安徽工程大學《網(wǎng)絡(luò)金融》2021-2022學年第一學期期末試卷

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《網(wǎng)絡(luò)金融》2021-2022學年第一學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年1月1日開始建造一項固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬元。該固定資產(chǎn)的入賬價值是多少？A.500萬元B.800萬元C.300萬元D.200萬元2、某企業(yè)2022年的邊際貢獻總額為80萬元，固定成本為40萬元，利息費用為8萬元。若預(yù)計2023年的銷售額增長15%，則2023年的息稅前利潤將增長多少？（）A.15%B.18%C.22.5%D.27%3、某企業(yè)2023年預(yù)計第一季度期初現(xiàn)金余額為800元，預(yù)計第一季度現(xiàn)金收入為4000元，現(xiàn)金支出為3500元。若企業(yè)規(guī)定的最低現(xiàn)金余額為600元，每次現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為15元，運用存貨模式確定該企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量為多少元？（）A.1000B.1200C.1400D.16004、某企業(yè)的財務(wù)報表顯示，貨幣資金為500萬元，交易性金融資產(chǎn)為300萬元，應(yīng)收賬款為800萬元，存貨為1000萬元，流動資產(chǎn)合計為2600萬元；短期借款為400萬元，應(yīng)付賬款為600萬元，流動負債合計為1000萬元。計算該企業(yè)的營運資本是多少？（）A.1600萬元B.1800萬元C.2000萬元D.2200萬元5、一家企業(yè)在進行營運資金管理時，面臨兩種融資策略的選擇：激進型融資策略和保守型融資策略。在經(jīng)濟形勢不穩(wěn)定、市場利率波動較大的情況下，以下哪種融資策略可能面臨更高的風險？（）A.激進型融資策略B.保守型融資策略C.兩種策略風險相同D.無法判斷6、某企業(yè)2024年12月31日存貨的賬面價值為100萬元，可變現(xiàn)凈值為90萬元。則應(yīng)計提的存貨跌價準備為（）A.10萬元B.0萬元C.5萬元D.15萬元7、企業(yè)銷售商品一批，售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元，該批商品的成本為60萬元。銷售商品時收到一張面值為113萬元的商業(yè)承兌匯票。則該企業(yè)銷售商品應(yīng)確認的主營業(yè)務(wù)收入和主營業(yè)務(wù)成本分別是多少？A.100萬元，60萬元B.113萬元，60萬元C.100萬元，113萬元D.113萬元，100萬元8、一家公司的流動比率為2，速動比率為1.5。如果公司賒購了一批原材料，以下哪種情況最有可能發(fā)生？（）A.流動比率和速動比率均上升B.流動比率上升，速動比率下降C.流動比率下降，速動比率上升D.流動比率和速動比率均下降9、某企業(yè)2024年11月30日“原材料”科目借方余額為50萬元，“材料成本差異”科目貸方余額為3萬元。則該企業(yè)2024年11月30日原材料的實際成本是多少？A.50萬元B.47萬元C.53萬元D.43萬元10、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時，銷售部門預(yù)計明年市場需求將大幅增長，因此提出了較高的銷售目標。然而，生產(chǎn)部門認為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無法滿足這一銷售目標，需要進行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下，以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾？（）A.零基預(yù)算法B.滾動預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法11、某企業(yè)2022年年初所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下：實收資本1000萬元，資本公積200萬元，盈余公積200萬元，未分配利潤100萬元。2022年度實現(xiàn)利潤總額為500萬元，企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項及其他因素，該企業(yè)按凈利潤的10%提取法定盈余公積，提取任意盈余公積50萬元，向投資者分配現(xiàn)金股利150萬元。則2022年12月31日該企業(yè)所有者權(quán)益總額為多少萬元？