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文檔簡介

2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫

第一部分單選題(500題)

1、采用掙值法進行歿資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括

()o

A.已完工作預算投資

B.計劃工作預算投資

C.已完工作實際投資

D.計劃工作實際投資

【答案】:D

2、以下不屬于在項目組織討劃的制定與執(zhí)行中,要注意的項目界面是

()O

A.組織界面

B.經(jīng)濟界面

C.技術(shù)界面

D.人際關(guān)系界面

【答案】:B

3、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證,是工程項目投資

建設(shè)周期中()的主要任務。

A.前期階段

B.準備階段

C.實施階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】:A

4、暫估材料或工程沒備的單價確定后,在綜合單價中只應取代原暫估

單價。則下列不屬于暫估單價內(nèi)涵的是()。

A.材料費

B.企業(yè)管理費

C.利潤

D.規(guī)費

【答案】:D

5、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的

是()。

A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當于1小時內(nèi)向本單位安全負責

人報告

B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的,無需向行業(yè)主管部門報告

C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)

督管理部門報告

D.特別重大事故的事故調(diào)查報告,有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復,特殊情

況下,批復時間可以適當延長

【答案】:C

6、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ),信任的內(nèi)容可分為以

下五個維度,其中可靠,行為可以預測是指()。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性

【答案】:D

7、()是對工程項目進行全面管理的中心。

A.業(yè)主

B.承包商

C.政府

D.咨詢工程師

【答案】:A

8、以下屬于工程建設(shè)其他費用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費用的是

()o

A.建設(shè)管理費

B.土地征用及遷移補償費

C.生產(chǎn)準備費

D.土地使用權(quán)出讓金

【答案】:A

9、一般是更高層次組織的下屬組織的是()。

A.業(yè)主

B.管理者

C.工程項目管理團隊

D.材料采購者

【答案】:C

10、編制工程量清單時,下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是

()o

A.總包人對專業(yè)工旌的投標費

B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費

【答案】:C

【答案】:A

15、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采?。ǎ?/p>

的方法。

A.減少管理幅度、增加管理層次

B.減少管理層次、增加管理幅度

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】:B

16、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。

A.安全生產(chǎn)責任制

B.安全技術(shù)措施

C.職業(yè)健康措施

D.安全宣傳教育措施

【答案】:A

17、因()造成的工期延誤,工期不能順延。

A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件

B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行

C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時

D.不可抗力

【答案】:C

18、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接,屬于()

界面。

A.組織界面

B.技術(shù)界面

C.人際關(guān)系界面

D.工作界面

【答案】:C

19、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2人死亡,2000萬元直接經(jīng)濟損

失,該事故屬于()。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】:C

20、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。

錄色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設(shè)計應使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】:B

21、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響,還要受材料、

設(shè)備的影響,這表明()。

A.工程項目的質(zhì)量特性較多

B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多

C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗

D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用

【答案】:B

22、工程咨詢業(yè)務按照大約()個專業(yè)劃分。

A.10

B.12

C.15

D.21

【答案】:D

23、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互

定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一

般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()

A.形成階段

B.磨合階段

C.規(guī)范階段

D.表現(xiàn)階段

【答案】:C

24、工程質(zhì)量的固有特性是由()規(guī)定的。

A.工程設(shè)計

B.工程質(zhì)量規(guī)范

C.工程前期工作

I).工程項目質(zhì)量計劃

【答案】:A

25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責

任的說法,正確的是()。

A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位

整改

B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關(guān)主

管部門報告

C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設(shè)單位

報告

I).應審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準

【答案】:D

26、下列不屬于措施項目費計算方法的是()O

A.綜合單價法

B.參數(shù)法計價

C.分包法計價

D.定額單價法

【答案】:D

27、工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以()的形式編制。

A.設(shè)計計劃

B.設(shè)計制造文件

C.設(shè)計方案

D.設(shè)計流程

【答案】:A

28、按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要

求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由()

A.省級政府投資主管部門核準

B.國務院投資主管部門核準

C.省級政府投資主管部門審批

D.國務院投資主管部門審批

【答案】:A

29、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的

說法,錯誤的是()。

A.合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收

據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的104作

為預付款

B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價

交貨款的60%

C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合

同價交貨款的10%

D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用,買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣

除該筆費用

【答案】:C

30、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和()

A.效率

B.人員

C.技術(shù)

D.方法

【答案】:A

31、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,在申請領(lǐng)取施工許可證時

應提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料,這屬于()的安全責任。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】:A

32、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括()。

A.專業(yè)技術(shù)力量

B.合同業(yè)績

C.守法信用記錄

D.從事咨詢業(yè)務年限

【答案】:D

33、國際項目管理資質(zhì)標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備

的專業(yè)知識和技能主要包括()

