大禹渡灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告

大禹渡灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程建設(shè)監(jiān)理工作報(bào)告一、工程概況大禹渡灌區(qū)位于山西省芮城縣中部的黃河三階臺(tái)地上，是一座大型提引黃河水灌溉工程，二級(jí)站設(shè)計(jì)提水量8.8m3/s，灌區(qū)設(shè)計(jì)灌溉面積31.35萬畝。渠系由四級(jí)固定渠道組成，共有325條，長577.42km，其中總干1條，長30.75km，干渠5條，長23.47km，支渠65條，長201.2km，斗渠254條，長322km。大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程實(shí)施方案批復(fù)投資1200萬元，工程建設(shè)項(xiàng)目主要包括：第一部分：建筑工程1．樞紐工程二級(jí)站泵房防噪隔音改造2．灌區(qū)工程①總干3+677—8+138梯形渠道防滲4461米;建筑物改造17座;②北一干一級(jí)東支5+400-6+980U型渠道防滲1580米；建筑物改造10座；③北一干二級(jí)東支0+000-6+650U型渠道防滲6650米；建筑物改造59座。④北一干四級(jí)東支0+000-5+700U型渠道防滲5700米，建筑物改造46座。3．管理工程⑴信息化建設(shè)：測流便橋5處⑵管理站改造①北一干一級(jí)站管理房維修，圍墻及大門；②北一干二級(jí)站管理房維修，圍墻及大門；③南干站管理房維修，圍墻及大門；第二部分：機(jī)電設(shè)備及安裝工程⑴一級(jí)站電氣設(shè)備改造18臺(tái)（套）；⑵一級(jí)站電纜敷設(shè)3707米；⑶一級(jí)站變壓器調(diào)整1臺(tái)（套）；⑷二級(jí)站空調(diào)機(jī)2臺(tái)，電機(jī)隔音裝置1套；⑸渠道交接點(diǎn)水情監(jiān)測設(shè)備38臺(tái)（套），電纜敷設(shè)2500米；第三部分：金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程⑴總干渠啟閉機(jī)、閘門安裝12臺(tái)；⑵支渠啟閉機(jī)、閘門安裝67臺(tái)；⑶倒虹吸鋼直管制作安裝2.391T,鋼管件制作安裝1.15二、監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大禹渡揚(yáng)水工程管理局節(jié)水續(xù)建配套工程項(xiàng)目部與山西北龍工程監(jiān)理有限公司簽定的《水利工程建設(shè)監(jiān)理合同書》，我們受項(xiàng)目法人委托，對(duì)大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程施工實(shí)施監(jiān)理。㈠、受監(jiān)工程項(xiàng)目第一部分：建筑工程1、樞紐工程二級(jí)站泵房仿造隔音改造2．灌區(qū)工程①總干4+860-8+138梯形渠道防滲3278米，4+515-4+586東呂坡襯砌74米，公路橋一座5+158，機(jī)耕橋一座4+495，分水閘三座，建筑物改造12座；②北一干二級(jí)東支0+000-6+650，建筑物改造32座；③北一干四級(jí)東支0+000-4+803U型渠防滲4803米，建筑物改造36座。3．管理工程⑴信息化建設(shè)：測流便橋5處。⑵管理站改造北一干一級(jí)站管理房維修，圍墻及大門；②北一干二級(jí)站管理房維修，圍墻及大門；③南干管理房維修；圍墻及大門；第二部分：機(jī)電設(shè)備及安裝工程⑴一級(jí)站電氣設(shè)備改造18臺(tái)（套）；⑵一級(jí)站電纜敷設(shè)3707米；第三部分：金屬結(jié)構(gòu)制作安裝工程⑴總干渠啟閉機(jī)、閘門安裝7臺(tái)；⑵支渠啟閉機(jī)、閘門安裝21臺(tái)；㈡、受監(jiān)工程投資受監(jiān)工程總投資1200萬元，其中國家投資600萬元，省配套300萬元。市縣配套300萬元。㈢、項(xiàng)目總目標(biāo)根據(jù)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和國家基本建設(shè)工程有關(guān)規(guī)定以及項(xiàng)目法人的主導(dǎo)思想，本工程建設(shè)項(xiàng)目總目標(biāo)確定為“努力建造高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度施工、高質(zhì)量完成的優(yōu)良工程、精品工程、陽光工程”。1、工程質(zhì)量目標(biāo)。該工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定執(zhí)行中華人民共和國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，即以《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176-2007、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL-2003-2008、工程技施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量要求為依據(jù)，工程質(zhì)量控制目標(biāo)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2、建設(shè)工期目標(biāo)。