)對產(chǎn)品的各功能進(jìn)行評價(jià)之后,得出每一個(gè)零件的功能評價(jià)系數(shù),同樣對各功能的現(xiàn)實(shí)成本分析之后,可求得每一個(gè)零件的成本系數(shù),進(jìn)而可求得價(jià)值系數(shù)。2.最合適區(qū)域法以成本系數(shù)為橫坐標(biāo),功能系數(shù)為縱坐標(biāo),則與橫軸成45o的一條直線為理想價(jià)值線（V＝1）。圍繞該線有一朝向原點(diǎn)由兩條雙曲線包圍的喇叭行區(qū)域,叫做最合適區(qū)域。凡落在這個(gè)區(qū)域的價(jià)值系數(shù)點(diǎn),其功能與成本是適應(yīng)的,可不作為重點(diǎn)改善目標(biāo)。V>1的點(diǎn)將落在喇叭形區(qū)域的左上方,V<1的點(diǎn)將落在喇叭形區(qū)域的右下方,均屬于功能改善的目標(biāo)。按以下原則進(jìn)行選擇（3種情況）:V=1V<1V>1CFV<1,成本偏高,應(yīng)作為分析對象V>1,較理想,但若V很大可能存在質(zhì)量隱患,則要考慮；V＝1,重要性與成本相符,是合理的,不必分析y2

=xi2+2sy1

=xi2-2sV=1曲線所包絡(luò)的陰影部分為最合適區(qū)域曲線的確定:即曲線上任意一點(diǎn)Q（前圖）價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖(Xi，Yi)至標(biāo)準(zhǔn)線V=1的垂線QP即Q點(diǎn)到標(biāo)準(zhǔn)線的距離R與OP即P點(diǎn)到坐標(biāo)中心O的長度L,R與L的乘積是一個(gè)給定的常數(shù)S,見下圖。S一定L大則R小L小則R大R×L=R1×L1=R2×L2=Ss大陰影部分面積大VE的目標(biāo)將選擇得少反之,若給定的S較小,選定的VE目標(biāo)就多一些。S取值:視選擇目標(biāo)的需要人為給定。在應(yīng)用時(shí)可以通過試驗(yàn)，代入不同的S值直到獲得滿意結(jié)果為止。Q1(X1，Y1)Q2(X2，Y2)L2R2R1P2P1L1R×L=R1×L1=R2×L2=S給定的常數(shù)現(xiàn)舉自來水筆作例子來說明這一方法。把自來水筆分為墨水、筆尖、筆圈、吸墨水管、押黃、筆桿、桿帽、氣孔、筆套九個(gè)零件。根據(jù)功能分析求出各零件的功能評價(jià)系數(shù)、成本系數(shù),并已求得各零件的價(jià)值系數(shù)(見下表)。通過試驗(yàn)取S=50,在價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖上作出的兩條曲線,并把表中的數(shù)值畫在價(jià)值系數(shù)坐標(biāo)圖上(見下圖)。從圖上可以看出,筆尖、筆圈、桿尾、押簧、氣孔、吸墨水管都在最合適區(qū)域內(nèi),可以不列為VE目標(biāo),墨水、筆套、桿身都在最合適區(qū)域外,特別是桿身遠(yuǎn)離最合適區(qū)域,可以列為VE目標(biāo)。編號零件名稱功能評價(jià)系數(shù)成本系數(shù)價(jià)值系數(shù)123456789氣孔押簧桿尾筆圈墨水筆尖吸墨水管筆套桿身4.355.657.769.0816.0613.607.2520.5415.681.121.233.916.506.938.4111.6213.9736.313.884.591.981.402.321.620.621.470.43五、方案創(chuàng)造與評價(jià)1.方案的創(chuàng)造正確的功能分析和評價(jià)的基礎(chǔ)上提出可靠地實(shí)現(xiàn)必要功能的新方案。常用下列方法:①頭腦風(fēng)暴法召開一個(gè)五至十二人的提案會(huì)，會(huì)議規(guī)定:提倡自由奔放的思考，勇于發(fā)言，發(fā)言次數(shù)越多越好；不允許對別人的設(shè)想進(jìn)行評論、肯定、否定，更不許批評；即使設(shè)想明顯地脫離現(xiàn)實(shí)和常識，也要全部記錄下來；到會(huì)的人不以官職相稱，完全處于平等地位；不允許私下交談，不允許提出集體看法、權(quán)威的看法。