A.群體態(tài)度

B.組織能力

C.采購管理

D.基本項目管理知識

E.社會能力

【答案】:B

34、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是項目業(yè)主在()的主要任

務。

A.前期階段

B.實施階段

C.準備階段

D.投產(chǎn)運營階段

【答案】:C

35、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。

A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M、N工作為緊連順序

關(guān)系

B.M工作結(jié)束,N工昨馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系

C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工

作為N工作的緊前工作

D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作

為M工作的緊前工作

【答案】:C

36、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排

力量

【答案】:C

37、某分項工程月計劃完成工程量為3200成,計劃單價為15元/m2,

月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工

程當月的計劃工作預算投資(BCWS)為()元。

A.42000

B.48000

C.56000

I).64000

【答案】:B

38、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未

能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應就合同的后續(xù)履

行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。

A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書

B.買方有權(quán)解除合同

C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書

D.買賣雙方簽署驗收款支付函

【答案】:B

39、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。

A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢

B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序

C.承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢,無論結(jié)

果如何,責任均由承包人承擔

D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后,質(zhì)量合格,由此增加的費用由承包人

承擔

【答案】:D

40、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,除專用合同條款另有約定外,

賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方應向賣方支付合同價格的

()作為交貨款。

A.40%

B.50%

C.60%

D.70%

【答案】:C

41、質(zhì)量管理的方法很多,其中“對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和

事后控制”,此為質(zhì)量管理方法中的()。

A.三階段控制法

B.三全控制法

C.PDCA循環(huán)管理法

D.全員參與法

【答案】:A

42、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法,正確的是()。

A.工程項目準備階段的主要任務是對工程項目投資的必要性.可行性進

行科學論證

B.工程項目準備階段投入少,卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的

作用

C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后,工程項目實施階段即告結(jié)束

I).工程項目實施階段包括項目的保修和回訪

【答案】:C

43、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()

A.合理安排進度計劃

B.對后續(xù)工程進度進行預測

C.確定應采取的糾偏措施

D.比較實際進度與計劃進度

【答案】:C

44、下列做法中,不符合從業(yè)人員服飾要求的有()。

A.裝扮時尚

B.顏色靚麗

C.款式新潮

D.香水濃烈

【答案】:A

45、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程實施過程中,發(fā)包

人要求合同工程提前竣工的,應采取的做法是()。

A.下達變更指令,要求承包人必須提前竣工,并支付由此增加的趕工

費用

B.增加合同補充條款,要求承包人采取加快工程進度措施,不承擔趕

工費用

C.征得承包人同意后,與承包人商定采取加快工程進度的措施,并承

擔由此增加的提前竣工費用

D.自行將工期壓縮到合同工期的80%,并要求承包人按期完工

【答案】:C

46、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,不屬于五方主體的是

()O

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.工程監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】:D

47、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程

項目具有()的特征。

A.固定性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】:C

48、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.人員

C.技術(shù)

D.結(jié)果

【答案】:D

49、下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是()

A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)

B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過

C.溝通應使用簡單明確的表達方式

I).溝通信息越多越有效

【答案】:D

50、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()。①確定

項目工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組

織目標和組織工作內(nèi)容。

A.①一②一③一④

B.②一①一③一④

C.②—①一④一③

D.①一②一④一③

【答案】:C

51、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務

等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是

指()o

A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式

B.DB0(設(shè)計-施工-運營)模式

C.DB(設(shè)計-建造)膜式

D.DBB(設(shè)計一招標一建造)模式

【答案】:A

52、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的

表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于()

A.認知障礙

B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙

C.個性和興趣障礙

D.語義障礙

【答案】:D

53、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。

A.業(yè)主

B.政府

C.承包商

D.咨詢工程解

【答案】:C

54、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成65人重傷的安全

事故是()。

A.一般事故

B.較大事故

C.重大事故

D.特別重大事故

【答案】:C

55、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。

A.最大可能

B.平均

C.加權(quán)平均

D.最小可能

【答案】:C

56、工程項目和非工程項目共有的特征是()。

A.獨特性

B.不可逆轉(zhuǎn)性

C.固定性

D.復雜性

【答案】:A

57、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標準的為()。

A.觀感質(zhì)量應符合要求

B.質(zhì)量管理資料應完整

C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格

D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整

【答案】:D

58、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()

