2024年后勤部個人總結(jié)（35篇）

2024年后勤部個人總結(jié)（35篇）

2024年后勤部個人總結(jié)（精選35篇）

2024年后勤部個人總結(jié)篇1

20__年，后勤部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服

務(wù)、保障運(yùn)營”的工作目標(biāo)，對內(nèi)完善管理運(yùn)行，對外提升服務(wù)

質(zhì)量，堅(jiān)持服務(wù)過程中的總結(jié)和創(chuàng)造，不斷提升后勤部服務(wù)管理

理水平，基本按集團(tuán)要求完成了后勤俁障的工作任務(wù)。

針對后勤部員工結(jié)構(gòu)中基層服務(wù)人員偏多，整體文化素質(zhì)偏

低的實(shí)際狀況，20—年，后勤部有針對性的'開展員工培訓(xùn)工

作，從提升員工崗位勝任能力入手，加強(qiáng)員工的服務(wù)意識，流程

意識，團(tuán)隊(duì)意識，形象意識，在整體打造適應(yīng)公司發(fā)展的后勤服

務(wù)團(tuán)隊(duì)。

1、加大崗位訓(xùn)練力度，尤其是各種緊急情況的處理的演

練。

20—年，后勤部在每周兩次消防疏散演練的基礎(chǔ)上，將日常

的員工崗位訓(xùn)練擴(kuò)大到停電、停水、特殊天氣、跑水、設(shè)備停

運(yùn)、重大治安事件處理等多方面。每月都進(jìn)行就循環(huán)演練。在演

練過程中，強(qiáng)調(diào)各部門各崗位的相互協(xié)調(diào)配合。同時，通過每次

演練調(diào)整工作標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)問題，提升了員工處理緊急情況的

能力；20_年后勤部長沈兩店先后進(jìn)行各類緊急情況演練70余

次，每次演練場形成演練報告，對演練實(shí)際情況進(jìn)行分析，總結(jié)

經(jīng)驗(yàn)和不足，從而也提升了員工配合協(xié)調(diào)處理工作的能力。

2、強(qiáng)調(diào)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工的現(xiàn)場服務(wù)能力。

3、強(qiáng)化員工的禮貌禮儀考核，提升員工對外形象。

后勤部從以下幾方面加強(qiáng)了后勤員工禮貌禮儀工作：一是從

坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為，檢查督促員工養(yǎng)成良好的

習(xí)慣；二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督，強(qiáng)調(diào)崗前正容°工

人在完成工作任務(wù)后迅速更換臟的工裝，確保在新工作任務(wù)時干

凈著裝；三是加強(qiáng)特殊員工的日常崗位訓(xùn)練，保安部每天早上長

期堅(jiān)持進(jìn)行員工隊(duì)列訓(xùn)練，使保安員形成了較好的行為習(xí)噴。

4、細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，推行員工崗位工作量化考核工作。

為了使員工進(jìn)一步對自己的工作職責(zé)更加清晰。后勤部在準(zhǔn)

確規(guī)定各崗位工作職責(zé)的基礎(chǔ)，對崗位實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)一步細(xì)

化，確定工作每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容的細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn)，形成崗位工作量

化考核表。日前，后勤部從經(jīng)理到一般員工均完成了崗位工作量

化考核表的制定，使員工工作考核有據(jù)可依，基本達(dá)到“細(xì)化、

量化、清晰化”的管理目標(biāo)。

2024年后勤部個人總結(jié)篇2

一、20年工作總結(jié)

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

2、恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。

一年來，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既

往，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外（時間變更、氣候原因），基本完

成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室

的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文

件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來訪，集體活動的安排和布置等。

三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時，

也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過于拘謹(jǐn)?shù)?，我已?jīng)

努力克服并已初見效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。

3、嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但

距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的

工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，本著對工作對事業(yè)高度負(fù)責(zé)

的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同

志們對我的期望。

二、20_年的工作思路

1、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識。在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)

作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹立與時俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)

成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié)，不斷進(jìn)

步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到

困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力，要

知道：天下事有難易乎為之，則難者亦易矣；不為，則易者亦難

矣。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫，樹立

正確的人生觀和價值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范

圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高警遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因

為：一屋不掃，何以掃天下凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，

終有一天會：會當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。

3、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度，不以物喜，不

以己悲，不因一時得意而忘乎所以，也不因一時失意而妄自菲

薄，保持一顆平常的心，微笑面對每一天；胸裝謹(jǐn)慎的意識，外

飾積極的,作風(fēng)，工作生活樂觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人

待事熱情誠懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。

言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭取創(chuàng)造佳

績。一年來的工作生活，我已經(jīng)基本適應(yīng)了這里的一切，并且深

深地愛上這份工作，希望領(lǐng)導(dǎo)布置新的任務(wù)，我一定不負(fù)眾望，

重塑輝煌，如有差錯，望領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。我仍然想說

那句話：一是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的賞識，二是感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培，

希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予更多的機(jī)會，當(dāng)然，我不會錯過任何一

個，更要爭取每一個。謝謝。

2024年后勤部個人總結(jié)篇3

20_年即將過去，本人今年的工作職責(zé)包括：司機(jī)及機(jī)動車

管理、辦公用品管理、固定資產(chǎn)核算以及辦公室常規(guī)后勤工作，

現(xiàn)將工作情況匯報如下，請審閱：

一、認(rèn)真履行司機(jī)及機(jī)動車管理職責(zé)

在本年度的工作中，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章

程，并在工作中不但學(xué)習(xí)新的車輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能，

在駕駛實(shí)踐中逐漸樹立起“嚴(yán)守規(guī)章、安全第一”的觀念，在工

作中要做到任勞任怨，在工作需要時不論早晚或節(jié)假日都要隨叫

隨到，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)。此外，領(lǐng)導(dǎo)外出期間的服務(wù)工作，很

大程度上就由司機(jī)來承擔(dān)。一年來，在隨領(lǐng)導(dǎo)外出過程中的食

宿、對外聯(lián)絡(luò)等，我都不推委，認(rèn)真去做，沒有發(fā)生任何讓領(lǐng)導(dǎo)

不滿意的事情。同時，工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)車輛維修、保養(yǎng)知識，

為單位解決了眾多的車輛故障和疑難問題，節(jié)省了開支，保證了

行車的安全。

二、認(rèn)真履行辦公用品管理職責(zé)

本年度，本人的工作職責(zé)增加了辦公用品購買核算管理工

作，對于這項(xiàng)相對陌生的工作，我一方面向以前的負(fù)責(zé)同志請

教、學(xué)習(xí)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，另一方面摸索出適合自己的管理模式。一年

來，在及時響應(yīng)同事需求的同時，對A4紙、水筆芯之類集中購

買的辦公用品按領(lǐng)取人歸類統(tǒng)計(jì)，為部門核算提供了經(jīng)得起考驗(yàn)

的一手資料。

三、認(rèn)真履行固定資產(chǎn)核算職責(zé)

除辦公用品管理外，本人還接手了固定資產(chǎn)核算工作，在分

管所長的帶領(lǐng)下，我對各類固定資產(chǎn)進(jìn)行的分類統(tǒng)計(jì)，并克服了

理論基礎(chǔ)不強(qiáng)的缺點(diǎn)，學(xué)習(xí)了固定資產(chǎn)電子管理系統(tǒng)，初步完成

了年初既定的共走目標(biāo)。

四、協(xié)助分管履行后勤管理職責(zé)

所辦公室的‘工作繁雜，人員又相對較少，本人在今年有同

事離職的情況下，協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)了更多的工作。食堂就餐補(bǔ)

助核算、車輛維修報銷核算、超市購買用品報銷核算、對外招待

報銷核算等等工作不僅博雜更要求數(shù)據(jù)精準(zhǔn)無誤，因此占用了我

很大的工作精力，但是，本人非但沒有怨言，反而以更高亢的工

作熱情積極投身到工作中去，力爭圓滿完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工

作任務(wù)。

五、來年工作設(shè)想

我熱愛質(zhì)檢工作，也一直勤勤懇懇，任勞任怨，遵章守紀(jì)，

具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德。來年，我一定從

思想上、行動上與單位保持一致，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，認(rèn)認(rèn)真

真學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作，使所從事的工作一年一個臺階，不斷向

前發(fā)展。但我深知，取得的一點(diǎn)成績，是在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，

在老同志的精心指導(dǎo)下，在同志們的幫助下取得的，我只是做了

我應(yīng)該做的事。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加大工作力度，改

進(jìn)工作方法，更加努力地做好工作。

2024年后勤部個人總結(jié)篇4

剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會，走進(jìn)工作，對我來說一切

都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)

過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑

燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任

在身……

一、工作總結(jié)

（一）努力做好行政管理工作

1.為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制

度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制

度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首

映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每

名員工重溫歷史，增強(qiáng)愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會

主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)開

工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動工，

更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制過

程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)，為深化對園區(qū)的‘進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用。同時，我

也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面

組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。

（二）全力做好后勤保障工作

2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、

計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng)。

3.加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制

度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用

油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安

全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報，保障了

我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng)。

4,管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)

境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐

富多樣的可口假菜。

二、工作中的不足

L工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛

繁瑣事。

2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3.文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

