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文檔簡介

幕墻公司崗位職責(zé)1.前言為了規(guī)范公司內(nèi)部崗位的職責(zé)和權(quán)責(zé),提高工作效率和協(xié)作合作本領(lǐng),訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于幕墻公司全體員工。2.崗位職責(zé)2.1總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高管理者,負責(zé)全面組織、協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督公司的各項工作。其職責(zé)包含:履行法定代表人的職責(zé),代表公司簽署合同、協(xié)議等緊要文件;訂立公司的戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃,并組織實施;監(jiān)督公司各部門的運營情況,確保公司業(yè)務(wù)的高效運轉(zhuǎn);負責(zé)公司的財務(wù)管理和資金籌措,并保證公司的財務(wù)情形良好;調(diào)度公司的資源,提高公司的市場競爭力。2.2技術(shù)總監(jiān)技術(shù)總監(jiān)是公司的技術(shù)管理者,負責(zé)公司幕墻技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,其職責(zé)包含:負責(zé)訂立公司的技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,并組織實施;研究和開發(fā)新的幕墻技術(shù),提高產(chǎn)品的質(zhì)量和性能;負責(zé)檢測和評估幕墻工程的施工質(zhì)量,確保工程符合設(shè)計要求和安全標準;組織技術(shù)培訓(xùn)和知識普及,提高員工的技術(shù)素養(yǎng)。2.3生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理是公司的生產(chǎn)管理者,負責(zé)幕墻產(chǎn)品的生產(chǎn)和運營管理,其職責(zé)包含:訂立生產(chǎn)計劃,確保產(chǎn)品定時交付;監(jiān)督生產(chǎn)過程,掌控生產(chǎn)本錢和質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率;組織生產(chǎn)調(diào)度,協(xié)調(diào)人力資源和生產(chǎn)設(shè)備;負責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護和保養(yǎng);管理庫存,確保原材料子和產(chǎn)品庫存的合理掌控。2.4項目經(jīng)理項目經(jīng)理是公司的項目管理者,負責(zé)幕墻工程的實施和管理,其職責(zé)包含:組織項目招投標工作,參加合同談判和簽署;負責(zé)項目預(yù)算編制和掌控,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成;管理施工隊伍,協(xié)調(diào)項目的進度和質(zhì)量;與客戶保持良好的溝通和協(xié)調(diào),解決項目中的問題;對項目進行全面的風(fēng)險評估和管理。2.5市場經(jīng)理市場經(jīng)理是公司的市場拓展者,負責(zé)產(chǎn)品的市場推廣和銷售,其職責(zé)包含:訂立市場營銷策略,開拓新客戶和市場;研究市場需求和競爭情況,調(diào)整和改進市場策略;管理銷售團隊,設(shè)定銷售目標和指標,監(jiān)督銷售工作;組織參加行業(yè)展覽和市場推廣活動,提高公司的知名度和美譽度。2.6人力資源經(jīng)理人力資源經(jīng)理是公司的人力資源管理者,負責(zé)公司的人力資源規(guī)劃和管理,其職責(zé)包含:訂立人力資源規(guī)劃,確保公司人力資源的合理配置;負責(zé)員工招聘、培訓(xùn)和績效評估;管理員工的薪酬福利和勞動關(guān)系,確保員工的滿意度和穩(wěn)定性;開展員工培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,提高員工的專業(yè)本領(lǐng)和素養(yǎng)。3.職責(zé)分工的更改和調(diào)整3.1更改職責(zé)分工的更改需要經(jīng)過相關(guān)部門負責(zé)人和總經(jīng)理的討論和決議。更改的原因可能包含崗位更改、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、工作需要等。3.2調(diào)整職責(zé)分工的調(diào)整需要經(jīng)過相關(guān)部門負責(zé)人和人力資源經(jīng)理的討論和決議。調(diào)整的原因可能包含工作任務(wù)的變動、績效評估等。4.責(zé)任和考核4.1責(zé)任各崗位人員應(yīng)嚴格依照本崗位職責(zé)規(guī)定履行崗位職責(zé),保證工作的順利進行和完成工作目標。4.2考核崗位職責(zé)的執(zhí)行情況將納入員工的績效考核體系。公司將依據(jù)崗位職責(zé)的完成情況,對員工進行績效評估,并依據(jù)評估結(jié)果進行嘉獎或懲罰。5.附則5.1本制度自發(fā)布之日起生效。5.2如本制度與其他規(guī)章制度存在沖突,以本制度為準。5.3公司保存對本制度進行修訂和解釋

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