A.進行項目環(huán)境影響評價

B.制訂HSE風險對策

C.進行項目設(shè)計變更控制

D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度

【答案】:D

59、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚,并經(jīng)()檢

查、簽字。

A.項目負責人

B.勘察單位技術(shù)負責人

C.項目技術(shù)負責人

D.有關(guān)作業(yè)人員

【答案】:D

60、勘察責任為勘察單位()終身責任制。

A.企業(yè)法人

B.項目經(jīng)理

C.項目負責人

D.勘查復雜人

【答案】:C

61、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》

所述項目管理過程的是()。

A.項目招標

B.項目設(shè)計

C.項目施工

D.項目收尾

【答案】:D

62、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括()。

A.個體差異原理

B.同素異構(gòu)原理

C.工作差異原理

D.目標導向原理

E.人崗匹配原理

【答案】:B

63、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,

正確的是()。

A.暫列金額應根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算

B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi),屬承包人所有

C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費

D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用

【答案】:D

64、工程項目的特性不包括()。

A.唯一性

B.固定性

C.整體性

D.流動性

【答案】:D

65、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是()。

A.區(qū)域規(guī)劃

B.投融資策劃

C.項目建議書(預可行性研究)

D.項目申請報告

【答案】:A

66、關(guān)于招標文件的說法,正確的是()。

A.招標人可以在招標文件中設(shè)定最高投標限價和最低投標限價

B.潛在投標人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間15日前提出

C.招標人應當在招標文件中載明投標有效期,投標有效期從提交投標

文件的截止之日算起

D.招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應當在投標截止時

間至少10日之前,通知所有獲取招標文件的潛在招標人

【答案】:C

67、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列情形中,屬于不同投標人之

間相互串通投標情形的是()。

A.約定部分投標人放棄投標或者中標

B.投標文件相互混裝

C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人

D.委托同一單位或個人辦理投標事宜

【答案】:A

68、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯誤的是()o

A.一般來說,管理層次與管理跨度項目矛盾

B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系

C.在組級中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小

I).要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的

關(guān)系

【答案】:B

69、工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在

于計劃評審技術(shù)使足了()o

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權(quán)平均時間估計

【答案】:D

70、施工安全計劃的編制內(nèi)容,不包括()。

A.明確安全控制和管理目標

B.確定安全控制和管理程序

C.確保安全資源配置

D.辨識工作場所的危險因素

【答案】:D

71、()在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作,在整個建設(shè)活

動中居于主導地位。

A.建設(shè)單位

B.設(shè)計單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【答案】:A

72、缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條

款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過()個月。

A.6

B.12

C.24

D.48

【答案】:C

73、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職,以增加收入。但長此以往,由

于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此,你的看法

是()。

A.應該制定新制度,規(guī)范員工的兼職行為

B.允許員工兼職,但兼職工作收入的一部分要上繳公司

C.兼職是在業(yè)余時間進行的,是員工的權(quán)利

D.兼職活動是無法監(jiān)督的,隨他去吧

【答案】:A

74、城市維護建設(shè)稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。

A.7%

B.5%

C.3%

D.1%

【答案】:A

75、工程項目建設(shè)過程中,對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定

的方法之一,但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。

A.業(yè)主方

B.咨詢方

C.施工方

D.具有相應資質(zhì)的第三方

【答案】:C

76、保證質(zhì)量的前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消

耗的原則;每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額,

這是()原則的要求。

A.國產(chǎn)化

B.經(jīng)濟

C.進度保證

D.質(zhì)量保證

【答案】:B

77、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,確診為職業(yè)病的,()

應當向所在地勞動保障行政部門報告。

A.用人單位

B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)

C.衛(wèi)生行政部門

D.職業(yè)病病人

【答案】:A

78、下列文件中,屬于無效投標文件的是()

A.在提交截止時間后送達的投標文件

B.以低于成本價競標的投標文件

C.明顯不符合技術(shù)標準的投標文件

D.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件

【答案】:A

79、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色

設(shè)計方法中的()。

A.模塊化設(shè)計

B.循環(huán)設(shè)計

C.并行工程設(shè)計

D.全面設(shè)計

【答案】:C

80、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表

法是()

A.關(guān)鍵績效指標法

B.平衡計分卡法

C.贏得值法

D.邏輯框架法

【答案】:C

81、下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法中,正確的是()。

A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的

身份共同投標

B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后,可以自己名義單獨投標

C.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的,聯(lián)合體應當在提交資格

預審中清文件后組成

D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資

質(zhì)等級

【答案】:A

82、(2021年真題)生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點,每

()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。

A.半年

B.1年

C.2年

D.3年

【答案】:A

83、()包括為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、

發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目相關(guān)方管理

【答案】:C

84、以下屬于PMC模式缺點的是()。

A.分項招標可能導致承包費用較高

B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確

C.費用不能控制

D.施工管理能力較差

【答案】:C

85、工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關(guān)方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【答案】:C

86、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠

的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?/p>

A.不可抗力造成承包人人員工傷事故

B.施工中遇到不利物質(zhì)條件

C.承包人提前竣工

I).基準日后法律的變化

【答案】:B

87、一般情況下,成功的項目管理人員應優(yōu)先與()進行溝通。

A.提供貸款者和社會公眾

B.政府部門和設(shè)備供應商

C.周邊居民和環(huán)保部門

D.管理層和客戶

【答案】:D

88、對資格預審文件的收費應當限于補償()的成本支出,不得以

營利為目的

A.印刷和郵寄

B.印刷和編制

C.編制和郵寄

D.編制和發(fā)售

【答案】:A

89、貨物招標文件中的商務文件包括()