由于2006年工程項(xiàng)目較多，灌區(qū)工程與灌溉之間矛盾較大，為充分發(fā)揮灌溉效益和良好的施工條件與環(huán)境，在工期安排上盡量做到兩者兼顧。土建和金結(jié)安裝工程建設(shè)工期為193天（2008年5月20日—2008年11月30日），電氣設(shè)備安裝工程從2008年10月15日開工，2008年12月31日完工，工期75天，總工期224天。3、項(xiàng)目投資目標(biāo)。項(xiàng)目投資根據(jù)施工合同約定的進(jìn)度要求和施工實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行控制。資金支付按投資到位情況和有關(guān)工程款支付認(rèn)證制度進(jìn)行。項(xiàng)目投資目標(biāo)在保證受監(jiān)工程項(xiàng)目按批準(zhǔn)的技施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工合同項(xiàng)目全面完成的前提下，資金支付總額不超過1200萬元4、監(jiān)理制度。根據(jù)受監(jiān)工程項(xiàng)目的具體情況和工程特點(diǎn)，制定了《大禹渡灌區(qū)節(jié)水續(xù)建工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作管理規(guī)定》、《監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作學(xué)習(xí)制度》、《施工現(xiàn)場緊急情況報(bào)告制度》、《工作報(bào)告制度》、《工程驗(yàn)收制度》、《監(jiān)理工作規(guī)章制度》、《監(jiān)理人員守則》、《總監(jiān)理工程師主要職責(zé)》、《監(jiān)理工程師主要職責(zé)》、《監(jiān)理員主要職責(zé)》。健全了《大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程質(zhì)量控制體系》，堅(jiān)持工程質(zhì)量認(rèn)證制、關(guān)鍵工序監(jiān)理工程師旁站制、攪拌站監(jiān)理員旁站制、設(shè)計(jì)變更和施工方案的報(bào)審制、現(xiàn)場監(jiān)理月報(bào)制、總監(jiān)理工程師巡視制等，使監(jiān)理工作有章可依，照章辦事，監(jiān)理人員分工協(xié)作，密切配合，各行其職，各負(fù)其責(zé)。5、項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)是監(jiān)理人派駐本工程項(xiàng)目現(xiàn)場直接承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)實(shí)施的監(jiān)理機(jī)構(gòu)，山西北龍工程監(jiān)理有限公司大禹渡灌區(qū)節(jié)水配套工程項(xiàng)目監(jiān)理部作為該工程項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，直接承辦工程現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)。6、監(jiān)理人員配備山西北龍工程監(jiān)理有限公司本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神和重點(diǎn)突出的原則，充分考慮了配備監(jiān)理人員的素質(zhì)與工作目標(biāo)相適應(yīng)，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的人選由參加過水利部總監(jiān)理工程師培訓(xùn)班培訓(xùn)并取得證書的監(jiān)理工程師擔(dān)任，副總監(jiān)和監(jiān)理工程師的人選是取得水利部監(jiān)理工程師證書并有參加過國家大型工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)的在冊監(jiān)理工程師，監(jiān)理員根據(jù)項(xiàng)目法人的具體情況選擇有相應(yīng)施工經(jīng)驗(yàn)的助理工程師以上職稱人員擔(dān)任。該工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)共配備了6名監(jiān)理工程師（含總監(jiān)），2名監(jiān)理員，1名資料員。7、檢測方法和主要設(shè)備由于監(jiān)理工程項(xiàng)目主要有一級(jí)站和渠道砼與土方工程、金結(jié)制安、機(jī)電設(shè)備安裝工程。我們采取的檢測方法是：①渠道砼、砌石和土方工程。對(duì)于砼、鋼筋砼和砌石工程的原材料、砼試塊、水泥砂漿試塊按監(jiān)理細(xì)則規(guī)定的數(shù)量委托運(yùn)城市水工局試驗(yàn)室試驗(yàn)抽樣檢驗(yàn)。試塊在標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)下，28d齡期及時(shí)試壓。對(duì)土方工程采取現(xiàn)場監(jiān)理跟班巡監(jiān)，干容重試驗(yàn)采用卡瓦列夫儀現(xiàn)場檢測試驗(yàn)，并用天平測量法進(jìn)行了驗(yàn)證。