三、今后的工作思路

L'沒有規(guī)矩，不成方圓。'辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要

求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體。辦公室每天面

對的工作紛繁復(fù)雜，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法

就是依靠制度。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效

率，使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對于一些具體事務(wù)可依實(shí)際情

況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì)，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政

管理工作上。

2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排，做到每日

“朝計(jì)劃，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄，逐件落實(shí)，以

防遺漏。

3,端正態(tài)度，銘記態(tài)度也是競爭力。我在今后的工作中要學(xué)

會開動腦筋，主動思考，主動工作，提前做到。工作無小事，我

要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路，在紛繁的工作中

更加游刃有余。

4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù)，要做到及時反饋。

5?做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價值。工作中多留意別人的工

作方式方法，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，做到取長補(bǔ)短。

6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事

對待，牢記工作是為自己，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的

精神面貌干好每一項(xiàng)工作。

7.加強(qiáng)公文寫作訓(xùn)練，多閱讀相關(guān)書籍，勤寫勤練，努力做

到所寫文章簡明扼要，易讀易懂。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯

報，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正，以便我能夠

及時改正，使我的工作更加完善。

對每個人來說，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我

們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用。因此

我格外珍惜自己的工作崗位，我會將自己所學(xué)知識和公司的具體

環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢盡快掌握

各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步，盡快

從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)

展盡我綿薄之力。

2024年后勤部個人總結(jié)篇5

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施，后勤人員積極開展工作，全力

服務(wù)于教學(xué)，充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾。后勤工作不是一個人的

工作，它要著眼于幼兒園的整體發(fā)展與運(yùn)行，站在幼兒園的角度

來規(guī)劃后勤工作的開展，服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工

作，因此我園后勤工作人員都能從幼兒園整體工作出發(fā)，努力提

高自身的工作能力和效率，配合領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的各項(xiàng)工作。

一、安全工作

1、加強(qiáng)日常管理，如房舍、設(shè)備、玩具等固定財產(chǎn)進(jìn)行定

期的檢修，采取多種形式，層層檢查，層層把關(guān)，班級教師保育

員檢查自己的教師設(shè)備和包干區(qū)，另外每月定期對幼兒園進(jìn)行整

體的排查，領(lǐng)導(dǎo)不定時的進(jìn)行抽查等。并定期進(jìn)行消防設(shè)備檢

查。

2、有計(jì)劃地向教職工和幼兒進(jìn)行安全教育，提高安全意

識，防患于未燃。并且在本學(xué)期，組織了多次防暴防恐、地震演

練、廚房消防，進(jìn)一步提高全體師幼兒安全意識、自救能力。

3、加強(qiáng)門衛(wèi)制度，保安制度。嚴(yán)防幼兒走失。對來訪者進(jìn)

行詢問并做好登記工作。門衛(wèi)對周邊安全進(jìn)行排查，對可疑人員

進(jìn)行盤問，有發(fā)生突發(fā)事件，應(yīng)與聯(lián)防聯(lián)系，并上報領(lǐng)導(dǎo)。

4、堅(jiān)持接送制度，家長接送幼兒時，應(yīng)出示接送卡。若無

帶接送卡，家長應(yīng)與本班班主任聯(lián)系，班主任帶其幼兒到門衛(wèi)

處，交給家長。

5、認(rèn)真做好迎接安全檢查工作，在六月份順利通過安海鎮(zhèn)

教委辦對幼兒園平安校園及三年行動考核。對本園安全工作做出

充分的肯定，并提出寶貴意見。

6、加強(qiáng)針對學(xué)生家長的安全教育。我們注意加強(qiáng)與家長的

溝通與聯(lián)系，建立幼兒園、家庭、社會相結(jié)合的安全管理機(jī)系；

通過宣傳櫥窗、向家長發(fā)放了《告家長書》等安全教育宣傳材

料，增強(qiáng)家長的安全意識，形成齊抓共管的局面。

二、食堂工作

1、堅(jiān)持每天對采購食品進(jìn)行驗(yàn)收與登記，嚴(yán)格按照食品留

樣制度，進(jìn)行留樣、標(biāo)識、登記。

2、定期對食堂安全進(jìn)行檢查。對食堂煤氣、用電進(jìn)行檢

查。

3、抓好食堂環(huán)境衛(wèi)生情況。定期對食堂衛(wèi)生進(jìn)行抽查、檢

查。

4、根據(jù)餐廚棄物處置管理制度，進(jìn)行處置臺帳。

5、及時向商家更新、索取有效的食品許可證、工商許可

證。

三、衛(wèi)生保健

1、針對春季“手足口病”傳染病高峰期，我園制訂“預(yù)防

手足口病”預(yù)防方案，并嚴(yán)格按照消毒制度對園所進(jìn)行消毒。嚴(yán)

格按照晨檢制度，對幼兒進(jìn)行晨檢，發(fā)現(xiàn)可疑病例，立即隔離,

并通知家長領(lǐng)回，勸其就醫(yī)，等完全康復(fù)方可入園。

2、認(rèn)真配合安海鎮(zhèn)衛(wèi)生保健醫(yī)院做好預(yù)防證普查工作。對

預(yù)防證件進(jìn)行普查，分發(fā)補(bǔ)證、補(bǔ)種通知單。

3、學(xué)園公告欄上宣傳衛(wèi)生保健知識，根據(jù)季節(jié)和疾病的流

行情況，每月通過宣傳欄、講座，向教師、家長、幼兒宣傳保健

常識、傳染病的防治方法，取得了良好效果。

4、加強(qiáng)藥品管理，對攜帶藥品入園服藥的幼兒，對藥品進(jìn)

行登記、一一確認(rèn)、方可讓幼兒服藥。

2024年后勤部個人總結(jié)篇6

光陰似箭，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼就過去了，回顧過去的工作，在校長

和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校全體后勤工作人員的勤奮努力的工作

下，學(xué)?？倓?wù)工作取得了一定的成績，現(xiàn)將20_年春季后勤工作

總結(jié)如下：

一、服務(wù)教育、和諧無私

后勤工作，是保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常進(jìn)行的后勤保障。

作為后勤工作人員必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)的思想，主動、熱

情、全心全意為教育教學(xué)服務(wù)。為了做好這項(xiàng)工作，總務(wù)處重新

修訂了管理制度，根據(jù)后勤每個人的特點(diǎn)作了合理分工，明確了

每個崗位的職責(zé)，充分調(diào)動了他們工作的積極性和主動性。半年

來，總務(wù)工作人員進(jìn)一步樹立了“服務(wù)育人”的意識，能積極主

動地為教育第一線的教師、學(xué)生服務(wù)，自覺地為教師學(xué)生排憂解

難，保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。各成員之間分工合

作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，無私奉獻(xiàn)，為各項(xiàng)任務(wù)得以圓滿完成

打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、同心協(xié)力、齊抓共管

今年春季，結(jié)合學(xué)校的工作計(jì)劃，為使學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)

化，為教師、學(xué)生營造優(yōu)良的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境，主要做了如下工

作：

1、新年伊始，就接到教育局通知，正月十二要開始拆除老

辦公樓，于是電線、廣播線、電話線的拆除和重新安裝工作立即

展開，整棟樓的辦公用品和實(shí)施兩天全部搬完，保證了全體師生

學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行和辦公樓的順利拆除。

2、為了保證新教學(xué)樓建設(shè)的順利進(jìn)行，后勤處抽調(diào)一人專

門負(fù)責(zé)基建工作，從破土動工開始一直嚴(yán)格管理，目前進(jìn)展順

利，主體已完工。

3、對原辦公樓前的綠化植物及時進(jìn)行移栽，目前全部成

活，起到美化校園環(huán)境的作用。

4、加強(qiáng)食堂商店管理，定期對職工進(jìn)行食品衛(wèi)生安全培

訓(xùn)，層層簽訂責(zé)任狀，從原料的進(jìn)購、加工到銷售全程監(jiān)控；每

月對食堂商店進(jìn)行安全排查，確保不發(fā)生任何食品衛(wèi)生安全事

故;食堂商店員工齊心協(xié)力，任勞任怨，一心撲在學(xué)校工作上。

5、教學(xué)樓內(nèi)的門窗玻璃、電燈，宿舍樓的床鋪、水管龍頭

等設(shè)施設(shè)備每周一進(jìn)行檢查，如有損次，及時修理，保證了學(xué)生

學(xué)習(xí)生活的正常進(jìn)行。

6、男生宿舍樓一二門窗防盜網(wǎng)因年數(shù)久遠(yuǎn)，腐蝕嚴(yán)重，曾

有校外青年撬窗而入，嚴(yán)重威脅到學(xué)生的人身和財產(chǎn)安全，我們

對破舊門窗全部更換，對三四五樓加裝了防盜網(wǎng)。

7、為管好、用好現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，和教導(dǎo)處協(xié)作，制定了

