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文檔簡介
2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫
第一部分單選題(500題)
1、采用掙值法進行歿資、進度綜合分析控制的基本參數(shù)不包括
()o
A.已完工作預算投資
B.計劃工作預算投資
C.已完工作實際投資
D.計劃工作實際投資
【答案】:D
2、以下不屬于在項目組織討劃的制定與執(zhí)行中,要注意的項目界面是
()O
A.組織界面
B.經(jīng)濟界面
C.技術(shù)界面
D.人際關(guān)系界面
【答案】:B
3、對項目投資建設(shè)的必要性和可行性進行分析論證,是工程項目投資
建設(shè)周期中()的主要任務。
A.前期階段
B.準備階段
C.實施階段
D.投產(chǎn)運營階段
【答案】:A
4、暫估材料或工程沒備的單價確定后,在綜合單價中只應取代原暫估
單價。則下列不屬于暫估單價內(nèi)涵的是()。
A.材料費
B.企業(yè)管理費
C.利潤
D.規(guī)費
【答案】:D
5、關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的
是()。
A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應當于1小時內(nèi)向本單位安全負責
人報告
B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的,無需向行業(yè)主管部門報告
C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)
督管理部門報告
D.特別重大事故的事故調(diào)查報告,有關(guān)部門15日內(nèi)做出批復,特殊情
況下,批復時間可以適當延長
【答案】:C
6、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎(chǔ),信任的內(nèi)容可分為以
下五個維度,其中可靠,行為可以預測是指()。
A.正直
B.能力
C.忠實
D.一貫性
【答案】:D
7、()是對工程項目進行全面管理的中心。
A.業(yè)主
B.承包商
C.政府
D.咨詢工程師
【答案】:A
8、以下屬于工程建設(shè)其他費用中第二類與建設(shè)有關(guān)的費用的是
()o
A.建設(shè)管理費
B.土地征用及遷移補償費
C.生產(chǎn)準備費
D.土地使用權(quán)出讓金
【答案】:A
9、一般是更高層次組織的下屬組織的是()。
A.業(yè)主
B.管理者
C.工程項目管理團隊
D.材料采購者
【答案】:C
10、編制工程量清單時,下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是
()o
A.總包人對專業(yè)工旌的投標費
B.承包人自行采購工程設(shè)備的保管費
C.總包人施工現(xiàn)場的管理費
D.竣工決算文件的編制費
【答案】:C
【答案】:A
15、某公司為縮短信息傳遞渠道與層次,提高工作效率,應采?。ǎ?/p>
的方法。
A.減少管理幅度、增加管理層次
B.減少管理層次、增加管理幅度
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B
16、各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。
A.安全生產(chǎn)責任制
B.安全技術(shù)措施
C.職業(yè)健康措施
D.安全宣傳教育措施
【答案】:A
17、因()造成的工期延誤,工期不能順延。
A.發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B.發(fā)包人不能按合同約定提供工程預付款,致使工程不能正常進行
C.一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計6小時
D.不可抗力
【答案】:C
18、項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接,屬于()
界面。
A.組織界面
B.技術(shù)界面
C.人際關(guān)系界面
D.工作界面
【答案】:C
19、某工程出現(xiàn)施工安全事故,造成2人死亡,2000萬元直接經(jīng)濟損
失,該事故屬于()。
A.特別重大事故
B.重大事故
C.較大事故
D.一般事故
【答案】:C
20、關(guān)于綠色設(shè)計及其內(nèi)容、方法的說法,正確的是()。
錄色設(shè)計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標
B.綠色設(shè)計應使所設(shè)計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求
C.可拆卸設(shè)計的目的是為了減少零件的種類
D.循環(huán)設(shè)計的目的是便于后期維修和降低使用成本
【答案】:B
21、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響,還要受材料、
設(shè)備的影響,這表明()。
A.工程項目的質(zhì)量特性較多
B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多
C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗
D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用
【答案】:B
22、工程咨詢業(yè)務按照大約()個專業(yè)劃分。
A.10
B.12
C.15
D.21
【答案】:D
23、團隊工作開始進入有序化狀態(tài),成員之間經(jīng)過認識、了解與相互
定位,形成了自己的團隊文化,培養(yǎng)了初步的團隊精神,這種狀態(tài)一
般出現(xiàn)在項目團隊發(fā)展過程的()
A.形成階段
B.磨合階段
C.規(guī)范階段
D.表現(xiàn)階段
【答案】:C
24、工程質(zhì)量的固有特性是由()規(guī)定的。
A.工程設(shè)計
B.工程質(zhì)量規(guī)范
C.工程前期工作
I).工程項目質(zhì)量計劃
【答案】:A
25、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,關(guān)于工程監(jiān)理單位安全責
任的說法,正確的是()。
A.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應要求施工單位
整改
B.在實施監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)情況嚴重的安全事故隱患,應及時向有關(guān)主
管部門報告
C.對于情節(jié)嚴重的安全事故隱患,施工單位拒不整改時應向建設(shè)單位
報告
I).應審查專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準
【答案】:D
26、下列不屬于措施項目費計算方法的是()O
A.綜合單價法
B.參數(shù)法計價
C.分包法計價
D.定額單價法
【答案】:D
27、工程項目設(shè)計過程中的設(shè)計策劃通常以()的形式編制。
A.設(shè)計計劃
B.設(shè)計制造文件
C.設(shè)計方案
D.設(shè)計流程
【答案】:A
28、按照《國務院關(guān)于投資體制改革的決定》附件(2004年本)的要
求,利用企業(yè)自有資金建設(shè)日處理糖料1500噸及以上項目由()
A.省級政府投資主管部門核準
B.國務院投資主管部門核準
C.省級政府投資主管部門審批
D.國務院投資主管部門審批
【答案】:A
29、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》通用合同條款,關(guān)于合同價款的
說法,錯誤的是()。
A.合同生效后,買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收
據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi),向賣方支付簽約合同價的104作
為預付款
B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合同價
交貨款的60%
C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后,28日內(nèi)向賣方支付合
同價交貨款的10%
D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用,買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣
除該筆費用
【答案】:C
30、工程項目績效評價對象是工程項目實施的結(jié)果和()
A.效率
B.人員
C.技術(shù)
D.方法
【答案】:A
31、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,在申請領(lǐng)取施工許可證時
應提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施資料,這屬于()的安全責任。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【答案】:A
32、工程咨詢單位資信評價主要指標不包括()。
A.專業(yè)技術(shù)力量
B.合同業(yè)績
C.守法信用記錄
D.從事咨詢業(yè)務年限
【答案】:D
33、國際項目管理資質(zhì)標準(ICB3)要求國際項目管理人員必須具備
的專業(yè)知識和技能主要包括()
A.群體態(tài)度
B.組織能力
C.采購管理
D.基本項目管理知識
E.社會能力
【答案】:B
34、辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作,是項目業(yè)主在()的主要任
務。
A.前期階段
B.實施階段
C.準備階段
D.投產(chǎn)運營階段
【答案】:C
35、下列關(guān)于M、N工作之間的順序關(guān)系的表述,正確的是()。
A.N工作在M工作結(jié)束后隔一段時間才開始,則M、N工作為緊連順序
關(guān)系
B.M工作結(jié)束,N工昨馬上開始,則M、N工作為緊連順序關(guān)系
C.N工作只有M工作結(jié)束后方可開始,中間不能插入其他工作,則M工
作為N工作的緊前工作
D.M工作完成以后N工作才能開始,中間不能插入其他工作,則N工作
為M工作的緊前工作
【答案】:C
36、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括()。
A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐
B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性
C.團隊成員工作目標較為專一
D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排
力量
【答案】:C
37、某分項工程月計劃完成工程量為3200成,計劃單價為15元/m2,
月底承包商實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元/m2,則該工
程當月的計劃工作預算投資(BCWS)為()元。
A.42000
B.48000
C.56000
I).64000
【答案】:B
38、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,由于賣方原因,三次考核均未
能達到合同約定的技術(shù)性能考核指標,則買賣雙方應就合同的后續(xù)履
行進行協(xié)商,協(xié)商不成的,()。
A.買賣雙方簽署合同設(shè)備驗收證書
B.買方有權(quán)解除合同
C.買賣雙方簽署質(zhì)量保證期屆滿證書
D.買賣雙方簽署驗收款支付函
【答案】:B
39、下列關(guān)于工程隱蔽部位覆蓋前的檢查說法錯誤的是()。
A.工程隱蔽部位施工作業(yè)完成后,必須在覆蓋前由承包人先行自檢
B.工程隱蔽部位經(jīng)監(jiān)理人檢查合格并簽證后,才能進行下一道工序
C.承包人私自覆蓋的工程,監(jiān)理人有權(quán)指示承包人進行補檢,無論結(jié)
果如何,責任均由承包人承擔
D.對隱蔽工程揭開重新檢驗后,質(zhì)量合格,由此增加的費用由承包人
承擔
【答案】:D
40、根據(jù)《標準設(shè)備采購招標文件》,除專用合同條款另有約定外,
賣方按合同約定交付全部合同設(shè)備后,買方應向賣方支付合同價格的
()作為交貨款。
A.40%
B.50%
C.60%
D.70%
【答案】:C
41、質(zhì)量管理的方法很多,其中“對質(zhì)量進行事前控制、事中控制和
事后控制”,此為質(zhì)量管理方法中的()。
A.三階段控制法
B.三全控制法
C.PDCA循環(huán)管理法
D.全員參與法
【答案】:A
42、下列有關(guān)工程項目周期階段的說法,正確的是()。
A.工程項目準備階段的主要任務是對工程項目投資的必要性.可行性進
行科學論證
B.工程項目準備階段投入少,卻對工程項目的戰(zhàn)略方向起著決定性的
作用
C.工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后,工程項目實施階段即告結(jié)束
I).工程項目實施階段包括項目的保修和回訪
【答案】:C
43、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括()
A.合理安排進度計劃
B.對后續(xù)工程進度進行預測
C.確定應采取的糾偏措施
D.比較實際進度與計劃進度
【答案】:C
44、下列做法中,不符合從業(yè)人員服飾要求的有()。
A.裝扮時尚
B.顏色靚麗
C.款式新潮
D.香水濃烈
【答案】:A
45、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程實施過程中,發(fā)包
人要求合同工程提前竣工的,應采取的做法是()。
A.下達變更指令,要求承包人必須提前竣工,并支付由此增加的趕工
費用
B.增加合同補充條款,要求承包人采取加快工程進度措施,不承擔趕
工費用
C.征得承包人同意后,與承包人商定采取加快工程進度的措施,并承
擔由此增加的提前竣工費用
D.自行將工期壓縮到合同工期的80%,并要求承包人按期完工
【答案】:C
46、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,不屬于五方主體的是
()O
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.工程監(jiān)理單位
D.咨詢單位
【答案】:D
47、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題,不得不爆破拆除,這說明工程
項目具有()的特征。
A.固定性
B.唯一性
C.不確定性
D.不可逆轉(zhuǎn)性
【答案】:C
48、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。
A.方法
B.人員
C.技術(shù)
D.結(jié)果
【答案】:D
49、下列關(guān)于溝通的表述,不正確的是()
A.溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和溝通的環(huán)
境
B.溝通就是信息的交流,是人際(或組織)之間傳遞和交流信息的過
程
C.溝通應使用簡單明確的表達方式
I).溝通信息越多越有效
【答案】:D
50、下列建立項目管理組織的步驟,正確的先后順序是()。①確定
項目工作內(nèi)容;②確定合理的項目目標;③組織結(jié)構(gòu)設(shè)計;④確定組
織目標和組織工作內(nèi)容。
A.①一②一③一④
B.②一①一③一④
C.②—①一④一③
D.①一②一④一③
【答案】:C
51、工程總承包企業(yè)承擔工程項目的設(shè)計、采購、施工、試運行服務
等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是
指()o
A.EPC/T(設(shè)計-采購-施工/交鑰匙)模式
B.DB0(設(shè)計-施工-運營)模式
C.DB(設(shè)計-建造)膜式
D.DBB(設(shè)計一招標一建造)模式
【答案】:A
52、由于人們的修養(yǎng)不同和表達能力的差別,對于同一思想、事物的
表達有清楚和模糊之分,這樣的溝通障礙屬于()
A.認知障礙
B.態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
C.個性和興趣障礙
D.語義障礙
【答案】:D
53、()的管理過程是工程項目風險控制的最后過程。
A.業(yè)主
B.政府
C.承包商
D.咨詢工程解
【答案】:C
54、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告中調(diào)查處理例》,造成65人重傷的安全
事故是()。
A.一般事故
B.較大事故
C.重大事故
D.特別重大事故
【答案】:C
55、PERT與CPM的根本區(qū)別在于PERT使用了()時間估計。
A.最大可能
B.平均
C.加權(quán)平均
D.最小可能
【答案】:C
56、工程項目和非工程項目共有的特征是()。
A.獨特性
B.不可逆轉(zhuǎn)性
C.固定性
D.復雜性
【答案】:A
57、下列不屬于單位工程質(zhì)量驗收合格的標準的為()。
A.觀感質(zhì)量應符合要求
B.質(zhì)量管理資料應完整