創(chuàng)造良好氣氛，大家開動(dòng)腦筋，集思廣益、互相啟發(fā)，可以在較短時(shí)間里提出大量設(shè)想。②模糊目標(biāo)法與會(huì)人員會(huì)前不知道議題,在開會(huì)討論時(shí)也只是抽象地討論,不接觸具體的實(shí)質(zhì)性問題,以免束縛與會(huì)人員的思想。待討論到一定程度以后才把中心議題指出來,以作進(jìn)一步研究。③專家函詢法由主管人員或部門把已構(gòu)思的方案以信函的方式分發(fā)給有關(guān)的專業(yè)人員,征詢他們的意見,然后將意見匯總,統(tǒng)計(jì)和整理之后再分發(fā)下去,希望再次補(bǔ)充修改,如此反復(fù)若干次,即經(jīng)過幾上幾下,把原來比較分散的意見作集中處理,作為新的代替方案。2.方案評價(jià)和選擇經(jīng)過創(chuàng)造階段,得到了大量提案,需要進(jìn)行篩選,因此要對方案作評價(jià)。在方案創(chuàng)造的基礎(chǔ)上對新構(gòu)思方案的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果等幾個(gè)方面進(jìn)行評估,以便選擇最佳方案。方案評價(jià)分為概略評價(jià)和詳細(xì)評價(jià)兩種。①概略評價(jià),可采用定性分析法對方案進(jìn)行粗選,舍棄明顯不合理的方案。②詳細(xì)評價(jià),要將各提案和原方案一起評價(jià)經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)特性等優(yōu)劣,這是多目標(biāo)決策問題,常用的方法有打分法、加權(quán)打分法。功能評價(jià)得出價(jià)值V，V值范圍有三種可能:V＝1，V>1，V<1，對這三種情況要區(qū)別對待。1.V＝1，這表明功能和成本匹配很好，是一種理想狀況，對此可以不重點(diǎn)研究改進(jìn)。這種情況很少見。2.V>1，即功能大于成本，從原理上講，這是不可能的，但在功能評價(jià)中確有這種現(xiàn)象。它可能有以下原因引起。①目標(biāo)成本定得過高，致使與實(shí)際成本相近。②對某些功能的重要度系數(shù)估計(jì)偏高，使功能值過高。以上兩種情況均可不進(jìn)行重點(diǎn)研究改進(jìn)。③用戶對功能有更高的要求，從而在功能重要度系數(shù)分配時(shí)加大了比重。在這種情況下，需要改進(jìn)、完善手段，這會(huì)導(dǎo)致成本上升，結(jié)果V值下降。3.V<1，表明實(shí)現(xiàn)功能所費(fèi)的成本過高，或功能過低，需要提高或降低成本。這是改進(jìn)創(chuàng)新的重點(diǎn)。從價(jià)值公式出發(fā)，提高價(jià)值V可有以下途徑:①功能不變，成本降低；②功能提高，成本不變；③功能大大提高，成本略有提高；④功能略有降低，成本大大下降；⑤功能提高，成本下降。第三節(jié)價(jià)值工程在工程項(xiàng)目方案評選中的應(yīng)用例:某城市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)軟件園電子大樓工程吊頂工程量為18000㎡，根據(jù)軟件生產(chǎn)工藝的要求，車間的吊頂要具有防靜電，防眩光，防火，隔熱，吸聲的5種基本功能以及樣式新穎，表面平整，易于清理三種輔助功能，工程技術(shù)人員采用價(jià)值工程選擇生產(chǎn)車間的吊頂材料，取得了較好的效果。首先，收集資料，然后，對軟件生產(chǎn)車間的吊頂?shù)墓δ苓M(jìn)行了功能分析，繪制了功能系統(tǒng)圖。某軟件生產(chǎn)車間吊頂功能系統(tǒng)圖防靜電F1防眩光F2防火F3隔熱F4吸聲F5基本功能輔助功能式樣新穎F6表面平整F7易于清理F8形成良好生產(chǎn)環(huán)境再請使用單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位對功能進(jìn)行打分,采用10分制,且確定了使用單位,設(shè)計(jì)單位,施工單位評價(jià)的權(quán)重系數(shù)分別為50%,40%,10%,如表所示。