玻璃幕墻維護(hù)投標(biāo)方案（技術(shù)方案）

玻璃幕墻維護(hù)投標(biāo)方案第一章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想及策劃 第一節(jié)項(xiàng)目背景分析 一、玻璃幕墻的概念 二、玻璃幕墻的功能作用 三、玻璃幕墻基本分類 四、玻璃幕墻行業(yè)的現(xiàn)狀 五、玻璃幕墻行業(yè)發(fā)展趨勢 六、玻璃幕墻的前景展望 七、玻璃幕墻維護(hù)的原則 八、幕墻玻璃維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范 第二節(jié)項(xiàng)目需求分析 四、施工與清潔材料要求 六、其它要求 第三節(jié)整體設(shè)想及策劃 一、項(xiàng)目施工部署 二、項(xiàng)目組織計(jì)劃 三、項(xiàng)目管理原則 工2 五、玻璃幕墻維護(hù)施工重難點(diǎn)分析 第二章項(xiàng)目服務(wù)承諾 第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度承諾 一、項(xiàng)目實(shí)施承諾 二、項(xiàng)目進(jìn)度承諾 第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證承諾 第三節(jié)項(xiàng)目工作人員承諾 第四節(jié)項(xiàng)目安全保障承諾 第五節(jié)售后服務(wù)承諾 第三章現(xiàn)場踏勘方案 第一節(jié)現(xiàn)場踏勘概述 一、現(xiàn)場踏勘的要點(diǎn) 二、現(xiàn)場踏勘的目的 三、踏勘順序 六、測量工具一覽表 78七、現(xiàn)場踏勘登記表 第二節(jié)現(xiàn)場踏勘管理制度 一、現(xiàn)場踏勘管理規(guī)定 83第三節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄表 一、踏勘人員記錄表 3二、施工現(xiàn)場踏勘確認(rèn)表 第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理 第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人員配備 88一、組織構(gòu)架圖 二、人員分配及資料表 第二節(jié)人員崗位職責(zé) 一、項(xiàng)目部人員崗位職責(zé) 二、后勤部門崗位職責(zé) 三、運(yùn)輸部門崗位職責(zé) 四、設(shè)備工具管理部門職責(zé) 五、玻璃幕墻清潔人員職責(zé) 第五章人員培訓(xùn)方案 第一節(jié)人員培訓(xùn)概述 一、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù) 二、培訓(xùn)目標(biāo) 第二節(jié)培訓(xùn)內(nèi)容及安排 一、培訓(xùn)內(nèi)容表 二、培訓(xùn)時(shí)間及要求 三、簽到記錄表 四、安全內(nèi)容培訓(xùn) 五、玻璃幕墻相關(guān)知識培訓(xùn) 六、設(shè)備及工具使用規(guī)范培訓(xùn) 4第六章項(xiàng)目物資配備及維護(hù) 第一節(jié)工具設(shè)備配備 一、工具設(shè)備一覽表 二、工具設(shè)備日常檢查標(biāo)準(zhǔn) 第二節(jié)車輛配備 二、運(yùn)輸專用車技術(shù)參數(shù) 四、車輛日常檢查制度 五、運(yùn)輸車輛保險(xiǎn)制度 六、車輛安全技術(shù)狀況檢測制度 第七章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃及進(jìn)度控制 第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 一、實(shí)施的進(jìn)度目標(biāo) 二、進(jìn)度規(guī)劃管理 第二節(jié)進(jìn)度控制措施 一、影響施工進(jìn)度因素及應(yīng)對措施 二、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度的有效控制及保障措施 三、施工進(jìn)程推后應(yīng)急措施 第八章玻璃幕墻維修更換施工方案 第一節(jié)玻璃幕墻施工計(jì)劃 一、施工計(jì)劃 二、施工過程控制程序 三、主要技術(shù)措施 5四、產(chǎn)品保護(hù)措施 第二節(jié)具體施工方案 一、玻璃幕墻施工流程 二、玻璃幕墻更換方案 第九章玻璃幕墻日常清潔方案 第一節(jié)玻璃幕墻清潔概述 一、玻璃幕墻清潔項(xiàng)目崗位分工 二、玻璃幕墻清潔標(biāo)準(zhǔn) 三、玻璃幕墻清潔主要方法 四、玻璃幕墻清潔施工條件 第二節(jié)玻璃幕墻清潔具體方案 一、玻璃幕墻清潔流程 二、主要清潔工具、藥劑 三、清潔方案 第十章項(xiàng)目管理制度 第一節(jié)人員管理制度 一、玻璃幕墻清潔人員管理制度 二、玻璃幕墻施工人員管理制度 三、駕駛?cè)藛T管理制度 四、人員考勤制度 230五、人員獎(jiǎng)懲制度 6六、人員社保制度 第二節(jié)工具管理制度 一、工具使用規(guī)范及管理制度 二、工具設(shè)備收納制度 第十一章安全文明作業(yè)方案 第一節(jié)文明施工方案 一、文明施工的目標(biāo) 二、文明施工組織機(jī)構(gòu) 三、文明施工管理方案 四、文明施工措施 五、環(huán)境保護(hù)措施 第二節(jié)安全施工的實(shí)施方案 一、安全保證具體措施 二、安全組織技術(shù)措施 三、建立安全管理制度 四、施工安全保證一般規(guī)定 第十二章質(zhì)量保障體系及措施 第一節(jié)質(zhì)量保障體系 二、質(zhì)量管理體系及組織機(jī)構(gòu)職責(zé) 三、質(zhì)量保證體系 六、質(zhì)量管理制度 7第二節(jié)運(yùn)輸保障體系 一、運(yùn)行安全控制 二、運(yùn)輸保障控制 三、駕駛員和車輛安全作業(yè)管理制度 第十三章項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案 第一節(jié)應(yīng)急總預(yù)案 一、應(yīng)急預(yù)案原則 二、應(yīng)急準(zhǔn)備 三、應(yīng)急預(yù)案 六、潛在事故應(yīng)急培訓(xùn)與演練 七、施工現(xiàn)場應(yīng)急常用現(xiàn)場急救常識培訓(xùn) 八、施工現(xiàn)場的應(yīng)急處理設(shè)備和設(shè)施管理 第二節(jié)高空墜落應(yīng)急預(yù)案 317 二、預(yù)防措施 第三節(jié)機(jī)械傷害應(yīng)急預(yù)案 二、預(yù)防措施 322第四節(jié)交通事故應(yīng)急預(yù)案 第五節(jié)意外觸電應(yīng)急預(yù)案 8 二、預(yù)防措施 第六節(jié)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 一、應(yīng)急措施 二、預(yù)防措施 第七節(jié)氣象災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案 二、預(yù)防措施 第八節(jié)停電應(yīng)急預(yù)案 9五、如招標(biāo)文件評分標(biāo)準(zhǔn)要求“項(xiàng)目物資配備及維護(hù)”(二)其他法律法規(guī)。(以下內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件及項(xiàng)目實(shí)際情況進(jìn)行修改)第一章項(xiàng)目整體服務(wù)設(shè)想及策劃第一節(jié)項(xiàng)目背景分析的建筑墻體裝飾方法，是現(xiàn)代主義高層建筑時(shí)代的顯著特以維持室內(nèi)溫度，目前具有保溫隔熱等節(jié)能性能的玻璃如在建筑物砌體墻外更換維護(hù)的幕墻大都采用非透明面現(xiàn)代化高層建筑的玻璃幕墻采用了由鏡面玻璃與普通單層玻璃窗前的溫度為一2℃,而使用三層中空玻璃的室內(nèi)溫度為13℃。而在炎熱夏天，雙層中空玻璃可以擋住90%的不會感到炎熱。使用中空玻璃幕墻的房間可以做到冬暖夏(一)形式構(gòu)成它通過金屬連接件及緊固件將玻璃支承結(jié)構(gòu)(玻璃肋)3.拉桿(索)結(jié)構(gòu)點(diǎn)式玻璃幕墻。它采用不銹鋼拉桿或用與玻璃分縫相對應(yīng)拉索做成幕(二)構(gòu)成部件支撐體系是將面玻璃所受的各種荷載直接傳遞到建筑大小和建筑造型來結(jié)構(gòu)形式和材料，如玻璃肋、不銹鋼立柱、鋁型材柱或加上適當(dāng)?shù)姆栏?、防面處理的鋼析架、鋼立柱及不銹鋼拉桿(索)等。2.金屬連接件。金屬連接件包括固定件(俗稱爪座和爪子)和扣件。固定件通常用不銹普通鋼鑄造而成，而扣件則是不銹鋼機(jī)加工件。考慮到金屬相容性，爪座必須采用與支撐體系相同的材質(zhì)，或使用機(jī)械固定。金屬連接件是建筑點(diǎn)式技術(shù)的精華所在。它把面玻璃固定在支承結(jié)構(gòu)上不僅產(chǎn)生玻璃孔邊緣附加應(yīng)力，而且能夠允許少量的位移來調(diào)節(jié)由于建筑更換維護(hù)帶來的施工誤差，同時(shí)還有減震措施以提高抗震能力，因此設(shè)計(jì)時(shí)考慮的因素是多方面的。金屬連接件還產(chǎn)生顯著的裝飾效果，因此它除滿足功能上的要求之外，還要有優(yōu)美的造型設(shè)計(jì)和精細(xì)的加工制造，起“畫龍點(diǎn)睛”的作用。建筑點(diǎn)式玻璃幕墻所用的玻璃，由于鉆孔而導(dǎo)致孔邊玻璃強(qiáng)度降低約30%,因此建筑點(diǎn)式玻璃幕墻必須采用強(qiáng)度較高的鋼化玻璃(鋼化玻璃的抗沖擊強(qiáng)度是浮法玻璃的3-5倍，抗彎強(qiáng)度是浮法玻璃的2-5倍)注，鋼化玻璃另一個(gè)重要特性是使用安全，在遇到較大外力而破壞時(shí)產(chǎn)生無銳角的細(xì)小碎塊(俗稱”玻璃雨”),不易傷人。(三)與傳統(tǒng)幕墻區(qū)別點(diǎn)式玻璃幕墻是采用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)的現(xiàn)代結(jié)構(gòu)技術(shù)和玻由無縫鋼管、不銹鋼拉桿(或再加拉索)和不銹鋼爪件所組點(diǎn)式玻璃幕墻的玻璃是用不銹鋼爪件穿過玻璃上預(yù)鉆而一般玻璃幕墻的鋁合金多在施工現(xiàn)場就地賴電動(dòng)機(jī)具制點(diǎn)式玻璃幕墻所用的玻璃多為低輻射或白鋼化中空玻(四)優(yōu)點(diǎn)玻璃幕墻是當(dāng)代的一種新型墻體，它賦予建筑的最大特點(diǎn)是將建筑美學(xué)、建筑功能、建筑節(jié)能和建筑結(jié)構(gòu)等因素有機(jī)地統(tǒng)一起來，建筑物從不同角度呈現(xiàn)出不同的色調(diào)，隨陽光、月色、燈光的變化給人以動(dòng)態(tài)的美。在世界各大洲的主要城市均建有宏偉華麗的玻璃幕墻建筑，如紐約世界貿(mào)易中心、芝加哥石油大廈、西爾斯大廈都采用了玻璃幕墻。香港中國銀行大廈、北京長城飯店和上海聯(lián)誼大廈也相繼采用。反光絕緣玻璃厚6毫米，玻璃幕墻面自重約50kg/m2,有輕巧美觀、不易污染、節(jié)約能源等優(yōu)點(diǎn)。幕墻外層玻璃的里側(cè)涂有彩色的金屬鍍膜，從外觀上看整片玻璃幕墻猶如一面鏡子，將天空和周圍環(huán)境的景色映入其中，光線變化時(shí)，影像色彩斑斕、變化無窮。在光線的反射下，室內(nèi)不受強(qiáng)光照射，視覺柔和。中國1983年首次在北京長城飯店工程中去過美國紐約的人大都會被其繁華的都市風(fēng)貌所折服，那高聳入云的摩天大樓蔚為壯觀，而其通體的玻璃幕墻映襯出空明的藍(lán)天和飄舞的白云，更為之增添了絢麗的色彩。那么,玻璃幕墻是怎么做成的呢?玻璃幕墻是指作為建筑玻璃幕墻裝潢的鏡面玻璃，它是在浮法玻璃組成中添加微量的(五)缺點(diǎn)玻璃幕墻大約于20世紀(jì)80年代傳入我國，深圳、廣州、的光污染，是指高層建筑的幕墻上采用了涂膜玻璃或鍍膜玻璃，當(dāng)直射日光和天空光照射到玻璃表面時(shí)由于玻璃的鏡面反射(即正反射)而產(chǎn)生的反射眩光。首先，光污染是制造意外交通事故的兇手。矗立在交通繁忙道路旁或十字路口上的一幢幢玻璃幕墻大廈，就像一大塊幾十米寬、近百米高的巨大鏡子，在太陽光下熠熠閃光，并對地面車輛和紅綠燈進(jìn)行反射(甚至是多次反射)。反射光進(jìn)入高速行駛的汽車內(nèi)，會造成人的突發(fā)性暫時(shí)失明和視力錯(cuò)覺，在瞬間會刺激司機(jī)的視線，或使他感到頭暈?zāi)垦?，給行人和司機(jī)造成嚴(yán)重危害。據(jù)北京的一些司機(jī)反映，下午4點(diǎn)左右從西往東開車時(shí)，強(qiáng)烈的反光刺得眼睛都睜不開了，若不警惕，這種光污染可能造成交通事故，威脅人們的生命其次，光污染也給附近的居民生活帶來了麻煩，尤其是那些建在居民小區(qū)附近的玻璃幕墻，會對周圍的建筑形成反光。據(jù)光學(xué)專家研究，鏡面建筑物玻璃的反射光比陽光照射更強(qiáng)烈，其反射率高達(dá)82%-90%。夏日陽光被反射到居室中，使室溫平均升高4-6℃,空調(diào)開支大幅增長，影響人們的正常居住使用。更有甚者，長時(shí)間在白色光亮污染環(huán)境下工作和生活的人，容易導(dǎo)致視力下降，產(chǎn)生頭暈?zāi)垦?