C.所含分部工程的質(zhì)量均驗收合格
D.所含分部工程所有使用功能的檢驗資料應完整
【答案】:D
58、工程項目實施階段的健康、安全、環(huán)保(HSE)工作包括()
A.進行項目環(huán)境影響評價
B.制訂HSE風險對策
C.進行項目設(shè)計變更控制
D.建立HSE現(xiàn)場檢查制度
【答案】:D
59、勘察現(xiàn)場作業(yè)原始記錄表格應按要求認真填寫清楚,并經(jīng)()檢
查、簽字。
A.項目負責人
B.勘察單位技術(shù)負責人
C.項目技術(shù)負責人
D.有關(guān)作業(yè)人員
【答案】:D
60、勘察責任為勘察單位()終身責任制。
A.企業(yè)法人
B.項目經(jīng)理
C.項目負責人
D.勘查復雜人
【答案】:C
61、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMBOK)》
所述項目管理過程的是()。
A.項目招標
B.項目設(shè)計
C.項目施工
D.項目收尾
【答案】:D
62、員工素質(zhì)測評的基本原理不包括()。
A.個體差異原理
B.同素異構(gòu)原理
C.工作差異原理
D.目標導向原理
E.人崗匹配原理
【答案】:B
63、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,關(guān)于暫列金額的說法,
正確的是()。
A.暫列金額應根據(jù)招標工程量清單列出的內(nèi)容和要求估算
B.暫列金額包括在簽約合同價內(nèi),屬承包人所有
C.用于必然發(fā)生暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備及專業(yè)工程的費
用
D.已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用
【答案】:D
64、工程項目的特性不包括()。
A.唯一性
B.固定性
C.整體性
D.流動性
【答案】:D
65、以下不屬于項目咨詢內(nèi)容的是()。
A.區(qū)域規(guī)劃
B.投融資策劃
C.項目建議書(預可行性研究)
D.項目申請報告
【答案】:A
66、關(guān)于招標文件的說法,正確的是()。
A.招標人可以在招標文件中設(shè)定最高投標限價和最低投標限價
B.潛在投標人對招標文件有異議的,應當在投標截止時間15日前提出
C.招標人應當在招標文件中載明投標有效期,投標有效期從提交投標
文件的截止之日算起
D.招標人對已經(jīng)發(fā)出的招標文件進行必要的澄清的應當在投標截止時
間至少10日之前,通知所有獲取招標文件的潛在招標人
【答案】:C
67、根據(jù)《招標投標法實施條例》,下列情形中,屬于不同投標人之
間相互串通投標情形的是()。
A.約定部分投標人放棄投標或者中標
B.投標文件相互混裝
C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人
D.委托同一單位或個人辦理投標事宜
【答案】:A
68、下列關(guān)于管理層次與管理幅度的關(guān)系的說法錯誤的是()o
A.一般來說,管理層次與管理跨度項目矛盾
B.管理跨度與管理層次成正比關(guān)系
C.在組級中人數(shù)一定的情況下,管理層次越多,管理幅度越小
I).要使決策和管理效率高效、快捷,必須平衡管理層次與管理跨度的
關(guān)系
【答案】:B
69、工程項目進度管理中,計劃評審技術(shù)與關(guān)鍵線路法的根本區(qū)別在
于計劃評審技術(shù)使足了()o
A.總時間估計
B.簡單平均時間估計
C.階段時間估計
D.加權(quán)平均時間估計
【答案】:D
70、施工安全計劃的編制內(nèi)容,不包括()。
A.明確安全控制和管理目標
B.確定安全控制和管理程序
C.確保安全資源配置
D.辨識工作場所的危險因素
【答案】:D
71、()在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)負責綜合管理工作,在整個建設(shè)活
動中居于主導地位。
A.建設(shè)單位
B.設(shè)計單位
C.監(jiān)理單位
D.施工單位
【答案】:A
72、缺陷責任期自實際竣工日期起計算,合同當事人應在專用合同條
款約定缺陷責任期的具體期限,但該期限最長不超過()個月。
A.6
B.12
C.24
D.48
【答案】:C
73、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職,以增加收入。但長此以往,由
于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此,你的看法
是()。
A.應該制定新制度,規(guī)范員工的兼職行為
B.允許員工兼職,但兼職工作收入的一部分要上繳公司
C.兼職是在業(yè)余時間進行的,是員工的權(quán)利
D.兼職活動是無法監(jiān)督的,隨他去吧
【答案】:A
74、城市維護建設(shè)稅,納稅人所在地在市區(qū)的,稅率為()。
A.7%
B.5%
C.3%
D.1%
【答案】:A
75、工程項目建設(shè)過程中,對完成的可交付成果進行試驗是范圍確定
的方法之一,但試驗由()完成的不能作為確定依據(jù)。
A.業(yè)主方
B.咨詢方
C.施工方
D.具有相應資質(zhì)的第三方
【答案】:C
76、保證質(zhì)量的前提下,貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消
耗的原則;每種貨物的購置費用,原則上不應超過計劃安排的投資額,
這是()原則的要求。
A.國產(chǎn)化
B.經(jīng)濟
C.進度保證
D.質(zhì)量保證
【答案】:B
77、根據(jù)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》,確診為職業(yè)病的,()
應當向所在地勞動保障行政部門報告。
A.用人單位
B.醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)
C.衛(wèi)生行政部門
D.職業(yè)病病人
【答案】:A
78、下列文件中,屬于無效投標文件的是()
A.在提交截止時間后送達的投標文件
B.以低于成本價競標的投標文件
C.明顯不符合技術(shù)標準的投標文件
D.投標人名稱與資格預審時不一致的投標文件
【答案】:A
79、力求在設(shè)計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素,此為綠色
設(shè)計方法中的()。
A.模塊化設(shè)計
B.循環(huán)設(shè)計
C.并行工程設(shè)計
D.全面設(shè)計
【答案】:C
80、運用費用偏差、費用績效指數(shù)等指標進行工程項目績效評價的表
法是()
A.關(guān)鍵績效指標法
B.平衡計分卡法
C.贏得值法
D.邏輯框架法
【答案】:C
81、下列關(guān)于聯(lián)合體投標的說法中,正確的是()。
A.兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯(lián)合體,以一個投標人的
身份共同投標
B.聯(lián)合體各方簽訂共同投標協(xié)議后,可以自己名義單獨投標
C.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的,聯(lián)合體應當在提交資格
預審中清文件后組成
D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體,按照資質(zhì)等級較高的單位確定資
質(zhì)等級
【答案】:A
82、(2021年真題)生產(chǎn)經(jīng)營單位應根據(jù)本單位事故風險特點,每
()至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。
A.半年
B.1年
C.2年
D.3年
【答案】:A
83、()包括為確保項目信息及時且恰當?shù)匾?guī)劃、收集、生成、
發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理
【答案】:C
84、以下屬于PMC模式缺點的是()。
A.分項招標可能導致承包費用較高
B.對項目管理企業(yè)的職責不易明確
C.費用不能控制
D.施工管理能力較差
【答案】:C
85、工程項目范圍確認是()的過程。
A.委托方重新定義可交付成果
B.各相關(guān)方研究確定可交付成果
C.委托方正式接收可交付成果
D.合同雙方商定可交付成果
【答案】:C
86、根據(jù)《招標施工招標文件》通用合同條款,下列引起承包人索賠
的事件中,可以同時獲得工期和費用補償?shù)氖牵ǎ?/p>
A.不可抗力造成承包人人員工傷事故
B.施工中遇到不利物質(zhì)條件
C.承包人提前竣工
I).基準日后法律的變化
【答案】:B
87、一般情況下,成功的項目管理人員應優(yōu)先與()進行溝通。
A.提供貸款者和社會公眾
B.政府部門和設(shè)備供應商
