皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度范文（2篇）

皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度范文章程第一條為了規(guī)范化皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故的責(zé)任追究流程，保障皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍的順暢運(yùn)作與工作安全，特制定本規(guī)定。第二章責(zé)任追究基本原則條款第二條皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故責(zé)任追究應(yīng)遵循以下基本原則：（一）明確責(zé)任原則：根據(jù)法律法規(guī)所賦予的職責(zé)和權(quán)限，對(duì)涉及皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍的責(zé)任進(jìn)行明確劃分并進(jìn)行追究；（二）權(quán)責(zé)對(duì)等原則：責(zé)任追究應(yīng)當(dāng)與權(quán)限和權(quán)力相匹配；（三）責(zé)任追溯原則：追溯過(guò)程應(yīng)細(xì)致全面，確保責(zé)任能夠準(zhǔn)確界定；（四）公正公平原則：皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故責(zé)任的追究必須公正、公平，并對(duì)實(shí)際情況進(jìn)行全面客觀的審查；（五）綜合評(píng)價(jià)原則：依據(jù)皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故的具體情況，綜合考量各種因素，以確定責(zé)任。第三章責(zé)任追究程序條款第三條皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故責(zé)任追究程序包括以下階段：（一）事故調(diào)查階段：對(duì)皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故進(jìn)行初步調(diào)查，以確定事故原因及責(zé)任人；（二）審核階段：相關(guān)部門對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審核，形成初步的責(zé)任認(rèn)定意見(jiàn)；（三）責(zé)任認(rèn)定階段：根據(jù)初步責(zé)任認(rèn)定意見(jiàn)，最終確定責(zé)任；（四）審批階段：責(zé)任認(rèn)定后，提交有權(quán)部門進(jìn)行審批；（五）告知階段：將事故責(zé)任及處理結(jié)果通知相關(guān)責(zé)任人和相關(guān)部門；（六）檔案管理階段：將事故責(zé)任追究的相關(guān)資料歸檔保存。第四章責(zé)任人分類及追究手段條款第四條皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故責(zé)任人分為以下幾類：（一）直接責(zé)任人：直接導(dǎo)致事故損失的責(zé)任人；（二）間接責(zé)任人：在事故發(fā)生過(guò)程中未履行合理義務(wù)，導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人；（三）管理責(zé)任人：未妥善履行皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍運(yùn)行管理職責(zé)、安全管理職責(zé)的責(zé)任人。第五章責(zé)任追究手段條款第五條事故責(zé)任人的追究手段包括：（一）黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任追究：依照黨紀(jì)政紀(jì)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究；（二）法律責(zé)任追究：依法追究相關(guān)人員的刑事責(zé)任；（三）行政責(zé)任追究：對(duì)行政職能部門及其工作人員追究行政責(zé)任；（四）經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究：對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究；（五）其他追究手段：根據(jù)實(shí)際情況，采取其他相應(yīng)的責(zé)任追究手段。第六章責(zé)任追究具體措施條款第六條具體責(zé)任追究措施包括但不限于以下幾種：（一）誡勉談話：對(duì)輕微責(zé)任人進(jìn)行口頭警告和教育；（二）通報(bào)批評(píng)：對(duì)責(zé)任人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，公開其不良行為；（三）停職檢查：對(duì)直接責(zé)任人或間接責(zé)任人進(jìn)行停職檢查，查明責(zé)任；（四）崗位調(diào)整：對(duì)管理責(zé)任人進(jìn)行崗位調(diào)整，確保安全工作得以實(shí)施；（五）法律責(zé)任追究：對(duì)涉嫌犯罪的責(zé)任人移交司法機(jī)關(guān)處理；（六）經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究：對(duì)造成經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)賠償；（七）其他相應(yīng)措施：根據(jù)實(shí)際情況，采取其他相應(yīng)的責(zé)任追究措施。