、失眠、心悸、食欲下降及情緒低落等類似神經(jīng)衰弱的癥狀，使人的正常生理及心理發(fā)生變化，長期下去會誘發(fā)某些疾病。國家生態(tài)環(huán)境部每年都接到全國各地對光污染的多起投訴，并對此予以高度重視。此外，玻璃幕墻很容易被污染，尤其在大氣含塵量較多、空氣污染嚴(yán)重、干旱少雨的北方地區(qū)，玻璃幕墻更易蒙塵納垢，這對城市景觀而言，非但不能增“光”,反而丟“臉”。又由于一些玻璃幕墻所用材質(zhì)低劣，施工質(zhì)量不高，出現(xiàn)色澤不均勻，波紋各異，導(dǎo)致玻璃幕墻如同哈哈鏡一般。在陽光下，每塊玻璃不是顯現(xiàn)均衡一致的光影，而是四處漫射。顯然，這樣的建筑物，難以使人聯(lián)想到明快、豪華，只能使人感到光怪陸離和滑稽可笑，城市形象也因此大打折扣。光污染雖然危害很大，但只要采取適當(dāng)措施還是可以預(yù)將光污染納入環(huán)境防治范疇，加強(qiáng)城市玻璃幕墻的規(guī)劃控制管理。從環(huán)境、氣候、功能和規(guī)劃要求出發(fā)，對目標(biāo)建筑物是否采用玻璃幕墻做充分認(rèn)證，實(shí)施總量控制和管理。建筑物玻璃幕墻光污染影響與陽光照射時(shí)間、角度有直接關(guān)系。處于東南邊的房子日照強(qiáng)，要減少或避免使用玻璃幕墻來裝飾，而北邊的房子日照較弱、時(shí)間較短，相對適合安裝加強(qiáng)夜景照明的生態(tài)設(shè)計(jì)，減少人工白晝污染。夜間燈光的主要功能是照明，其次是美化，照明有一定的光線強(qiáng)度即可。過亮?xí)蓴_車輛和行人，甚至破壞生態(tài)環(huán)境。美化夜景需要柔和、溫馨的燈光，否則效果會適得其反，讓人感覺不適。夜景照明應(yīng)根據(jù)需要而設(shè)計(jì)，并且充分考慮生態(tài)環(huán)境因素。規(guī)劃首先應(yīng)在綜合考慮城市的功能屬性、環(huán)境特征和景觀資源的基礎(chǔ)上，對城市區(qū)域進(jìn)行照明區(qū)劃。例如區(qū)域亮度等級劃分，這有利于城市照明的亮度控制和節(jié)能。改善固定光源的照射，使其準(zhǔn)確地照射到需要的地方，減少反射。比如在道路照明中，盡量采用截光型燈具和密閉式固定光源。垂直于地面向上的光線很快消失在大氣層中，而接近水平方向的光線卻在穿過大氣層之前經(jīng)過多次反射，水平面向上10的光線傳播的路程相當(dāng)于5.6個(gè)大氣層的厚改善光源的種類，使得光波較不容易產(chǎn)生光害問題。很多天文學(xué)家向其所在的地方推薦使用低壓鈉蒸氣燈，這是因?yàn)榈蛪衡c蒸氣燈功率高、價(jià)格便宜，而且單波長的特性使其釋出的光線極易隔濾。美國加利福尼亞州圣荷西在1980年將所有街燈均改為使用低壓鈉蒸氣燈，大大方便了其附近的利克天文臺的觀星活動(dòng)。其他州如亞利桑那州和夏威夷州等也相繼推行了相似的計(jì)劃。通過科學(xué)合理的規(guī)劃(如城市綠化生態(tài)空間及色彩規(guī)劃)減緩光污染。不同的受光體對光的吸收和反射能力不同，綠色植物可以將反射光轉(zhuǎn)變?yōu)槁瓷?，從而達(dá)到防治光污染的目的。因此，加強(qiáng)城市綠地景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)，擴(kuò)大綠地面積，實(shí)施綠化工程，改平面綠化為立體綠化，可以減少城市區(qū)域三、玻璃幕墻基本分類(一)折疊明框玻璃幕墻明框玻璃幕墻是金屬框架構(gòu)件顯露在外表面的玻璃幕墻。它以特殊斷面的鋁合金型材為框架，玻璃面板全嵌入型材的凹槽內(nèi)。其特點(diǎn)在于鋁合金型材本身兼有骨架結(jié)構(gòu)和固定玻璃的雙重作用。明框玻璃幕墻是最傳統(tǒng)的形式，應(yīng)用最廣泛，工作性能可靠。相對于隱框玻璃幕墻，更易滿足施工(二)折疊隱框玻璃幕墻隱框玻璃幕墻的金屬框隱蔽在玻璃的背面，室外看不見金屬框。隱框玻璃幕墻又可分為全隱框玻璃幕墻和半隱框玻璃幕墻兩種，半隱框玻璃幕墻可以是橫明豎隱，也可以是豎隱框玻璃幕墻的構(gòu)造特點(diǎn)是：玻璃在鋁框外側(cè)，用硅酮結(jié)構(gòu)密封膠把玻璃與鋁框粘結(jié)。幕墻的荷載主要靠密封膠承我國的玻璃幕墻起步比發(fā)達(dá)國家晚許多年，行業(yè)內(nèi)比較公認(rèn)的第一個(gè)標(biāo)志性玻璃幕墻工程是1984年建成的北京長城飯店，至今已過去37年了。(一)目前，玻璃幕墻行業(yè)的發(fā)展是較為平穩(wěn)有序的，這主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.制定了規(guī)范，并制訂了若干國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以科技為主導(dǎo)，新產(chǎn)品、新技術(shù)更新快，且3.由原來單一玻璃幕墻發(fā)展為玻璃幕墻、石材幕墻、鋁板幕墻、合成板材幕墻、復(fù)合板材幕墻等等。4.幕墻結(jié)構(gòu)形式發(fā)展到拉桿、拉索式幕墻等等。5.新材料、新產(chǎn)品得到推廣，如斷熱鋁型材、微晶玻璃板、千絲板、陶瓷板、超薄超大瓷板等。6.由普通幕墻向單元式幕墻、智能及光電幕墻跨越。(二)中國擁有世界最大的建筑市場，國外玻璃幕墻公司看好中國的建筑市場，近幾年已有部分國外企業(yè)扎根廣它將給我國玻璃幕墻行業(yè)注入新的活力，對行業(yè)的發(fā)展有很好的促進(jìn)作用。北京的奧運(yùn)會、上海的世會、廣州的亞運(yùn)會以及各個(gè)城市的改造和建設(shè)，中國的玻璃幕墻行業(yè)市場急劇隨著我國玻璃幕墻行業(yè)技術(shù)水平的提高，中國的幕墻公司開始逐步進(jìn)入國際市場走向世界，如沈陽遠(yuǎn)大鋁業(yè)工程公司、北京江河幕墻公司、深圳金粵幕墻公司、珠海晶藝幕墻英中部分企業(yè)在歐洲、中東等地區(qū)與歐美國家一線企業(yè)共同分割世界高層玻璃幕墻工程。企業(yè)的設(shè)計(jì)施工能力已經(jīng)與世界大型幕墻企業(yè)看齊。玻璃幕墻行業(yè)的快速發(fā)展也不斷暴露出國內(nèi)部分作業(yè)企業(yè)技術(shù)落后、產(chǎn)品粗糙、自主研發(fā)產(chǎn)品過少、產(chǎn)能過剩等問題，這些問題在不同程度上阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。盡快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品開發(fā)和采用創(chuàng)新技術(shù)已成為玻璃幕墻企業(yè)提升核心競爭力迫切需要。(三)與發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的幕墻技術(shù)相比，我國幕墻行業(yè)(四)除了以上問題外，我國幕墻行業(yè)還面臨著很大危1.幕墻的結(jié)構(gòu)安全隱患越來越引起社會關(guān)注(玻璃、石材掉落、外飾構(gòu)件松脫，結(jié)構(gòu)膠的老化)。2.玻璃幕墻不節(jié)能已經(jīng)成為政府普遍接受的觀點(diǎn)(玻璃幕墻建筑能耗普遍很高)。4.幕墻的維修、更新問題隨著時(shí)間的推移已經(jīng)顯露(水密性問題、開啟窗、連接件腐蝕)。們?nèi)找嬖鲩L的需要，所以新式幕墻的研發(fā)與使用已迫在眉(一)概述隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和人民生活水平的不斷玻璃幕墻具有多功能性玻璃幕墻的出現(xiàn)成為現(xiàn)代建筑因此更多高科技元素也已逐步融入到現(xiàn)今玻璃幕墻產(chǎn)(二)幕墻發(fā)展的現(xiàn)狀內(nèi)通風(fēng)方式的雙層幕墻的外層結(jié)構(gòu)采用封閉式，空氣的流通在兩層玻璃之間完成，通常這個(gè)過程需要暖通專業(yè)配合機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)與外界完成空氣交換，最終實(shí)現(xiàn)換氣的效果。外通風(fēng)雙層幕墻形式在意大利使用的較多。其主要是通過雙層幕墻的進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口，直接實(shí)現(xiàn)與外界的氣流交換，最終達(dá)到換氣的效果。玻璃幕墻的進(jìn)風(fēng)口和出風(fēng)口高度分為：單層、多層或者貫穿整個(gè)建筑物，也有可能采用以上幾種方式的優(yōu)化組合。但最簡單實(shí)用的是單層高度結(jié)構(gòu)，其優(yōu)點(diǎn)在于這種結(jié)構(gòu)形式可以有效的隔離火災(zāi)時(shí)的煙和火，平時(shí)使用時(shí)也可以很好地起到隔音的作用，更容易實(shí)現(xiàn)幕墻單元的標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)和批量作業(yè)。正是基于雙層幕墻的以上優(yōu)點(diǎn)，此種幕墻廣泛的得到了玻璃幕墻設(shè)計(jì)業(yè)的青睞。專家認(rèn)為，雙層幕墻能夠使空氣更好的流通，光線便于調(diào)控，降低制冷負(fù)荷，減少熱量的散失，最重要的是能夠降低噪音，可以更好的營造一個(gè)良好的辦公環(huán)境。但雙層幕墻氣循環(huán)帶勁兩層玻璃之間的塵土無法清理，最為重要的是雙層幕墻使用成本要比普通幕墻高出一倍左右，因此仍需要研發(fā)一種新型的幕墻結(jié)構(gòu)，使其即具雙層幕墻的優(yōu)越性，又具有普通幕墻的經(jīng)濟(jì)性。(三)幕墻發(fā)展的趨勢的融入到幕墻設(shè)計(jì)中，例如將新型無污染的太陽能融入到當(dāng)可能成為21世紀(jì)并網(wǎng)太陽能發(fā)電系統(tǒng)最經(jīng)濟(jì)合理的一種方千瓦時(shí)，可省油26升或省煤50千克，這也意味著少排放57千克的二氧化碳、71克的二氧化硫和75克氮氧化物。(四)為進(jìn)一步促進(jìn)玻璃幕墻行業(yè)的健康發(fā)展，國家有進(jìn)，盡快與世界先進(jìn)水平接軌，不僅做玻璃幕墻數(shù)量上的大國，而且更要做技術(shù)大國，也只有這樣，才能開創(chuàng)玻璃幕墻的新局面。目前，國家計(jì)委和國家科委對發(fā)展太陽能技術(shù)及其應(yīng)用給予了大力的支持。國內(nèi)部分幕墻企業(yè)也已經(jīng)開始投因此，光電建筑一體化的玻璃幕墻已成為當(dāng)今世界建筑業(yè)與太陽能利用相結(jié)合的發(fā)展大趨勢，光電玻璃幕墻正展示出其投資價(jià)值與魅力，同時(shí)也給太陽能玻璃的開發(fā)、應(yīng)用及市場帶來了新的商機(jī)。六、玻璃幕墻的前景展望(一)超高超大建筑的建設(shè)需求可以預(yù)期在3-5年之內(nèi)，大中國將擁有20棟以上世界級超級摩天大樓：在二十年之內(nèi)，中國將會建造2萬棟到5萬棟摩天大樓。作為超高層建筑的外用護(hù)結(jié)構(gòu)最佳選擇的幕墻系統(tǒng)必將得到長足的發(fā)展和進(jìn)步，玻璃幕墻的設(shè)計(jì)理論和施工技術(shù)必將得到極大的發(fā)展和提高。(二)超高玻璃幕墻的研究超高層建筑很好地應(yīng)用玻璃幕墻，應(yīng)該開展以下研究：1.超高層建筑的風(fēng)工程及玻璃幕墻的抗風(fēng)設(shè)計(jì)研究。2.玻璃幕墻抗震設(shè)計(jì)研究。3.玻璃幕墻高水密性能研究。4.高層玻璃幕墻防火設(shè)計(jì)研究。5.超高層建筑石材等厚重板材的應(yīng)用研究。6.玻璃幕墻維修更換技術(shù)研究。(三)光伏玻璃幕墻“太陽能屋頂”和“光伏幕墻”的載體是幕墻系統(tǒng)?？梢灶A(yù)見，屋而發(fā)電系統(tǒng)、光伏幕墻將得到快速的發(fā)展。(四)玻璃幕墻發(fā)展態(tài)勢2010年玻璃幕墻行業(yè)的廣州博覽會規(guī)模約三萬平方米，吸引了來自中國、徳國、美國、加拿大、英國、日本以及香港、臺灣等十五個(gè)國家和地區(qū)的三百多個(gè)企業(yè)的參加。博覽會特別增設(shè)了遮陽、光伏節(jié)能等展區(qū)，展示節(jié)能行業(yè)、光伏行業(yè)以及機(jī)電一體化產(chǎn)品，幕墻注入了節(jié)能減排新課題和內(nèi)大批國際國內(nèi)高端品牌材料商參與，包括皮爾金頓、瓦克化學(xué)、道康寧、邁圖、四卡等世界500強(qiáng)企業(yè)。國內(nèi)一線品牌也積極參加展覽，如堅(jiān)朗、合和、中原、之江、白云、建筑節(jié)能則展出了建筑節(jié)能玻璃、光伏玻璃、建筑遮陽系統(tǒng)、遮陽技術(shù)及配件等。在節(jié)能玻璃、光電產(chǎn)品方而，英國皮爾金頓、諾斯曼、日本旭肖子以及信義、興業(yè)幕墻、臺玻集團(tuán)、中航三鑫、金剛、寶鋼亞澤、貴航等參加展覽，漢獅、鋼成、秦泰、燕浩等遮陽節(jié)能品牌參加展覽。(五)加工設(shè)備幕墻加工設(shè)備在不斷升級換代。這些設(shè)備能減輕勞動(dòng)力，更方便、省力，加工質(zhì)量更好。當(dāng)前，數(shù)字精確加工設(shè)備已經(jīng)逐漸普遍化應(yīng)用。數(shù)字加工具有精度高、智能化的特(六)材料、配件(七)標(biāo)準(zhǔn)化幕墻的工程技術(shù)規(guī)范也得到完善，并且配套編制了檢驗(yàn)標(biāo)(一)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則到人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。