相應(yīng)的規(guī)章制度及考核辦法，由于措施得力，基本保證了設(shè)備的

完好率，確保了信息技術(shù)在課堂上發(fā)揮作用。

8、食堂添置了饅頭成型機(jī)和蒸柜，淘汰了用了近20年的木

蒸籠。

9、為了維護(hù)學(xué)生的學(xué)生的身心健康，加強(qiáng)預(yù)防新型流感工

作，學(xué)校對教室、辦公室、各處室以及學(xué)生宿舍定期進(jìn)行消毒噴

灑。

10、完成了校園網(wǎng)的布線、安裝和調(diào)試工作，隨時可投入使

用。

2024年后勤部個人總結(jié)篇7

20一年，后勤保衛(wèi)科在廠黨委及兄弟單位的關(guān)懷指導(dǎo)下，始

終堅(jiān)持“打防并舉，標(biāo)本兼治”的工作方針，以加強(qiáng)企業(yè)文化建

設(shè)為契機(jī)，充分發(fā)揮自身職能，全面落實(shí)各項(xiàng)防范措施，不斷提

高全廠社會治安綜合防控能力、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生、“兩堂一舍”及

大學(xué)生豐源公寓的管理，實(shí)現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治

安案件、無重大治安災(zāi)害事故的“三無”目標(biāo)，為我廠各項(xiàng)工作

任務(wù)的順利完成打下良好的基礎(chǔ)，回顧一年來的工作，我們主要

做到了以下幾點(diǎn)：

一、抓班子，帶隊(duì)伍，提高整體戰(zhàn)斗力。20—年以來，我們

堅(jiān)持圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益這個中心，針對當(dāng)前廠區(qū)面臨的治安

新形勢，做到強(qiáng)班子聚合力、抓隊(duì)伍樹形象，強(qiáng)化保衛(wèi)隊(duì)伍的基

礎(chǔ)管理，促進(jìn)全科工作朝良性方面快速發(fā)展。

在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開

骨干會、班前會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實(shí)整改措

施，使全科人員之間做到了相互支持，相互理解，大事勤商量，

小事勤通氣，思想常溝通。在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾

監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資二次分配、物品領(lǐng)用、評比、

評先等事項(xiàng)全面公開，定期公布。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成

員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀

念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，在工作和生活中，始終堅(jiān)持按原則辦

事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案，做到了靠正氣、靠廉

潔來樹立科室的威信和形象，增強(qiáng)了科室的凝聚力。為提高科室

人員素質(zhì)我們突出采取了以下措施：

（一）、按照“文明執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，制定了文

明用語，文明上崗規(guī)范，加強(qiáng)對所有人員的學(xué)習(xí)，促進(jìn)文明行為

的養(yǎng)成。規(guī)范職工的言行，提高職工的文明素養(yǎng)，是創(chuàng)建文明和

諧治安環(huán)境的有效前提。我廠“職工文明行為規(guī)范及考核辦法”

下發(fā)后，我們按照要求組成“文明稽查隊(duì)”，文明稽查中稽查隊(duì)

員全部由科室骨干擔(dān)任，統(tǒng)一服裝，并制定了“文明監(jiān)督”袖

標(biāo)，每天文明執(zhí)勤和不間斷對各公共場所進(jìn)行督查。為提高檢查

效果，規(guī)范了文明稽查言行標(biāo)準(zhǔn)，在制止不文明行為時，要求隊(duì)

員對違規(guī)者要以禮敬人，再指出違規(guī)之處，并進(jìn)行批評教育。同

時對隊(duì)員加強(qiáng)了“精、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”管理理念的灌輸教育，克服

隊(duì)員執(zhí)紀(jì)過程中的好人主義，要求在稽查過程中對違規(guī)人員，無

論是誰，做到一視同仁，不留情面，使違紀(jì)人員其達(dá)到吸取教

訓(xùn)，校正行為的目的。在執(zhí)紀(jì)過程中隊(duì)員既當(dāng)不文明行為的校正

員，也作文明行為的宣傳員，及時把廠區(qū)制定的有關(guān)文明行為規(guī)

定送到各個車間，并督促單位抓好對職工學(xué)習(xí)教育，使職工入

耳、入心、入腦，把文明言行落實(shí)到工作生活中，使廠區(qū)的文明

行走、文明行為有了更大的突破。我科室自接到文明執(zhí)勤的任務(wù)

以來，共制止各種不文明行為七十次，有效地促進(jìn)了職工文明行

為的逐漸養(yǎng)成。公共場所實(shí)現(xiàn)了三轉(zhuǎn)變，即職工文明素養(yǎng)有了明

顯轉(zhuǎn)變，公共秩序有了較大轉(zhuǎn)變；公共衛(wèi)生有了較好的轉(zhuǎn)變。

（二）、完善制度，強(qiáng)化管理。在加強(qiáng)對出門證管理、巡邏制

度、兩堂一舍管理、鍋爐房制度、澡堂管理和環(huán)衛(wèi)管理等十來項(xiàng)

內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，對全科10個場所崗點(diǎn)（餐廳、鍋爐、澡

堂、豐源公寓、物流門、行政門、巡邏、消防、職工宿舍、環(huán)

衛(wèi)），從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制定

了各項(xiàng)管理規(guī)定，全面推行了“6S”管理，考核中做到現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)

與制度考核掛鉤，制度考核與隊(duì)員工資二次分配的辦法，嚴(yán)格每

月一考核獎懲兌現(xiàn)。

（三）、落實(shí)干部職責(zé)，加強(qiáng)巡查力度。班子成員明確分工，

從職責(zé)、部位、崗點(diǎn)建立了巡查制度。為抓好落實(shí)，科室值班骨

干每月必須查出“三違”人員三人次，否則將扣除科室值班骨干

的當(dāng)月獎金。有了班子成員不定期的進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)工作

規(guī)范落實(shí)到位。

（四）、強(qiáng)有力的措施，規(guī)范化管理，增強(qiáng)了全科人員素質(zhì)，

提高了整體戰(zhàn)斗力。針對今年我廠擴(kuò)建施工項(xiàng)目多，管理難度

大，一些不法民工妄想渾水摸魚，伺機(jī)盜竊廠用物資以求大發(fā)不

義之財，我保衛(wèi)人員加大了對各施工地點(diǎn)的看護(hù)與守候，于20-

-年01月08日晚二6：40左右，巡邏人員在一車間東南角的倉

庫里發(fā)現(xiàn)一外來人員行為詭異，帶到俁衛(wèi)科后態(tài)度惡劣，不能積

極配合保衛(wèi)人員的詢問，我保衛(wèi)人員到現(xiàn)場仔細(xì)勘查后發(fā)現(xiàn)有被

盜電纜一捆，電纜有剛被切割的痕跡，旁邊有一根割電纜用的鋸

條，大約8；00左右移交李莊鄉(xiāng)派出所民警帶走，并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯

報。于20_年二月二十二日下午十六點(diǎn)左右，一輛車牌號為：

予N29879拉有鋁錠的半掛車經(jīng)過廠門崗時，我保衛(wèi)科保衛(wèi)人員

爬上車頂進(jìn)行查點(diǎn)鋁錠的數(shù)量時，發(fā)現(xiàn)車內(nèi)的鋁錠數(shù)于出門證的

鋁錠數(shù)不符，經(jīng)過與國貿(mào)、財務(wù)等有關(guān)部門核對，七個小時的訊

問與調(diào)查，經(jīng)查由于個別單位的工作失誤、疏忽大意、具有麻癖

思想所導(dǎo)致多往車內(nèi)裝一件鋁錠（約1、1噸），為公司挽回?fù)p失

約18000元。4月23日我保衛(wèi)科門衛(wèi)在檢查車輛出廠時，在駐

地村民的三輪車內(nèi)查處電纜數(shù)十米，在調(diào)查審問時得知，此電纜

是廠內(nèi)的公物。

一年來，廣大隊(duì)員為維護(hù)廠區(qū)及職工群眾的利益，積極采取

各項(xiàng)防范措施，全科全年抓獲各類盜竊分子10余人次，為廠挽

回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)數(shù)萬元。

二、抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線。

今年以來，我們按照“打防并舉、標(biāo)本兼顧、重在防范、重

在治本”的方針，堅(jiān)持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，

職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強(qiáng)了治安基礎(chǔ)管理。

1、人口信息的準(zhǔn)確掌握是有效預(yù)防和打擊各類違反犯罪的

有力保證。我們按照當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶎ΤＷ∪丝趹艏畽n案進(jìn)行整頓的

要求，對我廠外來施工人員逐個進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，并將1000余人信

息逐個輸入到了流動性人口公安系統(tǒng)中去。

2、狠抓“兩堂一舍”及環(huán)境衛(wèi)生的建設(shè)，促進(jìn)后勤工作有

序開展的同時，狠抓了人員的崗位意識，確保后勤保障有力。

（1）、由于在6月份剛組建的后勤保衛(wèi)科中，職工年齡普遍

偏大，素質(zhì)高低不一（其中環(huán)衛(wèi)人員17名（病假1名、50歲以上

人員4人、3人待退休、思想不穩(wěn)定人員4人、有病人員10

人）、鍋爐工7人（1人待退休）、澡堂洗衣房8人、保衛(wèi)人員39

人（1人待退休、平均年齡在40歲以上、4人有?。?、小餐廳1

人），在這種情況下，我科室領(lǐng)導(dǎo)班子首先進(jìn)行思想摸底、思想

糾正、思想教育，使每名同志都能思懣穩(wěn)定、素質(zhì)過硬，有效的

為今后的各項(xiàng)工作中打下了良好的基礎(chǔ)。隨后科室明確了分工，

健全了建制，針對那些思想不穩(wěn)定、工作不積極、思想有情緒的

個別同志，科室領(lǐng)導(dǎo)逐個談心，并安排班里骨干對這些思想不穩(wěn)