A.技術(shù)數(shù)據(jù)表

B.合同條件

C.技術(shù)規(guī)格偏離表

D.貨物采購單

【答案】:B

90、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包

商違約或其他意外風險,承包商向業(yè)主提出索賠,貝?)()o

A.工期和費用索賠均能成立

B.工期和費用索賠均不能成立

C.工期索賠成立,費用索賠不能成立

D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立

【答案】:A

91、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項

目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是()。

A.資信等級

B.從事的工程咨詢專業(yè)

C.近三年財務狀況

D.項目經(jīng)理從業(yè)年限

【答案】:B

92、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中,錯誤的是()。

A.在合同設(shè)備的制造過程中,買方可派出監(jiān)造人員,對合同設(shè)備的生

產(chǎn)制造進行監(jiān)造

B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造

C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利

D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時,應將賣方監(jiān)造納入計劃

安排,并提前通知賣方

【答案】:D

93、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。

A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務重

B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導

C.團隊工作目標不明確

D.信息回路比較復雜

【答案】:C

94、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是()o

A.審查勘察綱要編制情況

B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓

C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字

D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序

【答案】:A

95、發(fā)包人應提前()向勘察人發(fā)出開始勘察通知。

A.7天

B.14天

C.15天

D.28天

【答案】:A

96、工程量清單計價是一種主要由()的計價模式。

A.政府定價

B.協(xié)商定價

C.市場定價

D.造價信息機構(gòu)定價

【答案】:C

97、下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中,不正確的是()

A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目

帶來益處

B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更

C.當變更發(fā)生葉需要對實際變更進行管理

D.變更令必須列出變更費用額

【答案】:D

98、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順

序是()

A.①一②一③一④一⑤

B.②一一①一④一⑤一③

C.②一①一③一④一⑤

D.②一①一⑤一④一③

【答案】:B

99、下列關(guān)于設(shè)備采購合同中交貨條款的說法,正確的是()。

A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設(shè)備的接受

B.合同設(shè)備的所有權(quán)和風險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方

C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤,賣方應在收到買方通知后7

日內(nèi)免費替換

D.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應

簽發(fā)收貨清單,卸貨費用由賣方承擔

【答案】:C

100,建筑安裝工程材料費中不包括()。

A.材料運雜費

B.材料原價

C.檢驗試驗費

D.采購及保管費

【答案】:C

101、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè),因而參與項目工

作的組織和人員也多,這體現(xiàn),了()O

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境的復雜性

I).工程項目風險的復雜性

【答案】:B

102、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級

要素的是()。

A.組織所處的環(huán)境

B.領(lǐng)導作用與員工參與

C.績效評價

D.管理評審

【答案】:D

103、訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項

目合同管理中的()原則。

A.公平

B.信用

C.公正

D.誠實

【答案】:A

104、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期的管理方式是

()o

A.CM模式

B.項目管理承包(PMC)模式

C.項目管理(PM)服務模式

D.“代建制”模式

【答案】:A

105、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程的保修期,自

()之日起計算。

A.工程完工

B.提交竣工驗收報告

C.竣工驗收合格

D.頒發(fā)工程接收證書

【答案】:C

106、工程項目管理組織中,上級管理者直接領(lǐng)導的下級人員數(shù)量稱為

()O

A.組織規(guī)模

B.組織結(jié)構(gòu)

C.管理幅度

D.管理層次

【答案】:C

107、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一,

是在時差范圍內(nèi)調(diào)整()