所以應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”(二)堅(jiān)持以人為控制核心1.人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須“以人為核心”,把人作為質(zhì)量控制的動(dòng)力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。2.施工企業(yè)必須處理好甲方、監(jiān)理與承包單位各方面的3.增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的思想。4.提高人的素質(zhì)，避免人的失誤。5.以人的工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。(三)堅(jiān)持以預(yù)防為主預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。(四)堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依據(jù)。(五)貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范在控制過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，規(guī)范、公正、不持偏見，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格要求。(六)堅(jiān)持全面控制1.全過程的質(zhì)量控制，全過程就是指工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的過程，建筑更換維護(hù)工程質(zhì)量是勘察、設(shè)計(jì)、原材料與成品、施工、使用維護(hù)質(zhì)量的綜合反映。2.為了保持和提高工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于施工過程，而必須貫穿于勘察、設(shè)計(jì)直到使用維護(hù)的全過程。要把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素控制起來。八、幕墻玻璃維護(hù)保養(yǎng)規(guī)范幕墻的重要組成部分是玻璃，而玻璃又是易損件，因此管理和保護(hù)十分重要。在保存的地方廣泛的流通空氣是必要的。尤其是在高溫及循環(huán)溫度周期內(nèi)更應(yīng)注意。如果條件不允許將它們存放在室內(nèi)，那么應(yīng)該用防水油布或塑料覆蓋起來，以防風(fēng)吹入的雨及流入的水，并且應(yīng)定期打開罩布檢查是否水汽凝結(jié)。玻璃必須罩上不透光的防護(hù)罩，決不能直接放在太陽光下保存。堆放各類玻璃應(yīng)以與垂直方向5°-7°角直立放著，并斜靠在一個(gè)牢固的直壁上。所有玻璃的頂邊和底邊應(yīng)該用油毛氈墊上，并且用保護(hù)紙板或其他油毛氈將其分開。如果玻璃是平放著的，就必須用油毛氈蓋住表面，以防止灰塵、砂粒玻璃片或其他污染物。在施工期間的保護(hù)。在施工中通常是用鮮艷的小旗、彩飾帶子等懸掛在玻璃附近或貼附在窗框前方、側(cè)柱或窗臺上以標(biāo)記出這是更換維護(hù)玻璃的空間。絕不要讓繩索直接觸到玻璃，并且也不要讓記號或涂料直接畫在玻璃表面上，如果焊接、切割噴砂或者其他可能損傷玻璃的建筑工藝在接近玻璃的地方采用，則必須應(yīng)用膠合板或塑料板作為一層嚴(yán)密的隔離層板以防止它們影響以至損壞玻璃。第二節(jié)項(xiàng)目需求分析二、采購需求玻璃幕墻編號編號玻璃尺寸(mm)(塊)面積)寬(L)高(H)(二)室外金屬結(jié)構(gòu)表面清潔，無銹跡、灰塵、污垢、(三)玻璃幕墻與金屬結(jié)構(gòu)之間的縫隙無污垢。(四)玻璃幕墻并接處的密封膠縫表面應(yīng)無污垢。(五)現(xiàn)場及周圍環(huán)境、部位無因施工產(chǎn)生的污染、垃(六)如經(jīng)驗(yàn)收達(dá)不到以上標(biāo)準(zhǔn)的，則我公司應(yīng)進(jìn)行無(一)施工按成交供應(yīng)商提供給采購人的方案執(zhí)行。操損傷(財(cái)物與人身損害)均由成交供應(yīng)商負(fù)全責(zé)賠償。(二)成交供應(yīng)商所使用的清潔劑不能對玻璃、金屬結(jié)(三)因使用清潔劑不符合要求和其他材料使用不當(dāng)而造成的所有損傷(財(cái)物與人身損害)或清潔一個(gè)月之內(nèi)造成(一)安全責(zé)任由成交供應(yīng)商負(fù)全責(zé)。(二)成交供應(yīng)商必須按照提供給采購人的安全操作規(guī)(三)本項(xiàng)目所有安全責(zé)任包括雙方及第三方人身安全(一)成交供應(yīng)商為項(xiàng)目直接施工方，負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，(二)施工期間，采購人可隨時(shí)隨地對成交供應(yīng)商的安如發(fā)現(xiàn)成交供應(yīng)商在施工中沒有按照施工方案進(jìn)行施(三)成交供應(yīng)商必須接受采購人的檢查和監(jiān)督，遵照(四)本項(xiàng)目施工人員具有完成工作的能力以及具有相(五)我公司提供的工具、材料和設(shè)備符合國家有關(guān)安(六)因建筑結(jié)構(gòu)異型，幕墻表面易臟不易清理，建議供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場勘察，結(jié)合場館特點(diǎn)制定可實(shí)施的清潔方(二)維修響應(yīng)：供應(yīng)商應(yīng)在接到采購人通知后，24小(三)其他未盡事宜，雙方在合同中商定。第三節(jié)整體設(shè)想及策劃(一)總體施工部署(二)施工技術(shù)措施問題檢查故障原因檢查故障原因和措施和措施效果(電子化)(三)施工工序總體安排施工安排時(shí)應(yīng)根據(jù)工程的特點(diǎn)，并按照要求文件對工要更換的玻璃，應(yīng)盡快與管理所屬單位和有關(guān)主管部門聯(lián)(一)總體組織與管理4.工程設(shè)計(jì)技術(shù)人員在聯(lián)合設(shè)計(jì)中，將聯(lián)合設(shè)計(jì)施工查的玻璃幕墻方可運(yùn)抵現(xiàn)場進(jìn)行更換維護(hù)、調(diào)試等施工。6.工程設(shè)備、材料運(yùn)抵現(xiàn)場后，根據(jù)施工圖完成各分項(xiàng)工程的玻璃幕墻更換維護(hù)等工作。7.竣工文件的編制將隨分項(xiàng)工程的完成而分期完成。8.玻璃幕墻更換維護(hù)完工后，還將進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。9.在玻璃幕墻更換維護(hù)階段，項(xiàng)目管理人員、商務(wù)管理人員負(fù)責(zé)處理工程善后工作，并調(diào)派玻璃幕墻維護(hù)人員接管驗(yàn)收，繼續(xù)在現(xiàn)場監(jiān)視玻璃幕墻安裝后的狀況，直至工程正(二)項(xiàng)目整體特點(diǎn)1.以考慮節(jié)省工程費(fèi)用為原則。2.集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機(jī)具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。3.組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點(diǎn)部位重點(diǎn)趕工。以達(dá)到組裝、更換維護(hù)及其他各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進(jìn)度。(三)整體管理措施1.將該工程列為我公司的重點(diǎn)工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工作業(yè)要素的配置上對該工程實(shí)行重點(diǎn)政策，確保工程順利2.建精干、高效強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員，實(shí)行項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財(cái)務(wù)等部門對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動(dòng)態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全作業(yè)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟(jì)效益等進(jìn)行全方位的3.用技術(shù)熟練，紀(jì)律嚴(yán)明，經(jīng)過多個(gè)大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊(duì)伍，在該工程上進(jìn)行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強(qiáng)化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.施工組織機(jī)構(gòu)、施工人員配備。公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的項(xiàng)目經(jīng)理部，由項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)項(xiàng)目工程與總公司之間的材料供應(yīng)、技術(shù)協(xié)調(diào)、作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)等一切事宜，項(xiàng)目經(jīng)理對整個(gè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等所有事宜負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、財(cái)務(wù)部等部門和人員。由項(xiàng)目副經(jīng)理分管各分組，分組各司其職，能保證工程如期有序進(jìn)行。三、項(xiàng)目管理原則項(xiàng)目管理是企業(yè)管理之基、效益之本，當(dāng)前，項(xiàng)目管理失衡、創(chuàng)效能力不足等問題普遍存在。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，項(xiàng)目管理優(yōu)劣決定了企業(yè)效力與可持續(xù)發(fā)展能力。項(xiàng)目管理優(yōu)化，則企業(yè)強(qiáng)大興盛、政通人和。項(xiàng)目管理劣，則企業(yè)動(dòng)力缺失、舉步維艱。加強(qiáng)和優(yōu)化項(xiàng)目管理，應(yīng)(一)分級管理，優(yōu)勢互補(bǔ)原則1.對施工作業(yè)，總公司、集團(tuán)公司、工程公司應(yīng)分級分類管理，分別抓自己該抓的事、管自己該管的項(xiàng)目，形成優(yōu)勢互補(bǔ)局面。工程公司全力抓在建，項(xiàng)目管理要“實(shí)”,真抓實(shí)干。集團(tuán)分公司要“準(zhǔn)”,看人用人準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題準(zhǔn)，解決問題精確制導(dǎo)，彈無虛發(fā)?？偣疽案摺?即解決高層次的問題和帶普遍性的問題，解決管理理念問題和重大方案問題，制定方案和措施要高人一籌。2.一般來說，中小項(xiàng)目、單體工程項(xiàng)目應(yīng)由工程公司組織管理，特大型項(xiàng)目應(yīng)由集團(tuán)公司監(jiān)控管理，總公司則應(yīng)對重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行管理把關(guān)。3.總公司、集團(tuán)公司兩級要明確本級當(dāng)期應(yīng)監(jiān)督管理的重點(diǎn)項(xiàng)目，不要出現(xiàn)該管的項(xiàng)目不管、不該管的項(xiàng)目干預(yù)過4.從施工管理責(zé)任的劃分上，應(yīng)突出工程公司的主要責(zé)任。作業(yè)要素集中在工程公司，工程公司應(yīng)對所有在建項(xiàng)目(1)建立健全項(xiàng)目管理責(zé)任體系，確保責(zé)任明晰，政令暢通，信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確。(2)慎重選擇項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師等關(guān)鍵崗位的人員，確保相關(guān)人員的素質(zhì)能力與崗位要求相匹配。(3)具體組織落實(shí)項(xiàng)目施工和成本方面的預(yù)控措施。(4)整合企業(yè)內(nèi)外資源，組織作業(yè)要素到位，真正形成作業(yè)能力。