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文檔簡介
5/5醫(yī)生個人年度工作計劃范本無論是集體還是個人,無論辦什么事情,事先都應(yīng)有個準(zhǔn)備和支配。有了方案,工作就有了明確的目標(biāo)和詳細(xì)的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動,增加工作的主動性,削減盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。身穿白大褂的你,知道怎么制定年度工作方案嗎?下面是第一我整理的醫(yī)生個人年度工作方案范本,盼望對大家有所關(guān)心!
醫(yī)生個人年度工作方案范本
一、仔細(xì)形勢,統(tǒng)一思想,堅決信念努力完成各項工作
新年要有新氣象,新院要有新特色,面對新醫(yī)院,無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,科室召開全科人員會議,仔細(xì)形勢,統(tǒng)一思想,樹個人形象,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,樹立"院興我榮,院衰我恥'思想,雖然我們目前面臨困難較大,但新型合作醫(yī)療給我們帶來機(jī)遇和挑戰(zhàn),靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者,爭創(chuàng)"雙贏'全科上下團(tuán)結(jié)一心,增加分散力,堅決信念,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo),更有700多職工齊心協(xié)力,我們醫(yī)院肯定會成為名副其實的"百佳醫(yī)院'。使人民群眾真正放心滿足。
二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識
1、人性化管理
新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任、護(hù)士長首先要轉(zhuǎn)變觀念,不斷學(xué)習(xí)管理閱歷,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務(wù),人性化管理,依據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強(qiáng)同志間溝通,加強(qiáng)醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚(yáng)正氣,使科室成為一個團(tuán)結(jié)拼搏樂觀向上的團(tuán)隊。
2、改進(jìn)服務(wù)措施
①新入院病人熱忱接待
②宣教仔細(xì)認(rèn)真
③準(zhǔn)時處置新病人、力爭在5分鐘內(nèi),30分鐘內(nèi)輸上液體
④危重病人立即處理,5分鐘內(nèi)輸上液體
⑤護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,主管護(hù)士
⑥保持病區(qū)潔凈、光明適舒,堅持周二衛(wèi)生日
⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,徹底消退生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象
⑧出院時送出病區(qū),道一聲"安康'。
三、完善各種規(guī)章制度,成立各種管理組織
根據(jù)醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院支配,熟識15種核心制度,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書寫、爭論、會診、危重病人搶救制度人手一冊。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療平安小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感掌握小組⑦單病種質(zhì)量管理小組,科主任全盤負(fù)責(zé),護(hù)士長樂觀協(xié)作,人人盡職盡責(zé),做好各自工作。
醫(yī)生個人年度工作方案范本(四)
一個好的中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試復(fù)習(xí)方案可以使學(xué)問再現(xiàn)、解題更嫻熟。按方案辦事就會使生活和學(xué)習(xí)有規(guī)律,漸漸就會形成良好習(xí)慣,生活和學(xué)習(xí)好像達(dá)到了一種"自動'的境界。一切都要按自己訂的復(fù)習(xí)方案來備戰(zhàn)資格考試,信任你復(fù)習(xí)了一段時間之后,就會漸漸適應(yīng)這種生活,直至到考試的時候,帶著自己的信念去考試,等成果出來的時候就會發(fā)覺:通過資格考試原來如此簡潔。
一、理清體系,把握總體
考生學(xué)習(xí)任何一門課程,都要從總體上把握教材的體系,以便精確?????的把握教材的內(nèi)容。要做到這一點,考生可通過閱讀教材名目來把握教材的結(jié)構(gòu),以便抓住貫穿教材的主線,理解和把握各章節(jié)之間的相互關(guān)系,從而為下一步的深化學(xué)習(xí)供應(yīng)一條比較清楚的思路。
二、分清主次,突出重點
考生學(xué)習(xí)教材的重點就是抓教材的"綱',"綱'抓住了,就能"綱'舉"目'張。因此,在自學(xué)教材的過程中,就要留意找重點、抓重點、把握重點和把握重點。找重點,但不肯定非得單一地從考試的角度來理解重點和抓重點。一般說來,教材的重點是多層次的,既有全書的重點,也有每個單元的重點,還有每一個章節(jié)甚至每一個問題的重點。
同時,對于每一個基本概念,基本理論甚至每一個問題的重點字、句也不能忽視。抓住每個層次的重點,著重學(xué)習(xí),深刻理解,精確?????記憶,不斷鞏固,就能收到以點帶面,全面把握的效果。xx年醫(yī)師個人工作方案范文
三、縱橫聯(lián)系,融會貫穿
教材的不同章節(jié)之間,都存在著肯定的聯(lián)系。因此,不論學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,都要留意運(yùn)用聯(lián)系的方法,使前后內(nèi)容相互貫穿。這樣做,既有利于消化新學(xué)學(xué)問,又有利于使自己的已有學(xué)問得到進(jìn)一步深化和提高,收到溫故而知新的效果。
四、多找疑問,加深理解
對教材中的一些難點、疑點和重點問題,要多問幾個"是什么'、"為什么',然后多動腦,多動手,多思索,找答案。這樣帶著問題學(xué)習(xí),目的性強(qiáng),思想簡單集中,有利于加深理解,也有利于提高記憶效率,收到事半功倍的效果。
五、借助圖表,消退難點
在教材內(nèi)容比較簡單或難以記憶時,我們就有必要勾畫一幅綱目清楚的教材結(jié)構(gòu)圖表來關(guān)心記憶。這樣做,一是在勾畫中加深對教材的理解,二是為下一步的全面復(fù)習(xí)和重點把握節(jié)約時間。勾畫圖表時,要根據(jù)從左往右、從上到下的挨次和由大到小、層層分解、逐步深化的原則進(jìn)行仔細(xì)地分析和綜合,并把每一層次的重點據(jù)其因果關(guān)系和規(guī)律關(guān)系等構(gòu)成學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖。學(xué)問網(wǎng)絡(luò)圖可大可小,可詳可略,完全依據(jù)個人復(fù)習(xí)狀況來定,要敏捷把握。利用圖表進(jìn)行學(xué)習(xí),提綱挈領(lǐng),既有利于重點深化,又有利于全面把握,對圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)具有特別重要的作用。
六、聯(lián)系實際,活學(xué)活用
理論聯(lián)系實際,這是學(xué)習(xí)的最基本的方法。我們在看書的過程中,要想把握新學(xué)的理論學(xué)問,就不能靠死記硬背,更不能依靠現(xiàn)成的"標(biāo)準(zhǔn)答案',關(guān)鍵在于分析和理解,要"活'學(xué),不要"死'學(xué),要把基本理論分析清晰,理解透徹,把握堅固。另一方面,還要學(xué)會運(yùn)用。在學(xué)習(xí)過程中,要留意工作實際和思想實際,有意識地將學(xué)過的學(xué)問,一點一點地逐步加以運(yùn)用。這樣做,既能啟迪對理論精髓的深刻熟悉,又能提高運(yùn)用理論學(xué)問,分析問題和解決問題的力量。同時,在工作中對理論學(xué)問的運(yùn)用,本身又是一次再學(xué)習(xí)、再深化、再提高的過程,是一種高層次的學(xué)習(xí)。
七、模擬訓(xùn)練,把握題型
進(jìn)入復(fù)習(xí)迎考階段,我們還要進(jìn)行自測模擬訓(xùn)練,其目的不是"猜題押題',而是為了熟識題型,把握方法,以使答題更加正確、規(guī)范。在模擬訓(xùn)練中,一是要留意不同題型的答題方法,把握答題的規(guī)律;二是要留意對比問題的答案內(nèi)容,使問題更精確?????
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