安全生產工作總結模板8

年安全工作總結20XX前言回顧20XX年的工作，在取得一定成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于安全生產的意識及責任心的教育、文明生產標準化的定位格式還有待進一步探索，尤其是基本施工工藝標準在施工過程中的執(zhí)行和落實還存在相對差距，充分體現我們管理方式和我們這個體系還需要更新和提高。安全管理體系的良好運行能為生產經營提供良好的社會效益和經濟效益保障。20XX在分公司黨政領導的指引關懷下，我們安全人義無反顧、所向披靡，展望新的一年，我們將繼續(xù)努力，力爭各項工作更上一個新臺階。20XX我們將迎接改革浪潮，科技興安、勇于擔當、努力拼搏、奮勇向前！目錄年度安全工作重點概述逐月重點工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計劃施工現場安全管理主要內容20XX年安全管理部日常施工現場巡查230次/年，月度考核12個月，其中專項考核5個月，共檢查出隱患815條；重點項目及分部分項工程現場督導13次；“三會”考核212天；嚴格審查開（復）停工項目資料，共收到停工驗收報告27份，開具停工驗收單27份；參與了分公司開復工驗收工作，開復工工地36個。安全管理制度建設20XX年修訂完善了分公司安全管理制度《事故隱患排查與整改制度》；建立117項安全生產責任制，新增78項，內容涵蓋到分公司各崗位；重新修訂完善了分公司《安全績效考核辦法》；片區(qū)安全文明生產標準、安全月及消防月活動方案；簽訂安全目標責任書、治安消防安全目標責任書等。安全教育培訓安全管理體系建設20XX年項目部施工現場以片區(qū)組建安全管理體系21個；施工作業(yè)班組28個；民兵組織連共計126名。志愿消防隊12支，178名隊員；雨季三防應急小隊19支，224名隊員。并開展交流、評比、演練活動。年度安全工作重點概述一20XX年項目部施工現場作業(yè)人員安全培訓81次，達1680人次；分公司警示教育4次36場，達4457人；制度、方案、文件下達轉發(fā)166篇；安全管理部組織學習16次文件35份，中心組學習13次文件34份。目錄年度安全工作重點概述逐月重點工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計劃1月份超前準備如期制定發(fā)布安全生產一號文件；嚴格停工安全驗收，開具驗收單27份。3月份節(jié)后工程項目開工前安全教育培訓；三級安全一號文件宣貫；工程開（復）工安全驗收；制定安全績效考核方案；組織開展事故案例教育。5月份安全月活動方案和各項活動部署安排；現場標準化專項考核檢查；117項崗位責任制和安全生產責任制上墻。2月份巡查留勤值守安全、保衛(wèi)、消防工作制度的落實情況；加強兩節(jié)期間的安全工作部署及維穩(wěn)工作；4月份重點工程專人蹲點督導；工程開（復）工驗收；制定、修改完善安全生產責任制；根據各施工現場實際制定標準化達標標準。6月份制定安全月各項活動方案；組織落實各項活動；組織參加應急演練；組織安全月咨詢、簽名活動；更換勞動防護用品。逐月重點工作情況二7月份安全月工作總結上報；收集、申報安全文明“示范工程”資料；班組建設統(tǒng)計上報；安全隱患排查及整改措施制定培訓。8月份逐月重點工作情況二11月份9月份文明生產檢查；塔吊安全運行專項檢查；組織開展安全大反思、大排查、大整治、大提升”活動。組織事故現場和視頻警示教育，并進行調查分析、編制事故分析報告并通報；組織安全管理反思會；拆除工程現場督導；參加規(guī)范各類方案措施的制定。12月份10月份組織開展彩板建筑專項整治；編制消防月119活動方案；制定下發(fā)《安全生產全面排查、嚴格整治》活動方案；冬季三防檢查。取暖器統(tǒng)計報批；開展全面排查隱患，嚴格整治活動；安排部署安全投入審批工作；組織參加消防安全知識培訓和消防演練活動。制定《年末歲首安全生產工作的安排》；編制20XX安全培訓計劃及方案；總結20XX年度安全工作，計劃20XX工作；編制20XX年安全投入計劃；報批安全投入費用。