②金結(jié)、機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備工程，設(shè)備主要是認(rèn)證生產(chǎn)廠家的合格證和出廠試驗(yàn)報(bào)告。三、監(jiān)理實(shí)施過程對(duì)大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程施工監(jiān)理，完全是按監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)劃執(zhí)行的。以合同管理為中心，加強(qiáng)投資、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)的控制，建立健全信息管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，以維護(hù)國家和合同雙方的利益。使項(xiàng)目法人在有限的投資條件下，按期、保質(zhì)、保量、安全地建設(shè)優(yōu)良工程，保證施工承包人在合同約束下，規(guī)范施工程序，高效安全施工，創(chuàng)建一流質(zhì)量，獲取最佳收益。㈠、安排部署了2006年節(jié)水配套監(jiān)理工作山西北龍工程監(jiān)理有限公司大禹渡灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)人員于2008年5月中旬進(jìn)駐工地后，在總監(jiān)的主持下，認(rèn)真熟悉研究了《大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程實(shí)施方案設(shè)計(jì)報(bào)告》、設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)有關(guān)文件和資料、工程建設(shè)承包合同等，并組織全體監(jiān)理人員認(rèn)真分析了大禹渡灌區(qū)2001-2005年工程施工監(jiān)理工作實(shí)施過程中遇到的困難和問題，回顧總結(jié)了以往監(jiān)理實(shí)踐及資料整編和信息管理方面的經(jīng)驗(yàn)和不足之處，安排部署了2006年監(jiān)理工作，明確了監(jiān)理人員分工和職責(zé)，為順利搞好2006年施工監(jiān)理工作打下良好基礎(chǔ)。㈡、審查批復(fù)了施工項(xiàng)目部技施方案監(jiān)理部在接到施工項(xiàng)目部申報(bào)的施工技術(shù)方案后，有關(guān)監(jiān)理人員與施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)同志、技術(shù)人員及業(yè)主代表共同深入所有工程項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行踏看，研究有關(guān)項(xiàng)目的施工方案及工法，在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真審查了施工項(xiàng)目部的《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工措施計(jì)劃》、《施工進(jìn)度計(jì)劃》、《資金流計(jì)劃》、《施工測量放線計(jì)劃》、《施工質(zhì)量保證體系》、《施工安全措施計(jì)劃》，施工項(xiàng)目部管理人員、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、技工資職證件及進(jìn)場設(shè)備情況，并作出了批復(fù)意見，使其符合有關(guān)規(guī)范、規(guī)定的要求。㈢、進(jìn)行了質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分監(jiān)理部接到項(xiàng)目法人下達(dá)的2006年節(jié)水續(xù)建配套工程資金安排計(jì)劃后，按照《水利水電施工質(zhì)量評(píng)定與檢驗(yàn)規(guī)程》（SL176-1996）劃分原則，對(duì)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，并由項(xiàng)目法人主持向建設(shè)項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行了專題匯報(bào)，對(duì)劃分結(jié)果予以認(rèn)定，2006年節(jié)水續(xù)建配套工程共劃分為2個(gè)單位工程，28個(gè)分部工程，293個(gè)單元工程。㈣、制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則我們在2006年工程監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上，對(duì)受監(jiān)工程項(xiàng)目和重要的工序進(jìn)行了認(rèn)真分析，制定了切實(shí)可行的《鋼筋混凝土工程》、《U渠防滲工程》、《總干3+677—8+138梯形渠砼滑模施工》、《砌石工程》《機(jī)電設(shè)備安裝工程》等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確了各項(xiàng)工程的關(guān)鍵工序，重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵部位，薄弱環(huán)節(jié)和各工序的質(zhì)量控制點(diǎn)，使監(jiān)理人員明確了項(xiàng)目監(jiān)理工作程序和需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵工序，使施工項(xiàng)目部人員明確了配合監(jiān)理工作的必要性和重要性，也使施工操作人員掌握了監(jiān)理工作要點(diǎn)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和注意事項(xiàng)。