(5)對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期和效益進(jìn)行有效監(jiān)控并真正負(fù)責(zé)，對問題能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、找出癥結(jié)、果斷解決，(6)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，形成玻璃幕墻等專項(xiàng)施工能力，包括管理人才、技術(shù)骨干、專業(yè)人員的培養(yǎng)，機(jī)具的改良配置及其相應(yīng)人才的配套，考核獎(jiǎng)懲辦法的建立健全等。5.集團(tuán)公司在施工管理上的主要職責(zé)是：(1)完善用人機(jī)制，建立專家隊(duì)伍，加強(qiáng)工程公司總經(jīng)理、總工程師，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師隊(duì)伍的建設(shè)。(2)組織科技攻關(guān)，推廣“四新”成果，選購先進(jìn)、適用的大型關(guān)鍵設(shè)備。(3)引導(dǎo)、發(fā)育工程公司的專項(xiàng)施工能力，有針對性地承攬任務(wù)、分配任務(wù)、分配干部、購置機(jī)具。(4)解決項(xiàng)目施工中的重大問題，指導(dǎo)審核制定重大項(xiàng)目的施工方案，解決重大技術(shù)問題，克服現(xiàn)場的重大困難。(5)組織大型項(xiàng)目的施工，組建一次性指揮部對現(xiàn)場進(jìn)行直接指揮。(6)對各級施工管理責(zé)任的履行情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲等。6.總公司在施工管理上的主要職責(zé)是宏觀管理，主要包(1)負(fù)責(zé)國家有關(guān)政策法規(guī)的傳達(dá)貫徹以及與國家有關(guān)部委業(yè)務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)。(2)建章立制，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定管理程序。(3)建立健全施工管理的責(zé)任體系，明確各級的施工(4)對重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理。(5)處置施工作業(yè)中的重大事件等。(1)分解目標(biāo)，分解責(zé)任，建立并落實(shí)終端責(zé)任制，(2)負(fù)責(zé)過程管理，落實(shí)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)制度要求，(3)協(xié)調(diào)外部關(guān)系，與甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位以及當(dāng)(二)超前謀勢，強(qiáng)化預(yù)控原則(1)所謂布局是指作業(yè)線和施工能力的設(shè)計(jì)與分布，(2)在布局上高人一籌，勝算的把握性就較大。集團(tuán)2.認(rèn)真抓好作業(yè)要素配置(1)項(xiàng)目長和項(xiàng)目總工等項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員的配置要要有經(jīng)濟(jì)頭腦，要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，要善于與人相(2)在隊(duì)伍安排上要貫徹專業(yè)化原則，盡量選用干過同類工程的隊(duì)伍，用熟手會使管理事半功倍。(3)在初期投入上要統(tǒng)籌兼顧，一次到位，克服小農(nóng)意識，糾正湊合、觀望心態(tài)，該投入的堅(jiān)決及時(shí)投入。3.根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際建立完善的責(zé)任體系制訂切合實(shí)際的管理獎(jiǎng)罰措施，并堅(jiān)決執(zhí)行，使項(xiàng)目上事事有人管，人人有事做，始終運(yùn)行在有序、受控的軌道上。(三)自主創(chuàng)新，攻克難關(guān)原則加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，在解決這一系列問題的過程中應(yīng)該堅(jiān)持1.自主創(chuàng)新、原始創(chuàng)新玻璃幕墻維護(hù)技術(shù)很難引進(jìn)，設(shè)計(jì)、施工單位一定要樹立創(chuàng)新的意識，我們的創(chuàng)新是一個(gè)不斷積累，不斷改進(jìn)的過程，是一個(gè)由量變到質(zhì)變的過程。2.借鑒、模仿改進(jìn)就是創(chuàng)新，不要總想發(fā)明創(chuàng)造，要在借鑒、模仿的基礎(chǔ)上，邊實(shí)踐邊改進(jìn)，積少成多，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。所謂創(chuàng)新，關(guān)鍵是要率先模仿。特別是對玻璃幕墻維護(hù)技術(shù)，要虛心學(xué)習(xí)成熟的技術(shù)和工藝，掌握玻璃幕墻維護(hù)的施工成果，得不償失。在借鑒模仿過程中既要知其然，又要知其所以然。3.從外部借腦(1)聘請國內(nèi)外以及國際上的大師級專家指導(dǎo)我們攻克難關(guān)。專家不是萬能的，主要提供理論依據(jù)，幫助我們把關(guān)，具體實(shí)施方案要靠我們自己去思考、去制定、去完善。(2)從自身痛苦的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，總結(jié)教訓(xùn)，不犯同類(3)從實(shí)際出發(fā)，把施工中的難題作為攻關(guān)的課題，先拿出預(yù)案，邊實(shí)踐邊修正邊分析因果，總結(jié)出帶規(guī)律性的(4)加強(qiáng)協(xié)調(diào)，互相補(bǔ)充，各局集團(tuán)公司要競合共贏，相互學(xué)習(xí)，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)技術(shù)資源共享。(四)抓住主要矛盾，注意矛盾轉(zhuǎn)化原則1.事物是由相互作用的各種矛盾影響的，其中存在著處于支配地位、對事物的發(fā)展過程起決定作用的主要矛盾。2.組織項(xiàng)目施工必須善于抓住對項(xiàng)目起最關(guān)鍵作用、關(guān)乎成敗、直接影響工期和效益的主要矛盾，重點(diǎn)突破，收到牽一發(fā)而動(dòng)全身的效果。不同的項(xiàng)目有不同的主要矛盾和關(guān)鍵問題，如玻璃幕墻更換施工，更換維護(hù)等關(guān)鍵性工序等等。3.我們有的項(xiàng)目開工很長時(shí)間，但并沒有把項(xiàng)目的事情做到更優(yōu)化。或者是維護(hù)工作做的都差不多了，但細(xì)節(jié)部分并沒有去扣，這樣更不能讓我們提升自身實(shí)力。4.項(xiàng)目在不同時(shí)期的主要矛盾是不同的，必須注意主要(五)施工管理有序，安全質(zhì)量受控原則(1)日均進(jìn)度保月進(jìn)度要求，月均進(jìn)度超過年計(jì)劃要(2)結(jié)構(gòu)安全，原材料合格，模具可靠，工藝先進(jìn)，(3)易發(fā)事故點(diǎn)控管嚴(yán)密，手段先進(jìn)方法可靠。(4)分類成本低于總成本，實(shí)際成本低于預(yù)算成本，(5)崗位責(zé)任橫向到邊，縱向到底，人人照著規(guī)范做。(六)技術(shù)入手，經(jīng)濟(jì)結(jié)束原則(七)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，化解危機(jī)原則1.首先是要見微知著,對項(xiàng)目上的事態(tài)要洞察秋毫，防(八)整合資源，合理投入原則(1)設(shè)備不足。(2)人員短缺。(3)有經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍難尋。6.要有效整合人力資源。人是作業(yè)要素中最活躍的因(一)準(zhǔn)備計(jì)劃2.材料員根據(jù)經(jīng)審批的材料計(jì)劃與合格分承包方簽訂5.要求進(jìn)場材料和質(zhì)保資料批號相匹配，并使用期限(二)準(zhǔn)備原則桌、辦公椅，各類施工工具，測量定位儀器、消防儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場，并合理分類堆放，派專人看護(hù)。3.施工用的材料，視施工階段進(jìn)展情況、計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，并均保證提前進(jìn)場。4.對于構(gòu)成項(xiàng)目實(shí)體的配件材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資儲備、申請、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)量清單，且經(jīng)過甲方及監(jiān)理工程師5.所有進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類別堆放，并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作。同時(shí)在管理中派專人負(fù)責(zé)安排甲方供料各有關(guān)事宜，如協(xié)助卸貨、收料登記，指定場地堆放等，并設(shè)置圍欄，以達(dá)到防雨、防碰撞、防污染的目的。設(shè)備都應(yīng)放置在專設(shè)區(qū)域，相應(yīng)的做好材料傳遞及處置運(yùn)輸工作，即分門別類有計(jì)劃地運(yùn)輸。7.作為總承包，我們將在進(jìn)場后及時(shí)出具一份詳細(xì)的平面布置圖，報(bào)請相關(guān)部門批準(zhǔn)。(一)施工存在的問題1.使用的材料質(zhì)量不符合要求必須使用符合國家規(guī)范有關(guān)規(guī)定的材料，才能保證工程質(zhì)量，但是，實(shí)際施工中，有很多幕墻鋁型材立柱及橫梁壁達(dá)不到規(guī)范的要求。有的鋁型材采用普通級材料且陽極氧化膜厚度小于15μm,不符合防腐的要求。有的工程設(shè)計(jì)要求的是存在安全隱患。有的部分工程開啟扇選用的不銹鋼滑撐剛度不足，很容易引起嚴(yán)重變形。2.構(gòu)件制作質(zhì)量不符合要求構(gòu)件制作質(zhì)量不符合要求，是玻璃幕墻施工質(zhì)量不合格的重要原因。如有的鋁合金型材的切割精度較差，相鄰構(gòu)件裝配間隙過大或過小。有的幕墻玻璃切割后，由于末進(jìn)行倒棱倒角處理，很容易造成邊角應(yīng)力集中使玻璃碎裂。有的隱框玻璃幕墻采用施工現(xiàn)場打膠的方法，但無凈化措施，既無法保證相對濕度和溫度的要求，又無法避免結(jié)構(gòu)膠與玻璃粘接處的污染，很難確保制作質(zhì)量。3.質(zhì)量保證資料方面的問題大多數(shù)玻璃幕墻工程存在資料不全、不規(guī)范、缺漏項(xiàng)較多等問題，如使用的進(jìn)口材料無商檢報(bào)告，有的結(jié)構(gòu)膠材料無有效期限證明、無相容性試驗(yàn)報(bào)告。多數(shù)工程缺少鋁型材質(zhì)量證書和高精度指標(biāo)及氧化膜厚度檢驗(yàn)證明，缺少建筑密封材料和防火材料出廠合格證。有的隱蔽工程驗(yàn)收單缺少防火節(jié)點(diǎn)、避雷節(jié)點(diǎn)、活動(dòng)接頭節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)記錄。(二)施工中常遇見的質(zhì)量問題及防治措施針對以上闡明的施工中存在的各種問題，下面主要就常遇見的質(zhì)量問題提出一點(diǎn)防治措施，以供參考。1.幕墻預(yù)埋件漏放和偏位(1)原因分析C.在建筑主體工程施工中，對預(yù)埋件沒有采取固定措(2)處理方法當(dāng)每隔3-4層加一層錨固件連接，膨脹螺栓只能作為局部附(3)預(yù)防措施(1)原因分析(2)處理方法(3)預(yù)防措施A.在設(shè)計(jì)玻璃幕墻時(shí)，要對各連接部位畫出節(jié)點(diǎn)大樣②焊縫咬邊深度不得超過0.5mm,焊縫兩側(cè)咬邊的總長度不應(yīng)超過焊縫長度的10%;(1)原因分析連接件與立柱之間無墊片，則構(gòu)件容易產(chǎn)生電化學(xué)腐(2)處理方法B.經(jīng)檢查立柱與橫梁兩端的連接件的彈性橡膠墊片沒(3)預(yù)防措施彈性橡膠墊片應(yīng)有20%-35%的壓縮性，更換維護(hù)在立柱(1)原因分析(2)處理方法(3)預(yù)防措施度的2倍。(1)原因分析(2)處理方法A.經(jīng)過檢查，如玻璃幕墻在原設(shè)計(jì)中沒有設(shè)置防火隔(3)預(yù)防措施(1)原因分析(2)處理方法A.對玻璃墻沒有設(shè)置防雷設(shè)施的工程，必須補(bǔ)裝避雷接頭、避雷引下線、接地裝置等，其接地電阻不得大于10(3)預(yù)防措施C.對防雷環(huán)，避雷線、引下線、接地裝置等的用料，都必須符合設(shè)計(jì)要求和防雷規(guī)范要求。第二章項(xiàng)目服務(wù)承諾第一節(jié)項(xiàng)目實(shí)施及進(jìn)度承諾(一)在維護(hù)期內(nèi)，承諾人做好合同規(guī)定范圍內(nèi)的玻璃維修人員2小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，24小時(shí)內(nèi)完成修復(fù)并反饋給發(fā)(三)承諾人在接到發(fā)包單位通知1日內(nèi)未派人完成修人承擔(dān)并簽字確認(rèn)。