A.關(guān)鍵線路上工作的總時差和自由時差

B.關(guān)鍵線路上工作的開始時間和總時差

C.非關(guān)鍵線路上工作的開始時間和結(jié)束時間

D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時間和自由時差

【答案】:C

108、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMB0K)》

所述項目管理過程的是()。

A.項目招標

B.項目設(shè)計

C.項目施工

D.項目收尾

【答案】:D

109、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()o

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送

B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前,投標人撤銷投

標文件的,招標人可以不退還其投標保證金

C.在投標截止日期之前,投標人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標文件

D.投標人在投標截止日期之前放棄投標,招標人不得沒收其投標保證

【答案】:A

110.根據(jù)《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價

工程量清單中無適生項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更

工作單價時,應按照()原則。

A.固定總價

B.固定單價

C.可調(diào)單價

D.成本加利潤

【答案】:D

111、在單位工程開工前,必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔施工

的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。

A.施工單位項目經(jīng)理

B.設(shè)計單位技術(shù)負責人

C.施工單位技術(shù)負責人

D.單位工程技術(shù)負責人

【答案】:D

112、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過項目估算

價的()。

A.1%

B.2%

C.3%

D.4%

【答案】:B

113、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責包

括()。

A.應當對工程項目落實帶班制度負責

B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況

C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動

D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

【答案】:D

114、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列說法錯

誤的是()。

A.工程項目形體龐大

B.工程項目的質(zhì)量特性較多

C.質(zhì)量影響因素多

D.工程項目質(zhì)量具有透明性

【答案】:D

115、培訓課程設(shè)計的基本要求是()。

A.滿足企業(yè)與學習者的需求

B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求

C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理

D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律

【答案】:D

116、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理

做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。

A.外部評審

B.內(nèi)部評審

C.第三方評審

D.社會評審

【答案】:B

117、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是()

A.績效評價是一種綜合性的評價

B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征

C.績效目標應準確化、具體化、定量化

D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展

【答案】:D

118、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工

程開工通知。

A.5

B.7

C.10

D.14

【答案】:B

119、工程項目按照()分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利

用外資項目及其他投資項目。

A.投資來源

B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域

C.建設(shè)性質(zhì)

I).經(jīng)濟特征

【答案】:A

120、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施

工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合()。

A.適應性要求

B.經(jīng)濟性要求

C.施工進度要求

D.工程建設(shè)強制性標準

【答案】:D

121、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。

A.土建工程概算

B.弱電工程概算

C.特殊構(gòu)筑物工程概算

D.電氣設(shè)備及安裝工程概算

【答案】:D

122、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60

到80為D等;60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83,則績效結(jié)果

為C等,以此類推。此計分方式為()

A.說明法

B.百分率法

C.減分考評法

D.區(qū)間計分法

【答案】:D

123、下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是()。

A.危險度評價

B.編制安全計劃

C.有害因素識別

D.安全對策措施及建議

【答案】:B

124、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的

義務是()

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

【答案】:C

125、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對,下列選項不屬于該

表現(xiàn)的是()

A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化

B.工作效率降低

C.要求離職的人員增多

D.市場占有率縮小

【答案】:D

126、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位

提供綜合性咨詢服務,統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,增強決

策論證的()。

A.實施性

B.協(xié)調(diào)性

C.操作性

I).戰(zhàn)略性

【答案】:B

127、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則

工程項目績效評價的結(jié)論是()

A.進度比計劃滯后

B.進度按計劃進行

C.進度比計劃提前

D.無法判斷當前績效

【答案】:C

128、下列對于工程項目管理模式的選擇,說法錯誤的是()。

A.一個項目只能選擇一種項目管理模式

B.工程咨詢方應當協(xié)助業(yè)主做好項目管理

C.一般情況下,項目管理模式由業(yè)主方選定

D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分,采用不同的管理模式

【答案】:A

129、雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,

有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6

天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是

()o

A.3天,0天

B.0天,0天

C.4天,1天

D.2天,2天

【答案】:A

130、在工程量清單計價模式下,編制投標報價時一般采用()。

A.施工定額

B.預算定額

C.企業(yè)定額

D.消耗量定額

【答案】:C

131、在一般工程項目建設(shè)周期中,項目管理難度最大的是()階

段。

A.前期

B.實施

C.竣工驗收

D.準備

【答案】:B

132、工程項目準備階段的工作不包括()

A.進行可行性研究

B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可

C.進行工程設(shè)計

D.簽訂承包合同

【答案】:A

133、根據(jù)《電子招蘇投標辦法》,關(guān)于投標行為的說法,正確的是

()O

A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募?/p>

B.投標人不可以補充.修改投標文件,但是可以撤回投標文件

C.投標截止時間后送達的投標文件,電子招標投標交易平臺不可以拒

D.采用電子投標的,投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳

輸遞交

【答案】:A

134、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。

A.范圍界定

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍評估

【答案】:D

135、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的

是()

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構(gòu)

D.咨詢機構(gòu)