C.周邊居民和環(huán)保部門
D.管理層和客戶
【答案】:D
88、對資格預審文件的收費應當限于補償()的成本支出,不得以
營利為目的
A.印刷和郵寄
B.印刷和編制
C.編制和郵寄
D.編制和發(fā)售
【答案】:A
89、貨物招標文件中的商務文件包括()
A.技術(shù)數(shù)據(jù)表
B.合同條件
C.技術(shù)規(guī)格偏離表
D.貨物采購單
【答案】:B
90、施工過程中,工程師下令暫停部分工程,而暫停的起因并非承包
商違約或其他意外風險,承包商向業(yè)主提出索賠,貝?)()o
A.工期和費用索賠均能成立
B.工期和費用索賠均不能成立
C.工期索賠成立,費用索賠不能成立
D.工期索賠不能成立,費用索賠能成立
【答案】:A
91、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》,工程咨詢單位通過全國投資項
目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是()。
A.資信等級
B.從事的工程咨詢專業(yè)
C.近三年財務狀況
D.項目經(jīng)理從業(yè)年限
【答案】:B
92、下列關(guān)于監(jiān)造的說法中,錯誤的是()。
A.在合同設(shè)備的制造過程中,買方可派出監(jiān)造人員,對合同設(shè)備的生
產(chǎn)制造進行監(jiān)造
B.買方監(jiān)造人員可到合同設(shè)備及其關(guān)鍵部件的生產(chǎn)制造現(xiàn)場進行監(jiān)造
C.賣方應免費為買方監(jiān)造人員提供工作條件及便利
D.買方制訂生產(chǎn)制造合同設(shè)備的進度計劃時,應將賣方監(jiān)造納入計劃
安排,并提前通知賣方
【答案】:D
93、矩陣式組織結(jié)構(gòu)的缺點不包括()。
A.項目管理權(quán)力平衡協(xié)調(diào)任務重
B.項目成員將接受多頭領(lǐng)導
C.團隊工作目標不明確
D.信息回路比較復雜
【答案】:C
94、下列不屬于勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理內(nèi)容的是()o
A.審查勘察綱要編制情況
B.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓
C.原始記錄表格經(jīng)有關(guān)作業(yè)人員檢查、簽字
D.勘察儀器、設(shè)備、試驗室有明確的管理程序
【答案】:A
95、發(fā)包人應提前()向勘察人發(fā)出開始勘察通知。
A.7天
B.14天
C.15天
D.28天
【答案】:A
96、工程量清單計價是一種主要由()的計價模式。
A.政府定價
B.協(xié)商定價
C.市場定價
D.造價信息機構(gòu)定價
【答案】:C
97、下列有關(guān)項目范圍變更控制的表述中,不正確的是()
A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項目
帶來益處
B.項目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實施變更
C.當變更發(fā)生葉需要對實際變更進行管理
D.變更令必須列出變更費用額
【答案】:D
98、咨詢工程師在工程項目招標投標階段的下列工作,正確的先后順
序是()
A.①一②一③一④一⑤
B.②一一①一④一⑤一③
C.②一①一③一④一⑤
D.②一①一⑤一④一③
【答案】:B
99、下列關(guān)于設(shè)備采購合同中交貨條款的說法,正確的是()。
A.買方簽發(fā)收貨清單代表對合同設(shè)備的接受
B.合同設(shè)備的所有權(quán)和風險自安裝調(diào)試后由賣方轉(zhuǎn)移至買方
C.如果買方發(fā)現(xiàn)賣方提供的技術(shù)資料有誤,賣方應在收到買方通知后7
日內(nèi)免費替換
D.買方對賣方交付的包裝的合同設(shè)備的外觀及件數(shù)進行清點核驗后應
簽發(fā)收貨清單,卸貨費用由賣方承擔
【答案】:C
100,建筑安裝工程材料費中不包括()。
A.材料運雜費
B.材料原價
C.檢驗試驗費
D.采購及保管費
【答案】:C
101、由于工程項目的目標多、涉及面廣、群體作業(yè),因而參與項目工
作的組織和人員也多,這體現(xiàn),了()O
A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性
B.工程項目組織的復雜性
C.工程項目環(huán)境的復雜性
I).工程項目風險的復雜性
【答案】:B
102、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中,不屬于一級
要素的是()。
A.組織所處的環(huán)境
B.領(lǐng)導作用與員工參與
C.績效評價
D.管理評審
【答案】:D
103、訂立合同時雙方當事人的權(quán)利和義務應當對等,這體現(xiàn)了工程項
目合同管理中的()原則。
A.公平
B.信用
C.公正
D.誠實
【答案】:A
104、可以縮短工程項目從規(guī)劃、設(shè)計到竣工的周期的管理方式是
()o
A.CM模式
B.項目管理承包(PMC)模式
C.項目管理(PM)服務模式
D.“代建制”模式
【答案】:A
105、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,建設(shè)工程的保修期,自
()之日起計算。
A.工程完工
B.提交竣工驗收報告
C.竣工驗收合格
D.頒發(fā)工程接收證書
【答案】:C
106、工程項目管理組織中,上級管理者直接領(lǐng)導的下級人員數(shù)量稱為
()O
A.組織規(guī)模
B.組織結(jié)構(gòu)
C.管理幅度
D.管理層次
【答案】:C
107、根據(jù)資源的優(yōu)先級對資源消耗計劃進行優(yōu)化及平衡的方法之一,
是在時差范圍內(nèi)調(diào)整()
A.關(guān)鍵線路上工作的總時差和自由時差
B.關(guān)鍵線路上工作的開始時間和總時差
C.非關(guān)鍵線路上工作的開始時間和結(jié)束時間
D.關(guān)鍵線路上工作的結(jié)束時間和自由時差
【答案】:C
108、下列項目管理任務中,屬于《項目管理知識體系指南(PMB0K)》
所述項目管理過程的是()。
A.項目招標
B.項目設(shè)計
C.項目施工
D.項目收尾
【答案】:D
109、下列關(guān)于投標文件補充、修改或撤回的表述,錯誤的是()o
A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封,可以在投標截止日期之后送
達
B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前,投標人撤銷投
標文件的,招標人可以不退還其投標保證金
C.在投標截止日期之前,投標人有權(quán)撤回已經(jīng)送達的投標文件
D.投標人在投標截止日期之前放棄投標,招標人不得沒收其投標保證
金
【答案】:A
110.根據(jù)《標準施工招標文件》,對于施工合同變更的估價,已標價
工程量清單中無適生項目的單價,監(jiān)理工程師確定承包商提出的變更
工作單價時,應按照()原則。
A.固定總價
B.固定單價
C.可調(diào)單價
D.成本加利潤
【答案】:D
111、在單位工程開工前,必須將工程概況、安全技術(shù)措施向承擔施工
的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。
A.施工單位項目經(jīng)理
B.設(shè)計單位技術(shù)負責人
C.施工單位技術(shù)負責人
D.單位工程技術(shù)負責人
【答案】:D
112、投標保證金可以使用支票、銀行匯票等,一般不得超過項目估算
價的()。
A.1%
B.2%
C.3%
D.4%
【答案】:B
113、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責包
括()。
A.應當對工程項目落實帶班制度負責
B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況
C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動
D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施
【答案】:D
114、與工業(yè)產(chǎn)品相比,工程項目質(zhì)量管理具有更多特點,下列說法錯
誤的是()。
A.工程項目形體龐大
B.工程項目的質(zhì)量特性較多
C.質(zhì)量影響因素多
D.工程項目質(zhì)量具有透明性
【答案】:D
115、培訓課程設(shè)計的基本要求是()。
A.滿足企業(yè)與學習者的需求
B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求
C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理