定、工作不積極、思想有情緒的同志在工作中多幫助、在生活中

多關(guān)心、在家庭中有困難的多談心，對那些重點(diǎn)幫扶對象明確了

幫扶人，實(shí)行兩幫一，即一名科室領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員幫扶一名重點(diǎn)

人員，于8月份科室領(lǐng)導(dǎo)與環(huán)衛(wèi)班張向陽、張國庫；保衛(wèi)人員吳

孝鵬、王正昌逐個談心，了解了個人近段時間的思想狀況、家庭

有無困難，看有無需要科室?guī)椭取２⒂?0月份有科長、副科

長帶領(lǐng)的科里骨干到環(huán)衛(wèi)工張向陽家進(jìn)行看望，取得了很好的效

果。

（2）、“兩堂一舍”的管理：

“兩堂一舍”是后勤保衛(wèi)科的工作重點(diǎn)，針對食堂條件有

限，宿舍住宿人員混亂等原因，科室領(lǐng)導(dǎo)針對9月份大學(xué)生公寓

合同已到期的有利時機(jī)，及時對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍進(jìn)行了

重新調(diào)整，讓每個宿舍都住滿了人，每個宿舍都有專人負(fù)責(zé)，把

大學(xué)生公寓調(diào)整后多余的5棟樓房退還給了屋主，為廠一年節(jié)約

了25000元左右，并不定期的對大學(xué)生公寓及辦公樓宿舍樓進(jìn)行

檢查。20—年8月11日，我科室組織人員對辦公樓各樓層進(jìn)行

例行巡查，在108#房間發(fā)現(xiàn)了濃重的汽油、油漆等味道，打開

房間后共查處油漆14桶195公斤、松香水5桶共計(jì)200公斤（其

中有兩桶正向外傾倒，液體正從破損史外溢）、電熱毯一具，大

功率電爐一臺。后勤保衛(wèi)科科長蔣杰考慮到事態(tài)的嚴(yán)重性，在向

廠領(lǐng)導(dǎo)匯報的同時，蔣科長果斷下令：破門檢查!蔣科長一邊安

排現(xiàn)場戒嚴(yán)注意明火（一點(diǎn)點(diǎn)明火就有可能引起爆炸），一邊安排

拍照取證，取證結(jié)束后安排人員把所有的危險品撤離現(xiàn)場，控制

了事態(tài)的進(jìn)一步惡化，避免了一場事故的發(fā)生。11月下旬，科

室領(lǐng)導(dǎo)在職工宿舍及澡堂的檢查中發(fā)現(xiàn)，職工宿舍大部分沒有門

鎖、澡堂地面滑，導(dǎo)致宿舍及澡堂隨時可能出現(xiàn)不安全隱患，在

申請廠領(lǐng)導(dǎo)之后，對宿舍的大部分門進(jìn)行了安裝門鎖，澡堂的走

道及淋浴下面鋪墊了防滑墊，既保障了職工的安全，又美觀了室

內(nèi)裝飾。8月份，在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將澡堂原有的球閥淋浴開

關(guān)改為了腳踩式開關(guān)，使浪費(fèi)淋浴熱水的現(xiàn)象得到了改善，同時

也節(jié)約了鍋爐用煤。澡堂大池?zé)崴畠?nèi)，每天撒白磯、消毒液和鹽

來凈化水質(zhì)、消毒殺菌，使職工能夠洗上安全衛(wèi)生的熱水澡。

(3)、環(huán)衛(wèi)的管理：

今年我廠投資了幾百萬對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了規(guī)劃，使進(jìn)入廠區(qū)

的各級領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位都給予了很高的評價，這就需要我們對環(huán)

境的保持有了更高的要求，無論是廠區(qū)的花木的護(hù)養(yǎng)，還是衛(wèi)生

的清理，無論是垃圾的存放，還是魚塘的水質(zhì)凈化，都得到了廠

領(lǐng)導(dǎo)的很高評價。9月份在廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我科室在分兩批引

進(jìn)了觀賞魚，自制了水上工具對水質(zhì)進(jìn)行了凈化，使各級領(lǐng)導(dǎo)來

我廠檢查工作的同時還能觀賞到觀賞魚，并每隔一段時間利用撒

石灰、白磯、藥物等方式對水質(zhì)護(hù)養(yǎng)。10月上旬及12月4日，

我科室組織了兩次全廠范圍內(nèi)的冬青及花木的噴藥，使花木能健

康的過冬。11月19日，我科室將食堂西面多年來的荒地進(jìn)行了

開荒，并組織了人員撒了菜種，預(yù)計(jì)舂節(jié)期間職工在食堂里就能

吃上新鮮的蔬菜。

全廠亂扔垃圾、丟棄廢棄物，亂扔煙頭和隨地吐痰等不文明

行為曾一度較為嚴(yán)重，我后勤保衛(wèi)科采取巡回檢查和蹲點(diǎn)守候相

結(jié)合的方式，專門進(jìn)行了集中治理，較好的改變了臟亂差的現(xiàn)

象。對發(fā)現(xiàn)亂扔垃圾、丟棄尚未使用零部件的不文明行為及時上

報了廠領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)過長期的檢查和集中治理，現(xiàn)在各個車間不但不

丟棄廢棄成品零件，而且都主動的到垃圾池內(nèi)找零用的設(shè)備配

件，為廠區(qū)的經(jīng)濟(jì)節(jié)約了大部分資金。針對汽車、摩托車、自行

車亂停亂放等不文明現(xiàn)象，我們采取集中整治、規(guī)范停放位置、

停放方向、不間斷巡查等有力措施，實(shí)現(xiàn)了集中有序存放。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)臨時性工作任務(wù)。

我廠情況特殊，處于生產(chǎn)、發(fā)展、擴(kuò)大階段，隨著廠區(qū)規(guī)模

擴(kuò)大，上級領(lǐng)導(dǎo)來廠區(qū)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多，這就要求

我們要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成廠下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。一年來鋁

業(yè)公司及各級領(lǐng)導(dǎo)來我廠檢查指導(dǎo)、參觀學(xué)習(xí)數(shù)十次，其中美鋁

集團(tuán)、鼎盛集團(tuán)和臺商到我廠視察，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、鋁業(yè)公司領(lǐng)

導(dǎo)及各兄弟單位來我廠檢查指導(dǎo)工作數(shù)次，特別是省領(lǐng)導(dǎo)、市委

領(lǐng)導(dǎo)和各級地方領(lǐng)導(dǎo)時有到我廠檢查指導(dǎo)工作，我們在廠領(lǐng)導(dǎo)的

帶領(lǐng)下認(rèn)真安排檢查、參觀期間的治安保衛(wèi)工作，讓中、夜班的

人員加班加點(diǎn)，確保了上級領(lǐng)導(dǎo)和客人們的安全。

四、內(nèi)部管理思路清晰，工作到位，顧全大局意識強(qiáng)，職工

工作責(zé)任感和事業(yè)心強(qiáng)。20—年11月29日下午16：30分的職

工通勤車在返往市區(qū)，當(dāng)行駛到物流門東100米，被患有精神疾

病的女性在車頭攔截，導(dǎo)致全部通勤車無法前進(jìn)，我保衛(wèi)人員當(dāng)

聽到這一消息后，迅速跑到現(xiàn)場，在勸說沒有效果的情況下，強(qiáng)

行將患有精神疾病的女性拖出現(xiàn)場，使通勤車能夠按點(diǎn)的返回，

得到了通勤公司的一致好評。

五、綜合治理工作管理到位，實(shí)現(xiàn)各單位無治安拘留、無行

政拘留的案件發(fā)生，全廠職工的法制觀念有了很大的提高。

在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓進(jìn)取，后勤保衛(wèi)科

出色的完成上級交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，堅(jiān)持抓好隊(duì)伍建設(shè)的同