【答案】:D

136、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程實施過程中,發(fā)包

人要求合同工程提前竣工的,應采取的做法是()。

A.下達變更指令,要求承包人必須提前竣工并支付,由此增加的趕工

費用

B.增加合同補充條款,要求承包人采取加快工程進度措施,不承擔趕

工費用

C.征得承包人同意后,與承包人商定采取加快工程進度的措施,并承

擔由此增加的提前竣工費用

D.自行將工期壓縮到合同工期的80%,并要求承包人按期完工

【答案】:C

137、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以

()為宜。

A.3-5人和8-10人

B.4-8人和8-15人

C.3-5人和6-8人

D.2-5人和5-7人

【答案】:B

138、下列工程項目中,適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查

的是()。

A.工程技術(shù)復雜的項目

B.工期要求較緊的項目

C.投標人數(shù)量過多的項目

D.程結(jié)構(gòu)復雜的項目

【答案】:B

139、在工程項目合同管理的基本原則中,合同雙方的權(quán)利、義務對等

體現(xiàn)的是()。

A.平等自愿原則

B.誠實信用原則

C.公平原則

D.等價有償原則

【答案】:C

140、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境

發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。

A.復雜性

B.一次性

C.整體性

D.固定性

【答案】:A

141、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】:A

142、職業(yè)健康安全管理體系中,對資源、能力、意識等因素進行管理

的要素為()。

A.策劃

B.支持

C.運行

D.改進

【答案】:B

143、勘察單位在實施勘察工作之前,應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,

按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。

A.技術(shù)管理制度

B.勘察方案

C.勘察綱要

D.勘察制度

【答案】:C

144、從項目類型來看,()適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房

建項目及工業(yè)項目。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.輟皮書

D.白皮書

【答案】:B

145、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括()。

A.人口的性別比例

B.勞動力隊伍的數(shù)量

C.勞動力隊伍的質(zhì)量

D.勞動力隊伍的結(jié)構(gòu)

【答案】:A

146、單位工程開工前,()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、

班組長和相關(guān)人員進行交底。

A.單位工程技術(shù)負責人

B.總承包項目部

C.分包商

D.單位工程項目負責人

【答案】:A

147、一般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()

A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式

C.復合式組織結(jié)構(gòu)形式

D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】:D

148、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.固定性

B.復雜性

C.獨特性

D.一次性

【答案】:A

149、()是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。

A.設(shè)計文件評審

B.設(shè)計過程檢查

C.設(shè)計文件會簽

D.設(shè)計成果鑒定

【答案】:C

150、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中,正確的是()。

A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間

B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零

C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制

D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位

【答案】:B

151、根據(jù)PMB0K,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各

個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領(lǐng)

域。

A.進度管理

B.資源管理

C.整合管理

D.范圍管理

【答案】:C

152、招投標管理的基本原則不包括()c

A.公開原則

B.公平原則

C.誠信原則

D.等價有償原則

【答案】:D

153、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,

屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目溝通管理

D.項目相關(guān)方管理

【答案】:B

154、工程項目施工過程中,咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材

料送檢采取()監(jiān)督方式。

A.旁站

B.平行檢查

C.巡視

D.見證取樣

【答案】:D

155、某施工機械預算價格為65萬元,預算殘值率為3%,折舊年限為

5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預計每年

大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃

料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費

和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()元/臺班。

A.649.40

B.754.40

C.795.00

D.779.40

【答案】:D

156、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。

A.分部分項工程費

B.人工費和機械費合計

C.人工費、材料費和機械費合計

D.人工費

【答案】:C

157、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應以,()

作為計算基數(shù)。

A.定額人工費

B.定額機械費

C.直接工程費

D.直接費

【答案】:A

158、關(guān)于工程項目開標的說法,正確的是()。

A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致

B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加

C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況

D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀

【答案】:A

159、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。

A.編制試運行計劃

B.編制試運行操作手冊

C.提供試運行所需各種資源

D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準

【答案】:C

160、()是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。

A.合同價款

B.合同工期

C.質(zhì)量標準

D.合同標的

【答案】:C

161、對于同一條信息,不同的人有不同角度的理解,這屬于溝通中的

()。

A認知障礙

B.語義障礙

C.個性障礙

D.環(huán)境障礙

【答案】:A

162、()負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨

詢單位從業(yè)規(guī)則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為

的監(jiān)督管理。

A.人力資源社會保障部

B.國家發(fā)展改革委

C.中國工程咨詢協(xié)會

D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委

【答案】:B

163、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會

相互適應,這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()。

A.工程規(guī)模訓練

B.獎懲訓練

C.人員配合訓練

D.團隊建設(shè)訓練

【答案】:C

164、當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技

術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()編

制工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.擴大單價法

【答案】:B

165、測評學習能力的最簡單有效的方法是()。

A.心理測驗

B.面試法

C.投射技術(shù)

D.情境測驗

【答案】:A

166、一般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()。

A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式

C.復合式組織結(jié)構(gòu)形式

D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】:D

167、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()

A.形成一磨合一規(guī)范一表現(xiàn)一休整

B.形成一表現(xiàn)一磨合一規(guī)范一休整

C.表現(xiàn)一磨合一形成一規(guī)范一休整

D.形成一規(guī)范一磨合一表現(xiàn)一休整

【答案】:A

168、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,波形線表示()。

A.工作的總時差

B.工作與其緊后工作之間的時間間隔

C.工作的自由時差

D.工作與其緊后工作之間的時距

【答案】:B

169、關(guān)于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。

A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建

B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和代建

C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

D.項目建設(shè)實施階段中j投資人應選擇好監(jiān)理單位

【答案】:D

170、根據(jù)《工程咨洵行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記

有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。

A.30日

B.3個月

C.2個月

D.30個工作日

【答案】:C

171、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后()內(nèi)作出答復,

作出答復前,應當暫停投標活動。

A.3H

B.5日

C.3工作日

D.5工作日

【答案】:A

172、咨詢?nèi)蝿杖〉玫幕静襟E主要包括:①正確的響應委托方的要求;

②獲取咨詢?nèi)蝿招畔ⅲ虎畚袇f(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正

確順序是()。

A.①②③

B.③②①

C.③①②

D.②①③

【答案】:D

173、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述,錯誤的是()。

A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期

B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)

C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次

D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作

【答案】:A

174、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程

管理方法是().