D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律
【答案】:D
116、由工程咨詢企業(yè)領(lǐng)導組織,邀請社會上的專家參加,由項目經(jīng)理
做匯報的工程咨詢成果質(zhì)量評審屬于()。
A.外部評審
B.內(nèi)部評審
C.第三方評審
D.社會評審
【答案】:B
117、下列關(guān)于工程項目績效評價的表述中,錯誤的是()
A.績效評價是一種綜合性的評價
B.項目績效具有多因性、多維性.和動態(tài)性特征
C.績效目標應準確化、具體化、定量化
D.績效評價必須在單項工程完工后才能開展
【答案】:D
118、總監(jiān)理工程師應在工程開工日期()天前向施工單位發(fā)出工
程開工通知。
A.5
B.7
C.10
D.14
【答案】:B
119、工程項目按照()分為政府投資項目、企業(yè)投資項目、利
用外資項目及其他投資項目。
A.投資來源
B.產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
C.建設(shè)性質(zhì)
I).經(jīng)濟特征
【答案】:A
120、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,工程監(jiān)理單位應當審查施
工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施是否符合()。
A.適應性要求
B.經(jīng)濟性要求
C.施工進度要求
D.工程建設(shè)強制性標準
【答案】:D
121、下列屬于設(shè)備及安裝工程概算的是()。
A.土建工程概算
B.弱電工程概算
C.特殊構(gòu)筑物工程概算
D.電氣設(shè)備及安裝工程概算
【答案】:D
122、銷量大于120為A等;100到120為B等;80到100為C等;60
到80為D等;60以下為E等。如果實際產(chǎn)品銷量為83,則績效結(jié)果
為C等,以此類推。此計分方式為()
A.說明法
B.百分率法
C.減分考評法
D.區(qū)間計分法
【答案】:D
123、下列不屬于安全預評價內(nèi)容的是()。
A.危險度評價
B.編制安全計劃
C.有害因素識別
D.安全對策措施及建議
【答案】:B
124、《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》通用條款規(guī)定的承包人的
義務是()
A.辦理工程征地拆遷手續(xù)
B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)
C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)
D.辦理竣工驗收備案手續(xù)
【答案】:C
125、組織結(jié)構(gòu)變革常招致各方面的抵制和反對,下列選項不屬于該
表現(xiàn)的是()
A.生產(chǎn)經(jīng)營情況惡化
B.工作效率降低
C.要求離職的人員增多
D.市場占有率縮小
【答案】:D
126、投資決策綜合性咨詢指投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位
提供綜合性咨詢服務,統(tǒng)籌考慮影響項目可行性的各種因素,增強決
策論證的()。
A.實施性
B.協(xié)調(diào)性
C.操作性
I).戰(zhàn)略性
【答案】:B
127、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時,若進度偏差大于0,則
工程項目績效評價的結(jié)論是()
A.進度比計劃滯后
B.進度按計劃進行
C.進度比計劃提前
D.無法判斷當前績效
【答案】:C
128、下列對于工程項目管理模式的選擇,說法錯誤的是()。
A.一個項目只能選擇一種項目管理模式
B.工程咨詢方應當協(xié)助業(yè)主做好項目管理
C.一般情況下,項目管理模式由業(yè)主方選定
D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分,采用不同的管理模式
【答案】:A
129、雙代號網(wǎng)絡計劃中,某工作最早第3天開始,工作持續(xù)時間2天,
有且僅有2個緊后工作,緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6
天,對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是
()o
A.3天,0天
B.0天,0天
C.4天,1天
D.2天,2天
【答案】:A
130、在工程量清單計價模式下,編制投標報價時一般采用()。
A.施工定額
B.預算定額
C.企業(yè)定額
D.消耗量定額
【答案】:C
131、在一般工程項目建設(shè)周期中,項目管理難度最大的是()階
段。
A.前期
B.實施
C.竣工驗收
D.準備
【答案】:B
132、工程項目準備階段的工作不包括()
A.進行可行性研究
B.獲得相關(guān)工程建設(shè)行政許可
C.進行工程設(shè)計
D.簽訂承包合同
【答案】:A
133、根據(jù)《電子招蘇投標辦法》,關(guān)于投標行為的說法,正確的是
()O
A.投標截止時間前未完成投標文件傳輸?shù)模暈槌坊赝稑宋募?/p>
B.投標人不可以補充.修改投標文件,但是可以撤回投標文件
C.投標截止時間后送達的投標文件,電子招標投標交易平臺不可以拒
收
D.采用電子投標的,投標人應當在投標截止時間后完成投標文件的傳
輸遞交
【答案】:A
134、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。
A.范圍界定
B.范圍確認
C.范圍控制
D.范圍評估
【答案】:D
135、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的
是()
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機構(gòu)
D.咨詢機構(gòu)
【答案】:D
136、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》,工程實施過程中,發(fā)包
人要求合同工程提前竣工的,應采取的做法是()。
A.下達變更指令,要求承包人必須提前竣工并支付,由此增加的趕工
費用
B.增加合同補充條款,要求承包人采取加快工程進度措施,不承擔趕
工費用
C.征得承包人同意后,與承包人商定采取加快工程進度的措施,并承
擔由此增加的提前竣工費用
D.自行將工期壓縮到合同工期的80%,并要求承包人按期完工
【答案】:C
137、通常情形下,最高層管理人員和基層管理人員的管理幅度分別以
()為宜。
A.3-5人和8-10人
B.4-8人和8-15人
C.3-5人和6-8人
D.2-5人和5-7人
【答案】:B
138、下列工程項目中,適合采用資格后審方式對投標人進行資格審查
的是()。
A.工程技術(shù)復雜的項目
B.工期要求較緊的項目
C.投標人數(shù)量過多的項目
D.程結(jié)構(gòu)復雜的項目
【答案】:B
139、在工程項目合同管理的基本原則中,合同雙方的權(quán)利、義務對等
體現(xiàn)的是()。
A.平等自愿原則
B.誠實信用原則
C.公平原則
D.等價有償原則
【答案】:C
140、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境
發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。
A.復雜性
B.一次性
C.整體性
D.固定性
【答案】:A
141、掙值法中用于評價費用偏差的指標是()。
A.CV
B.SV
C.CPI
D.SPI
【答案】:A
142、職業(yè)健康安全管理體系中,對資源、能力、意識等因素進行管理
的要素為()。
A.策劃
B.支持
C.運行
D.改進
【答案】:B
143、勘察單位在實施勘察工作之前,應結(jié)合勘察工作內(nèi)容和深度要求,
按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定,結(jié)合工程的特點編制()。
A.技術(shù)管理制度
B.勘察方案
C.勘察綱要
D.勘察制度
【答案】:C
144、從項目類型來看,()適用于生產(chǎn)設(shè)備相對較多的傳統(tǒng)的房
建項目及工業(yè)項目。
A.紅皮書
B.黃皮書
C.輟皮書
D.白皮書
【答案】:B
145、影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的人口環(huán)境因素不包括()。
A.人口的性別比例
B.勞動力隊伍的數(shù)量
C.勞動力隊伍的質(zhì)量
D.勞動力隊伍的結(jié)構(gòu)
【答案】:A
146、單位工程開工前,()必須向承擔施工的作業(yè)隊負責人、工長、
班組長和相關(guān)人員進行交底。
