干部選拔與合格制度

干部選拔與合格制度第一章總則第一條規(guī)章制度的目的和依據(jù)本制度的目的是為了加強(qiáng)企業(yè)人員干隊(duì)伍伍建設(shè)，提高干隊(duì)伍伍素養(yǎng)，確保干部選拔與合格工作的公正、公平、公開，促進(jìn)企業(yè)的可連續(xù)發(fā)展。本制度依據(jù)企業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)、章程以及相應(yīng)的管理制度，并在此基礎(chǔ)上訂立。第二條干部選拔與合格的原則干部選拔與合格工作必需遵從公正、公平、公開的原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、擇優(yōu)錄用的原則，并重視人員調(diào)動與培養(yǎng)的合理性、連續(xù)性、激勵性。第三條干部選拔與合格的范圍和對象本制度適用于企業(yè)內(nèi)各級干部的選拔與合格工作，包含公司領(lǐng)導(dǎo)崗位、中層管理崗位以及其他緊要職位。干部選拔與合格的對象為企業(yè)內(nèi)現(xiàn)任或擬提拔的干部人員，以及外部人才。第二章干部選拔工作流程第四條干部選拔程序干部選拔工作由人力資源部門具體負(fù)責(zé)，包含崗位設(shè)定、競聘資格評估、候選人介紹、考察調(diào)查、面試筆試、綜合評價(jià)等環(huán)節(jié)。部門領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)崗位需求提出干部選拔需求，并經(jīng)人力資源部門審核批準(zhǔn)。人力資源部門通過內(nèi)部介紹、招聘、人才市場等方式取得候選人信息。候選人需經(jīng)過資格審核，滿足崗位要求方可進(jìn)入下一輪選拔環(huán)節(jié)?？疾煺{(diào)查包含對候選人進(jìn)行綜合了解，包含工作表現(xiàn)、潛力挖掘、同事評價(jià)等。面試筆試環(huán)節(jié)綜合考察候選人的專業(yè)本領(lǐng)、管理本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)等。綜合評價(jià)依據(jù)各項(xiàng)選拔環(huán)節(jié)的結(jié)果，結(jié)合崗位要求和職業(yè)素養(yǎng)，進(jìn)行候選人排名，并確定符合要求的合格干部。第五條干部選拔工作守則干部選拔工作必需遵從公正公平的原則，嚴(yán)禁利用職權(quán)或其他不正當(dāng)手段進(jìn)行干部選拔，不得以親疏關(guān)系、權(quán)力交換等方式干擾正常選拔程序。干部選拔工作要敬重崗位要求，重視本領(lǐng)和績效，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則，選拔人員必需具備充分的專業(yè)素養(yǎng)、管理本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)才略。干部選拔工作要充分保障候選人的知情權(quán)、申訴權(quán)和證明權(quán)，確保選拔程序的透亮、公開和公正。干部選拔工作要重視人才的培養(yǎng)和發(fā)展，選拔的干部應(yīng)具備良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和職業(yè)素養(yǎng)，能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。第六條干部選拔工作的安全保密干部選拔工作涉及到敏感信息，各相關(guān)部門和人員必需嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，確保候選人信息的安全和保密。未經(jīng)授權(quán)，嚴(yán)禁泄露候選人信息，不得向外界透露干部選拔工作的細(xì)節(jié)和結(jié)果。相關(guān)人員在履行干部選拔工作職責(zé)期間，應(yīng)簽署保密承諾書，并承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第三章干部合格工作管理第七條干部合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)干部合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)是對干部工作績效、本領(lǐng)素養(yǎng)、廉潔從業(yè)等方面進(jìn)行綜合評定，重要包含以下幾個(gè)方面：工作績效：包含業(yè)績完成情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理等。本領(lǐng)素養(yǎng)：包含專業(yè)技能、管理本領(lǐng)、領(lǐng)導(dǎo)才略等。廉潔從業(yè)：包含廉潔自律、誠信從業(yè)等。學(xué)習(xí)培訓(xùn)：包含連續(xù)學(xué)習(xí)、自我提升等。第八條干部合格評價(jià)方法干部合格評價(jià)重要采用定期考核、績效評估、360度評價(jià)、崗位競聘等方法進(jìn)行，具體如下：定期考核：每年對干部的工作績效進(jìn)行評定，包含目標(biāo)完成情況、工作態(tài)度等方面?？冃гu估：對干部的工作成績進(jìn)行評估，包含業(yè)績、團(tuán)隊(duì)管理、創(chuàng)新本領(lǐng)等方面。360度評價(jià)：通過對干部四周人員（上級、下屬、同事）的匿名評價(jià)，獲得多角度的干部表現(xiàn)反饋。崗位競聘：對干部進(jìn)行崗位晉升的機(jī)會，通過競聘申請和綜合評價(jià)，選拔出擔(dān)負(fù)新崗位的合格人員。第九條干部合格工作管理流程干部合格評定管理工作由人力資源部門負(fù)責(zé)，包含考核計(jì)劃訂立、評分標(biāo)準(zhǔn)訂立、評定過程管理等。人力資源部門通過訂立考核計(jì)劃，明確考核內(nèi)容、對象、時(shí)間等。干部在考核期間需按規(guī)定完成工作任務(wù)，并提交相關(guān)的工作報(bào)告、績效數(shù)據(jù)等。人力資源部門組織相關(guān)人員進(jìn)行定期考核、績效評估，形成評定報(bào)告，并提出合格干部名單。干部對考核結(jié)果有異議的，可以提出申訴，并經(jīng)過相應(yīng)的程序進(jìn)行處理。干部合格管理結(jié)果將作為干部晉升、崗位調(diào)整、獎懲等決策的緊要依據(jù)。第四章附則第十條干部選拔與合格制度的宣傳與培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對干部選拔與合格制度的宣傳，確保干部及員工全面了解制度內(nèi)容和要求。企業(yè)應(yīng)定期開展干部選拔與合格制度相關(guān)的培訓(xùn)，提升干部選拔與合格工作的專業(yè)化水平。新任干部上崗前應(yīng)接受干部選拔與合格制度培訓(xùn)，熟識相關(guān)制度和流程，提升擔(dān)負(fù)干部職責(zé)的本領(lǐng)。第十一條干部選拔與合格制度的監(jiān)督與評估企業(yè)內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對干部選拔與合格工作進(jìn)行監(jiān)督和評估。監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對干部選拔與合格工作進(jìn)行績效評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出改進(jìn)看法。干部選拔與合格制度的執(zhí)行情況將納入企業(yè)績效評估體系，作為企業(yè)發(fā)展與人力資源管理水平的緊要指標(biāo)。第十二條干部選拔與合格制度的修訂與解釋干部選拔與合格制度的修訂應(yīng)當(dāng)公開透亮，充分征求各級干部