監(jiān)理程序人人明確，監(jiān)理措施及時(shí)到位，監(jiān)理手段簡便可行，使各方現(xiàn)場管理人員統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，積極配合監(jiān)理工程師按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，對(duì)施工項(xiàng)目和重要工序工程做好“質(zhì)量、進(jìn)度、投資”三控制。現(xiàn)場監(jiān)理工程師做到事前有思想準(zhǔn)備，事中有章可循，規(guī)范操作，事后整編資料，裝訂歸檔。㈤、認(rèn)真做好合同管理在監(jiān)理實(shí)施過程中，合同管理是監(jiān)理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。它貫穿于施工監(jiān)理的全過程，是實(shí)現(xiàn)工程投資、施工進(jìn)度、施工質(zhì)量三大目標(biāo)控制的集中體現(xiàn)，是監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工項(xiàng)目部進(jìn)行監(jiān)督管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理部為保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，自始至終根據(jù)工程監(jiān)理合同和施工承包合同，履行業(yè)主賦予監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)力，監(jiān)督控制施工項(xiàng)目部的工程建設(shè)全過程的行為，協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系，保證工程質(zhì)量不降、投資不超、進(jìn)度不拖。大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程：總干4+860—8+138梯形渠防滲工程由運(yùn)城市水工局大禹渡節(jié)水改造工程項(xiàng)目部承擔(dān)施工任務(wù)。支渠防滲及建筑物改造工程由運(yùn)城市水工局大禹渡節(jié)水改造工程第二項(xiàng)目部承擔(dān)施工任務(wù)。電機(jī)電器設(shè)備安裝由技術(shù)全面，實(shí)力較強(qiáng)的上海人民電器集團(tuán)安裝公司承擔(dān)。㈥、工程進(jìn)度控制由于總干和北一干二級(jí)東支受灌溉限制，根據(jù)大禹渡灌區(qū)工程建設(shè)項(xiàng)目部安排，北一干四級(jí)東支0+000-4+803渠道防滲工程從5月下旬開工，7月底完工，北一干二級(jí)東支建筑物改造工程從8月中旬開工，9月底完工，總干4+860-8+138梯形防滲渠道從9月下旬開工，11月底完工。市水工局根據(jù)這一安排，決定由第二項(xiàng)目部于5月20日開始北一干四級(jí)東支施工。該渠段根據(jù)渠道斷面分兩段上兩個(gè)作業(yè)班同時(shí)施工，0+000-1+340為D120U型防滲渠，由第一個(gè)作業(yè)班施工，1+380-4+800為D80、D60U型防滲渠，由第二個(gè)作業(yè)班施工。在施工中我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目部報(bào)送的各作業(yè)班進(jìn)度計(jì)劃橫道圖進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)工期若有延誤，立即指令項(xiàng)目部采取趕工措施，使北一干四級(jí)東支U型渠防滲工程基本上按業(yè)主要求工期完成，北一干二級(jí)東支從8月上旬開始，上三個(gè)作業(yè)班，于8月底完成施工任務(wù)。總干4+860-8+138梯形防滲渠于9月中旬停止過水后，項(xiàng)目法人為了使施工隊(duì)及早開工、立即組織當(dāng)?shù)厝罕娕懦饲婪e水，突擊進(jìn)行了渠道淤泥清除外運(yùn)工作，于9月底清除了全部淤泥。10月5日該工程正式開工建設(shè)，項(xiàng)目部正副經(jīng)理駐工地后，我們多次召開會(huì)議分析研究施工進(jìn)度問題，要求項(xiàng)目部把渠道分成8段上8個(gè)作業(yè)班，投入6付滑模，同時(shí)施工。施工項(xiàng)目部能夠按照監(jiān)理的要求執(zhí)行，分8段進(jìn)行砌體拆除、土方回填夯打，然后由一個(gè)作業(yè)班專門進(jìn)行渠道整修和土模精削，6個(gè)作業(yè)班分段進(jìn)行砼澆筑，一個(gè)作業(yè)班進(jìn)行渠道建筑物施工。