A.單位工程技術(shù)負責人
B.總承包項目部
C.分包商
D.單位工程項目負責人
【答案】:A
147、一般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()
A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式
C.復合式組織結(jié)構(gòu)形式
D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】:D
148、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。
A.固定性
B.復雜性
C.獨特性
D.一次性
【答案】:A
149、()是保證各專業(yè)設(shè)計相互正確銜接的必要手段。
A.設(shè)計文件評審
B.設(shè)計過程檢查
C.設(shè)計文件會簽
D.設(shè)計成果鑒定
【答案】:C
150、下列關(guān)于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中,正確的是()。
A.雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間
B.虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零
C.時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D.雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位
【答案】:B
151、根據(jù)PMB0K,為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程組的各
個過程和活動而開展的過程與活動,屬于項目管理的()知識領(lǐng)
域。
A.進度管理
B.資源管理
C.整合管理
D.范圍管理
【答案】:C
152、招投標管理的基本原則不包括()c
A.公開原則
B.公平原則
C.誠信原則
D.等價有償原則
【答案】:D
153、確保項目做且只做所需的全部工作以成功完成項目的各個過程,
屬于PMBOK描述的()知識領(lǐng)域。
A.項目整合管理
B.項目范圍管理
C.項目溝通管理
D.項目相關(guān)方管理
【答案】:B
154、工程項目施工過程中,咨詢(監(jiān)理)工程師對施工現(xiàn)場工程材
料送檢采取()監(jiān)督方式。
A.旁站
B.平行檢查
C.巡視
D.見證取樣
【答案】:D
155、某施工機械預算價格為65萬元,預算殘值率為3%,折舊年限為
5年(年限平均法折舊),每年工作250臺班,折舊年限內(nèi)預計每年
大修理一次,每次費用為3萬元,機械臺班人工費為130元,臺班燃
料動力費為15元,臺班車船稅費為10元,不計安拆費及場外運輸費
和經(jīng)常修理費,則該機械臺班單價為()元/臺班。
A.649.40
B.754.40
C.795.00
D.779.40
【答案】:D
156、企業(yè)管理費費率的計算基礎(chǔ)不包括()。
A.分部分項工程費
B.人工費和機械費合計
C.人工費、材料費和機械費合計
D.人工費
【答案】:C
157、工程造價管理機構(gòu)在確定計價定額中企業(yè)管理費時,應以,()
作為計算基數(shù)。
A.定額人工費
B.定額機械費
C.直接工程費
D.直接費
【答案】:A
158、關(guān)于工程項目開標的說法,正確的是()。
A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致
B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加
C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況
D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀
【答案】:A
159、下列工作中,屬于業(yè)主方在試運行階段負責的工作是()。
A.編制試運行計劃
B.編制試運行操作手冊
C.提供試運行所需各種資源
D.明確試運行過程的質(zhì)量控制點和合格標準
【答案】:C
160、()是合同協(xié)議書中的核心內(nèi)容。
A.合同價款
B.合同工期
C.質(zhì)量標準
D.合同標的
【答案】:C
161、對于同一條信息,不同的人有不同角度的理解,這屬于溝通中的
()。
A認知障礙
B.語義障礙
C.個性障礙
D.環(huán)境障礙
【答案】:A
162、()負責指導和規(guī)范全國工程咨詢行業(yè)發(fā)展,制定工程咨
詢單位從業(yè)規(guī)則和標準,組織開展對工程咨詢單位及其人員執(zhí)業(yè)行為
的監(jiān)督管理。
A.人力資源社會保障部
B.國家發(fā)展改革委
C.中國工程咨詢協(xié)會
D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委
【答案】:B
163、將項目團隊部分成員放到惡劣的環(huán)境中生活一段時間,讓其學會
相互適應,這種做法在團隊能力開發(fā)中稱為()。
A.工程規(guī)模訓練
B.獎懲訓練
C.人員配合訓練
D.團隊建設(shè)訓練
【答案】:C
164、當初步設(shè)計深度不夠,不能準確地計算出工程量,但工程設(shè)計技
術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標可以利用時,可采用()編
制工程概算。
A.概算定額法
B.概算指標法
C.類似工程預算法
D.擴大單價法
【答案】:B
165、測評學習能力的最簡單有效的方法是()。
A.心理測驗
B.面試法
C.投射技術(shù)
D.情境測驗
【答案】:A
166、一般來說,小型、時間短、專業(yè)面窄的項目宜采用()。
A.項目式組織結(jié)構(gòu)形式
B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式
C.復合式組織結(jié)構(gòu)形式
D.職能式組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】:D
167、項目團隊從組建到發(fā)展起來經(jīng)歷的正確階段順序是()
A.形成一磨合一規(guī)范一表現(xiàn)一休整
B.形成一表現(xiàn)一磨合一規(guī)范一休整
C.表現(xiàn)一磨合一形成一規(guī)范一休整
D.形成一規(guī)范一磨合一表現(xiàn)一休整
【答案】:A
168、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中,波形線表示()。
A.工作的總時差
B.工作與其緊后工作之間的時間間隔
C.工作的自由時差
D.工作與其緊后工作之間的時距
【答案】:B
169、關(guān)于“代建制”實施方式的說法,錯誤的是()。
A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建
B.兩階段代建是將建設(shè)項目分為項目前期工作階段代建和代建
C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容
D.項目建設(shè)實施階段中j投資人應選擇好監(jiān)理單位
【答案】:D
170、根據(jù)《工程咨洵行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)登記
有效期滿需繼續(xù)執(zhí)業(yè)的,可以在有效期滿之日的()前申請繼續(xù)登記。
A.30日
B.3個月
C.2個月
D.30個工作日
【答案】:C
171、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后()內(nèi)作出答復,
作出答復前,應當暫停投標活動。
A.3H
B.5日
C.3工作日
D.5工作日
【答案】:A
172、咨詢?nèi)蝿杖〉玫幕静襟E主要包括:①正確的響應委托方的要求;
②獲取咨詢?nèi)蝿招畔ⅲ虎畚袇f(xié)議或合同的起草、談判、簽訂。其正
確順序是()。
A.①②③
B.③②①
C.③①②
D.②①③
【答案】:D
173、下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的表述,錯誤的是()。
A.團隊發(fā)展的規(guī)范階段,是團隊狀態(tài)最好的時期
B.團隊成員間的信任,是團隊合作的前提與基礎(chǔ)
C.團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D.項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作
【答案】:A
174、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程
管理方法是().