時，進(jìn)一步深化管理職能，增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，緊緊

圍繞“治理隱患，防范事故”這一主題，狠抓安全工作不放松，

黨政工團(tuán)齊抓共管。6月13號，借“安全生產(chǎn)月”活動之機(jī)在

廠區(qū)辦公樓門外舉行了聲勢浩大的“安全生產(chǎn)月”宣傳暨“安全

在我心中“聯(lián)合大簽名活動，全體保衛(wèi)隊(duì)員共同參與。懸掛安全

標(biāo)語橫幅、散發(fā)傳單、安全知識競答。一年來我科室共調(diào)解民事

糾紛5起，正確處理圍攻廠大門三次、酗酒滋事三次，破獲盜竊

案件數(shù)十起，阻止聚眾鬧事3起，確俁了零事故的發(fā)生。

六、開展消防宣傳教育和培訓(xùn)，堅(jiān)持經(jīng)常檢查消防隱患，做

到常備不懈、整改隱患，防消結(jié)合。

消防工作是工作中的重中之重，根據(jù)廠黨委《20一年安全工

作目標(biāo)管理責(zé)任制》的要求，結(jié)合我廠實(shí)際，制訂了《一鋁廠安

全生產(chǎn)、消防工作目標(biāo)責(zé)任制和消防預(yù)案》。在全體人員的共同

努力下，使廠區(qū)安全生產(chǎn)、消防工作順利開展，并實(shí)現(xiàn)了安全生

產(chǎn)無事故。一年來，我科根據(jù)一市及上級有關(guān)消防工作的一系列

文件精神，以千方百計(jì)預(yù)防重特大和群死群傷惡性火災(zāi)事故為目

標(biāo)，堅(jiān)持檢查與整改并舉，執(zhí)法和宣傳并舉，熟悉和演練并行，

明確責(zé)任，標(biāo)本兼治。在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我們依然投入

大量的人力和物力，搞好消防工作。6月份和10月份兩次對全

廠的滅火器進(jìn)行了換粉和維修，共換粉及維修84具滅火器，購

買新滅火器85具、滅火器材箱52個，并于11月12日組織了一

次全廠消防演習(xí)，使干部職工能熟練地使用滅火器材，掌握滅火

技能，能撲滅初期火災(zāi)，達(dá)到了演習(xí)的預(yù)期目的。在平時的消防

工作中，我單位能夠不定時的對全廠的消防設(shè)備進(jìn)行檢查和督

促，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的單位及時進(jìn)行通報并督促整改。

一年來，我科室在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在兄弟單位的具

體幫助下，各方面的工作取得優(yōu)異成績。但我們不能以此驕傲，

放松警惕，要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出存在的問題，改進(jìn)不足，扎扎

實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)工作，爭取在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好、

更徹底，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保全廠干部職工

人身和財產(chǎn)的安全。

七、存在的問題：

在總結(jié)成績的同時，我們也應(yīng)看到存在的缺點(diǎn)與不足，這就

需要我們進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、人員的思想素質(zhì)高低不一。自6月份后勤保衛(wèi)科組建以

來，隨著單位力量的逐漸壯大，也暴露了一些問題，其中人員的

思想素質(zhì)就是一大難題，全科人員有大有小，有老有少，年齡相

差甚大，思想波動也較大，還需加大人員思想素質(zhì)的提高，維穩(wěn)

形勢還比較嚴(yán)峻。

2、門衛(wèi)管理還存在漏洞，特別是摩托車和電瓶車的亂停亂

放還時有發(fā)生。

3、餐廳的管理力度有待于提高，還存在這樣那樣的問題。

一年來，我們雖說對餐廳加大了管理力度，餐廳的成績也有目共

睹，但是與其他兄弟單位相比，我們還存在著很大的差距，無論

是從食堂工作人員的衛(wèi)生還是飯菜的質(zhì)量，無論是就餐的環(huán)境還

是人員的素質(zhì)，我們都有待于提高。

八、20一年工作計(jì)劃:

20一年工作即將展開，我們應(yīng)按照“加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新管

理手段，預(yù)防打擊并舉，樹立良好形象”的工作方針，借鑒成功

經(jīng)驗(yàn)，克服不足、發(fā)揚(yáng)成績，加強(qiáng)制度落實(shí)，爭取在新的一年里

后勤保衛(wèi)工作再上一個新臺階。

1、加大學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度，提高人員的綜合素質(zhì)，打造一支

身體素質(zhì)過硬、專業(yè)技術(shù)精良、思想素質(zhì)穩(wěn)定、后勤保障有力的

高素質(zhì)隊(duì)伍。隨著廠區(qū)環(huán)境的日益美化，也對后勤人員提出了更

高的要求，我們要在打造一支過硬的隊(duì)伍方面繼續(xù)努力。

2、繼續(xù)加強(qiáng)“兩堂一舍”的管理，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，

力爭使“兩堂一舍”建設(shè)再上一個新臺階。主要措施為：以續(xù)簽

合同或重新招投標(biāo)為契機(jī)，完善合同內(nèi)容，規(guī)范職工餐廳管理制

度，在合適的時候從硬件上提高，在內(nèi)部管理上加強(qiáng)，對不服從

管理，不愿意被管理的及個別人員進(jìn)行堅(jiān)決考核。

3、繼續(xù)加大廠區(qū)內(nèi)的巡查力度，確保廠區(qū)內(nèi)的安全穩(wěn)定，

加強(qiáng)臨時人員進(jìn)入廠區(qū)的登記工作，對職工上下班騎摩托車、電

動車時佩戴安全帽情況進(jìn)行督查，加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)車輛管理，大力整

治亂停亂放現(xiàn)象，保證車輛停放安全有序。

4、加強(qiáng)消防安全管理工作，以多種形式宣傳新《消防法》，

結(jié)合我廠實(shí)際情況，年內(nèi)進(jìn)行1—2次消防演練。認(rèn)真組織消防

知識培訓(xùn)，力爭年內(nèi)全體人員都能正確掌握消防器材的使用方

法。繼續(xù)加強(qiáng)消防重點(diǎn)部位的監(jiān)管力度，確保年內(nèi)無重大消防安

全事故發(fā)生。

5、加強(qiáng)辦公樓前后區(qū)域、廠區(qū)主干道衛(wèi)生保潔工作，對各

車間所轄衛(wèi)生區(qū)加強(qiáng)檢查，確保全廠衛(wèi)生的干凈、清潔。

6、繼續(xù)加強(qiáng)鍋爐房的管理，保證鍋爐在安全運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下

為澡堂、食堂、供暖提供良好的保障。

新的一年，新的任務(wù)，我們要不辱使命，做好工作，用我們

的辛勤努力，換來穩(wěn)定和諧的環(huán)境和秩序，確保企業(yè)效益最大

化，確保全廠職工利益最大化，確保員工個人的利益最大化。

2024年后勤部個人總結(jié)篇8

光陰似箭，日月如梭，又到了一年一度的總結(jié)反思時候了，

后勤服務(wù)工作意義重大，保管員工作責(zé)任不小，在學(xué)校、總務(wù)處

領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，精誠團(tuán)結(jié)，始終堅(jiān)持以服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生

為宗旨，以服務(wù)育人為己任，確保數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好，存放安

全，管理規(guī)范，保證教學(xué)實(shí)訓(xùn)供應(yīng)的工作目標(biāo)，積極開展工作，

圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。物品進(jìn)出都要嚴(yán)格按照程序進(jìn)

行，做好庫房的防火、防潮、防盜工作。在工作中主要做到了以

下幾點(diǎn)：

一、做好庫房保管員的工作。

1、負(fù)責(zé)庫房各類物品及其配件入庫，出庫等工作，E常衛(wèi)

生和發(fā)放工作并做好各項(xiàng)記錄。

2、做到對庫房定期清查，做到帳物相符，保證帳目清楚完

整，定期將登記賬目及時上交總務(wù)處。

3、合理做好物品發(fā)放。做到物品擺放有序，便于使運(yùn)。

4、配合總務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)對庫房不定期的檢查，核對管理工作，

完成好各層領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)采購工作，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

5、做到對庫房物品狀況有明確標(biāo)志。一切憑有效憑證及時

辦理相關(guān)手續(xù)，不隨意操作。

6、做好庫房物品的登記工作。正確登記物品發(fā)放存動態(tài)，

并及時報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

7、定期向總務(wù)處反饋庫存物品情況。如有長期積壓、質(zhì)量

損壞、標(biāo)志潮濕等問題，按照有關(guān)政策合理化利用處理，做好物

品之間的墻距、柱距、頂距、燈距，以便發(fā)放暢通。

二、配合好學(xué)校中心的工作。

1、當(dāng)接到學(xué)?？倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)指使時，做到認(rèn)真清點(diǎn)庫存、做

好備貨、記錄工作，迎接上級組織領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查。

2、配合好學(xué)校的物品發(fā)放工作，物品堆放整齊，同類物品

型號規(guī)格擺放分明清晰，物品干凈防潮。及時接收物品，做好每

個發(fā)放師生的協(xié)調(diào)工作，不能及時發(fā)放的物品，及時和領(lǐng)導(dǎo)、師

生員工做好溝通解釋工作，使大家保持有個良好的心情理解。

3、完成學(xué)校對庫房物品的核對，清查，整理工作，做到了

帳目一目了然，現(xiàn)場整潔，達(dá)到帳物一致。

三、做好庫房物品的管理和清潔工作。

1、做到每周一次對庫房進(jìn)行掃除，清潔工作及填寫相關(guān)的

記錄，對庫房物品做好防火、防盜。同時又不定期清掃房為外衛(wèi)

生，時刻保持清潔，達(dá)到房內(nèi)面面光，房外三不留的標(biāo)準(zhǔn)。按要

求定期進(jìn)行檢查，并加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的檢測，發(fā)現(xiàn)問題，及時上