目錄年度安全工作重點概述逐月重點工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計劃5.5%37.7%27.2%29.6%第一季度第二季度第三季度第四季度1、季度安全檢查隱患對比20XX年安全管理部工作人員深入施工現場，采取專項整治檢查、巡檢、月檢、重點工程項目現場督導等形式，共查隱患815條.工作完成情況三010%20%30%40%50%60%70%80%90%塔吊設備文明生產安全管理安全防護標示標牌消防安全機電管理（1）（2）（3）（4）（5）（6）（7）9條100條103條233條167條49條154條ABCDEFG2、各類隱患數量統(tǒng)計工作完成情況三100%3、各類隱患占據比例統(tǒng)計分析工作完成情況三761343270工作完成情況三4、上級部門季度檢查隱患統(tǒng)計20XX年上級部門深入施工現場，采取專項整治檢查、月度星級考核、重點抽檢等形式，共查隱患312條.工作完成情況三5、上級部門季度檢查隱患占據比例情況20XX年多經、宏圣職能部門深入施工現場，采取專項整治檢查、月度星級考核、重點抽檢等形式，共查隱患312條。第一季度第二季度第三季度第四季度22.3%10.3%24.4%43%標牌15%文明33.7%消防26.3%防護23%機電20%工作完成情況三20XX年上級部門查隱患312條,按照隱患類別比例分析可以看出，消防安全、防護是管理重點。6、上級部門檢查各類隱患占據比例統(tǒng)計崗前培訓警示教育宣貫學習部室學習崗前安全培訓81次，達1680人次；“六大員”安全教育和技能培訓36人；司機安全行駛教育培訓42人；隱患排查及整改措施技能培訓30人。上級安全、消防、保衛(wèi)等文件、活動方案、利用QQ群、微信群下達轉發(fā)166篇。視頻警示教育4次，案例3次，計36場，達4457人。文件學習16次35份，中心組學習13次文件34份。工作完成情況三7、安全教育培訓8、安全管理制度建設建立完善修訂《事故隱患排查與整改制度》；片區(qū)安全文明生產標準，10個施工網點制定文明生產標準化110條。建立完善117項安全生產責任制，新增78項，內容涵蓋到分公司各崗位。《建筑安裝分公司安全績效考核辦法》，安全生產管理17項制度修訂。工作完成情況三010203040506宣傳欄黑板報觀看安全教育影片發(fā)放書籍和宣傳單安全知識咨詢日張貼標語或宣傳畫安全知識競賽安全文化宣傳開展方法安全文化傳播是安全管理不可或缺的一部分，是打開廣大從業(yè)人員安全知識窗口的最佳途徑。工作完成情況三9、安全文化建設413265關于開展安全生產主體責任執(zhí)法年活動方案安全生產專項整治活動方案關于加強20XX年安全生產工作的決定關于開展安全大反思大討論的方案20XX年安全知識競賽活動方案關于開展20XX年“安全生產月”活動方案工作完成情況三9、安全文化建設7891011開展安全“大反思、大排查、大整治、大提升”活動方案關于開展安全生產全面排查、嚴格整治專項活動方案關于年末歲首安全生產工作的安排關于開展“反三違”專項活動實施方案20XX年消防月“119”活動方案12開工前準備驗收必備；三級安全一號文名詞解釋工作完成情況三9、安全文化建設工作完成情況三10、安全管理組織體系建設01以片區(qū)組建安全管理保障體系21個。安全管理保障體系02組建志愿消防應急小分隊12支，178名隊員。志愿消防應急體系03組建雨季三防應急小分隊20支，244名隊員。雨季三防應急體系04施工作業(yè)班組28個，人員330名。施工作業(yè)班組05“六大員”53名；綜治維穩(wěn)信息員17名。青監(jiān)崗、信息員及時與各項目部簽訂安全目標責任書13份。安全生產目標責任書及時與各項目部、機關部室逐級簽訂治安消防安全目標責任書25份。消防安全目標責任書項目部與施工作業(yè)班組簽訂安全生產管理協(xié)議17份，房屋租賃安全管理責任協(xié)議4份。安全生產管理協(xié)議責任落實工作完成情況三11、安全管理責任落實12、活動方案制定及開展制定了安全月活動方案、“安康杯”知識競賽活動方案，并成功組織開展了“安康杯”安全知識競賽、隱患排查及整改、文明標準化工地評比和班前會評比等活動。工作完成情況三