A.計劃一實施一檢查一處理
B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查
C.指揮一監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)
D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)
【答案】:A
175、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關(guān)鍵工作不考慮()因素。
A.有充足備用資源的工作
B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作
C.自由時差的大小
D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作
【答案】:C
176、咨詢工程師在咨詢工作計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()
A.編寫咨詢項目的工作大綱
B.現(xiàn)場調(diào)研
C.組織實施
D.溝通調(diào)整
【答案】:A
177、下列費用中,屬于建筑安裝人工費的是()。
A.管理人員工資
B.人工津貼.補貼
C.勞動保險費
D.職工教育經(jīng)費
【答案】:B
178、在集體協(xié)商中,協(xié)商雙方應掌握的信息包括()。
A.地區(qū)的人工成本水平
B.企業(yè)資產(chǎn)保值增值能力
C.行業(yè)平均工資水平
I).企業(yè)勞動生產(chǎn)率
E.企業(yè)經(jīng)濟效益
【答案】:A
179、從管理方式上看,在項目建設(shè)過程中業(yè)主對工程項目的管理大多
數(shù)采用()。
A.直接管理
B.全面管理
C.間接管理
D.分期管理
【答案】:C
180、參與工程項目管理的各方都有各自的期望,其中咨詢部門的主要
期望是()。
A.合理的報酬與松弛的工作進度表
B.工程項目能有很高的利潤
C.合理的報酬與嚴格的工作進度表
I).項目產(chǎn)出品或提供的服務質(zhì)量優(yōu)良
【答案】:A
181、下列工程項目主要利害關(guān)系者中,最希望有松弛的工作進度表的
是()。
A.政府部門
B.項目業(yè)主
C.金融機構(gòu)
D.咨詢機構(gòu)
【答案】:D
182、某工程設(shè)備的購置費3500萬元,建筑安裝費2000萬元,其他工
程費1200萬元,基本預備費300萬元,漲價預備費700萬元,建設(shè)期
利息500萬元,流動資金300萬元,靜態(tài)投資為()萬元。
A.6700
B.7000
C.7700
D.8000
【答案】:B
183、由于項目管理采用目標管理方法,因此在()過程中就應建立
目標系統(tǒng),并將其貫穿于項目全過程。
A.前期策劃
B.前期準備
C.前期可行性研究
D.項目實施
【答案】:A
184、(2021年真題)下列質(zhì)量管理工作中,屬于工程咨詢單位在工
程項目實施階段完成的是()。
A.審查施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃
B.組織項目設(shè)計方案審查和報批
C.審查勘察綱要編制情況
D.組織項目設(shè)計任務書編制
【答案】:A
185、配備工程項目團隊人員時,應首先考慮的因素是()
A.項目的工作經(jīng)費
B.項目的工作進度
C.項目的專業(yè)要求
D.項目的現(xiàn)有人員
【答案】:C
186、在工程質(zhì)量驗收過程中,要求主要使用功能的抽查結(jié)果應符合相
關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的驗收層次是()。
A.單項工程
B.單位工程
C.分項工程
D.檢驗批
【答案】:B
187、因技術(shù)風險因素造成的典型風險事件是()
A.合同條款遺漏
B.索賠管理不力
C.施工工藝落后
D.業(yè)主內(nèi)部不協(xié)調(diào)
【答案】:C
188、根據(jù)《標準施工招標文件》,承包人應在收到工程變更指示后的
()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認,方可調(diào)整合同
價款。
A.14天
B.28天
C.30天
D.60天
【答案】:A
189、(2021年真題)不屬于工程項目安全預評價程序的是()。
A.確定安全預評價單元
B.識別與分析有害因素
C.選擇評價方法
D.制定安全管理獎懲制
【答案】:D
190、在工程項目管理模式中,DBO是經(jīng)常被人們提及的一種模式,其
含義是()。
A.設(shè)計-招標-施工
B.設(shè)計-采購-施工
C.設(shè)計-施工-運營
D.設(shè)計-建造
【答案】:C
191、復合式項目組織結(jié)構(gòu)的最大特點是()
A.可不受現(xiàn)有模式限制,方式靈活
B.信息可以靈活傳遞,溝通效率高
C.管理制度可以順利貫徹執(zhí)行
D.項目組織規(guī)模大
【答案】:A
192、在組織規(guī)模不變的情況下,為縮小組織運營成本,可以采用
()的做法。
A.增加管理層次、減少管理幅度
B.增加管理幅度、減少管理層次
C.增加管理幅度、增加管理層次
D.減少管理層次、減少管理幅度
【答案】:B
193、關(guān)于工程項目復合式組織結(jié)構(gòu)的說法,錯誤的是()
A.組織結(jié)構(gòu)不受現(xiàn)有管理模式限制
B.組織結(jié)構(gòu)內(nèi)信息流較為順暢
C.同一公司內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式
D.同一項目內(nèi)可能有多種組織結(jié)構(gòu)形式
【答案】:B
194、工程項目的每一個階段,都以()作為其完成的標志。
A.一個或數(shù)個可交付成果
B.項目評估報告
C.項目階段性總結(jié)報告
D.工程項目計劃
【答案】:A
195、在投標截止時間前,除()外,任何單位和個人不得解密、提
取投標文件。
A.招標人
B.投標人
C.招標代理機構(gòu)
D.電子招標投標交易平臺
【答案】:B
196、依法必須招標項目,評標委員會成員人數(shù)組成應當至少為
()o
A.三人以上單數(shù)
B.四人以上
C.五人以上單數(shù)
D.七人以上單數(shù)
【答案】:C
197、施工質(zhì)量控制流程不包括()。
A.施工質(zhì)量目標制定
B.施工質(zhì)量目標分解
C.施工技術(shù)交底與工序控制
D.施工質(zhì)量偏差控制
【答案】:A
198、(2005年真題)在雙代號或單代號網(wǎng)絡計劃中,判別為關(guān)鍵工
作的條件是該工作()。
A.自由時差最小
B.與其緊后工作之同的時間間隔為零
C.最遲開始與最早開始時間的差值最小
D.資源消耗最多
【答案】:C
199、當初步設(shè)計有詳細的設(shè)備清單時,編制設(shè)備安裝工程概算宜采用
()。
A.預算單價法
B.概算指標法
C.擴大單價法
D.工程量清單法
【答案】:A
200、下列工程項目風險事件中,()是由技術(shù)性風險因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設(shè)計時未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達有歧義
【答案】:B
201、根據(jù)《招標投標法實施條例》,依法必須進行招標的項目可以不
進行招標的情形是()。
A.因技術(shù)復雜只有少量潛在投標人
B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人