報處理。

2、做好各種實(shí)訓(xùn)物品的分類，維護(hù)好入庫憑證，對有些重

要物品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層，散裝物品放入貨架分

放好。對紙張類教學(xué)用品分門別類離地存放，確保教學(xué)用品質(zhì)量

完好。

3、現(xiàn)場發(fā)貨完后，做好清潔工作及申購記錄（如購買計(jì)劃、

發(fā)放記載、處室核帳）。

2024年后勤部個人總結(jié)篇9

今年以來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，后勤管理處黨政

領(lǐng)導(dǎo)班子遵循“三服務(wù)兩育人”的工作宗旨，順利完成了學(xué)校交

給的各項(xiàng)任務(wù)和日常后勤保障工作。同時，根據(jù)高校后勤改革的

趨勢，把握契機(jī)，深化改革，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一年來透過參加學(xué)

校組織的各種政治學(xué)習(xí)和教育活動，后勤干部職工的政治思想、

廉潔自律、服務(wù)素質(zhì)、工作效率等方面都有了必須程度的提高，

獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進(jìn)單位、南京市節(jié)水先

進(jìn)單位、校運(yùn)會團(tuán)體第一名等多項(xiàng)榮譽(yù)，現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)

如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉政建設(shè)與行政工作相結(jié)合

后勤結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真實(shí)踐重要思想，組織黨員和全體干

部職工觀看了院紀(jì)委組織的廉政教育錄相片，開展反腐倡廉和紀(jì)

律教育。尤其是下半年新一屆領(lǐng)導(dǎo)上任后，在院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視

和各部門的大力支持下，加強(qiáng)班子建設(shè)和宣傳工作力度，班子成

員團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作有條不紊，構(gòu)成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè)，

成為學(xué)習(xí)、工作、廉政建設(shè)的帶頭人。大家勤政廉政意識加強(qiáng)，

并在實(shí)際工作中完善和落實(shí)各項(xiàng)廉政建設(shè)制度。主要有：（一）辦

公會民主群眾決策；（二）加強(qiáng)公開招標(biāo)合同管理，如學(xué)生超市招

標(biāo)；（三）推行物資的“陽光采購”和集中采購，如學(xué)生床上用品

的采購；（四）財務(wù)管理、獎金分配公開；（五）堅(jiān)持禮品禮金上交制

度，今年上繳禮品禮金價值約5500元。從機(jī)制上避免人為因素

和不正之風(fēng)，加大管理和監(jiān)督的力度，加強(qiáng)與職工的溝通，提高

管理透明度。

二、轉(zhuǎn)變觀念，職工隊(duì)伍建設(shè)初見效果

新任班子在搞好自身建設(shè)的同時，對干部職工隊(duì)伍建設(shè)也常

抓不懈。數(shù)次召開會議，加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意

識，改善工作作風(fēng)，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進(jìn)行了考核。

考核工作受到院黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組成專門工作小組，制定詳

細(xì)方案，經(jīng)過開會動員、本部門述職修改、全處大會述職理解民

主測評、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟，發(fā)

揚(yáng)民主，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)理解，找出差距，認(rèn)準(zhǔn)方向，改善工

作，考核工作到達(dá)預(yù)期目的。在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行了后勤1個辦公

室、4個中心的負(fù)責(zé)人崗位面向全院競聘工作，力圖選拔出更勝

任、更年輕的同志上崗。競聘工作堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)

的原則，共有20位同志報名參與，經(jīng)過前后兩輪演講，面試答

辯和民主測評，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構(gòu)想，將有8

名同志脫穎而出。此次競聘，打破了干部能上不能下的用人機(jī)

制，淡化了后勤行政管理職能，強(qiáng)化了后勤干部的全局意識、崗

位職責(zé)意識、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要資

料，是后勤人事制度改革的開篇，考核競聘工作的圓滿結(jié)束，有

助于提高后勤整體素質(zhì)，逐步構(gòu)成民主、健全的干部工作運(yùn)行機(jī)

制，具有承上啟下的作用。

此外，后勤分工會充分發(fā)揮用心作用，開展了形式多樣、健

康向上的文體活動，組織職工開展排球、唱歌、舞蹈等各種文娛

體育活動，組織職工參加校運(yùn)會，有力地推進(jìn)了精神禮貌建設(shè)。

三、抓住重點(diǎn)，全方位搞好服務(wù)俁障

堅(jiān)持為師生、教學(xué)、科研服務(wù)的宗旨，盡可能把好事辦好，

實(shí)事辦實(shí)，后勤全體同志始終以高度的主人翁職責(zé)感和事業(yè)心，

注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改善工作方式，將后

勤服務(wù)工作做細(xì)，將水平做高。在確俁日常服務(wù)保障的同時，主

要體現(xiàn)出以下幾個特點(diǎn)：

（一）在學(xué)院重大的工作任務(wù)中經(jīng)受住了考驗(yàn)和鍛煉，服務(wù)水

平在不斷總結(jié)中逐步提高。

1、工作早計(jì)劃，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的

技術(shù)保障工作，做好學(xué)生的思想政治工作。

2、暑假高溫期間，完成對古平崗校區(qū)改造工作，清理、粉

刷教學(xué)樓和食堂，拆洗換裝日光燈、吊扇、門鎖、晾衣架等等。

3、家屬區(qū)1#、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調(diào)，妥善解決各

住戶的要求。

4、在學(xué)院各項(xiàng)重要事項(xiàng)中，加班加點(diǎn)，僅校園管理科一年

累計(jì)加班達(dá)405個工作日。

（二）提高了突發(fā)事件的應(yīng)急處理潛力。為學(xué)院各項(xiàng)工作的正

常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了重要貢獻(xiàn)。

1、今年6月25日，一場大雨使教育技術(shù)樓外地窖水涌入大

樓負(fù)一層，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里。處領(lǐng)導(dǎo)

和技術(shù)樓的每一名工作人員，嚴(yán)密組織，夜以繼日的工作，問題

得到妥善解決，保證了大樓辦公教學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高，經(jīng)多次談判，在開學(xué)

前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進(jìn)行交接，改善環(huán)境，

組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作，保證了

師生伙食的正常供應(yīng)。

（三）加強(qiáng)與社會相關(guān)職能部門的公關(guān)、協(xié)作，節(jié)約經(jīng)費(fèi)，產(chǎn)

生效益。

1、加強(qiáng)與水、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民

電價，節(jié)約支出約70萬元；將學(xué)院門面房的營業(yè)用水由按學(xué)院總

用水量30計(jì)價調(diào)整為小表計(jì)量收費(fèi)，僅此一項(xiàng)，每年為學(xué)院節(jié)

約經(jīng)費(fèi)12萬元；爭取到減免超計(jì)劃用水加價5萬元等等。

2、與區(qū)老城環(huán)境整治辦公室多次交涉，為我院要回相關(guān)補(bǔ)

償款126萬元。

3、平改坡、教學(xué)樓亮化工程節(jié)約近50萬元。

實(shí)踐證明，后勤隊(duì)伍識大體、顧大局，具有良好的素質(zhì)和基

礎(chǔ)，是一支經(jīng)受得住考驗(yàn)的、值得信賴、能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。

2024年后勤部個人總結(jié)篇10

一、完善常規(guī)工作操作，加強(qiáng)新舊保育員的培訓(xùn)工作，以提

高自身素質(zhì)。

1、一年來全體的后勤人員都能在各自的崗位上完成工作任

務(wù)。熟悉每日工作操作程序，能在規(guī)定的時間段完成相應(yīng)的工

作。且每人的動作都很嫻熟有序把整個活動室搞得有條有理。排

放整齊，無存在衛(wèi)生死角。

2、一年來園內(nèi)有二位保育員因事辭職，因此更換二位新保

育員。在新保育員剛上班時都能進(jìn)行上崗前的理論培訓(xùn)，且跟班

學(xué)習(xí)操作一天。我園能定期組織保育員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、理論知

識，現(xiàn)場操作活動并討論學(xué)習(xí)。定期舉辦的業(yè)務(wù)、理論知識培

訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，大家在座談中，都覺得受益非淺，有

了更深的了解幼兒園的保育工作的重要性。

3、保育員能主動積極的參與教學(xué)當(dāng)中，能幫班科任老師共

同配合制定每日活動常規(guī)，配合準(zhǔn)備教學(xué)過程中所需的活動材

料。一年來，園還組織全體教職工進(jìn)行評優(yōu)工作，評出大順鄉(xiāng)優(yōu)

秀工勤人員一名，園優(yōu)秀工勤人員數(shù)名，這樣就能對全體教職工

更有一種促動的作用，樹立榜樣、起著帶頭的作用。

二、時刻抓好安全工作，確保幼兒園工作安全正常的運(yùn)作。

安全工作是幼兒園工作的首要任務(wù)，在一切工作正常開展

前，安全是不可缺少的。每天早上要對幼兒園的整個大環(huán)境巡視

一遍，確認(rèn)有無存在不安全的陂患并做好記錄。園成立了一支安

全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，共同商討如何創(chuàng)建一所平安園所，做到有會議