13、安全月咨詢日活動“安全生產月”活動主題和相關宣傳標語，制成宣傳橫幅，分別懸掛于分公司機關及各項目部的醒目位置，營造了良好的活動氛圍。6月份共制作條幅58條;板報6塊。16日上午9時，在君悅天地工地舉行了安全宣傳日宣誓、簽字活動，向各項目部及作業(yè)班組發(fā)放了安全宣傳資料2000余份，并向廣大員工宣傳安全生產法律法規(guī)和安全生產生活常識，提高了員工的安全意識，營造了良好的安全氛圍。工作完成情況三22日在三項目部君悅天地工地開展了高空墜落、火災和防洪三個科目的應急救援演練，并現場演示了安全帽、安全帶正確佩戴和各種類滅火器的使用方法；二項目部、六項目部、裝備部、太原科創(chuàng)城開展消防應急救援演練；五項目部、九項目部、十項目部開展“雨季”三防事故應急救援演練；六項目部開展觸電事故應急救援演練，通過演練，提高了員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，強化了應急預案的有效性和可操作性，為健全完善事故預警和應急處置機制提供了有力保障。工作完成情況三

14、應急救援演練20XX年計劃根據年初施工產值4.5億元，提取2%，計劃投入900萬元。

計劃20XX年投入

安全投入共計820.75萬元；其中：安全文化建設投入8.5萬元，消防設施投入3.7萬元。投入工作完成情況三

14、安全費用使用情況目錄年度安全工作重點概述逐月重點工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計劃存在不足隱患排查制度落實工作技能溝通交流治理整改安全考核受知識面的影響，在隱患排查管理過程中，局限于表象。前緊后松、流于形式，應付差事，手腕不硬。隱患整改過程和整改完成情況掌握不夠，不能現場督導和及時復查。規(guī)范、標準掌握的不夠全面，在整改措施上不能給予指導。。上下溝通不暢，造成貓捉老鼠局面。安全績效考核力度不足，臺階少且高差不大。工作存在不足四20XX年在各項工作當中，忽多忽少都存在一些不足，歸總在人的責任心、管理模式的落后、手腕不過硬、考核不嚴謹、執(zhí)行力較差幾方面上。“三查三會”重要性認識不足崗前安全培訓流于形式工作主動性和積極性不高安全標準化執(zhí)行不力工作存在不足四目錄年度安全工作重點概述逐月重點工作情況工作完成情況工作存在不足明年工作計劃年度工作計劃建筑安裝分公司安全管理部20XX起點超前計劃、事前防范、統(tǒng)籌安排第一季度第二季度結合文件精神，調整思路與方向第三季度第四季度嚴防死守打攻堅戰(zhàn)，認真總結分析，展現未來宏圖。明年工作計劃五1、20XX年安全工作總體思路強化安全主體責任，踐行科學安全管理理念。嚴格落實“三查三會”制度，管理人員跟班帶班制度。重點關注“三危”“三違”管理，采用新技術云數據管理。從嚴落實機關各部室業(yè)務保安責任，提升管理技能。加強安全教育培訓，提高業(yè)務技能，實現安防向技防轉變。強化責任責任清晰科學管理深化三基增強培訓責任落實夯實基礎科技興安明年工作計劃五2、安全管理工作重點三寶三寶的采購和驗收嚴格執(zhí)行國家標準，嚴格執(zhí)行規(guī)范配置使用。四口五臨邊統(tǒng)一材質、涂色，嚴格執(zhí)行標準手冊防護、搭設。臨時用電配電箱內布置符合規(guī)范，安裝滿足標準要求；線路敷設符合規(guī)范，使用專人管理。配置達標使用達標材質達標材質標準色彩標準防護標準線路敷設標準使用管理標準配電箱安裝標準三寶四口、五臨邊臨時用電明年工作計劃五3、細化三個標準安全經費使用范圍其他與安全生產直接相關的支出。安全技能培訓、進行應急救援演練及防抗洪澇、暴雨等自然災害支出。完善、改造和維護安全防護、檢測、探測設備、設施支出。

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