第七章附則條款第七條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用于本單位的皮帶運(yùn)輸隊(duì)伍事故責(zé)任追究工作。編制單位：編制日期：皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度范文（二）隨著工業(yè)化的加速，企業(yè)中采用皮帶隊(duì)進(jìn)行運(yùn)輸?shù)淖龇ㄈ找嫫毡?。部分企業(yè)由于缺乏完善的皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度，導(dǎo)致相關(guān)事故頻繁發(fā)生，帶來(lái)了人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。為了確保員工安全與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的順利進(jìn)行，建立一套完備的皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度勢(shì)在必行。一、制度目標(biāo)：本制度旨在明確事故責(zé)任，建立合理的責(zé)任分擔(dān)機(jī)制。通過(guò)對(duì)相關(guān)責(zé)任人責(zé)任的追究，促使企業(yè)各級(jí)管理人員更加重視工作安全，提高事故預(yù)防措施的執(zhí)行力度，從而降低事故發(fā)生率。二、事故責(zé)任劃分：1.直接責(zé)任：指導(dǎo)致事故發(fā)生的直接行為，如在未經(jīng)許可的情況下將非安全狀態(tài)的皮帶隊(duì)投入使用，或未及時(shí)修復(fù)、更換存在安全隱患的部件等。2.間接責(zé)任：指在事故發(fā)生過(guò)程中，雖未直接導(dǎo)致事故，但在職責(zé)范圍內(nèi)與事故發(fā)生有關(guān)聯(lián)的人員。例如，未及時(shí)檢查和維護(hù)皮帶隊(duì)設(shè)備，或未制定和執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)章制度等。三、責(zé)任追究流程：1.事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)調(diào)查程序，成立由相關(guān)管理人員和技術(shù)人員組成的專門調(diào)查小組，全面負(fù)責(zé)事故原因的調(diào)查。2.調(diào)查小組需全面搜集事故現(xiàn)場(chǎng)的證據(jù)和資料，借助技術(shù)手段對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)和分析，以了解事故發(fā)生的詳細(xì)情況。3.調(diào)查小組應(yīng)對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行詢問(wèn)和調(diào)查，了解其在事故發(fā)生前后的行為及對(duì)安全規(guī)章制度的遵守情況。4.根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。四、責(zé)任追究措施：1.直接責(zé)任人：依據(jù)調(diào)查結(jié)果，對(duì)直接責(zé)任人依法依規(guī)給予相應(yīng)處罰。若屬故意或重大過(guò)失，可依法追究刑事責(zé)任。2.間接責(zé)任人：對(duì)間接責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話，并加強(qiáng)對(duì)其工作的監(jiān)督和檢查，確保其今后工作的安全。3.企業(yè)管理層：對(duì)企業(yè)管理層的責(zé)任進(jìn)行追究，如發(fā)現(xiàn)管理缺失或低效，應(yīng)進(jìn)行整改并給予相應(yīng)處罰。五、年度考核與獎(jiǎng)懲制度：為強(qiáng)化皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究工作的重要性，應(yīng)設(shè)立年度考核與獎(jiǎng)懲制度：1.將皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究工作納入企業(yè)年度績(jī)效考核，與安全生產(chǎn)工作結(jié)合，加大安全生產(chǎn)推進(jìn)力度。2.對(duì)責(zé)任追究工作表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)。3.對(duì)責(zé)任追究工作不力或存在疏漏的部門和個(gè)人，給予相應(yīng)處罰和警告。六、培訓(xùn)與宣傳：為提升員工安全意識(shí)和素質(zhì)，應(yīng)定期開展安全培訓(xùn)和宣傳工作：1.對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)皮帶隊(duì)事故責(zé)任追究制度的宣講和解讀。2.定期組織員工參與安全知識(shí)競(jìng)賽和應(yīng)急演練，增強(qiáng)員工對(duì)事故防范的認(rèn)識(shí)和理解。3.在企業(yè)內(nèi)部刊物和公告欄上發(fā)布安全知識(shí)和事故案例，提高員工對(duì)事故的警惕性。總結(jié)如下：建立完善的皮帶隊(duì)事故責(zé)任