A.計劃一實施一檢查一處理

B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查

C.指揮一監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)

D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)

【答案】:A

175、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。

A.有充足備用資源的工作

B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作

C.自由時差的大小

D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作

【答案】:C

176、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()

A.編寫咨詢項目的工作大綱

B.現(xiàn)場調(diào)研

C.組織實施

D.溝通調(diào)整

【答案】:A

177、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。

A.管理人員工資

B.人工津貼.補貼

C.勞動保險費

D.職工教育經(jīng)費

【答案】:B

178、在集體協(xié)商中,協(xié)商雙方應掌握的信息包括()。

A.地區(qū)的人工成本水平

B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力

C.行業(yè)平均工資水平

I).企業(yè)勞動生產(chǎn)率

E.企業(yè)經(jīng)濟效益

【答案】:A

179、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多

數(shù)采用()。

A.直接管理

B.全面管理

C.間接管理

D.分期管理

【答案】:C

180、參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要

期望是()。

A.合理的報酬與松弛的工作進度表

B.工程項目能有很高的利潤

C.合理的報酬與嚴格的工作進度表

I).項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良

【答案】:A

181、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的

是()。

A.政府部門

B.項目業(yè)主

C.金融機構(gòu)

D.咨詢機構(gòu)

【答案】:D

182、某工程設(shè)備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工

程費1200萬元,基本預備費300萬元,漲價預備費700萬元,建設(shè)期

利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】:B

183、由于項目管理采用目標管理方法,因此在()過程中就應建立

目標系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。

A.前期策劃

B.前期準備

C.前期可行性研究

D.項目實施

【答案】:A

184、(2021年真題)下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工

程項目實施階段完成的是()。

A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃

B.組織項目設(shè)計方案審查和報批

C.審查勘察綱要編制情況

D.組織項目設(shè)計任務書編制

【答案】:A

185、配備工程項目團隊人員時,應首先考慮的因素是()

A.項目的工作經(jīng)費

B.項目的工作進度

C.項目的專業(yè)要求

D.項目的現(xiàn)有人員

【答案】:C

186、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相

關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。

A.單項工程

B.單位工程

C.分項工程

D.檢驗批

【答案】:B

187、因技術(shù)風險因素造成的典型風險事件是()

A.合同條款遺漏

B.索賠管理不力

C.施工工藝落后

D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)

【答案】:C

188、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人應在收到工程變更指示后的

()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認,方可調(diào)整合同

價款。

A.14天

B.28天

C.30天

D.60天

【答案】:A

189、(2021年真題)不屬于工程項目安全預評價程序的是()。

A.確定安全預評價單元

B.識別與分析有害因素

C.選擇評價方法

D.制定安全管理獎懲制

【答案】:D

190、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其

含義是()。

A.設(shè)計-招標-施工

B.設(shè)計-采購-施工

C.設(shè)計-施工-運營

D.設(shè)計-建造

【答案】:C

191、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()

A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活

B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高

C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行

D.項目組織規(guī)模大

【答案】:A

192、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運營成本,可以采用

()的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度

B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】:B

193、關(guān)于工程項目復合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()

A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制

B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢

C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式

【答案】:B

194、工程項目的每一個階段,都以()作為其完成的標志。

A.一個或數(shù)個可交付成果

B.項目評估報告

C.項目階段性總結(jié)報告

D.工程項目計劃

【答案】:A

195、在投標截止時間前,除()外,任何單位和個人不得解密、提

取投標文件。

A.招標人

B.投標人

C.招標代理機構(gòu)

D.電子招標投標交易平臺

【答案】:B

196、依法必須招標項目,評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為

()o

A.三人以上單數(shù)

B.四人以上

C.五人以上單數(shù)

D.七人以上單數(shù)

【答案】:C

197、施工質(zhì)量控制流程不包括()。

A.施工質(zhì)量目標制定

B.施工質(zhì)量目標分解

C.施工技術(shù)交底與工序控制

D.施工質(zhì)量偏差控制

【答案】:A

198、(2005年真題)在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,判別為關(guān)鍵工

作的條件是該工作()。

A.自由時差最小

B.與其緊后工作之同的時間間隔為零

C.最遲開始與最早開始時間的差值最小

D.資源消耗最多

【答案】:C

199、當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用

()。

A.預算單價法

B.概算指標法

C.擴大單價法

D.工程量清單法

【答案】:A

200、下列工程項目風險事件中,()是由技術(shù)性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設(shè)計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