有記錄，定期組織領(lǐng)導(dǎo)組的成員進(jìn)行安全檢查：電器、線路、活

動場地、消防栓等。如有發(fā)現(xiàn)不安全的地方，馬上進(jìn)行整改。園

門口有車輛過路速度快等一系列不安全情況，都能及時的向上級

反映并采取下列措施：

a、加強(qiáng)門衛(wèi)的巡視力度，與交警、派出所聯(lián)系，爭取取得

在離園的高峰期配合共同維持秩序。

b、申請?jiān)O(shè)立校園警示牌減速慢行的路障等。節(jié)假日都有分

發(fā)告家長書，并及時取回家長的回執(zhí)單，以確保每名幼兒在節(jié)假

日期間的生命安全。廚房的食品堅(jiān)決杜絕“三無”產(chǎn)品進(jìn)入園

門。每時抓好食品驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)有味的食品，馬上進(jìn)行

退貨處理。食品烹飪食用之前每種食品都要取少量進(jìn)行留樣觀察

直至24小時以后，每學(xué)年與各攤販簽訂保質(zhì)保量的合同書。一

年來通過一系列的抓安全工作措施，確保園平安有序的進(jìn)行運(yùn)

轉(zhuǎn)，得到上級檢查團(tuán)的一致好評，并獲得青陽教育辦“創(chuàng)建安全

學(xué)校先進(jìn)單位”。

三、大力度抓好保健、科學(xué)合理安排一日膳食。

新的保健員主抓園內(nèi)衛(wèi)生保健工作，由于是剛從學(xué)校畢業(yè)出

校門，對幼兒園的瑣碎工作較為不熟悉，因此要花較為大的時間

來對其進(jìn)行講解、培訓(xùn)、示范等，保健員也能勤勤懇懇、腳踏實(shí)

地的學(xué)習(xí)，通過參加泉州市兒童保健培訓(xùn)、晉江市保健員定期培

訓(xùn)等也學(xué)到了一寫些理論知識，加上園實(shí)地操作，用心鉆研，一

學(xué)年也都能基本上掌握工作的大方向，能獨(dú)立操作保健室的有關(guān)

資料填寫，到班級及進(jìn)行指導(dǎo)衛(wèi)生工作，配合婦幼所做好防疫接

種、體檢等工作。抓好晨檢關(guān)，每天入園時保健員做到一摸二看

三問四查的檢查工作，發(fā)現(xiàn)有病兒、傳染源等馬上做好切斷隔

離，保證幼兒安全入園。每兩月做好膳食的營養(yǎng)計(jì)算，召開膳委

會與家長代表共同制定好幼兒一日的營養(yǎng)膳食。每日抓好責(zé)房食

品來源的登記、驗(yàn)收，簽好發(fā)票單，嚴(yán)把關(guān)口，以防有變質(zhì)變味

的食品入園。堅(jiān)決杜絕三無產(chǎn)品。

四、進(jìn)一步完善園舍環(huán)境、爭創(chuàng)優(yōu)美的育人環(huán)境。

一年來圍繞以幼兒健康成長為核心，努力營造一個適應(yīng)幼兒

健康、快樂成長的良好環(huán)境，根據(jù)需要添貉所需的設(shè)備設(shè)施：

a、廚房改造至寬敞明亮，添貉大型燃?xì)庠罹咭惶?、每班?/p>

買影碟機(jī)。

b、辦公室添貉一臺電腦

c、多功能結(jié)構(gòu)室添鑿實(shí)心大型積木兩套、幼兒戶外活動器

械，以充實(shí)幼兒的戶外活動材料豐富多彩。一些不適應(yīng)幼兒園幼

兒生活的班級、寢室都要重新進(jìn)行翻修。園環(huán)境衛(wèi)生有責(zé)任到人

分區(qū)至4位；保證時刻干凈。以上為本學(xué)年的工作總結(jié)，存著一定

的工作成效，但也是著一些不足的工作有待下次進(jìn)一步努力。如

教玩具配備不足，只夠供部分幼兒使用。環(huán)境衛(wèi)生的整潔度不

夠。幼兒的午膳營養(yǎng)量中，海鮮類、蔬菜類達(dá)不到要求。

2024年后勤部個人總結(jié)篇11

在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)和兄弟部門的全力配合下，緊緊圍繞公

司年初制定的經(jīng)營方針和經(jīng)營目標(biāo)，結(jié)合具體市場訂單和新的管

理要求，團(tuán)結(jié)一致，加班加點(diǎn)，積極開展具體的采購工作，較好

地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，同時在零部件采購進(jìn)度及質(zhì)量、

新產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在

不足，需要繼續(xù)改善和提升。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不足，開展好年

的具體采購工作，更好的完成全年的經(jīng)營目標(biāo)，現(xiàn)對20一年年

采購工作進(jìn)行簡要總結(jié)，并對20一年年工作計(jì)劃如下：

一、采購計(jì)劃完成情況

1、零部件采購計(jì)劃方面：20一年年采購部共接收制造部下

達(dá)的各類采購計(jì)劃-萬余批次，月均-萬余批次，計(jì)劃工單準(zhǔn)時完

工率-%,委外工單準(zhǔn)時完工率-%。工單的及時完工較有力地保證

了公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完

成方面由于是個性化生產(chǎn)訂單，各類采購計(jì)劃批量小、批次多、

周期短、個性化需求強(qiáng)、外觀顏色要求多而雜，給供應(yīng)商生產(chǎn)組

織上增加了困難和制造成本，加上配套廠家受生產(chǎn)能力、為部管

理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20一年年供貨及時性較以往

有所下降，質(zhì)量問題較以往有所增加，采購困難加大，致使發(fā)生

影響生產(chǎn)的情況較多，特別是等幾乎所有零部件均未能按照交期

要求及時到貨，給公司生產(chǎn)組織帶來了較大影響。為了按時保質(zhì)

保量按期交付產(chǎn)品，滿足客戶需求，采購部加強(qiáng)組織調(diào)度，通過

到外協(xié)廠督辦、罰款、調(diào)整供應(yīng)商、二次投放等方式，基本上保

證了生產(chǎn)供應(yīng)，個別訂單經(jīng)過與客戶溝通、協(xié)調(diào)后能夠滿足交期

要求。

2、新產(chǎn)品開發(fā)方面：20一年公司開發(fā)了等近一款新產(chǎn)品，

共開發(fā)新品零部件近一個，完成各類零部件的改進(jìn)和質(zhì)量提升計(jì)

劃-余項(xiàng)，為公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升發(fā)揮了重要的作用°在開發(fā)過

程中一直是邊設(shè)計(jì)、邊改進(jìn)、邊生產(chǎn)、邊完善情況，采購調(diào)度工

作協(xié)調(diào)難度也很大。有些新產(chǎn)品還不成熟就下達(dá)批量采購計(jì)劃，

如-等產(chǎn)品，遇到這種情況，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調(diào)，

盡最大努力去督促、督辦，加班加點(diǎn)組織調(diào)度，任務(wù)的完成也十

分艱難。有的新產(chǎn)品由于初期投入開發(fā)費(fèi)用大，廠家擔(dān)心承擔(dān)的

風(fēng)險大，對外投放困難，再加標(biāo)準(zhǔn)上不斷改進(jìn)完善，大多配套單

位不愿接受，如開發(fā)過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模

具費(fèi)，自身也承擔(dān)較大的開發(fā)風(fēng)險。面對困難，采購部新產(chǎn)品開

發(fā)人員積極應(yīng)對，認(rèn)真對待每一項(xiàng)開發(fā)計(jì)劃，積極協(xié)調(diào)，認(rèn)真調(diào)

度，用心選點(diǎn)，積極調(diào)研，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位，

積極配合技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的確定和修改，及時反饋、協(xié)調(diào)

各類技術(shù)信息，并建立完善了新產(chǎn)品開發(fā)臺帳，新產(chǎn)品開發(fā)方面

雖有未能滿足最初開發(fā)進(jìn)度的情況，但基本上滿足了公司新產(chǎn)品

開發(fā)要求，對于新產(chǎn)品及時進(jìn)行市場驗(yàn)證和投放市場奠定了基

礎(chǔ)。

3、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來

是采購工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，存在著品種雜、數(shù)量少、交期短、監(jiān)

控難、技術(shù)要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原

因，采購部多年來一直高度關(guān)注市場零星采購工作，通過“貨比

三家、比價采購”等方式開展具體采購工作，盡最大限度及時買

到物美價廉的零部件，滿足使用單位的要求。20一年年與審計(jì)部

一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實(shí)施市場采購招標(biāo)工作，現(xiàn)

正在組織實(shí)施和推進(jìn)。通過招標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了市場零星