履約金剩余部分在質(zhì)保期到達(dá)之日3日內(nèi)，由發(fā)包單位一次性退還承諾人。(四)承諾人在維護(hù)過程中必須加強(qiáng)安全防范意識，按章操作，防止安全事故發(fā)生。發(fā)生安全事故的全部責(zé)任由承(五)承諾人保證其承諾真實(shí)可靠并認(rèn)真履行。未盡事(六)本承諾書自承諾人簽字(和蓋章)之日起生效。(七)本承諾書一式四份，承諾人及發(fā)包單位各兩份。承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):二、項(xiàng)目進(jìn)度承諾(承諾人)全面響應(yīng)(項(xiàng)目名稱)的施工及維護(hù)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工及維護(hù)，我公司保證按期保質(zhì)完成所有施工及維護(hù)內(nèi)容，我公司愿做出以下鄭重承諾：用。因我方原因拖延工期自愿接受XX/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價(jià)的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點(diǎn)工期進(jìn)行施工及維護(hù)，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過10個(gè)日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能維護(hù)和施工時(shí)，工期順延),貴方可單方解除合同并重新更換單位。特此承諾!承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第二節(jié)項(xiàng)目質(zhì)量保證承諾務(wù)確保工程施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和工程施工維護(hù)質(zhì)量驗(yàn)五、單位工程竣工驗(yàn)收時(shí)保證。質(zhì)量控制資料齊全。工程有關(guān)安全和功能的檢驗(yàn)資料完整。各分部工程質(zhì)量均驗(yàn)收合格。主要項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。六、強(qiáng)化技術(shù)管理人員、技術(shù)工程師的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量宣傳教育力度，明確質(zhì)量目標(biāo)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。保障施工準(zhǔn)備、施工中和系統(tǒng)調(diào)試運(yùn)行，竣工后服務(wù)保證幾個(gè)階段的工作內(nèi)容、工作程序、權(quán)限和方法，使質(zhì)量在整個(gè)施工過程中處于受控狀態(tài)。七、所有設(shè)備按規(guī)范要求及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)場開箱。經(jīng)甲方設(shè)計(jì)、監(jiān)理驗(yàn)收合格并簽字方可就位。更換維護(hù)設(shè)備過程中須有監(jiān)理單位監(jiān)理工程師旁監(jiān)，并簽字確認(rèn)所有數(shù)據(jù)計(jì)入資料存檔。八、建立技術(shù)檔案管理制度。凡是與甲方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理?？偘鼏挝坏臅h紀(jì)要、談判紀(jì)要、技術(shù)核定。工程聯(lián)系單等必須向技術(shù)工程師進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)交底、施工方法和質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評定標(biāo)準(zhǔn)。九、開工前工程技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員必須向技術(shù)工程師進(jìn)行詳細(xì)全面的技術(shù)交底，使施工人員全面了解、熟悉、掌握所承擔(dān)工程的技術(shù)要求、施工方法和質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、評十、保證提供7*24小時(shí)電話技術(shù)支持和技術(shù)咨詢。十一、本次工程免費(fèi)提供XX年質(zhì)保，自工程經(jīng)甲方全部驗(yàn)收合格之日起算。方通知后24小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，并到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù)，甲方應(yīng)支(一)保修責(zé)任和義務(wù)。(二)上述承諾嚴(yán)格履行，誠實(shí)、守信確保工程質(zhì)量。(三)因施工原因發(fā)生質(zhì)量問題，愿意承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第三節(jié)項(xiàng)目工作人員承諾本人(姓名、身份證號：),作為(投標(biāo)單位名稱)的法定代表人，為(工程名稱)維護(hù)玻璃幕墻，對所維護(hù)的玻璃幕墻的質(zhì)量負(fù)責(zé)。本人將嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，并代表本企業(yè)和我本人作出如下鄭重承諾：家和市有關(guān)建設(shè)工程的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、文件規(guī)定和工程設(shè)計(jì)文件、合同約定，認(rèn)真履行玻璃幕墻作業(yè)及更換維護(hù)企業(yè)法定代表人的職責(zé)和義務(wù)。保證不違反法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，不降低玻璃幕墻維護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。二、本企業(yè)在資質(zhì)許可范圍內(nèi)自行維護(hù)玻璃幕墻。保證不超越資質(zhì)許可的業(yè)務(wù)范圍維護(hù)玻璃幕墻。保證不出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓企業(yè)資質(zhì)證書。保證不允許其他企業(yè)或者個(gè)人以本企業(yè)的名義維護(hù)玻璃幕墻。三、建立健全維護(hù)玻璃幕墻質(zhì)量管理制度，配備專職質(zhì)量負(fù)責(zé)人，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量規(guī)章制度，保證質(zhì)量技術(shù)四、嚴(yán)格施工前檢驗(yàn)、運(yùn)輸管理、交接檢驗(yàn)，保證不合五、建立完整、準(zhǔn)確、有效的試驗(yàn)資料和作業(yè)過程記錄資料、不合格材料處理資料、設(shè)備合格證資料。保證不弄虛作假，不偽造、篡改資料內(nèi)容。六、使用合法、規(guī)范的合同文本，簽訂后，嚴(yán)格執(zhí)行。保證不簽訂陰陽合同，不以犧牲維護(hù)玻璃幕墻質(zhì)量為前提參七、愿意接受政府建設(shè)主管部門和有關(guān)單位的檢查、考承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第四節(jié)項(xiàng)目安全保障承諾三、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,固定式配電箱應(yīng)設(shè)置圍欄并有明顯的安全警示標(biāo)志，嚴(yán)禁非專業(yè)人員接拆電線，防止發(fā)生觸電事故，嚴(yán)禁使用電爐子等妨礙現(xiàn)場安全的用電設(shè)備。四、現(xiàn)場消防器材配備齊全、位置合理，有明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁挪用，保證消防道路暢通。施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，劇毒、易燃易爆物品及施工動(dòng)火必須有專人負(fù)責(zé)管理。五、現(xiàn)場施工人員須統(tǒng)一著裝、佩帶胸卡，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，玻璃幕墻清潔作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)禁工人酒后上崗，嚴(yán)禁攀爬腳手架，玻璃幕墻清潔作業(yè)嚴(yán)禁向下拋擲物品。六、腳手架搭設(shè)、基坑支護(hù)及塔吊、升降機(jī)等大型機(jī)械更換維護(hù)必須有公司安全檢查部和工程技術(shù)部審批的施工杜絕發(fā)生高空墜物、土方坍塌等一切施工安全事故。認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生安全的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)防工人食物中毒。施工人員宿舍要求衛(wèi)生整潔，嚴(yán)禁隨意拉扯電線，冬季取暖嚴(yán)八、施工現(xiàn)場有專門負(fù)責(zé)安全、文明施工的管理人員，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。對公司安全檢查部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位提出的其他有關(guān)安全、文明施工等方面問題必須積極配合，認(rèn)真履行。以上條款如有違反，我單位甘愿接受公司安全檢查部和承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第五節(jié)售后服務(wù)承諾如我方供應(yīng)的產(chǎn)品因質(zhì)量原因不能通過相關(guān)部門的竣工驗(yàn)經(jīng)使用方驗(yàn)收，如若發(fā)現(xiàn)有任何質(zhì)量問題(如不符合技術(shù)要求、外觀損傷等)立即以同樣型號的設(shè)備在使用方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)更換，以確保貨物質(zhì)量。四、零配件承諾：在設(shè)備的設(shè)計(jì)使用壽命周期內(nèi)，本公司保證使用方更換到原廠正宗的零部件，以確保設(shè)備的正常五、技術(shù)培訓(xùn)：在簽訂工程合同后供貨結(jié)束之前，經(jīng)雙方議定時(shí)間，由我公司派相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對用戶單位操作使用工人進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：玻璃幕墻的具體制作工藝介紹，施工組織設(shè)計(jì)方案的介紹，玻璃幕墻的具體維護(hù)方法介紹，玻璃幕墻的使用維護(hù)方法介紹等。培訓(xùn)的最終宗旨為：讓使用單位了解所供玻璃幕墻的制作過程、更換方法、日常維護(hù)方法等，以便能夠使玻璃幕墻的使用壽命得到六、質(zhì)保期后負(fù)責(zé)玻璃幕墻的終身維修及零配件的及時(shí)(一)定期聯(lián)絡(luò)，對用戶實(shí)行一年兩次聯(lián)絡(luò)、走訪。(二)定期檢查，對產(chǎn)品實(shí)行長期跟蹤服務(wù)。(三)信息反饋，收集質(zhì)量信息、填寫“信息反饋單”、反映至我公司工程技術(shù)部，為維護(hù)提供信息。承諾單位(蓋章):承諾人(簽名手印):第三章現(xiàn)場踏勘方案根據(jù)玻璃幕墻維護(hù)項(xiàng)目信息，到項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域進(jìn)行踏第一節(jié)現(xiàn)場踏勘概述(一)現(xiàn)場踏勘的前期工作一定要做好，悉掌工程項(xiàng)目監(jiān)理單位、施工單位及與此工程相關(guān)人員一同進(jìn)行現(xiàn)場踏(二)現(xiàn)場踏勘中對照施工圖，核查實(shí)際施工數(shù)量、施 計(jì)要求一致),核查竣工項(xiàng)目是否按原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，(三)查看玻璃幕墻材料。在查看過程中，應(yīng)特別關(guān)注那些價(jià)格貴的材料以及組裝與更換維護(hù)工程中價(jià)格較貴的玻璃幕墻材料，記錄它們的型號、規(guī)格、價(jià)格以及工程施工的制定順序，必要時(shí)對數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做好審計(jì)工作記錄，并經(jīng)對方簽字認(rèn)可。(四)隱蔽工程被隱蔽后難以復(fù)核，往往也是施工單位采取高估冒算、弄虛作假的地方，對隱蔽工程審計(jì)組要先進(jìn)單，必要時(shí)采用測量等方法分析相關(guān)驗(yàn)收資料。