功能使用單位評價(jià)(50%)設(shè)計(jì)單位評價(jià)(40%)施工單位評價(jià)(10%)功能權(quán)重F使用F使用×0.5F使用F使用×0.4F使用F使用×0.1F14.122.0604.261.7043.180.1380.408F21.040.5201.350.5401.550.1550.122F30.820.4101.280.5121.330.1330.106F40.910.4550.550.2201.060.1060.078F51.100.5500.640.2561.080.1080.091F60.980.4901.120.4481.040.1040.104F70.640.3200.480.1920.530.0530.056F80.390.1950.320.1280.230.0230.053合計(jì)1051041011根據(jù)車間工藝對吊頂?shù)囊?，吊頂?shù)牟牧峡紤]鋁合金加晴棉網(wǎng)，膨脹珍珠巖板，和PVC板三個(gè)方案，基準(zhǔn)折現(xiàn)率為10%，吊頂?shù)膲勖跒?0年，各方案的成本系數(shù)計(jì)算如下表所示:方案鋁合金加腈棉板膨脹珍珠巖板PVC板單方造價(jià)(元/m)112.5326.0020.00工程造價(jià)(萬元)202.5446.8036.00年維護(hù)費(fèi)(元)350672340036000折現(xiàn)系數(shù)(P/A,10%,10)(P/A,10%,10)(P/A,10%,10)維護(hù)費(fèi)現(xiàn)值21.5514.3822.12總成本現(xiàn)值224.0961.1858.12成本系數(shù)0.6530.1780.169三個(gè)方案采用10分制進(jìn)行功能評價(jià)，各分值乘以功能權(quán)重得功能加權(quán)分，對功能加權(quán)分的和進(jìn)行指數(shù)處理得出各方案的功能重要性系數(shù)，如表所示:功能功能權(quán)重鋁合金加腈棉板膨脹珍珠巖板PVC板分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值分值加權(quán)分值防靜電F10.40883.26493.67252.040防眩光F20.12270.85491.09880.976防火F30.10650.53090.95460.636隔熱F40.07880.64260.46840.312吸聲F50.09180.728100.91050.455式樣新穎F60.104101.04090.93680.832表面平整F70.056100.56090.50480.448易于清理F80.05390.31580.28090.315合計(jì)1657.915698.822536.014加權(quán)分值指數(shù)化7.195/(7.195+8.822+6.014)8.822/(7.195+8.822+6.014)6.014/(7.195+8.822+6.014)功能系數(shù)0.3480.3880.264各方案的價(jià)值系數(shù)計(jì)算表所以選擇膨脹珍珠巖板的吊頂。方案鋁合金加腈棉板膨脹珍珠巖板PVC板功能系數(shù)0.3480.3880.264成本系數(shù)0.6530.1780.169價(jià)值系數(shù)0.5332.1801.562最優(yōu)方案√例：某監(jiān)理工程師針對設(shè)計(jì)院提出的某商住樓，提出了A、B.C三個(gè)方案，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和專家調(diào)整后得出如下表所示數(shù)據(jù)：方案功能方案功能得分方案功能重要程度ABCF19980.25F2810100.35F310790.25F491090.10F58860.05單方造價(jià)1325111812261.00問題:1.在下表中計(jì)算方案成本系數(shù)、功能系數(shù)和價(jià)值系數(shù)，并確