由于工期短，任務(wù)大，我們把進(jìn)度控制作為重中之重的大事來抓，在監(jiān)理例會(huì)上總監(jiān)要求項(xiàng)目部和各作業(yè)班吃透工程量，算好時(shí)間帳，排出逐日各項(xiàng)工序進(jìn)度，并嚴(yán)格執(zhí)行。在進(jìn)度控制中我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目部報(bào)送的各作業(yè)班分工序施工進(jìn)度橫道圖逐日分作業(yè)進(jìn)行檢查和落實(shí)，發(fā)現(xiàn)工期若有延誤，立即指令項(xiàng)目部采取趕工措施。我們多次召開監(jiān)理例會(huì)，研究解決施工進(jìn)度問題，并明確提出“進(jìn)度就是質(zhì)量”的警示，因?yàn)檠诱`了最佳工期，一旦上凍，質(zhì)量難以保證。在施工中要求項(xiàng)目部盡量增加施工機(jī)械和作業(yè)人員，工序之間采取平行交叉作業(yè)，以縮短工期。在我們的監(jiān)督和項(xiàng)目部的努力下，高峰期出勤勞力達(dá)258人，施工機(jī)械達(dá)46臺(tái)（部），于11月25日提前五天完成了總干防滲任務(wù)。由于工程量大，時(shí)間短，監(jiān)理機(jī)構(gòu)和施工項(xiàng)目部在進(jìn)度控制上是盡到了最大的努力，受到項(xiàng)目法人的肯定和表揚(yáng)。㈦、工程質(zhì)量控制百年大計(jì)，質(zhì)量第一。在三控制中，我們始終把質(zhì)量控制放在首位，付出了最大的努力，取得了令人滿意的效果。具體做法如下：1．嚴(yán)格把好原材料和設(shè)備檢驗(yàn)關(guān)：工程建設(shè)中所用的鋼筋、水泥、鋼板、機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備、啟閉機(jī)、閘閥（門），根據(jù)項(xiàng)目部提供的出廠合格證、產(chǎn)品質(zhì)量證明書、出廠試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告，承建單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)按規(guī)定的批、量抽樣試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查，達(dá)到設(shè)計(jì)要求和國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)者方準(zhǔn)投入使用，沙、石骨料經(jīng)承建單位分批檢驗(yàn)和監(jiān)理工程師抽檢合格方準(zhǔn)使用。金結(jié)機(jī)電設(shè)備、電器設(shè)備經(jīng)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承建、項(xiàng)目法人、運(yùn)行管理單位聯(lián)合驗(yàn)收合格方準(zhǔn)入庫與安裝。2．嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)按照”。在整個(gè)施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工；按照施工規(guī)范、規(guī)程操作；按照監(jiān)理實(shí)施細(xì)則檢查監(jiān)督；按照部頒水利水電施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程把好每道工序的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定關(guān)。3、堅(jiān)持做好每道工序、每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，做到細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)。在整個(gè)施工過程中，監(jiān)理是一道一道工序檢查，一道一道工序驗(yàn)收，如果達(dá)不到要求或部頒標(biāo)準(zhǔn)，該修補(bǔ)的修補(bǔ)，該返工的返工，上道工序達(dá)不到合格，堅(jiān)持不允許進(jìn)行下道工序，在實(shí)施運(yùn)作中，都是以監(jiān)理工程師簽字的工序質(zhì)量評(píng)定表為依據(jù)。如梯形防滲土方回填碾壓夯打時(shí)，我們是分層分段抽樣檢測干容重，不合格部位堅(jiān)決讓其返工，達(dá)到合格后方準(zhǔn)回填上一層。渠道砼澆筑，如果振搗不密實(shí)，蜂窩麻面超標(biāo)者，全部拆除重新澆筑。最終75%以上單元工程都達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。4、狠抓重要環(huán)節(jié)、重要部位的質(zhì)量控制。砼攪拌站是一個(gè)重要環(huán)節(jié)，砼的配合比，特別是水泥用量，水灰比，決定砼能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)號(hào)，為了保證攪拌站篩沙質(zhì)量，水泥和添加劑足量使用，每個(gè)攪拌站固定兩名監(jiān)理員，晝夜輪換在攪拌站旁站監(jiān)督。監(jiān)理工程師經(jīng)常到攪拌站檢查，特別是夜間多次在暗處長時(shí)間監(jiān)督，從未發(fā)現(xiàn)有偷工減料現(xiàn)象。水灰比控制特別成功，砼的坍落度為2-3cm?？偢汕?