采購工作，為公司節(jié)約了大量采購成本，并將市場采購計(jì)劃納入

公司一系統(tǒng)管理，進(jìn)一步了加強(qiáng)對市場采購工作的監(jiān)管和調(diào)度，

提升了部門整體管理工作水平。

4、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制完成情況：

(1)積極推進(jìn)比質(zhì)比價采購工作，采購員按廠家、按零部件

進(jìn)行指標(biāo)分解，并逐一落實(shí)，明確責(zé)任和獎懲。

(2)認(rèn)真分解落實(shí)公司的降價指標(biāo)，細(xì)化降價范圍，多次討

論、集思廣益、制定周密的降價實(shí)施方案。

(3)進(jìn)一步拓寬采購渠道，比質(zhì)比價，選擇新的合格供方，

重新詢價、報價、審價并組織實(shí)施。

二、工作中不足之處及后續(xù)措施

調(diào)度不及時，監(jiān)管不到位，少部分零部件未能按需求時間及

時到貨，導(dǎo)致總裝車間未能按上線要求及時裝配，個別訂單延期

入庫和交貨。由于我公司生產(chǎn)模式為訂單生產(chǎn)，零部件庫存管理

實(shí)施“一”管理機(jī)制，采購計(jì)劃批量小、批次多、周期短、個性

化需求強(qiáng)、品種多而雜。加之配套單位管理措施不到位，產(chǎn)能不

.足等因素，導(dǎo)致有些采購計(jì)劃未能按精益生產(chǎn)需求按期到貨，影

響了我公司的正常生產(chǎn)。今年二季度尤為突出，采購計(jì)劃的按期

完成較為困難；等短腿現(xiàn)象尤為明顯，從內(nèi)部自身講調(diào)度力度不

夠，組織不到位，要求的不嚴(yán)，跟蹤的不緊，落實(shí)的不死，缺乏

強(qiáng)有力的處罰手段，今后將進(jìn)一步加大監(jiān)督、處罰力度，除泡貨

外其余部件要求配套單位按期到貨，對于不能按期到貨而未及時

反饋影響生產(chǎn)的，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力

度，相關(guān)計(jì)劃員、采購員附連帶責(zé)任，特別是淡季的時候，盡可

能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生。

三、年度工作計(jì)劃

1、配合公司調(diào)結(jié)構(gòu)、促生產(chǎn)，保訂單、保客戶，在交貨方

面盡最大可能滿足精益生產(chǎn)要求，在投入產(chǎn)出方面盡可能做到績

效最大化原則。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理，提升質(zhì)量水平，對于屬于配套單

位管理不力出現(xiàn)的質(zhì)量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部

件不能滿足使用要求的問題，嚴(yán)格要求供應(yīng)商加強(qiáng)質(zhì)量管理和做

好生產(chǎn)過程控制，圖物不符或圖紙標(biāo)準(zhǔn)過高實(shí)物狀態(tài)確實(shí)達(dá)不到

時，依據(jù)質(zhì)量管理的要求定期梳理，納入整改；同時對于入庫檢

驗(yàn)不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質(zhì)量信息，確屬供應(yīng)商

零部件質(zhì)量問題的，監(jiān)督供應(yīng)商限期整改。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)市場零星采購工作的監(jiān)管和控制，依據(jù)20—

年年招標(biāo)、評標(biāo)結(jié)果組織實(shí)施，同時對于低于目前采購價格而前

期未使用過的供應(yīng)商零部件，采購部將依據(jù)相關(guān)部門推進(jìn)計(jì)劃組

織推進(jìn)、試用和批量采購；同時加強(qiáng)市場調(diào)研和比價工作頻次，

加強(qiáng)市場采購零部件結(jié)算管理，保證錄入零部件價格的真實(shí)性、

符合性，經(jīng)得起審核和驗(yàn)證。

4、進(jìn)一步細(xì)化經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，同時結(jié)合綜合部下達(dá)的專

項(xiàng)責(zé)任制對相關(guān)產(chǎn)品零部件進(jìn)行進(jìn)一步梳理和落實(shí)，采取強(qiáng)有力

措施確保專項(xiàng)責(zé)任制和年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制超額完成。

2024年后勤部個人總結(jié)篇12

本學(xué)期，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在堅(jiān)持以“后勤保障，

物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則下，加

強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，堅(jiān)決做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推

進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績?，F(xiàn)做出總結(jié)如

下：

一、抓好綜合管理為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校，學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映

在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理等方面，這些工作細(xì)致到位才能保障

學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財會管理方面：嚴(yán)把財務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百

計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不

花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每

一分錢。

在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了減輕一線教

師的工作強(qiáng)度，開學(xué)初克服人員少事務(wù)多的問題，精心策劃，合

理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的排

放，及辦公用品的分發(fā)，一一認(rèn)真做好，為按時開學(xué)提供了保

障。

二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

一是各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)定程序操作；

二是物資采購實(shí)行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制

度，規(guī)范了采購行為。

三是堅(jiān)持了一周一次的衛(wèi)生大整治，認(rèn)真做好督促每天的打

掃、保潔、消毒殺菌工作，保證學(xué)校衛(wèi)生安全。

四是加強(qiáng)對周遭小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)

現(xiàn)問題，立即落實(shí)整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進(jìn)入校園，

有力的保障了師生身心健康。

五是規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生室管理，嚴(yán)格把關(guān)藥品進(jìn)貨渠道，學(xué)生

就醫(yī)嚴(yán)格執(zhí)行處方簽制度，確保無發(fā)生，杜絕醫(yī)患糾紛。

三、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案

為貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一、預(yù)防為主”

的基本方針，為切實(shí)保障廣大師生和學(xué)校財產(chǎn)的安全，提高師生

在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力，我們制定了教學(xué)

樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學(xué)生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)

案、學(xué)生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案，并進(jìn)行了相應(yīng)的演練，提高

了認(rèn)識、明確了職責(zé)、統(tǒng)一了思想。

總之，后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障，涉及到學(xué)校的方方

面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作，對學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性

的意義。

四、未來工作方向

在看到成績的同時，也清醒地看到很多不足之處。

一是各類財產(chǎn)管理還需進(jìn)一步規(guī)范，常用物品損壞現(xiàn)象比較

嚴(yán)重。來年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化財產(chǎn)管理，實(shí)行財產(chǎn)管理承包

制，管好用好物資，各部門的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行專人使用，專

人負(fù)責(zé)，專人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人。其次，結(jié)合校產(chǎn)

管理，進(jìn)一步完善物資的采購，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門

采購的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫后發(fā)放。

二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠，思想不夠解放，觀念不夠新。

思路決定出路。來年，我們要不斷更新觀念，提前及時收集各類

信息，努力開創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工

作C

三是進(jìn)一步規(guī)范物資的采購、保管與使用，以固定資產(chǎn)管理

的清理為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)物資管理工作。

四是大力倡導(dǎo)節(jié)約，進(jìn)一步服務(wù)教學(xué)。

成績的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同事的積極協(xié)

助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認(rèn)識到工作中還存在

著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克

服。

2024年后勤部個人總結(jié)篇13

剛剛走出校門的我，走進(jìn)社會，走進(jìn)工作，對我來說，一切

都是嶄新的，對環(huán)境的適應(yīng)，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)

過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑

燈夜讀，多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂，多了幾分責(zé)任

在身

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月

來的摸索，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位，逐漸形成了自

己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。作為公司六部一室中的

非業(yè)務(wù)類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系

各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁

瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此，其運(yùn)行

情況直接影響著公司整體工作水平和效率。對于剛剛參加工作的

我來說，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)

做實(shí)做細(xì)，擴(kuò)展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的

情況總結(jié)如下：

一、工作總結(jié)

（一）努力做好行政管理工作

1、為加強(qiáng)公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理

制度》、《駕駛員安全協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章

制度，切實(shí)通過落實(shí)各項(xiàng)制度，規(guī)范了工作程序。

2、在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，組織公司員工參加《_》首映禮，

觀看電影，在喜迎國慶一周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強(qiáng)

愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人

生觀構(gòu)建。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項(xiàng)籌備工作。園區(qū)

開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動

工，更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn)，新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)。

4、與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片。在節(jié)目錄制

過程中，與電視臺工作人員一同深入基層，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)

構(gòu)，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用。同時，我也

通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關(guān)系，各方面組

織協(xié)調(diào)能力也有所提高°

（二）全力做好后勤保障工作

1、對打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備

的保養(yǎng)與維護(hù)。公司建立幾月來，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度

也隨之增加。為避免因設(shè)備問題影響正常工作，我堅(jiān)決做到小問

題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修，在最短時

間內(nèi)確保員工使用不受影響。

2、辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳

粉、計(jì)算機(jī)配件等需求較大，積極保隨好這些常規(guī)易耗品的供

應(yīng)。

3、加強(qiáng)車輛管理，保障行車安全。按照我司《車輛管理制

度》的要求，厲行節(jié)約、嚴(yán)格把關(guān)、統(tǒng)一調(diào)度，認(rèn)真做好車輛用

油、行車登記等日常工作，確保我司公務(wù)用車及時、快捷、安

全。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn)，堅(jiān)持事前申報，保障了

我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保耒。

4、管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)

境，抓好食堂餐飲工作，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐

富多樣的可口代菜。

二、工作中的不足

1、工作中沒有做好統(tǒng)籌安排，經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)

紛繁瑣事。

2、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，對于突發(fā)事件的處理辦法不多。

3、文學(xué)功底不夠扎實(shí)，公文寫作能力有待提高。

2024年后勤部個人總結(jié)篇14

從參加酒店后勤工作那一天起，我就下定決要好好工作，認(rèn)

真的學(xué)習(xí)技術(shù)。參加工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)

下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，

都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫

助下，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自身修養(yǎng)，努

力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

本人在思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在

作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的

各項(xiàng)任務(wù)，為酒店盡心盡力，努力工作?，F(xiàn)將今年以來的主要情

況匯報