C.需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù)
D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大
【答案】:C
202、下列組織結(jié)構(gòu)的缺點中,屬于項目式組織結(jié)構(gòu)缺點的是()。
A.項目成員不易產(chǎn)生事業(yè)感與成就感
B.項目成員后期沒有歸屬感
C.項目管理沒有正式的權(quán)威性
D.項目的發(fā)展空間容易受到限制
【答案】:B
203、某施工企業(yè)進行土方開挖工程,按合同約定3月份的計劃工作量
為2400m3,計劃單價是12元/m3;到月底檢查時,工程師確認承包商
完成的工程量為2000m3,實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差
(SV)和進度績效指數(shù)(SPI)分別為()。
A.-4800元;0.67
B.-4800元;0.83
C.-6000元;0.80
D.-12000元:0.83
【答案】:B
204、經(jīng)工程師確認可以順延工期的情形不包括()。
A.發(fā)包人不能按約提供開工條件
B.因承包人原因造成工程量增加
C.不可抗力出現(xiàn)導致不能開工
D.因設(shè)計變更導致工程量增加
【答案】:B
205、下列關(guān)于法律效力層級排序正確的是()。
A.憲法〉法律〉行政法規(guī)〉地方政府規(guī)章
B.法律,行政法規(guī))地方性法規(guī)〉部門規(guī)章
C.行政法規(guī)〉部門規(guī)章〉地方性法規(guī)》地方政府規(guī)章
D.國際條約〉憲法〉地方性法規(guī)〉司法解釋
【答案】:A
206、下列關(guān)于工程項目人力資源管理中職責與角色關(guān)系的表述,正確
的是()。
A.職責等同于角色
B.職責與角色必須分配給合適的項目參與者
C.職權(quán)是為實現(xiàn)其保色,履行其職責所需具備的技能和才干
D.項目經(jīng)理的角色非常重要,不可能因項目進展情況或內(nèi)外環(huán)境變化
而調(diào)整
【答案】:B
207、面試者從應聘者的某一缺點出發(fā)去評價應聘者的其他方面,這
種偏見屬于()
A.首因效應
B.對比效應
C.暈輪效應
D.錄用壓力
【答案】:C
208、繪制時間一投資累積曲線的環(huán)節(jié)有:①計算單位時間投資;②確
定工程項目進度計劃;③計算計劃累計完成的投資額;④繪制S形曲
線。正確的繪制步驟是()。
A.①-②-③-④
B.②-①-③-④
C.①-③-②-④
D.②-③-④-①
【答案】:B
209、下列不屬于工程項目質(zhì)量管理特點的是()。
A.工程項目質(zhì)量具有隱蔽性
B.影響工程項目質(zhì)量的因素多
C.工程項目質(zhì)量管理難度大
D.工程項目質(zhì)量特性單一
【答案】:D
210、關(guān)于提前竣工1趕工補償費用)的說法,正確的是()。
A.招標時,招標人應合理計算工期,壓縮天數(shù)不得超過定額工期的30機
超過者,應在招標文件中明示增加趕工費用
B.施工過程中,發(fā)包人要求提前竣工的(施工中),應商定措施,并
應修訂合同工程進度計劃
C.發(fā)包人應承擔由此增加的提前竣工(趕工補償)費用
D.提前竣工(趕工補償費)應與相應的進度款同期支付
【答案】:C
211、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其
()o
A.持續(xù)時間
B.自由時差
C.總時差
D.時間間隔
【答案】:B
212、PDCA循環(huán)管理法,其正確過程是()。
A.計劃一實施一處理一檢查
B.計劃一處理一檢查一實施QQ:
C.檢查一計劃一處理一實施
D.計劃一實施一檢查一處理
【答案】:D
213、在建設(shè)周期內(nèi),大多數(shù)工程項目的人力和費用投入特點是()
A.開始快,后來慢,接近結(jié)束時又快
B.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速減緩
C.開始快,后來慢,接近結(jié)束時更慢
D.開始慢,后來快,接近結(jié)束時迅速加快
【答案】:B
214、在雙代號網(wǎng)絡計劃中,工作的最遲完戌時間為其所有緊后工作
()O
A.最早開始時間的最大值
B.最遲開始時間的最小值
C.最遲開始時間的最大值
D.最早開始時間的最小值
【答案】:B
215、合同中規(guī)定的工程承包商的主要義務是()。
A.追求自身收益的最大化
B.保證承包的設(shè)備制造在進度與質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求
C.承包商按委托合同在規(guī)定的時間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,
并符合各項質(zhì)量指標的要求
D.保證承包的工程項目在質(zhì)量上達到委托合同規(guī)定的要求
【答案】:C
216、關(guān)于設(shè)計概算的編制,下列計算式正確的是()。
A.單位工程概算=人工費+材料費+施工機具使用費+企業(yè)管理費+
利潤
B.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置
費
C.單項工程綜合概算=建筑工程費+安裝工程費+設(shè)備及工器具購置
費+工程建設(shè)其他費用
D.工程項目總概算=各單項工程綜合概算+建設(shè)期利息+預備費
【答案】:B
217、依法必須招標的工程項目,進行工程咨詢服務招標的條件不包括
()O
A.招標人已經(jīng)依法成立
B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的,已經(jīng)審批、核準或者備
案
C.相應資金已經(jīng)到位
D.所必需的技術(shù)資料已經(jīng)收集完成
【答案】:C
218、確保完成工程項目的全部要做工作,從而成功達到項目目標的管
理過程,是工程項目的()
A.綜合管理
B.范圍管理
C.風險管理
D.目標管理
【答案】:B
219、項目咨詢工作完成以后,()要組織本項目的參加人員對項目
咨詢成果進行自我評審。
A.咨詢工程師
B.施工單位
C.業(yè)主方
D.項目經(jīng)理
【答案】:D
220、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)工程施工存在安全事故隱患的,應當采取的措
施是()。
A.要求承包人整改
B.要求承包人暫停施工
C.要求承包人暫停施工并及時報告建設(shè)單位
D.要求承包人暫停施工并及時報告主管部門
【答案】:A
221、某工程項目建設(shè)周期較長,實施期間項目的建設(shè)條件和外部環(huán)境
發(fā)生了變化,這體現(xiàn)了工程項目()的特征。
A.復雜性
B.一次性
C.整體性
0.固定性
【答案】:A
222、在項目決策階段,業(yè)主的主要任務不包括()。
A.對投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想
B.選擇好咨詢機構(gòu)
C.組織對項目建議書與可行性研究報告進行評審
D.組織落實建設(shè)用地和開展設(shè)備招標
【答案】:D
223、由于工程項目各參與方溝通中存在“信息孤島”等問題,故存在
相關(guān)因素的不確定性和風險。此為工程項目的()。
A.工程項目交易及生產(chǎn)過程的復雜性
B.工程項目組織的復雜性
C.工程項目環(huán)境
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