+860-8+138梯形渠防滲是2006年節(jié)水續(xù)建配套的重要工程，砼澆筑是一道重要的工序，護(hù)坡板底部和頂部振搗是一個(gè)關(guān)鍵部位，為了保證渠道防滲工程達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量，在六個(gè)施工段各固定一個(gè)監(jiān)理員，跟蹤監(jiān)督，護(hù)坡板砼澆筑時(shí)，監(jiān)理工程師均全過程旁站監(jiān)督指導(dǎo)，確保了這些部位的質(zhì)量萬無一失。5、不斷提高控制能力與水平。在2006年度工程建設(shè)中，各施工作業(yè)班的施工完全是在監(jiān)理的控制下操作，在整個(gè)質(zhì)量控制過程中，我們按照預(yù)防為主，防檢結(jié)合，重在提高的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格堅(jiān)持“事前、事中、事后”的質(zhì)量控制，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，落到一個(gè)“實(shí)”字。事前考慮怎樣進(jìn)行有效控制，有可能出現(xiàn)什么問題，如何預(yù)防。事中即整個(gè)施工過程中，按照設(shè)計(jì)和施工規(guī)范、規(guī)程嚴(yán)格要求，照章操作，這是控制的重點(diǎn)，確保一次成功，不要出現(xiàn)質(zhì)量問題和隱患。因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)質(zhì)量問題，一是處理難度大，二是質(zhì)量難以保證。事后萬一出現(xiàn)問題，要及時(shí)采取補(bǔ)修、返工等措施，使其達(dá)到質(zhì)量要求。在整個(gè)質(zhì)量控制中，一是嚴(yán)格要求，二是認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實(shí)地堅(jiān)守在施工第一線，檢查監(jiān)督指導(dǎo)。對(duì)于監(jiān)理的認(rèn)真負(fù)責(zé)、扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)得到項(xiàng)目法人、承建單位和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。6、堅(jiān)持項(xiàng)目部經(jīng)理值班，監(jiān)理旁站監(jiān)督制度。在整個(gè)施工過程中，我們要求項(xiàng)目部做到正、副經(jīng)理白天堅(jiān)守工地，夜間輪流值班，施工員輪流跟班，6個(gè)監(jiān)理工程師晝夜輪流堅(jiān)守在工地。工程隊(duì)三班倒，我們監(jiān)理也是三班倒。7、項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制。在施工中，對(duì)每道施工工序的檢查驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行班組、質(zhì)檢員、質(zhì)檢負(fù)責(zé)三級(jí)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真檢查驗(yàn)收，確確實(shí)實(shí)把三檢落到實(shí)處。監(jiān)理工程師的檢查驗(yàn)收是在項(xiàng)目部自檢合格的基礎(chǔ)上對(duì)于注意不到的問題予以糾正，形成各負(fù)其責(zé)，層層把關(guān)。8、抓好工程外觀質(zhì)量控制。在整個(gè)質(zhì)量控制中，我們不但狠抓工程建設(shè)的內(nèi)在質(zhì)量，而且也特別重視工程外觀質(zhì)量，認(rèn)真抓好了與外觀質(zhì)量有關(guān)的測量放線關(guān)，設(shè)備安裝關(guān)，砼澆筑關(guān)，抹面收面關(guān)，檢查驗(yàn)收關(guān)，使整個(gè)工程達(dá)到表面平整光滑，線條端直，內(nèi)堅(jiān)外美。㈧、工程投資控制投資控制對(duì)質(zhì)量控制工作起著一定的支持和指導(dǎo)作用，投資控制主要由現(xiàn)場監(jiān)理、監(jiān)理助理并吸收項(xiàng)目法人現(xiàn)場工地代表、預(yù)算、財(cái)會(huì)人員共同進(jìn)行。投資控制程序是：施工項(xiàng)目部提交進(jìn)度支付申請(qǐng)表，由現(xiàn)場監(jiān)理和項(xiàng)目法人的現(xiàn)場施工代表共同審查，并以單元工程認(rèn)證的工程（作）量及人工、材料、機(jī)械等實(shí)際用量及單價(jià)進(jìn)行分析、計(jì)算、核實(shí)，由現(xiàn)場監(jiān)理簽署審查意見、總監(jiān)簽字、監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽章后報(bào)項(xiàng)目法人（業(yè)主）審批，會(huì)計(jì)支付。資金支付過程中，由于該工程國家預(yù)算內(nèi)投資和省配套資金到位及時(shí)，資金撥付方面沒有影響工程進(jìn)度和質(zhì)量，再加上項(xiàng)目法人和施工承包人雙方都能嚴(yán)格履行施工合同，從而保證了施工進(jìn)度按照合同工期實(shí)現(xiàn)，工程投資控制也沒有超過合同投資。國家投資和省配套到位的批復(fù)項(xiàng)目全部完成。地方自籌部分項(xiàng)目未完，主要是市縣配套的資金沒有到位。