將隱蔽工程的驗(yàn)收資料、材料進(jìn)場驗(yàn)收記錄、材料檢測驗(yàn)收記錄、投標(biāo)書工程量、施工圖對比結(jié)合，綜合分析材料進(jìn)場數(shù)量是否存在較大的偏差，從而判斷隱蔽工程是否存在“偷工減料”現(xiàn)(五)在工程現(xiàn)場通過詢問調(diào)查獲得的審計(jì)線索有可能引出有力的審計(jì)證據(jù)，揭露事實(shí)的真相。1.詢問參與項(xiàng)目現(xiàn)場的建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位當(dāng)事人，工程施工的工作范圍、實(shí)施方式、工作內(nèi)容。當(dāng)聽到的事實(shí)、問題和現(xiàn)象與審計(jì)資料及現(xiàn)場實(shí)際不相符時(shí)，及時(shí)找出疑點(diǎn)，挖掘隱藏深層次的問題。2.審計(jì)人員結(jié)合對項(xiàng)目工程的信息了解，有目標(biāo)、有步驟地分別一一詢問相關(guān)人員一些關(guān)于項(xiàng)目工程的疑點(diǎn)問題，看他們相互之間有無自相矛盾、自圓其說的現(xiàn)象，獲取第一手審計(jì)證據(jù)，從而達(dá)到查深、查透的目的作為設(shè)備清單配置、(一)施工單位工程結(jié)算一般是根據(jù)工程圖紙、竣工資(二)現(xiàn)場踏勘是為了確定工程現(xiàn)場的實(shí)際情況與所報(bào)距離測量(玻璃幕墻的長寬高)。選取玻璃幕墻更換位置確認(rèn)玻璃幕墻更換是否對建筑物造成干擾，在確認(rèn)玻璃幕墻換更換維護(hù)的時(shí)確認(rèn)后拍照(一)首先了解項(xiàng)目背景、要實(shí)現(xiàn)哪些功能。(二)安全保護(hù)：踏勘人員必須穿戴好反光背心、做好(三)踏勘前準(zhǔn)備的工具、資料：5.測距輪、卷尺(7.5米)。(一)建筑物情況。(二)玻璃幕墻整體需清潔情況。(三)玻璃幕墻損壞需更換情況。(四)玻璃幕墻寬度。(五)玻璃幕墻長度。(六)玻璃幕墻類型、標(biāo)線。(七)玻璃幕墻更換維護(hù)距離。(八)玻璃幕墻位置、高度、長度。(九)玻璃幕墻類型。(十)建筑物施工位置。(十一)施工時(shí)間確認(rèn)。(十二)建筑物周圍及道路等情況。(十三)玻璃幕墻布局。(十四)整體情況拍照記錄。(十五)異常情況說明。(十六)現(xiàn)場踏勘草圖記錄。(十七)在實(shí)際踏勘中除了記錄以上內(nèi)容外，還需要注注。同時(shí)還需了解電源的品質(zhì)(民用電/市政用電、電源電壓)在《踏勘草圖》上標(biāo)注。(注：如甲方承諾取電到施工點(diǎn)。)6.現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施情況。對現(xiàn)場可能可以借用的玻璃幕墻進(jìn)行必要的踏勘，包括記錄玻璃幕墻的位置、玻璃幕墻的物理尺寸，在《踏勘草圖》7.觀察整體周邊環(huán)境。對于玻璃幕墻更換維護(hù)點(diǎn)周圍的建筑物、警示牌等觀察，并在《踏勘草圖》上標(biāo)注其位置及預(yù)計(jì)的影響，以作為依據(jù)供相關(guān)部門進(jìn)行討論制定相關(guān)方案。8.當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境。對當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境做適當(dāng)?shù)牧私?，包括降雨量、濕度、氣溫，最大風(fēng)力等。了解用戶對項(xiàng)目的要求，并記錄。對于不合理或很難辦到的要求要和用戶及時(shí)、透徹地進(jìn)行溝通，就建筑物玻璃幕墻的實(shí)際情況對于可能影響到項(xiàng)目質(zhì)量或項(xiàng)目進(jìn)度的要求最好和用戶簽訂必要的備忘錄或紀(jì)要。(十八)踏勘記錄。踏勘完畢后，需在現(xiàn)場認(rèn)真填寫現(xiàn)場踏勘表，并根據(jù)斷面實(shí)際情況，在現(xiàn)場繪制玻璃幕墻的草圖，如有不能確定的地方，須注明原因和內(nèi)容。草圖示例見附件。踏勘人員需要保存好踏勘草圖，按與點(diǎn)位詳細(xì)表的順序整理裝訂好。圖片編號要與草圖上的圖片編號一致。(十九)以上記錄文件需要上交到管理人。(二十)踏勘記錄需完成踏勘草圖、踏勘表、拍攝踏勘現(xiàn)場照片等。六、測量工具一覽表序號工具名字照片使用說明1簽字筆(雙雙色簽字筆主要用于測量完成后在圖紙上畫圖，在重要部分用不同顏色備注以便區(qū)別。2測量圖紙圖紙用于畫出戶型的不同之處，公司設(shè)計(jì)了專業(yè)的制圖圖3繪圖板繪圖板是配合圖紙使用的有力工具，主要是配合測量圖紙4卷尺一手壓下卷尺上的按鈕，另外一手拉住卷尺的頭就能拉出來測量了。測量時(shí)卷尺零刻度力，直接讀取測量終止點(diǎn)所對應(yīng)的尺上刻度。測量水平距離時(shí)卷尺應(yīng)盡量保持水平，否則會產(chǎn)生距離增長的誤差。在使用卷尺的過程中一定要注意使用手法，千萬不要割傷自己5紅外線測量儀開啟測量儀：短暫按住“起停開關(guān)鍵”或“測量按鍵”(紅色鍵)選擇測量功能：選擇各種功能鍵(開啟之后，系統(tǒng)設(shè)定在長度測量功能上)設(shè)定測(開啟之后，系統(tǒng)設(shè)定在測量儀器的后緣上)把儀器的固定壁)啟動(dòng)測量功能：按“測量和持續(xù)測量鍵”瞄準(zhǔn)目標(biāo)，再次按“測量和持續(xù)測量鍵”。關(guān)閉：按“起停開關(guān)鍵”或不同品牌測距儀使用方法不6直角角尺測量面和基準(zhǔn)面相互垂直，用來檢驗(yàn)墻體直角、垂直度和平7鞋套測量人員需穿運(yùn)動(dòng)舒適鞋子，8照相機(jī)在測量完成后需要對建筑物便事后設(shè)計(jì)方案，二是記錄現(xiàn)9水平儀測量建筑物地面，玻璃幕墻面宣傳冊測量人員應(yīng)隨身攜帶宣傳資息，二是遇到合適的機(jī)會給其七、現(xiàn)場踏勘登記表工程地點(diǎn)：序號內(nèi)容詳細(xì)描述1踏勘時(shí)間2踏勘人員3現(xiàn)場踏勘情況第二節(jié)現(xiàn)場踏勘管理制度(一)我方須向甲方(聯(lián)系人、聯(lián)系電話)申請，申請(二)我方代表人提出申請及現(xiàn)場踏勘時(shí)，需提交踏勘申請表、有效身份證明、授權(quán)委托書、主體資格資質(zhì)文件、踏勘確認(rèn)書等資料原件，復(fù)印件加蓋公章(包括傳真和電子郵件)。(三)踏勘時(shí)須遵守現(xiàn)場要求，按照現(xiàn)場指導(dǎo)人員安排的時(shí)間、地點(diǎn)和順序進(jìn)行踏勘。不得以踏勘為名，要求拆解或破壞設(shè)備，更不得夾帶任何現(xiàn)場物資出場。(四)踏勘時(shí)須服從甲方人員的指導(dǎo)和陪同，禁止脫離現(xiàn)場指導(dǎo)人員視線范圍，私自進(jìn)入其它場所或空間，否則造成的一切后果由我方自行承擔(dān)。(五)踏勘時(shí)須遵守甲方管理的各項(xiàng)規(guī)定，禁止與周邊居民或甲方其他人員發(fā)生任何矛盾和糾紛，造成的一切后果(六)踏勘現(xiàn)場嚴(yán)禁抽煙，也不得酒后進(jìn)入現(xiàn)場踏勘。需要戴安全帽或其它防護(hù)措施才能進(jìn)入的場所，必須嚴(yán)格遵守相關(guān)安全規(guī)章制度。(七)我方踏勘現(xiàn)場時(shí)，若有拍攝需求，必須經(jīng)甲方同意。未經(jīng)批準(zhǔn)私自拍攝的，甲方有權(quán)刪除拍攝內(nèi)容。造成不良影響和后果的，我方承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。(八)我方必須遵守分配的踏勘時(shí)間，并在安排的時(shí)間內(nèi)，自行前往踏勘，不得隨意更改，也不得私下相互邀約、與其他我方一同前往現(xiàn)場踏勘。(九)我方對現(xiàn)場踏勘了解的情況負(fù)有保密義務(wù)。(十)踏勘完畢后，我方需簽署《現(xiàn)場踏勘確認(rèn)書》,在交易所報(bào)名時(shí)提交《現(xiàn)場踏勘確認(rèn)書》作為報(bào)名先決條件。(十一)我方經(jīng)現(xiàn)場踏勘并遞交申請，即表明已完全了解與認(rèn)可標(biāo)的狀況及相關(guān)約定，自愿接受標(biāo)的的全部現(xiàn)狀及瑕疵，并愿承擔(dān)一切責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)，成為最終執(zhí)行方，并簽訂二、現(xiàn)場踏勘制度(一)為進(jìn)一步規(guī)范行政許可現(xiàn)場踏勘行為，提高行政審批服務(wù)效率與質(zhì)量，結(jié)合我科室實(shí)際，制定本辦法。(二)現(xiàn)場踏勘工作應(yīng)該遵循高效、便捷、公開、公平、工作、廉潔的原則。(三)行政審批部門應(yīng)當(dāng)至少組織XX名踏勘人員進(jìn)行現(xiàn)場踏勘工作。踏勘人員應(yīng)具備履行現(xiàn)場踏勘職責(zé)的能力，有特殊要求的，由行政審批部門自行決定。踏勘人員應(yīng)當(dāng)出(四)行政審批部門單一行政許可事項(xiàng)現(xiàn)場踏勘程序按照以下步驟執(zhí)行。1.明確踏勘任務(wù)。單一行政許可事項(xiàng)現(xiàn)場踏勘，應(yīng)明確本單位聯(lián)合踏勘組，組織至少XX名踏勘人員開展現(xiàn)場踏勘2.確定踏勘時(shí)間。踏勘人員應(yīng)當(dāng)在受理時(shí)書面告知申請人具體踏勘時(shí)間和現(xiàn)場踏勘內(nèi)容、注意事項(xiàng)。3.依法現(xiàn)場踏勘。踏勘人員抵達(dá)現(xiàn)場向申請人出示工作具踏勘結(jié)論，申請人或經(jīng)申請人授權(quán)的其他自然人應(yīng)當(dāng)在《現(xiàn)場踏勘結(jié)論確認(rèn)表》(以下簡稱《確認(rèn)表》)簽字確認(rèn)，員在現(xiàn)場踏勘工作結(jié)束后1個(gè)工作日內(nèi)將《確認(rèn)表》及相關(guān)(1)拍照取證做到全方位，重要細(xì)節(jié)，企業(yè)外觀。(2)做好現(xiàn)場檢查相關(guān)記載。(3)注意機(jī)關(guān)執(zhí)法人員言行端莊嚴(yán)肅熱情。(4)檢查前準(zhǔn)備相關(guān)表格材料。第三節(jié)現(xiàn)場踏勘記錄表單位名稱職務(wù)簽名聯(lián)系方式備注二、施工現(xiàn)場踏勘確認(rèn)表投標(biāo)企業(yè)名稱(蓋章)聯(lián)系人企業(yè)地址聯(lián)系電話法定代表人職務(wù)職稱資質(zhì)證書編號企業(yè)級別核查登記結(jié)果營業(yè)執(zhí)照注冊號經(jīng)濟(jì)性質(zhì)年檢結(jié)果擬配備本項(xiàng)目施工現(xiàn)場踏勘人員(須為擬派負(fù)責(zé)本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人專業(yè)類別級別編號現(xiàn)場踏勘須知1.踏勘項(xiàng)目現(xiàn)場時(shí)間：XX年XX月XX日XX:00前，地3.項(xiàng)目踏勘內(nèi)容：對項(xiàng)目實(shí)地施工條件、環(huán)境、施工要求、考依據(jù)，降低投標(biāo)單位投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場中介紹的工程場地和相關(guān)的周邊環(huán)境情況，供投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)參考，招標(biāo)人不對投標(biāo)人據(jù)此作出的判斷和決策4.踏勘現(xiàn)場時(shí)投標(biāo)單位須擬派配備本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場，攜帶《施工企業(yè)現(xiàn)場踏勘確認(rèn)表》及其他相關(guān)證件資料核驗(yàn)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不到場、證件資料不全者，采購人將不予報(bào)備、不予簽字確認(rèn)蓋章，其不利后果由投標(biāo)單位自5.中標(biāo)單位擬配備本項(xiàng)目踏勘現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人在施工期間須到場，不得更換，否則廠家將取消其中標(biāo)資格，其不利后7.投標(biāo)人自行負(fù)責(zé)在踏勘現(xiàn)場中所發(fā)生的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)采購單位(簽字蓋章)年月日招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(蓋章)年月日1.本表一式三份由投標(biāo)單位填寫，現(xiàn)場實(shí)地踏勘時(shí)須由擬配備本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人到場，并攜帶《施工企業(yè)現(xiàn)場踏勘確認(rèn)表》及專業(yè)證件，核實(shí)項(xiàng)目范圍內(nèi)的全部工程量，經(jīng)采購人簽字確認(rèn)蓋章后方可投標(biāo)。2.