（）A.1750B.1850C.1950D.205012、甲公司2023年12月1日銷售一批商品給乙公司，開出的增值稅專用發(fā)票上注明的售價為100萬元，增值稅稅額為13萬元。該批商品的成本為80萬元。合同規(guī)定乙公司在2024年4月30日之前有權(quán)退貨。假定甲公司根據(jù)過去的經(jīng)驗，估計該批商品退貨率為10%。2023年12月31日，甲公司對退貨率進行了重新評估，認為退貨率應(yīng)調(diào)整為15%。則2023年12月31日應(yīng)確認的預(yù)計負債的金額為（）萬元。A.15B.5C.10D.1313、某企業(yè)2024年營業(yè)收入為1000萬元，營業(yè)成本為600萬元，銷售費用為50萬元，管理費用為100萬元，財務(wù)費用為20萬元，資產(chǎn)減值損失為30萬元，公允價值變動收益為50萬元，投資收益為80萬元，營業(yè)外收入為20萬元，營業(yè)外支出為10萬元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤為（）A.240萬元B.250萬元C.260萬元D.270萬元14、某企業(yè)2024年年初所有者權(quán)益總額為500萬元，本年度實現(xiàn)凈利潤100萬元，提取盈余公積20萬元，向投資者分配利潤30萬元。則年末所有者權(quán)益總額為（）A.550萬元B.570萬元C.580萬元D.600萬元15、企業(yè)購入一項無形資產(chǎn)，支付價款100萬元，預(yù)計使用壽命為10年。采用直線法攤銷。則每年的攤銷額為（）A.10萬元B.12萬元C.8萬元D.9萬元二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)在進行長期債券投資核算時，可能會采用平價發(fā)行、溢價發(fā)行和折價發(fā)行等方式。請解釋這三種發(fā)行方式的概念，說明其對債券投資成本和利息收入確認的影響，并舉例說明在會計處理上的差異。2、（本題5分）預(yù)算管理在企業(yè)財務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。請說明全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容，如銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等之間的勾稽關(guān)系，分析預(yù)算編制的方法和流程，舉例說明如何通過預(yù)算管理實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標和資源優(yōu)化配置。3、（本題5分）隨著信息技術(shù)的發(fā)展，財務(wù)管理信息化對企業(yè)帶來了哪些機遇和挑戰(zhàn)？請詳細闡述財務(wù)管理信息系統(tǒng)的功能和優(yōu)勢，以及企業(yè)在實施財務(wù)管理信息化過程中可能遇到的問題和解決方案。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）稅收籌劃是企業(yè)財務(wù)管理的重要組成部分。請詳細論述稅收籌劃的原則和方法，如合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的納稅方式等，并分析稅收籌劃過程中需要注意的法律合規(guī)問題和潛在風險。2、（本題5分）詳細論述財務(wù)管理中的成本習性分析，包括固定成本、變動成本和混合成本的特點和分解方法。分析成本習性分析在成本控制、利潤預(yù)測和經(jīng)營決策中的應(yīng)用。3、（本題5分）論述成本會計中的成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系，分析成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略中的地位和作用，以及如何將成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。4、（本題5分）企業(yè)的財務(wù)管理需要與供應(yīng)鏈管理相結(jié)合。請深入論述供應(yīng)鏈財務(wù)管理的概念和重要性，包括供應(yīng)商關(guān)系管理、采購成本控制、物流資金優(yōu)化等方面。分析如何通過供應(yīng)鏈財務(wù)管理提高企業(yè)的競爭力和協(xié)同效應(yīng)。5、（本題5分）企業(yè)在進行資金籌集時，需要權(quán)衡不同融資渠道的利弊。請深入論述股權(quán)融資和債務(wù)融資的優(yōu)缺點、影響因素以及在不同發(fā)展階段的適用性，并分析企業(yè)如何根據(jù)自身情況優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的利潤表顯示，所得稅費用占比較高。分析可能導(dǎo)致所得稅費用高的原因，并提出降低所得稅費用的