㈨搞好信息管理信息管理主要對(duì)工程投資、速度、質(zhì)量在不同階段，不同工程、不同部位的資料進(jìn)行收集，分類整編歸檔，為各方?jīng)Q策提供基本的數(shù)字依據(jù)。這項(xiàng)工作除現(xiàn)場監(jiān)理收集外，項(xiàng)目法人也派員作了大量的收集工作。按照水利工程資料檔案規(guī)范要求，市水工局項(xiàng)目部和上海人民電器安裝對(duì)都認(rèn)真填寫各種信息報(bào)表，數(shù)字準(zhǔn)確、完整。各種信息資料按照保存期限規(guī)定進(jìn)行了整編，全部達(dá)到檔案管理要求。四、監(jiān)理工作效果大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程，國家投資和省配套資金所批復(fù)的項(xiàng)目已于二OO八年十一月完成，總工程量為79175m3，其中土方開挖回填69705.5m3，砼和鋼筋砼共8038.8m3，砌石（磚）1430.7m3，完成投資900萬元，實(shí)現(xiàn)了工程量沒有突破，投資沒有突破。在質(zhì)量控制方面采取了八條措施，效果十分理想。所建工程運(yùn)行后一切正常，達(dá)到設(shè)計(jì)要求。水灰比控制相當(dāng)成功，坍落度2-4cm。砼根據(jù)試塊試驗(yàn)C15砼試塊強(qiáng)度最低值為17N/mm2，最高值達(dá)17.9N/mm2，C20砼試塊強(qiáng)度最低值為22.9N/mm2，最高值達(dá)24N/mm2。電器設(shè)備安裝工程全部達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。2006年節(jié)水續(xù)建配套工程受監(jiān)工程共劃分為1個(gè)單位工程，11個(gè)分部工程，114個(gè)單元工程。在施工過程中，經(jīng)承包單位三檢和監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收認(rèn)證，結(jié)果見《受監(jiān)工程質(zhì)量評(píng)定成果表》。所有工程100%合格，8個(gè)分部工程為優(yōu)良工程。分部工程優(yōu)良率為73%，85個(gè)單元工程為優(yōu)良工程。單元工程優(yōu)良率為75%，在土建工程和金結(jié)、機(jī)電設(shè)備安裝工程完成后，分兩次組織有關(guān)專家和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了分部和階段驗(yàn)收，經(jīng)查看現(xiàn)場、審查資料、聽取監(jiān)理匯報(bào)后，對(duì)評(píng)定結(jié)果予以認(rèn)可，并一致認(rèn)為2006年節(jié)水續(xù)建配套工程評(píng)定資料真實(shí)可靠，是一流質(zhì)量、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流水平、內(nèi)堅(jiān)外美的優(yōu)質(zhì)工程。五、經(jīng)驗(yàn)與建議大禹渡灌區(qū)2006年節(jié)水續(xù)建配套工程我們北龍工程監(jiān)理有限公司大禹渡灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套工程項(xiàng)目監(jiān)理部從思想上高度重視，把工作重點(diǎn)全部放在該工程上，取得了卓有成效的效果，主要經(jīng)驗(yàn)有以下幾點(diǎn)：㈠、健全了施工質(zhì)量控制體系監(jiān)理合同簽訂后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)健全了施工質(zhì)量控制體系，明確了總監(jiān)、監(jiān)理工程師的職責(zé)和任務(wù)，要求監(jiān)理工程師在施工質(zhì)量控制中認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，各負(fù)其責(zé)，各把其關(guān)，并制定了《圖紙會(huì)審制度》、《技術(shù)交底制度》、《材料檢驗(yàn)制度》、《隱蔽工程驗(yàn)收制度》、《工程質(zhì)量整改制度》等，以便加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保施工質(zhì)量。在監(jiān)理細(xì)則中明確了各工序質(zhì)量控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序、重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)和影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，使監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中突出重點(diǎn)，抓住要害，環(huán)環(huán)緊扣，使今年的質(zhì)量控制工作上了一個(gè)新臺(tái)階。㈡、把工程質(zhì)量控制目標(biāo)定位于“三高一優(yōu)”。所謂三高即“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”，一優(yōu)就是爭創(chuàng)“省優(yōu)質(zhì)工程”。在工程建設(shè)全過程中，我們始終按這個(gè)目標(biāo)進(jìn)行控制