本表為機(jī)打原件，手填、掃描、彩印無效，必須在XX第四章項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與人員管理第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)及人員配備綜合部綜合部財(cái)務(wù)部后勤部設(shè)備部施工(更換安裝)部質(zhì)檢部清潔部項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工本公司針對玻璃幕墻維護(hù)項(xiàng)目成立的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)主部、施工(更換更換維護(hù))部、設(shè)備部、后勤部、財(cái)務(wù)部、(一)項(xiàng)目人員基本情況表姓名性別崗位學(xué)歷職稱經(jīng)驗(yàn)備注(二)管理人員匯總表關(guān)鍵崗位人數(shù)項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人維修更換施工主管質(zhì)檢負(fù)責(zé)人日常清潔負(fù)責(zé)人設(shè)備負(fù)責(zé)人施工工人監(jiān)督人員安全人員其他管理人員后勤檔案管理綜合管理(三)擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人履歷表1.一般情況姓名年齡學(xué)歷畢業(yè)學(xué)校專業(yè)職務(wù)職稱擬任何職務(wù)參加工作2.個(gè)人簡歷時(shí)間專業(yè)工作經(jīng)歷項(xiàng)目名稱該項(xiàng)目中任何職附注：后附學(xué)歷證書、職稱證書、身份證等復(fù)印件加蓋公章。本表可在不改變格式的情況下根據(jù)具體需要自行增(四)其他項(xiàng)目管理人員履歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學(xué)歷參加工作時(shí)間從事管理工作年限服務(wù)期和已完成項(xiàng)目情況合作單位項(xiàng)目名稱規(guī)模開始、完成日期是否在服務(wù)期質(zhì)量(附相關(guān)人員證書、證件及其他相關(guān)證明文件照片或相關(guān)復(fù)印件等)(五)人員崗位分配表部門崗位姓名證書號到崗情況履職情況服務(wù)單位項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人維修更換人員質(zhì)檢人員日常清潔人員運(yùn)輸駕駛員施工工人監(jiān)督人員安全人員后勤人員監(jiān)督機(jī)構(gòu)處理意見監(jiān)督抽查人員簽字：年月日1.監(jiān)督抽查人員每次現(xiàn)場監(jiān)督抽查時(shí)，對玻璃幕墻維護(hù)項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員任命文件的符合性及到崗履職情況進(jìn)2.項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)注明所從事的具體專業(yè)工作3.對人員配備不達(dá)標(biāo)、擅自變更、不到崗或不按規(guī)定履職的簽發(fā)限期整改通知書，并在處理意見欄目中說明。(六)項(xiàng)目人員資質(zhì)證書職務(wù)姓名職稱備注證書名稱證書編號專業(yè)第二節(jié)人員崗位職責(zé)(一)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(1)取得相應(yīng)的注冊證書。(2)取得XX部門頒發(fā)的安全作業(yè)考核合格(1)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管(2)執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。(3)組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。(4)對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、玻璃幕墻材(5)建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)(6)在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、(7)參與玻璃幕墻更換維護(hù)工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算(8)處理項(xiàng)目部的善后工作。(9)協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評獎(jiǎng)申報(bào)。(10)負(fù)責(zé)安排好玻璃幕墻的更換維護(hù)工作。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)一級工程按(工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有本科及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的高級職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作XX年以上。(2)二級工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有大專及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的中級職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)(3)三級工程的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具有中專及以上學(xué)歷、與工程項(xiàng)目相適應(yīng)專業(yè)的助理工程師職稱，從事相關(guān)專業(yè)技術(shù)管理工作XX年以上。(4)玻璃幕墻施工企業(yè)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模大小、復(fù)雜程度以及專業(yè)要求確定的其他條件。(1)主持項(xiàng)目的技術(shù)管理。(2)主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃。(3)按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙，參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。(4)組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí)。(5)負(fù)責(zé)技術(shù)交底。(6)組織做好測量及其核定。(7)指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)。(8)具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源(9)參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問題。(10)組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔。(11)組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。(12)組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。(三)施工員(1)嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)(2)組織有關(guān)班組熟悉施工圖紙，向班組操作人員進(jìn)(3)合理安排勞動(dòng)組合，及時(shí)做好工程施工記錄、隱(4)科學(xué)安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體(5)做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，(四)安全員(1)在施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目重大(2)在施工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查，定期查驗(yàn)特(3)加強(qiáng)對人員的安全管理，檢查單位人員持有效證(4)嚴(yán)格施工全過程的安全控制，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場重(5)加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的檢查，及時(shí)制止違章指揮，違(6)對建設(shè)管理部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全作業(yè)問題認(rèn)真組織整改落(7)及時(shí)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目部安全作業(yè)情(8)除去玻璃幕墻的更換維護(hù)施工上的安全防護(hù)檢查，(五)質(zhì)量員(1)按照設(shè)計(jì)圖紙、施工設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、設(shè)計(jì)(2)抓好質(zhì)量教育，及時(shí)糾正質(zhì)量事故苗頭，出現(xiàn)重(3)參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審，監(jiān)督工程(4)參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門(5)負(fù)責(zé)對分包工程的工序交接，原材料、半成品和(6)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的核定檢(六)標(biāo)準(zhǔn)員(1)參與施工圖會審及施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案(2)負(fù)責(zé)確定玻璃幕墻更換維護(hù)項(xiàng)目應(yīng)執(zhí)行的工程標(biāo)(3)制定工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、玻璃幕墻施工安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范(4)負(fù)責(zé)施工作業(yè)過程中對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、玻璃幕墻(5)協(xié)助質(zhì)量和作業(yè)安全事故調(diào)查、分析，找出標(biāo)準(zhǔn)(6)負(fù)責(zé)收集工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和玻璃幕墻施工安全標(biāo)準(zhǔn)(七)機(jī)械員(1)認(rèn)真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關(guān)施工機(jī)具管理方面(2)落實(shí)起重機(jī)械備案和使用登記工作。(3)負(fù)責(zé)現(xiàn)場臨時(shí)用電及起重機(jī)械設(shè)備的管理、更換維護(hù)(拆卸)、使用、維護(hù)和保養(yǎng)，加強(qiáng)對安拆單位和安拆(4)根據(jù)作業(yè)進(jìn)度，熟悉和掌握機(jī)械設(shè)備的分布和技(5)負(fù)責(zé)設(shè)備的交接驗(yàn)收、清點(diǎn)、調(diào)運(yùn)巡回檢查以及(6)定期向甲方管部門和主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)設(shè)備管理、保(八)材料員(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程(2)掌握本工程施工圖設(shè)計(jì)所要求的玻璃幕墻、工具(3)定期檢查計(jì)量器具和檢測設(shè)備是否滿足使用要求，通過自檢或有關(guān)部門檢定，對不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的應(yīng)及時(shí)調(diào)(4)及時(shí)、準(zhǔn)確填寫好玻璃幕墻、工具設(shè)備、零件設(shè)(九)資料員(1)協(xié)助制定和建立施工資料管理計(jì)劃及管理規(guī)章制(2)負(fù)責(zé)建立施工資料收集臺賬，進(jìn)行施工資料交底。(3)負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整(4)負(fù)責(zé)提供玻璃幕墻采購的相關(guān)管理數(shù)據(jù)、信息資(5)負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與(6)協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理(十)總監(jiān)理工程師主要職責(zé)：5.主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指10.