【答案】:B

201、根據(jù)《招標投標法實施條例》,依法必須進行招標的項目可以不

進行招標的情形是()。

A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】:C

202、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。

A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感

B.項目成員后期沒有歸屬感

C.項目管理沒有正式的權(quán)威性

D.項目的發(fā)展空間容易受到限制

【答案】:B

203、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量

為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認承包商

完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差

(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。

A.-4800元;0.67

B.-4800元;0.83

C.-6000元;0.80

D.-12000元:0.83

【答案】:B

204、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()。

A.發(fā)包人不能按約提供開工條件

B.因承包人原因造成工程量增加

C.不可抗力出現(xiàn)導致不能開工

D.因設(shè)計變更導致工程量增加

【答案】:B

205、下列關(guān)于法律效力層級排序正確的是()。

A.憲法〉法律〉行政法規(guī)〉地方政府規(guī)章

B.法律,行政法規(guī))地方性法規(guī)〉部門規(guī)章

C.行政法規(guī)〉部門規(guī)章〉地方性法規(guī)》地方政府規(guī)章

D.國際條約〉憲法〉地方性法規(guī)〉司法解釋

【答案】:A

206、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確

的是()。

A.職責等同于角色

B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者

C.職權(quán)是為實現(xiàn)其保色,履行其職責所需具備的技能和才干

D.項目經(jīng)理的角色非常重要,不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化

而調(diào)整

【答案】:B

207、面試者從應聘者的某一缺點出發(fā)去評價應聘者的其他方面,這

種偏見屬于()

A.首因效應

B.對比效應

C.暈輪效應

D.錄用壓力

【答案】:C

208、繪制時間一投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確

定工程項目進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲

線。正確的繪制步驟是()。

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

【答案】:B

209、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是()。

A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性

B.影響工程項目質(zhì)量的因素多

C.工程項目質(zhì)量管理難度大

D.工程項目質(zhì)量特性單一

【答案】:D

210、關(guān)于提前竣工1趕工補償費用)的說法,正確的是()。

A.招標時,招標人應合理計算工期,壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30機

超過者,應在招標文件中明示增加趕工費用

B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應商定措施,并

應修訂合同工程進度計劃

C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工(趕工補償)費用

D.提前竣工(趕工補償費)應與相應的進度款同期支付

【答案】:C

211、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其

()o

A.持續(xù)時間

B.自由時差

C.總時差

D.時間間隔

【答案】:B

212、PDCA循環(huán)管理法,其正確過程是()。

A.計劃一實施一處理一檢查

B.計劃一處理一檢查一實施QQ:

C.檢查一計劃一處理一實施

D.計劃一實施一檢查一處理

【答案】:D

213、在建設(shè)周期內(nèi),大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是()

A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時又快

B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速減緩

C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時更慢

D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速加快

【答案】:B

214、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作的最遲完戌時間為其所有緊后工作

()O

A.最早開始時間的最大值

B.最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間的最大值

D.最早開始時間的最小值

【答案】:B

215、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是()。

A.追求自身收益的最大化

B.保證承包的設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,

并符合各項質(zhì)量指標的要求

D.保證承包的工程項目在質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求

【答案】:C

216、關(guān)于設(shè)計概算的編制,下列計算式正確的是()。

A.單位工程概算=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+

利潤

B.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置

C.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置

費+工程建設(shè)其他費用

D.工程項目總概算=各單項工程綜合概算+建設(shè)期利息+預備費

【答案】:B

217、依法必須招標的工程項目,進行工程咨詢服務招標的條件不包括

()O

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準或者備

C.相應資金已經(jīng)到位

D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成

【答案】:C

218、確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標的管

理過程,是工程項目的()

A.綜合管理

B.范圍管理

C.風險管理

D.目標管理

【答案】:B

219、項目咨詢工作完成以后,()要組織本項目的參加人員對項目

咨詢成果進行自我評審。

A.咨詢工程師

B.施工單位

C.業(yè)主方

D.項目經(jīng)理

【答案】:D

220、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應當采取的措

施是()。

A.要求承包人整改

B.要求承包人暫停施工

C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位

D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門

【答案】:A

221、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境

發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。

A.復雜性

B.一次性

C.整體性

0.固定性

【答案】:A

222、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。

A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想

B.選擇好咨詢機構(gòu)

C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審

D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標

【答案】:D

223、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,故存在

相關(guān)因素的不確定性和風險。此為工程項目的()。

A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性

B.工程項目組織的復雜性

C.工程項目環(huán)境

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