調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、11.組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專12.審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資14.審查施工單位建設(shè)工程質(zhì)量和安全作業(yè)的保證措15.按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收和工程階16.督促施工單位對建設(shè)工程質(zhì)量和安全作業(yè)隱患進(jìn)行17.安排專人檢查施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員配備情況。(十一)監(jiān)理員：(1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。(2)檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要(3)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)(4)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或(5)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理(6)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。(一)全面負(fù)責(zé)后勤部門全體人員的日常管理工作，合(二)負(fù)責(zé)擬定公司后勤相關(guān)制度，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對制(三)負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行后勤部門各項(xiàng)費(fèi)用審批制度，確保后勤費(fèi)用支出控制在預(yù)算范圍內(nèi)。(四)完成上級臨時(shí)交辦的其他工作。三、運(yùn)輸部門崗位職責(zé)(一)運(yùn)輸主管2.負(fù)責(zé)公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施3.負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理一同完成公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，達(dá)到良好合作的目標(biāo)。6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過程中的各項(xiàng)突發(fā)性事件，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案。7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各倉庫的物流設(shè)備各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保玻璃幕墻按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理玻璃幕墻發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題，并處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良情況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與采購人及時(shí)協(xié)商10負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司12.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工(二)庫存監(jiān)控隨時(shí)掌握各地倉庫商品的出入庫動(dòng)態(tài)，在公司統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，獲取各個(gè)庫房(含指定分銷商)的商品出入庫原始統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料。2.負(fù)責(zé)熟練運(yùn)用電子商務(wù)軟件，統(tǒng)計(jì)核對各庫房(含指定分銷商)的商品庫存日報(bào)表，監(jiān)控商品庫存的進(jìn)貨和出貨動(dòng)態(tài)，審核商品庫存的真實(shí)數(shù)據(jù)，按時(shí)完成制作公司《庫存3.負(fù)責(zé)每周一次的各庫房滯銷玻璃幕墻統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的滯銷玻璃幕墻銷售與庫存統(tǒng)計(jì)工作，每月一次的公司人員領(lǐng)用玻璃幕墻的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)跟進(jìn)商品庫存月度盤點(diǎn)4.負(fù)責(zé)物流設(shè)備運(yùn)用過程中的問題收集和意見反饋工6.負(fù)責(zé)庫存相關(guān)資料的檔案管理工作。7.負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部及各分公司隨時(shí)提供各項(xiàng)商品庫存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢，并提供庫存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。8.完成董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工(三)運(yùn)輸監(jiān)控1.負(fù)責(zé)按照簽訂的訂購合同及分貨計(jì)劃，跟進(jìn)每一單采購貨源的供貨進(jìn)度，及時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決供貨過程中存在的各種問題，確保在合同期限內(nèi)按時(shí)供貨。2.負(fù)責(zé)按照分貨計(jì)劃準(zhǔn)確無誤地在物流設(shè)備內(nèi)制《調(diào)撥3.負(fù)責(zé)提前通知各倉庫做好接貨入倉的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)所有的物流運(yùn)單，包括自公司出發(fā)的及各倉庫之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)間發(fā)送商品貨運(yùn)通告，通知收5.負(fù)責(zé)在物流設(shè)備中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作。6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必須確保貨7.負(fù)責(zé)根據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各分公司的物流設(shè)備各項(xiàng)工作職能全面投入，確保商品按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位。8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)商品是否安全、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中出現(xiàn)的各種不良情況，記錄在案，并及時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理。10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作。11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理商品發(fā)運(yùn)過程中出現(xiàn)的各種隨機(jī)性突發(fā)問題。(四)車隊(duì)1.按時(shí)編制(年、月、周、日)行車計(jì)劃。(五)安全員5.會同有關(guān)人員編報(bào)年、季、月度車輛(發(fā)動(dòng)機(jī))大修、8.了解公司技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額完成情況，參加定額分析會(一)做好出入庫管理，并登記在冊備查。(二)使用后的工具應(yīng)清潔后再存入庫房。(三)存放整齊，合理有序。(五)不同的工具、設(shè)備分類存放，并保證清潔。(七)保持所有作業(yè)設(shè)備、工具的完好，工具損壞及時(shí)(一)項(xiàng)目經(jīng)理：(二)現(xiàn)場主管：必須具有多年各類型大廈玻璃幕墻清潔作業(yè)管理與實(shí)具有多年各類型大樓清潔作業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的個(gè)人綜合(三)清潔工崗位職責(zé)6.玻璃幕墻清潔作業(yè)與地面聯(lián)系應(yīng)有專人負(fù)責(zé)或配有8.玻璃幕墻清潔作業(yè)維修及保養(yǎng)直接關(guān)系操作者、行(1)作業(yè)前須制訂安全作業(yè)措施，經(jīng)班長、主任審查(2)玻璃幕墻清潔作業(yè)工須配備一輔助工一起工作，(3)工作前全面認(rèn)真檢查繩索、坐板、掛鉤、安全帶、(4)工作點(diǎn)地面應(yīng)設(shè)置警示牌，拉警示繩，必要時(shí)拉(5)所有玻璃幕墻清潔作業(yè)小型工具必須系工具安全(6)注意防止物渣高空飛濺、跌落工作面?zhèn)靶腥恕?7)玻璃幕墻清潔作業(yè)人員必須系安全繩、安全帶、(8)玻璃幕墻清潔作業(yè)人員經(jīng)公司考核，并每年體檢10.正直誠信，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，具有高度的工作熱情和11.良好的語言表達(dá)、溝通能力、說服力，具有較強(qiáng)的12.作業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理玻璃幕墻清潔作13.作業(yè)人員職責(zé)：應(yīng)遵守玻璃幕墻清潔作業(yè)安全管理14.監(jiān)護(hù)人職責(zé)：負(fù)責(zé)確認(rèn)作業(yè)安全措施和執(zhí)行應(yīng)急預(yù)15.作業(yè)所在作業(yè)區(qū)域負(fù)責(zé)職責(zé)：會同作業(yè)負(fù)責(zé)人檢查16.作業(yè)辦職責(zé)：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查玻璃幕墻清潔作業(yè)安全17.其他簽字領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)：對特殊玻璃幕墻清潔作業(yè)安18.完成例行的玻璃清潔工作和上級指派的其他工作，19.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，認(rèn)真檢查安全操作護(hù)具和20.遵守員工守則等規(guī)章制度，保證工作場所安全、清21.進(jìn)入作業(yè)區(qū)作業(yè)時(shí)，應(yīng)檢查儀容儀表，檢查安全措施是否到位，檢查施工條件是否符合。22.因清潔作業(yè)移動(dòng)的設(shè)備物品，完工后要復(fù)歸原位。23.認(rèn)真保管養(yǎng)護(hù)勞動(dòng)工具和安全護(hù)具，在保證質(zhì)量的前提下節(jié)約清潔劑。第五章人員培訓(xùn)方案第一節(jié)人員培訓(xùn)概述一、培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)依據(jù)(一)設(shè)計(jì)原則：根據(jù)崗位職能不同設(shè)計(jì)個(gè)性化、具有針對性的培訓(xùn)內(nèi)容。(二)內(nèi)容組成：導(dǎo)入篇+通用知識技能+系統(tǒng)專業(yè)知識+核心知識技能。(三)備注：1.按項(xiàng)目進(jìn)度、人員配置制定相應(yīng)的時(shí)間安排。2.根據(jù)招聘程度及崗位不同確定適合的培訓(xùn)內(nèi)容。3.根據(jù)公司資金情況，結(jié)合我公司實(shí)際，綜合考慮性價(jià)比確定培訓(xùn)實(shí)施單位。二、培訓(xùn)目標(biāo)(一)目的(1)員工培訓(xùn)的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能力，使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來的工作任務(wù)。(2)在能力培訓(xùn)方面，傳統(tǒng)上的培訓(xùn)重點(diǎn)一般放在基本技能與高級技能兩個(gè)層次上，但是未來的工作需要員工更廣博的知識，培訓(xùn)員工學(xué)會知識共享，創(chuàng)造性地運(yùn)用知識來調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的能力。(3)同時(shí)，培訓(xùn)使員工的工作能力